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【摘 要】部队基层管理者是部队基层训练管理活动的组织者、指挥者，在实战化训练中起着主导作用，其打胜仗能力的高低关系到部队战斗力的强弱。在“能打仗、打胜仗”要求下，作为部队基层管理者必须补足理想信念的精神之钙;练强打胜仗的军事素养;锻造坚不可摧的心理素质;提升打胜仗能力，才能在战场上攻无不克、战无不胜。
【关键词】基层管理者;打胜仗;措施
当前，在实战化训练背景下，作为部队基层管理者，只有把实战化训练要求贯穿于工作、训练之中，砥砺前行，脚踏实地，从点滴做起，才能紧贴实战练好本领，提升“能打仗、打胜仗”能力。
一、补足理想信念的精神之钙
习主席指出：“理想信念是共产党人的精神之‘钙’，必须加强思想政治建设，解决好世界观、人生观、价值观这個‘总开关’问题。”因此，只有筑牢思想根基，坚定理想信念，才能增强打胜仗的本领。
（一）坚定听党指挥的政治立场
作为部队基层管理者，要始终做到对党忠诚、看齐追随。一是政治立场要十分坚定。无论在什么情况下，都要真心听党话、铁心跟党走。二是政治眼光要十分敏锐。面对纷繁复杂的隐蔽斗争形势，必须始终保持清醒的政治头脑。自觉理智地看待国际风云，理性地分析社会现象，毫不动摇地坚持党对军队的绝对领导这一根本原则。三是政治纪律要十分严明。坚定党对军队绝对领导的政治自信和政治自觉，夯实高举旗帜、听党指挥的思想根基。要在思想上政治上行动上始终与党中央、中央军委和习主席保持高度一致。
（二）涵养纯洁高尚的思想品德
作为部队基层管理者，要用自己纯洁高尚的品格去影响官兵的信念，用自己实际行动去做好表率，用自己广博的情怀去感召官兵的行为。一是靠修身立德正本色。修身立德体现的是纯正的道德品质。习主席指出，现在少数干部出问题，主要不是出在“才”上，而是出在“德”上;不是出在“勤政”上，而是出在“廉政”上;不是出在“做事”上，而是出在“做人”上。因此，部队基层管理者要不断加强思想品德修养，做到爱岗敬业、无私奉献、坚守原则、清正廉洁、严格自律、团结协作。二是用自律立身树威信。时刻树立和维护好自身形象，言行一致、言之有据、行之有格，真正把知行合一、言行一致固化为一种性格、内化为一种修养、转化为一种品德。三是以实干担当赢口碑。事业靠实干，才能有作为，才能赢口碑。要把干事创业的严实作风彰显出来。
（三）强化居安思危的忧患意识
习主席指出，前进的道路不可能一帆风顺，越是前景光明，越是要增强忧患意识，做到居安思危。一是保持清醒头脑，强化斗争意识。生于忧患、死于安乐。部队基层管理者要破除形形色色的和平积弊，从思想上根治“和平病”。在任何时候任何情况下，都要做到心里始终装着敌情观念、想着打赢强敌，消除“当和平兵、做和平官”的错误认识，二是保持戒骄戒躁、居安思危的本色。要坚决反对和克服贪图享受、萎靡懈怠的麻痹的思想，要始终保持警醒，不因成绩而骄傲、不因成就而懈怠、不因困难而退缩。三是保持警钟长鸣，枕戈待旦的战备状态。要强化战备意识，时刻敲响准备打仗的警钟，要始终做到胸中有忧患、眼中有敌情、时刻在准备。要苦练打赢本领。树立“必有一战”的战备观念，增强“为打赢而练”的紧迫感，要有“平时像打仗那样训练、战时像训练那样打仗”的境界，把训练场当作战场，以训练场的心态、战场的作风，夯实打胜仗根基。
二、练强打胜仗的军事素养
习主席指出，“军队要充分认清国家安全形势的复杂性和严峻性，强化随时准备打仗思想，保持箭在弦上、引而待发的高度戒备态势，确保党中央、中央军委一声令下，能够上得去、打得赢。” 打仗是部队的“主业”，打赢是军人的目标。因此，作为部队基层管理者，要将中心工作聚焦到打胜仗的本领上来，强化军事素养，增强打胜仗本领。
（一）精通博大精深的军事理论
