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【摘 要】 随着我国各项事业的不断发展，带给运输行业的压力也越来越大，因此就会给公路和桥梁带来超负荷运作。这就对公路和桥梁的质量提出了更高的要求，要想使公路和桥梁的质量得到有效地保障，就必须对公路和桥梁的施工技术进行严格地管理。而且道路桥梁施工管理的严谨有序，节能降耗，安全可靠，劳资双方的和谐对于基础性建设成功与否有重大的作用，对于施工单位来讲，这可能是每位管理者的必修课。下面我就从这几方面阐述我的一些见解，希望能对广大工作者有一定的帮助。
【关键词】 公路；桥梁；施工；技术管理
道路桥梁是国民经济的大动脉，影响着各方面的正常运转，比如说一座桥的中断会阻碍每日数千百辆的客货车，波及多省，责任重大。因此每一个工程实施之前施工单位必须要有自己的合理科学的施工方案。施工方案的合理制定也是施工管理的一个重要的组成部分。当然一份好的施工方案能指导项目部合理利用人力、物力、财力，以最低投入满足合同要求，获取最大利润。紧接着就是施工阶段的管理，施工阶段的管理主要是施工安全、施工进度和工程质量的管理。下面就只从这几方面简单的探讨一下。
1、公路和桥梁施工技术管理工作的主要内容和原则
公路和桥梁施工技术管理工作的主要内容，主要是能够保证施工过程的技术秩序顺利进行，也可以为施工企业的提供必要的技术储备，同时还可以为以后项目的施工打下扎实基础，具体包括施工单位技术管理制度、相关技术的培训、施工所用图纸的会审、合理地编制施工工作组、进行必要的技术交底以及安全技术等等。通常我们是从两个方面来对其进行分类，即行业外和行业内，分别包括施工前的一系列技术准备、施工过程中具体的技术实施以及施工技术的更新，制定与技术相关的管理制度、制定完善的技术标准规范规程、定期的岗位技术培训以及必要的技术档案管理。在公路和桥梁施工技术管理具体实施时，一定要注意方式、方法、原则，在认真贯彻国家和地方规定的技术政策之外，也要按照科学规律和实事求是办事方针，从企业自身的实际情况和需求出发。
2、要建立健全施工技术管理的基本制度
要想建立健全施工技术管理的基本制度，就必须从以下几个方面：第一方面，要建立健全与施工项目相关的各种技术标准、规范，并且要具体的责任分摊到施工单位的每一级，也就是常说的技术管理组织机构和技术责任制度。该项技术责任制度的实施是为了确保每一个技术岗位都有相应的技术负责人，从而防止了在施工过程中推卸责任现象的发生，也可以最大限度地使技术人员的积极性和创造性达到极致。第二方面，作为施工单位要认真确保技术交底和技术档案管理制度得到贯彻落实。在对图纸进行会审时，要组织该行业的相关技术人员、专家、领导有步骤地进行，对于那些未经会审的施工图纸或者会审未通过的图纸不得用于施工。对于技术交底工作要按照分级进行、分级管理，这样就可以避免盲目施工。对于技术档案管主要是针对施工单位竣工的部分资料以及施工组织与管理相关方面的技术档案的保管，都要按照相应的制度要求来进行管理。第三方面，要建立健全工程的验收制度，该制度要在工程竣工时认真落实。在工程竣工验收时，除了按照相关行业规程制度进行检查之外，还必须根据公路和桥梁施工的特点，建立健全相應的工程验收制度。
3、公路和桥梁施工技术管理
本文对公路桥梁施工技术管理进行探讨，主要从公路与桥梁施工的准备阶段、施工阶段以及验收阶段进行全方位技术管理，同时也要不断吸取国外先进的施工技术的管理经验，并结合自身施工实际特点，制定出适合施工单位自身发展的施工技术管理方案，从而为施工单位实现更大的利润做出贡献。
3.1施工准备阶段的技术管理
对于任何一项工程来说，在施工之前都要进行必要的准备，如机械设备、材料等等，因此公路和桥梁施工也不例外。在公路与桥梁施工的前期准备阶段，主要是要对公路和桥梁施工进行详细地论证、了解公路和桥梁工程的具体要求、工期等，并且要对施工周围的地质地貌非常熟悉。只有做好施工前期技术管理，才能够为工程施工制定出合理的工程施工流程，从而才能确保施工过程能够连续进行，这样也就使生产效率得到了提高，为施工单位节省了大量的人力、物力、财力，从而是企业能够不断发展壮大。
3.2施工过程中的技术管理
