张军，1994年在首都经贸大学获硕士学位，本科毕业于北京大学数学系。曾在电子部六所工作。后任华泰天越科技开发有限公司董事长、总经理，现任北京市太极华英信息系统有限公司总经理。
　　太极华英信息系统有限公司是太极计算机公司下属的专门面向电信、政府、教育等特定领域合资的子公司。是专门从事于一体化的系统集成型高新技术企业。它以整个太极公司为技术后盾，采用先进的技术，为用户提供完善的服务。
　　公司目前的主要服务对象是中国移动、中国电信、中国联通等电信运营商及教育、政府等行业。公司在圆满完成工作任务的同时，培养出了一支既精通计算机技术又熟悉电信业务，经验丰富、实力雄厚的队伍。
　　前不久，记者慕名采访了北京太极华英公司总裁张军，就构建我国自主科技创新体系、建立知识分子激励机制等问题与他进行了坦诚、融洽的交谈。
　　记：据了解，您从“下海”以后，得到了很好的发挥，您所管理的高科技企业，取得了明显社会效益和经济效益，您能否谈谈自己的感受？


　　张：我们是取得了一些小小的成绩，这与我们公司所有员工的努力分不开，当然，我们适逢其时，还要感谢我们国家良好的经济环境和广大用户的支持。可是，作为高科技企业，多年来一直有一种隐隐的不舒服。
　　记：为什么呢？
　　张：几年来，我们的销售额年年都在亿元以上，且一年一年增长，但核心技术产品都是国外的，主要是美国的。在系统集成中，留给我们的空间只是一些应用软件的开发，卖得越多，觉得欠得越多，欠谁的？欠我们老祖宗的，在IT领域我们什么时候能够有自主知识产权的产品，什么时候也能将我们自己的大型服务器网络产品及系统软件卖到美国，卖到全世界？这是一个值得我们每一个从业者、我们的政府主管部门为之奋斗的目标，其实非但在IT领域，在其他各行业也有同样的问题。
　　所以我们一直在跟踪，积累这些新的技术，通过创新，希望有一天能做出自己的东西，我想这也是我们每一个IT从业者的想法，大家都这么做了，我们的IT业总有一天会变强起来，若我们各个行业都这样做了，我们的国家就会强大起来。


　　记：总书记说过，“创新是一个民族的灵魂”，过多的技术买进，过多的依赖，怎么自立？如何谈创新呢？
　　张：我们要走创新之路，花钱从国外买来的只能是商品，不可能是先进的核心技术。比如，我们花了那么多的钱买了那么多的“波音”、“空客”，但我们连一架象样的支线客机也造不出来，这固然与技术差距有很大关系，但与我们不注重提升我们自己的创新能力也分不开。前几天看一报道，说美国专利与商标局2000年统计报告显示，近15年来中国在美申请专利总数为一万件左右，与列支敦士登相同，这个欧洲小国只有3万人口，而我国台湾省一年申请总数即超过一万件，当然，也许很多国人还不懂去国外申请专利，但我们创新、研发能力的薄弱是显而易见的。
　　市场经济不一定只是买来卖去，要走垄断技术的道路，由技术垄断带来的获利可能是几十倍或上百倍的，是流通领域不可企及的，通过技术垄断，你将占有广泛的市场，可能是全球性的。
　　记：走创新之路是不是有很多事情要做。


　　张：是的，起码的政策支持和舆论导向是必须要的，我认为这方面还要加强，其次，真正做到“尊重知识”与“尊重人才”，不要流于口号、要敢于让“有知识的技能的人快富起来”要创造这样的机制与环境，还有要加强我们的基础产业的建设。何谓“基础建设”？我认为不仅仅是修路盖房子，更重要的是建设我们的基础产业，航空工业、航天工业，各类制造业等等，在这方面，我认为，单靠企业自行的市场行为是不可能有长足发展的，要有政府指导及政府投入，我在2000年下半年一次乘飞机时，看到民航报上有这样一副照片及文章，照片是一架双引挚喷气式大型客机，机型有点类似“空客320”，文章的说明是：这是一架我国于70年代末自行研制的客机，可乘坐一百多人，投入研制费用3亿多元，共飞行170多架次，曾飞到过拉萨，我把这张照片剪了下来，珍藏家中，我在想，难道七十年代末的技术手段要比我们现在21世纪的技术手段还要强？难道我们七十年代末的国力要比我们现在的国力还要强？答案显然是否定的，其实，这就是一种基础建设投入，同样是一千个亿，投入建设公路，路建成了，就只剩维护工作了，而这一千亿投到航空业工业中，制造出我们自己的现代化客机，现代化战机，除了抢回了本属自己的国内市场，同时可以带动许多相关产业，提供许多就业机会，这种效益是持久且增长的，是有益于国家的。


　　记：杨振宁说，“中国掌握了最先进、最复杂的技术，但最失败的，是没有学会如何使它变为经济效益”。
　　张：其实杨老先生只看到了表面现象，没有看到现象后面的原因。我们讲“科教兴国”、“尊重知识”、“尊重人才”，要建立相应机制，而不能只流于“口号”形式，要敢于让拥有技术、知识的人富起来，要让他们与市场很好地结合，这样才能产生经济效益，形成优势产业，真正达到兴国目的，我认为应打破知识份子“吃皇粮”、“吃大锅饭”的局面，国家投入基础研究领域，对涉及应用的机构，放之于市场，逐步企业化。甚至对军事方面研究所，也实行军备采购制度，并鼓励其制造高技术的民用产品，同时各级政府有效掌握本地人才、技术与资金的结合渠道。
　　国家在引进外资的同时，是否也可以考虑引进外国的专家学者到中国发展，使中国在拥有良好投资环境的同时，成为优秀人才发挥才能的大舞台。
　　记：实际上，除了外部因素，企业内部机制也在面临着改革。
　　张：国有企业是按照计划经济模式构建起来的，实际上，企业管理权掌握在企业管理层手中，国家无法保证其收益权。因此，国有企业的单一体制应当改变，改变为多种形式的股份制形式，通过股份制，国有企业能吸收各种形式的民间资本和国有资本，企业在管理制度上也有了监督保证，资本运营的效率也得到了提高。
　　记：我国加入WTO以后，跨国公司角逐中国市场、洋品牌全面扩张已成必然。此时，每一个有良知的知识分子投身构建我国自主科技创新支持体系也义不容辞。
　　张：任何一个在华公司都不能保证在华拥有绝对市场优势。但，任何一个中国人都当有一种历史责任感，支持和创造拥有自己知识产权的技术和产品，国要富，更要强，这才是强国之路。□