部队基层管理者，必须系统的学习和掌握军事理论，洞悉军事理论的内涵，用于军事实践。要勇于打破思想上的条框禁锢，主动适应新趋势，掌握作战指导、战法运用、指挥协同、综合保障方面的军事理论，努力成为军事理论上的行家里手。首先，要夯实军事理论基础。既要读一读《孙子兵法》《六韬》等古代兵书，也要学一学关于信息作战、联合作战的现代教材;既要了解一些《论持久战》等中国战争思想的结晶，也要研究一些《战争论》等外国军事名著;既要掌握基本的作战理论，也要学会经典的案例运用。其次，要注重军事理论实践。实践是检验真理的唯一标准。要充分利用好这些机会，把所学的各种作战理论在实践中去反复揣摩、反复演练，从成功中总结经验。再次，要加强军事理论探索研究。只有善于思考、举一反三，才能把所学知识转化为科学的思维方式，转化为对战争规律的准确把握，转化为解决作战问题的有效方法。
（二）掌握一专多能的军事技能
现代战争诸军兵种联合作战的合成性，对部队基层管理者能力素质的全面性、综合性、复合性提出了更高要求。作为部队基层管理者，必须着眼“一专”来做，瞄准“多能”来抓，既要有“一招鲜”，也要当“多面手”，在不同岗位上都能很好地发挥作用。一要精通本职专业技能。优秀的部队基层管理者，必须认真学好专业知识，掌握过硬军事技能，努力成为本职专业的行家里手。要勤钻研。业精于勤，荒于嬉。不经一番风霜苦，哪得寒梅吐芬香。要常加压。训练的动力来源于压力，成效取决于压力。通过自我加压，始终保持训练的旺盛热情，不断提高训练水平。二要掌握其他岗位技能。部队基层管理者在精通本专业的基础上，不断学习其他岗位新技能、拓展新能力，真正实现既能独当一面，又能一专多能、一兵多用的目标。三要触类旁通综合运用。要学懂弄通专业知识，做自己领域的能手、专家，然后转战其他领域，学习其他岗位技能，做其他方面的“知情人”，举一反三，将能力范围无限扩大。
（三）锻造坚韧顽强的战斗作风
战斗作风是部队战斗力的重要组成部分，是战斗精神的集中体现，也是实现“能打仗，打胜仗”强军目标的必然要求。部队基层管理者只有具备无惧无畏、敢打敢拼的血性，才能做到召之即来、来之能战、战之必胜。一是在军事训练中磨砺。只有在近似实战条件下和复杂困难环境中，经受危局险局难局的考验，才能做到砺胆与激气、增智与精技、健体与强心的有机统一，坚定敢打必胜的信心决心。二是在重大任务中摔打。多样化任务既是培育部队基层管理者战斗作风的“磨刀石”，也是检验部队基层管理者战斗作风的“试金石”。必须把遂行急难险重任务作为最佳平台，用“急”强化随时能战的战备观念，用“难”磨砺坚韧不拔的意志品格，用“险”催生不惧生死的牺牲精神，用“重”锻造连续作战的过硬作风。三是在艰难困苦中淬火。加大训练强度，大力开展高强度、快节奏的训练，不管是风雨交加还是骄阳似火，不管是风沙肆虐还是严寒缺氧，始终都严格要求，强化训练，在挑战生理和心理的极限中强素质、铸精神，锤炼不向艰难低头、不向困苦折腰，不怕牺牲、敢于胜利的战斗作风。 三、锻造坚不可摧的心理素质
当前，良好的心理素质已经成为部队战斗力生成的一个重要因素。战时保持良好的心理素质是保持持续战斗力、完成作战任务的客观需要，也是打赢未来战争的必然要求。未来战争是陆、海、空、天、电磁、信息等多维立体战争，心理战、网络战、舆论战将应运而生。作为部队基层管理者，只有具备处变不惊、从容镇定的心态，过硬的心理素质，才能为胜利增添筹码。
（一）强化思想教育，筑牢心理防线根基
思想是行动的先导，人的思想支配着心理活动的方向和内容，加强思想教育是提高部队基层管理者战时心理“免疫力”的基础。一是强化我军新时代使命任务和根本职能教育，从国家战略利益的高度来观察和认识问题，清醒认识国际斗争尖锐复杂的形势，克服和平麻痹思想，做好随时准备打仗的心理准备。二是强化爱国主义教育，深刻认识革命军人的个人命运与国家前途的关系，把爱国奉献作为自己崇高的职责使命，从而激发部队基层管理者的爱国奉献热情，做好随时听从祖国召唤、时刻准备为国而战的心理准备。三是强化革命英雄主义教育，消除“唯武器论”的片面认识，发扬我军以劣胜优、决战决胜的优良传统，树立敢打必胜的坚强意志，在思想上筑牢抗敌心战的心理防线。