我们常说的关于公路和桥梁施工过程中的技术管理，也就是公路和桥梁施工的现场技术管理，该过程的技术管理在整个工程项目管理中起着至关重要的作用。对于每一个施工单位都要认真做好该阶段的施工技术管理工作，全力以赴使公路和桥梁的质量和工期达到施工要求，同时使施工单位的施工成本达到最低。在施工过程中的技术管理主要有：就要求施工单位对公路和桥梁施工所需要图纸进行严格审核，对编制的施工方案进行可行性分析以及优化处理，并要引用新的施工工艺和施工方法，从而进一步提升施工单位的市场竞争力；在施工过程中，施工技术人员要做好技术交底工作，不定时对工程进度和质量进行检查，确保公路和桥梁工程能够保质保量地完成；要定期对施工过程中技术管理等施工记录进行严格检查与记录，并且要对施工单位的施工资料、档案进行整理。
3.3竣工验收阶段的技术管理
对施工前期准备阶段和施工过程进行必要的检验和审核，检验以上两个阶段是否达到规定的要求，这就是对公路和桥梁竣工验收阶段的技术管理。需要检验和审核的内容如下：就要对公路和桥梁施工的完整原始资料进行审核；要对施工前期的各种设备、材料等相关实验数据进行整理分析；要对施工全过程中所用到的所有设备、材料、半成品的自检报告、质量检测结果、材料的配比和试验数据等一系列的原始报告、测试数据、工程施工记录等资料进行科学地、合理地分析和鉴定，从以上分析的数据中得出施工技术管理工作在整个公路和桥梁施工过程中是否达到了科学、合理，从而为工程施工技术管理做出合理的鉴定报告，从而也就确定了施工单位所采取的施工技术管理的好坏，以及是否对整个工程有个显著的提升。
4、公路与桥梁施工技术的安全管理
作为一个良好的施工单位，不仅能够保质、保量、保期完成工程，也要在施工过程中有良好的安全管理措施。往往施工单位想切实地落实安全管理，就必须从提高施工单位员工自身技术素质与安全意识出发。要想提高员工的技术素质与安全意识，就必须对员工进行必要的培训，这样就可以使员工能够切实履行各自责任，不断提高自身的安全意思，进而提高项目施工技术的安全管理水平。与此同时，还要建立安全考核与奖励制度，定期举办安全知识与技能竞赛，对获奖人员给予一定的奖励。
5、结语
道路与桥梁工程施工管理是项具体而细致的工作，是搞好工程质量、它融合了施工管理人员、监理人员以及建筑工人的综合素质。加强工程现场管理，保障了工作人员的安全，提高了工程质量，还可以可以为施工单位节省资金，提高施工效益。工程的施工管理可能是我以后工作的主要内容，在这里浅谈一下自己的见解，具体到每一项管理，还要更加追求细节，希望能够与有经验的人多多交流，互相学习。
参考文献：
[1]高建华、王玮：《公路线形设计》，黄河水利出版社，2005年。
[2]方宝兔，方宝夫.概述市政及道路桥梁工程项目施工的过程管理[J].建筑知识，2010.
[3]李中.如何做好公路施工的技术管理工作[J].科学之友，2006.
【关键词】 公路；桥梁；施工；技术管理
道路桥梁是国民经济的大动脉，影响着各方面的正常运转，比如说一座桥的中断会阻碍每日数千百辆的客货车，波及多省，责任重大。因此每一个工程实施之前施工单位必须要有自己的合理科学的施工方案。施工方案的合理制定也是施工管理的一个重要的组成部分。当然一份好的施工方案能指导项目部合理利用人力、物力、财力，以最低投入满足合同要求，获取最大利润。紧接着就是施工阶段的管理，施工阶段的管理主要是施工安全、施工进度和工程质量的管理。下面就只从这几方面简单的探讨一下。
1、公路和桥梁施工技术管理工作的主要内容和原则
公路和桥梁施工技术管理工作的主要内容，主要是能够保证施工过程的技术秩序顺利进行，也可以为施工企业的提供必要的技术储备，同时还可以为以后项目的施工打下扎实基础，具体包括施工单位技术管理制度、相关技术的培训、施工所用图纸的会审、合理地编制施工工作组、进行必要的技术交底以及安全技术等等。通常我们是从两个方面来对其进行分类，即行业外和行业内，分别包括施工前的一系列技术准备、施工过程中具体的技术实施以及施工技术的更新，制定与技术相关的管理制度、制定完善的技术标准规范规程、定期的岗位技术培训以及必要的技术档案管理。在公路和桥梁施工技术管理具体实施时，一定要注意方式、方法、原则，在认真贯彻国家和地方规定的技术政策之外，也要按照科学规律和实事求是办事方针，从企业自身的实际情况和需求出发。
2、要建立健全施工技术管理的基本制度
