打造“凤凰”教育品牌 彰显“和美”学校文化

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  【摘要】现代学校的一个显著标志,是有特质和个性的办学思想,基于学校教育的现实背景和师生发展最大化的价值追求,建构先进的办学思想并转为群体共识和“行动愿景”,为学校插上“打造‘凤凰’教育品牌,彰显‘和美’学校文化”这面思想的旗帜。一方面对四小核心价值观进行全面解读,概括出凤凰“和美”文化24字方针。回答四小究竟“培养什么样的人,办什么样的学校” 这个根本性的问题;另一方面就“怎样培养”和“怎样办学” 提出了以“和美” 文化为价值引导,构建五大促进学校特色内涵发展的支撑策略来予以实现。
  【关键词】凤凰;教育品牌;和美;学校文化
  现代学校的一个显著标志是以文化治校,特色办学。基于学校教育的现实背景和师生发展最大化的价值追求,四小亮出了“打造‘凤凰’教育品牌,彰显‘和美’学校文化” 这面鲜明的旗帜,旨在建构先进的办学思想并转为群体共识和“行动愿景”,为学校的高效持续发展绘制蓝图,指明方向。
  1 提炼凤凰价值观,办有文化底蕴的学校
  2007年秋,攀枝花市第四小学在炳草岗凤凰小区诞生,故又名“凤凰小学”。“凤凰”乃中国古代传说中的百鸟之王,和龙一样为民族的图腾。她是百鸟的组合,是集大成之美的合体,其“开放、多元、均衡、创新”等特质与我们建设现代学校文化观念相契合。四小以凤凰优美的形象作为学校的文化标签,并将这些特有符号应用于校徽、校歌、宣传橱窗、文化墙、校报、学校网站等各个方面,导入文化“视觉识别系统”理念。以凤凰象征的“和美”,作为学校的文化价值观,概括为24字方针:“和”是凤凰的性格——和衷共济、和而不同、和实生物;“美”是凤凰的精神——个性之美、和谐之美、统一之美。表达了我们对教育既重视个性培育,价值实现;又强调团队合作,智慧共享的思考。四小以“培养科学精神和人文素养并重的走向世界的现代人”为办学宗旨,坚持“关爱为本、和谐为渠、塑造个性、均衡发展”为办学思想,确立“和谐中发展个性,创造中绽放生命”的校训,追求“求真务实、自我实现、和融竞进、追求卓越”的学校精神,建立和完善“文化立校、 智慧育人、创新铸魂”的新型管理和育人模式,共同营造和谐于心、美丽于行的凤凰校园。
  2 实施五大行动策略,办有特色内涵的学校
  我校建校仅四年,在明确发展思路的基础上,必须把握关键环节,找准有效实施策略才能实现科学发展。我们以“和美”文化为价值引导,构建了五大促进学校特色内涵发展的支撑策略:
  【策略一】以打造“和美教师”为突破,优化师资队伍建设。
  2.1 “和美教师”整体要求:敬业、乐业、专业。以“爱心、责任”为核心,培养教师的敬业精神;关注教师生存状态,树立老师的乐业精神;搭建有效平台,促进教师专业成长。
  2.2 开展了和美教师“四项工程”,即教师形象工程——倡导教师美丽、尊贵地工作生活着;教师健康工程——倡导教师健康、快乐地生活工作着;教师素质工程——倡导教师把学习当成每天的需要,使自己专业、敬业、乐业;教师凝聚工程——倡导教师之间聚心、聚智、聚才、聚力,使团队形象正气、大气、底气、灵气。
  2.3 构建有活力的教师成长制度。坚持“教师第一”的校本培训理念,创造性地建立了教师专业发展“三三制”,促进了教师立体化发展。搭建“三格”培养层次,科学地分成新教师“入格”培养、青年教师“升格”培养、骨干教师“风格”培养。铺设专业发展“三环道路”,即铺设了 “外环”(教学基本功)、“中环”(教学策略)、“内环”(教学思想)“三环路”。构架专业发展“三维空间”,学习空间(教师必须成为职业读书人、终身学习者),我校经常向老师推荐专业学习书目,定期下发书目,组织读书汇报会、检查学习效果。实践空间(教育实践是教师成长的基础),我校坚持走“学—教—训—研”相结合的道路,实施校本研修“八个一”工程,即“改进一个教育教学实践问题;完成一个学生成功辅导案例;上一堂表现自己教学模式和风格的展示课;制作一个可供交流使用的电子教案;编制一套高水平的试卷;写一篇教育叙事故事;研究一位名师并写出研究报告;研修一本教育实践或教育理论的书”。展示空间(学识才华的培养很大程度上取决于自我挖掘与激励性展示),每学期坚持开展评选“和美教师、和美团队、和美课堂”等活动,促进人才梯队建设。