（二）模拟实战训练，增强敢打必胜信心
部队基层管理者只有具备在复杂、紧张的情况下保持冷静、缜密的思维，才能凸显“猝然临之而不惊，无故加之而不怒”的气度，这样才能游刃有余地处置突发情况。一是在近似实战的环境中训练摔打，增强部队基层管理者适应战场环境的心理素质。二是心理训练的内容和形式应最大限度地接近战场情景。训练中创造出各种能够引起心理紧张、激动、动摇甚至恐惧或近似于绝望的心理状态，让部队基层管理者体验不同程度的心理刺激，达到锻炼心理素质的目的。三是模拟战场、战斗进程和敌军战斗行动的设置，最大限度地呈现实战中可能遇到的困难，磨砺部队基层管理者承受外界强烈刺激的能力。
（三）学习战争知识，提高心理调适能力
知识是心理素质的重要基础，具备相关的丰富知识，在面对复杂环境和各种问题时，可以更主动、更有效应对。未来战争，战场情况瞬息万变，异常险恶，部队基层管理者的心理将承受严酷的考验。这就要求部队基层管理者必须具备较高的自我心理调适能力。一是正确处理政治、军事、文化等学习内容的关系，大力学习未来战争知识，在学习未来战争知识中有所发现，有所创新。二是拓宽学习未来战争知识的视野。不仅要学习军事知识，还要学习地理、气象、水文、天文等知识。三是激发学习未来战争知识的热情。固强不弱，让学习活动深入持久地开展。部队基层管理者掌握了未来战争的知识，就能做到知彼知己，增强心理调适能力。
參考文献：
1朱茜.铸牢新时代官兵理想信念的思考J.建言献策，2019（11）
2杨翔.立起为战育人鲜明导向J，建言献策，2020（10）
作者简介：
吴永明，陆军炮兵防空兵学院军政基础系共同条令教研室讲师，军事学硕士;
汪超，陆军炮兵防空兵学院军政基础系共同条令教研室助教，军事学学士。
（作者单位：陆军炮兵防空兵学院）
【关键词】基层管理者;打胜仗;措施
当前，在实战化训练背景下，作为部队基层管理者，只有把实战化训练要求贯穿于工作、训练之中，砥砺前行，脚踏实地，从点滴做起，才能紧贴实战练好本领，提升“能打仗、打胜仗”能力。
一、补足理想信念的精神之钙
习主席指出：“理想信念是共产党人的精神之‘钙’，必须加强思想政治建设，解决好世界观、人生观、价值观这個‘总开关’问题。”因此，只有筑牢思想根基，坚定理想信念，才能增强打胜仗的本领。
（一）坚定听党指挥的政治立场
作为部队基层管理者，要始终做到对党忠诚、看齐追随。一是政治立场要十分坚定。无论在什么情况下，都要真心听党话、铁心跟党走。二是政治眼光要十分敏锐。面对纷繁复杂的隐蔽斗争形势，必须始终保持清醒的政治头脑。自觉理智地看待国际风云，理性地分析社会现象，毫不动摇地坚持党对军队的绝对领导这一根本原则。三是政治纪律要十分严明。坚定党对军队绝对领导的政治自信和政治自觉，夯实高举旗帜、听党指挥的思想根基。要在思想上政治上行动上始终与党中央、中央军委和习主席保持高度一致。
（二）涵养纯洁高尚的思想品德
作为部队基层管理者，要用自己纯洁高尚的品格去影响官兵的信念，用自己实际行动去做好表率，用自己广博的情怀去感召官兵的行为。一是靠修身立德正本色。修身立德体现的是纯正的道德品质。习主席指出，现在少数干部出问题，主要不是出在“才”上，而是出在“德”上;不是出在“勤政”上，而是出在“廉政”上;不是出在“做事”上，而是出在“做人”上。因此，部队基层管理者要不断加强思想品德修养，做到爱岗敬业、无私奉献、坚守原则、清正廉洁、严格自律、团结协作。二是用自律立身树威信。时刻树立和维护好自身形象，言行一致、言之有据、行之有格，真正把知行合一、言行一致固化为一种性格、内化为一种修养、转化为一种品德。三是以实干担当赢口碑。事业靠实干，才能有作为，才能赢口碑。要把干事创业的严实作风彰显出来。