要想建立健全施工技术管理的基本制度，就必须从以下几个方面：第一方面，要建立健全与施工项目相关的各种技术标准、规范，并且要具体的责任分摊到施工单位的每一级，也就是常说的技术管理组织机构和技术责任制度。该项技术责任制度的实施是为了确保每一个技术岗位都有相应的技术负责人，从而防止了在施工过程中推卸责任现象的发生，也可以最大限度地使技术人员的积极性和创造性达到极致。第二方面，作为施工单位要认真确保技术交底和技术档案管理制度得到贯彻落实。在对图纸进行会审时，要组织该行业的相关技术人员、专家、领导有步骤地进行，对于那些未经会审的施工图纸或者会审未通过的图纸不得用于施工。对于技术交底工作要按照分级进行、分级管理，这样就可以避免盲目施工。对于技术档案管主要是针对施工单位竣工的部分资料以及施工组织与管理相关方面的技术档案的保管，都要按照相应的制度要求来进行管理。第三方面，要建立健全工程的验收制度，该制度要在工程竣工时认真落实。在工程竣工验收时，除了按照相关行业规程制度进行检查之外，还必须根据公路和桥梁施工的特点，建立健全相應的工程验收制度。
3、公路和桥梁施工技术管理
本文对公路桥梁施工技术管理进行探讨，主要从公路与桥梁施工的准备阶段、施工阶段以及验收阶段进行全方位技术管理，同时也要不断吸取国外先进的施工技术的管理经验，并结合自身施工实际特点，制定出适合施工单位自身发展的施工技术管理方案，从而为施工单位实现更大的利润做出贡献。
3.1施工准备阶段的技术管理
对于任何一项工程来说，在施工之前都要进行必要的准备，如机械设备、材料等等，因此公路和桥梁施工也不例外。在公路与桥梁施工的前期准备阶段，主要是要对公路和桥梁施工进行详细地论证、了解公路和桥梁工程的具体要求、工期等，并且要对施工周围的地质地貌非常熟悉。只有做好施工前期技术管理，才能够为工程施工制定出合理的工程施工流程，从而才能确保施工过程能够连续进行，这样也就使生产效率得到了提高，为施工单位节省了大量的人力、物力、财力，从而是企业能够不断发展壮大。
3.2施工过程中的技术管理
我们常说的关于公路和桥梁施工过程中的技术管理，也就是公路和桥梁施工的现场技术管理，该过程的技术管理在整个工程项目管理中起着至关重要的作用。对于每一个施工单位都要认真做好该阶段的施工技术管理工作，全力以赴使公路和桥梁的质量和工期达到施工要求，同时使施工单位的施工成本达到最低。在施工过程中的技术管理主要有：就要求施工单位对公路和桥梁施工所需要图纸进行严格审核，对编制的施工方案进行可行性分析以及优化处理，并要引用新的施工工艺和施工方法，从而进一步提升施工单位的市场竞争力；在施工过程中，施工技术人员要做好技术交底工作，不定时对工程进度和质量进行检查，确保公路和桥梁工程能够保质保量地完成；要定期对施工过程中技术管理等施工记录进行严格检查与记录，并且要对施工单位的施工资料、档案进行整理。
3.3竣工验收阶段的技术管理
对施工前期准备阶段和施工过程进行必要的检验和审核，检验以上两个阶段是否达到规定的要求，这就是对公路和桥梁竣工验收阶段的技术管理。需要检验和审核的内容如下：就要对公路和桥梁施工的完整原始资料进行审核；要对施工前期的各种设备、材料等相关实验数据进行整理分析；要对施工全过程中所用到的所有设备、材料、半成品的自检报告、质量检测结果、材料的配比和试验数据等一系列的原始报告、测试数据、工程施工记录等资料进行科学地、合理地分析和鉴定，从以上分析的数据中得出施工技术管理工作在整个公路和桥梁施工过程中是否达到了科学、合理，从而为工程施工技术管理做出合理的鉴定报告，从而也就确定了施工单位所采取的施工技术管理的好坏，以及是否对整个工程有个显著的提升。
4、公路与桥梁施工技术的安全管理
作为一个良好的施工单位，不仅能够保质、保量、保期完成工程，也要在施工过程中有良好的安全管理措施。往往施工单位想切实地落实安全管理，就必须从提高施工单位员工自身技术素质与安全意识出发。要想提高员工的技术素质与安全意识，就必须对员工进行必要的培训，这样就可以使员工能够切实履行各自责任，不断提高自身的安全意思，进而提高项目施工技术的安全管理水平。与此同时，还要建立安全考核与奖励制度，定期举办安全知识与技能竞赛，对获奖人员给予一定的奖励。
5、结语
道路与桥梁工程施工管理是项具体而细致的工作，是搞好工程质量、它融合了施工管理人员、监理人员以及建筑工人的综合素质。加强工程现场管理，保障了工作人员的安全，提高了工程质量，还可以可以为施工单位节省资金，提高施工效益。工程的施工管理可能是我以后工作的主要内容，在这里浅谈一下自己的见解，具体到每一项管理，还要更加追求细节，希望能够与有经验的人多多交流，互相学习。
参考文献：
[1]高建华、王玮：《公路线形设计》，黄河水利出版社，2005年。
[2]方宝兔，方宝夫.概述市政及道路桥梁工程项目施工的过程管理[J].建筑知识，2010.
[3]李中.如何做好公路施工的技术管理工作[J].科学之友，2006.