  2.4 成立名师工作室,走以名师引领学科发展,推进青年教师超越发展的师资建设之路。目前,学校已组建了市级小学数学“黄清素老师工作室”,由她带领青年发展中心全体成员开展有效教研活动。工作室通过对学校教师的教学示范、研修指导,通过举办专题报告、案例分析、课堂就诊、行动研究等活动形式,为青年教师的成长搭建一个广阔的平台,形成学校特有的校本研训团队,学校“主动发展+辐射发展+团队发展”教师队伍建设模式特征显现,促进教师队伍水平的整体提高。
  【策略二】以“文明礼仪”教育为抓手,营造和美育人环境。
  巩固“全国文明礼仪示范基地”创建成果,坚持良好的“立身为人”的行为习惯养成教育。即通过课题研究为导向,开设礼仪校本教材课程,普及文明礼仪知识为基点,以丰富多彩的主题实践活动为载体,扎实推动文明礼仪教育活动深入有效的运行。
  【策略三】建设教学资源库,改良“教学软工具”,实现减负增效。
  为充分有效地整合优质资源,以利于各学科教师分享经验、互相学习,共同成长。学校集中汇总各学科教师教学过程中零散成果,建立学校的教学资源库,教学资源库主要由每学年各年级(学科组)上交的教学资料包汇集而成, 教学资料包由学科教研组整理提炼的有推广借鉴价值的教案、课件、作业设计、单元分析、试卷、论文、各类活动方案,集体备课成果等组成。初步实现了教学资源的系统收集与共享。几年的实践,逐渐凸显了教师成长发展减负增效的优势。
  【策略四】以“科技实践创新大赛”为平台,激发师生科学旨趣、培养实践能力和创新精神。
  学校在省、市第24、25、26届科技创新大赛和科技实践活动中多项(次)获一、二等奖。特别在2011年四川省第二十六届青少年科技创新大赛中,我校四年级学生制作的《推拉式乒乓球盒》获得发明类省一等奖;科技实践活动《家乡矿产资源知多少》获得省三等奖。学校将进一步加大投入,增强师资,完善机制,努力打造四小科技创新特色优势。科技创新在塑造四小品质的同时,成为了促进学校科学发展的强劲动力。
  【策略五】构筑和美家校平台,完善家长、社会良性支持系统。
  2.5 开展“和美家庭”的创建活动,定期召开“我与孩子共享学习快乐”的“和美家庭”交流会。架设了家校沟通,共同促进学生发展的桥梁,加强学校、家庭的有机联系。
  2.6 成立“家长教育协会”,让家长参与学校管理。“家长教育协会”成员兼顾不同行业和各个年级的学生家长,也包括社区代表。协会主要开展三项工作:一是定期召开协会成员会议,对学校管理和教育教学工作提出合理化建议,协助学校办好家长学校。二是参与学校组织的特色活动,如“趣味运动会”、“读书节”、“科技周”、“艺术节”等。三是鼓励他们成为学校“和美家长工作室”主要成员,全过程、全方位的参加学校活动。这种开放对学校来说是考验,也是促进;对家长而言是参与,也是学习。
  2.7 以“全国优秀家长示范学校”为杠杆,“亲子阅读”为平台构建各类学习型组织,创新家校沟通、交流模式,深化家校合作内涵。
  四小上下,有一种精神在跳动,它的名字叫“鳳凰”;有一种文化在涌动,它的名字叫“和美”。四年来,我们在携手并肩“择地而耕”、“择向而行”中,共同经历了探索、割舍的过程,孕育、发展的过程,痛苦、幸福的过程。凤凰图腾,已深深地根植于我们四小人的心中,“和美”精神,已在校园里冉冉升腾,像一朵含苞欲放的蓓蕾,初绽出一缕幽幽的芳香。未来,四小人将以“品牌”为精神,以“特色”为筋骨、以“智慧”为血脉,用爱心、信心和恒心,用理想、激情和汗水丰满羽翼,在湛蓝的天空振翅翱翔,享受幸福完整的教育新生活。
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