（三）强化居安思危的忧患意识
习主席指出，前进的道路不可能一帆风顺，越是前景光明，越是要增强忧患意识，做到居安思危。一是保持清醒头脑，强化斗争意识。生于忧患、死于安乐。部队基层管理者要破除形形色色的和平积弊，从思想上根治“和平病”。在任何时候任何情况下，都要做到心里始终装着敌情观念、想着打赢强敌，消除“当和平兵、做和平官”的错误认识，二是保持戒骄戒躁、居安思危的本色。要坚决反对和克服贪图享受、萎靡懈怠的麻痹的思想，要始终保持警醒，不因成绩而骄傲、不因成就而懈怠、不因困难而退缩。三是保持警钟长鸣，枕戈待旦的战备状态。要强化战备意识，时刻敲响准备打仗的警钟，要始终做到胸中有忧患、眼中有敌情、时刻在准备。要苦练打赢本领。树立“必有一战”的战备观念，增强“为打赢而练”的紧迫感，要有“平时像打仗那样训练、战时像训练那样打仗”的境界，把训练场当作战场，以训练场的心态、战场的作风，夯实打胜仗根基。
二、练强打胜仗的军事素养
习主席指出，“军队要充分认清国家安全形势的复杂性和严峻性，强化随时准备打仗思想，保持箭在弦上、引而待发的高度戒备态势，确保党中央、中央军委一声令下，能够上得去、打得赢。” 打仗是部队的“主业”，打赢是军人的目标。因此，作为部队基层管理者，要将中心工作聚焦到打胜仗的本领上来，强化军事素养，增强打胜仗本领。
（一）精通博大精深的军事理论
部队基层管理者，必须系统的学习和掌握军事理论，洞悉军事理论的内涵，用于军事实践。要勇于打破思想上的条框禁锢，主动适应新趋势，掌握作战指导、战法运用、指挥协同、综合保障方面的军事理论，努力成为军事理论上的行家里手。首先，要夯实军事理论基础。既要读一读《孙子兵法》《六韬》等古代兵书，也要学一学关于信息作战、联合作战的现代教材;既要了解一些《论持久战》等中国战争思想的结晶，也要研究一些《战争论》等外国军事名著;既要掌握基本的作战理论，也要学会经典的案例运用。其次，要注重军事理论实践。实践是检验真理的唯一标准。要充分利用好这些机会，把所学的各种作战理论在实践中去反复揣摩、反复演练，从成功中总结经验。再次，要加强军事理论探索研究。只有善于思考、举一反三，才能把所学知识转化为科学的思维方式，转化为对战争规律的准确把握，转化为解决作战问题的有效方法。
（二）掌握一专多能的军事技能
现代战争诸军兵种联合作战的合成性，对部队基层管理者能力素质的全面性、综合性、复合性提出了更高要求。作为部队基层管理者，必须着眼“一专”来做，瞄准“多能”来抓，既要有“一招鲜”，也要当“多面手”，在不同岗位上都能很好地发挥作用。一要精通本职专业技能。优秀的部队基层管理者，必须认真学好专业知识，掌握过硬军事技能，努力成为本职专业的行家里手。要勤钻研。业精于勤，荒于嬉。不经一番风霜苦，哪得寒梅吐芬香。要常加压。训练的动力来源于压力，成效取决于压力。通过自我加压，始终保持训练的旺盛热情，不断提高训练水平。二要掌握其他岗位技能。部队基层管理者在精通本专业的基础上，不断学习其他岗位新技能、拓展新能力，真正实现既能独当一面，又能一专多能、一兵多用的目标。三要触类旁通综合运用。要学懂弄通专业知识，做自己领域的能手、专家，然后转战其他领域，学习其他岗位技能，做其他方面的“知情人”，举一反三，将能力范围无限扩大。
（三）锻造坚韧顽强的战斗作风
