“打工皇帝”是一个令人艳羡的称号,不仅因为“打工皇帝”们全都身价千万,更重要的意义在于,他们已经攀上职业经理人的最高峰,所体现的价值不是金钱所能衡量。
　　在微软工作时,曾经三次获得比尔·盖茨杰出奖和杰出管理奖的唐骏,他总结出作为职业经理人最重要的三个素质是:做人要正直,要有事业心,具备业务能力。的确,这些都是职业经理人必备的,但职业经理人若想成为“打工皇帝”,究竟要炼成哪几招呢?
　　想要修炼成“打工皇帝”,那么有三招不得不学。
　　第一招: 找对老板
　　从一些成功的职业经理人身上,可以非常清楚地看出“找对老板、找对行业”的重要性。职业经理人要想成为“打工皇帝”,老板的胸襟尤其重要。并不是所有的企业老板都能很慷慨地对与自己共同打工、创业的“兄弟”,开出巨额薪水的。因此,职业经理人要想成为“打工皇帝”,认清老板是首要的。
　　此外,从荣正咨询以大陆A股公司为样本的调查中可以看到,不同所有制企业中,高管的最高年薪也是不一样的。外资企业的薪酬为最高,而国有企业高管的薪酬相对比较少。看来若想成为“打工皇帝”,一定得朝外资、民营企业发展才是。同样,在记者调查的众多样本中,几乎没有国营企业经营者赚取高额薪水的例子。尽管大众舆论对国企干部工资过高已有非议,但据记者观察,他们的年薪并非天文数字。
　　“打工皇帝”还是多诞生于高科技企业中。由于近两年网络产业的欣欣向荣,以及股价的不断上涨,网络产业涌现了大量的“打工皇帝”。这也从另一侧面向职业经理人表明,“找对老板、找对行业”的重要性。
　　此外,最容易诞生“打工皇帝”的职位,除了CEO外,就是掌握钱财命脉的CFO最具优势。
　　第二招: 呆得够久
　　如今,对一部分企业来说已走出了由第一代创业者执掌大权的时代,在传承企业未来可持续发展的制度安排上,已有部分具有开阔胸襟和前瞻性目光的企业家根据自身企业的特点,度身定制了个性化的股权安排。
　　在“找对老板、找对行业”后,一定得呆得够久。目前,“打工皇帝”多是肯定创业功臣的“金色降落伞”形式,其实这种对元老的安抚办法在国外也是相当常见的。以曾经唐骏所待过的盛大网络为例,陈天桥曾授予唐骏的期权属于吸引人才的“金手铐”性质,而授予谭群钊、瞿海滨、李曙君的期权则是针对元老的“金色降落伞”计划。
　　不过在这种情况下,一般的职业经理人能否成为“打工皇帝”,在很大程度上取决于经理人在企业呆的时间的长短。还是以盛大网络为例,陈天桥授予谭群钊、瞿海滨、李曙君的期权数量,完全取决于他们进公司的时间早晚。在这三人中,谭群钊是最早正式进入盛大的,也许就是因为比瞿海滨早几个月的缘故,谭的期权数比瞿多出了26万股。而2001年才进入盛大的李曙君,他的期权就明显比谭群钊、瞿海滨少得多。
　　在TCL集团的股权安排中,也可以看出这点。股权排名较前的袁信成、郑传烈、吕忠丽、吴柯、胡秋生的年龄均在50岁以上,在TCL集团的资历相当深。甚至连万明坚的前任高孝先,拥有的股份也高于万明坚。
　　第三招: 责任感
　　身上永远带着一份激情的唐骏,认为职业经理人最重要的素质就是先做人,而不是管理能力。也许在美国,能力是排在第一位的,但在讲究“宽容”的华人圈里,“做人”才是第一位的,“东方人正直等品质,才是最重要的核心”。
　　尽管身为“打工皇帝”,但这些“皇帝”们对财富并不十分在意。唐骏就表示,他不在乎是不是“打工皇帝”。财富固然人人都渴望拥有,但若积累到一个限度,也就不那么重要了。“没有财富是不行的,但还得考虑更多的财富之上的东西。”
　　掌上灵通CEO杨镭也认为,职业经理人应该追求财富,但也不能太当回事。“追求财富的人往往会失败,不追求财富的人,往往会不经意间就能得到财富。”杨镭表示,财富对他的意义在于:可以不受赚钱养家的约束,能做些自己感兴趣的事情。
　　唐骏还特别提到了他最敬佩的职业经理人——微软全球CEO斯蒂文·鲍尔默。“他的身价是100亿美元,在财富上我是不可能超过他了,但我希望在社会贡献上超过他。”唐骏如是说。