战斗作风是部队战斗力的重要组成部分，是战斗精神的集中体现，也是实现“能打仗，打胜仗”强军目标的必然要求。部队基层管理者只有具备无惧无畏、敢打敢拼的血性，才能做到召之即来、来之能战、战之必胜。一是在军事训练中磨砺。只有在近似实战条件下和复杂困难环境中，经受危局险局难局的考验，才能做到砺胆与激气、增智与精技、健体与强心的有机统一，坚定敢打必胜的信心决心。二是在重大任务中摔打。多样化任务既是培育部队基层管理者战斗作风的“磨刀石”，也是检验部队基层管理者战斗作风的“试金石”。必须把遂行急难险重任务作为最佳平台，用“急”强化随时能战的战备观念，用“难”磨砺坚韧不拔的意志品格，用“险”催生不惧生死的牺牲精神，用“重”锻造连续作战的过硬作风。三是在艰难困苦中淬火。加大训练强度，大力开展高强度、快节奏的训练，不管是风雨交加还是骄阳似火，不管是风沙肆虐还是严寒缺氧，始终都严格要求，强化训练，在挑战生理和心理的极限中强素质、铸精神，锤炼不向艰难低头、不向困苦折腰，不怕牺牲、敢于胜利的战斗作风。 三、锻造坚不可摧的心理素质
当前，良好的心理素质已经成为部队战斗力生成的一个重要因素。战时保持良好的心理素质是保持持续战斗力、完成作战任务的客观需要，也是打赢未来战争的必然要求。未来战争是陆、海、空、天、电磁、信息等多维立体战争，心理战、网络战、舆论战将应运而生。作为部队基层管理者，只有具备处变不惊、从容镇定的心态，过硬的心理素质，才能为胜利增添筹码。
（一）强化思想教育，筑牢心理防线根基
思想是行动的先导，人的思想支配着心理活动的方向和内容，加强思想教育是提高部队基层管理者战时心理“免疫力”的基础。一是强化我军新时代使命任务和根本职能教育，从国家战略利益的高度来观察和认识问题，清醒认识国际斗争尖锐复杂的形势，克服和平麻痹思想，做好随时准备打仗的心理准备。二是强化爱国主义教育，深刻认识革命军人的个人命运与国家前途的关系，把爱国奉献作为自己崇高的职责使命，从而激发部队基层管理者的爱国奉献热情，做好随时听从祖国召唤、时刻准备为国而战的心理准备。三是强化革命英雄主义教育，消除“唯武器论”的片面认识，发扬我军以劣胜优、决战决胜的优良传统，树立敢打必胜的坚强意志，在思想上筑牢抗敌心战的心理防线。
（二）模拟实战训练，增强敢打必胜信心
部队基层管理者只有具备在复杂、紧张的情况下保持冷静、缜密的思维，才能凸显“猝然临之而不惊，无故加之而不怒”的气度，这样才能游刃有余地处置突发情况。一是在近似实战的环境中训练摔打，增强部队基层管理者适应战场环境的心理素质。二是心理训练的内容和形式应最大限度地接近战场情景。训练中创造出各种能够引起心理紧张、激动、动摇甚至恐惧或近似于绝望的心理状态，让部队基层管理者体验不同程度的心理刺激，达到锻炼心理素质的目的。三是模拟战场、战斗进程和敌军战斗行动的设置，最大限度地呈现实战中可能遇到的困难，磨砺部队基层管理者承受外界强烈刺激的能力。
（三）学习战争知识，提高心理调适能力
知识是心理素质的重要基础，具备相关的丰富知识，在面对复杂环境和各种问题时，可以更主动、更有效应对。未来战争，战场情况瞬息万变，异常险恶，部队基层管理者的心理将承受严酷的考验。这就要求部队基层管理者必须具备较高的自我心理调适能力。一是正确处理政治、军事、文化等学习内容的关系，大力学习未来战争知识，在学习未来战争知识中有所发现，有所创新。二是拓宽学习未来战争知识的视野。不仅要学习军事知识，还要学习地理、气象、水文、天文等知识。三是激发学习未来战争知识的热情。固强不弱，让学习活动深入持久地开展。部队基层管理者掌握了未来战争的知识，就能做到知彼知己，增强心理调适能力。
參考文献：
1朱茜.铸牢新时代官兵理想信念的思考J.建言献策，2019（11）
2杨翔.立起为战育人鲜明导向J，建言献策，2020（10）
作者简介：
吴永明，陆军炮兵防空兵学院军政基础系共同条令教研室讲师，军事学硕士;
汪超，陆军炮兵防空兵学院军政基础系共同条令教研室助教，军事学学士。
（作者单位：陆军炮兵防空兵学院）