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二十世纪末，威森格斯（INVISENCE）这一百年品牌被著名跨国企业泰科斯迈（英国）国际控股有限公司(TEXMAN INTERNATIONAL HOLDING LIMITED)收购，凭借泰科斯迈独有的营销渠道和运作方式，威森格斯（INVISENCE）高端葡萄酒的品质得到了世界各国及地区上流社会的一致青睐。
威森格斯品牌史上的皇室“印记”
十九世纪后期，追求酿造高品质葡萄酒的英国世袭贵族瑞查德（Richard）用他的爵位换得了位于英国沃金厄姆郡的圣卢特斯地区的庄园。于是也就有了流传至今的“为追求高品质葡萄酒不惜放弃爵位”的故事，它在英国的轰动程度甚至堪比英王爱德华八世为爱情放弃王位。
众所周知，英国沃金厄姆郡的圣卢特斯地区，是英国最早种植栽培葡萄的地方。一次，这位英国世袭贵族瑞查德（Richard）偶然尝到了一粒当地的葡萄，凭借灵敏的味觉，他意识到这里正是酿制葡萄酒的绝佳之地。于是他找到庄园所有者表示了自己购买该庄园的意向，而庄园所有者却半开玩笑地说出了一个惊人的价码——“你的爵位”。意想不到的是，瑞查德（Richard）却不假思索地同意了。正因为这一看似疯狂的举动，人们便开始戏称瑞查德（Richard）为“Grape伯爵”。此后，他和工人们花费了长达五年的时间培育出了大量的高品质葡萄，经过种种繁杂而独特的酿造工艺，成功酿造出了让瑞查德（Richard）极为兴奋的葡萄酒，并取名为威森格斯（INVISENCE），喻意“生命之水，激活生命本质”。
殊不知威森格斯（INVISENCE）的辉煌历史才刚刚开始，其一经问世，整个庄园所产的威森格斯干红葡萄酒都被英国贵族所垄断，成为了贵族专属享用酒，直到20世纪后期，随着产区的葡萄种植面积逐步扩大，威森格斯（INVISENCE）葡萄酒才慢慢开始进入流通市场。
“目前，威森格斯（INVISENCE）不仅堪称贵族专用酒，而且是国际高端交流活动之必备用酒，并一举成为世界高端消费人群追求与享用高品质饮用酒的标准和潮流。这一积聚百年历史底蕴的品牌，它的爆发力何其强大，辐射力何其广大，想必连威森格斯品牌之父英国世袭贵族瑞查德（Richard）都没有想到。而走出英国庄园，迈进中国，威森格斯品牌究竟如何保持其高贵步伐而继续前进呢？”
走长线运作发展的品牌之路
说到品牌发展，尤其是葡萄酒行业，从葡萄园种植基地的前期投入、建设到酿制工艺、产品流水线，乃至一个葡萄酒品牌的前期策划、建立、推广和后期延续，都是一个长线的运作与发展过程。
首先，从品牌发展过程中可以看出，产品是品牌的基石。而提及“葡萄酒”，这个逐渐被人们耳熟能详的产品，它的魅力究竟缘自何处呢？我们不得不承认，它是一种“阶级”产物，为什么这么说呢？其一，对于进口酒而言，它属于舶来品；其二，葡萄酒本身的文化内涵所贯彻的奢华、享受、小资情调，与生活必需品的定位、性质是截然不同的。而目前，行业内部的不良竞争与贪图短期销售目标，走批量、低成本的营销模式，严重影响到了葡萄酒产品的性价比，损害了葡萄酒行业的健康有序发展。
而稳步走出英国的威森格斯（INVISENCE）品牌，以其高品质产品、中高端消费市场定位，限量引进中国市场，用以丰富中国红酒市场种类，提升红酒整体品质与档次，同时为中国消费者提供一次珍贵的 “贵族品质用酒”专属享受机会。
据泰科斯迈高层领导方透露，从2001年开始公司总部就开始进行了进口酒的中国市场调研，北京公司可以说在成立之前是做了极其充分的调研准备与市场预期的。在这一长线调研过程中，发现有不少企业由于一些原因，导致在行业中沉浮不定，很多都是由于只看重短期盈利。我们都知道，机会总是留给那些有准备的人，而长线运作才是品牌发展的硬道理，正是意识到这个关键因素，泰科斯迈在经营威森格斯品牌的过程中，走出了一套独具特色的进口酒营销模式与品牌推广方式。
市场管理新格局，踏出品牌发展稳健步伐
对于进口酒而言，大多数企业选择了只在国内设置分销商的模式，而不给予任何方面的市场支持，尤其是品牌推广支持，完全靠经销商自身的能力去支撑品牌在市场上的表现，而无法实现品牌的统一化，而且在通过省代、市代等分销渠道给产品进行成本加价之后，产品出现在终端市场时，其价值已经远远超出了产品本身，这必然直接影响到了产品的性价比，以及消费者的利益，大大降低了目标受众群体对于品牌的心理预期。泰科斯迈深知这一弊端，为此，在运营威森格斯品牌中选择避开层层销售环节所导致的产品零售价格不合理的运作方式。
第一，两种方式并存，大力发展空白市场，强势品牌推广支持紧随其后。威森格斯品牌进入中国，定位于中高端消费市场，首先采用省级与市级代理两种并存的模式，大力发展空白市场。与此同时，公司总部启动品牌推广，联合国内知名杂志、网络、卫视等强势推广，给予各地经销商最直接有效的品牌推广支持。而所有投放费用都由公司总部进行拨款。
第二，三位一体全新定位，平价交货保证零加价，给予终端市场高性价比产品。 值得注意的是，威森格斯品牌省级代理实际上属于总公司的外派办事处形式，这正是泰科斯迈运营威森格斯品牌最独到的方式之一。由省代扩展市级代理商的分销，但作为省级代理商不允许私自进行产品加价，必须遵守公司总部经营理念，并做到平价交货的原则。也就是说省级代理商是办事处、省代、销售公司的一个结合体，只要做好管理和服务就可以拿到总公司给予的高额返利。
目前，威森格斯品牌的山东、江苏和广东市场作为样板区域，正在采用这种模式，且已经得到了很好的市场效果。积淀百年的威森格斯品牌，从英国跨越空间与时间的界限来到中国，将向着下一个百年愿景稳步前进。
威森格斯品牌史上的皇室“印记”
十九世纪后期，追求酿造高品质葡萄酒的英国世袭贵族瑞查德（Richard）用他的爵位换得了位于英国沃金厄姆郡的圣卢特斯地区的庄园。于是也就有了流传至今的“为追求高品质葡萄酒不惜放弃爵位”的故事，它在英国的轰动程度甚至堪比英王爱德华八世为爱情放弃王位。
众所周知，英国沃金厄姆郡的圣卢特斯地区，是英国最早种植栽培葡萄的地方。一次，这位英国世袭贵族瑞查德（Richard）偶然尝到了一粒当地的葡萄，凭借灵敏的味觉，他意识到这里正是酿制葡萄酒的绝佳之地。于是他找到庄园所有者表示了自己购买该庄园的意向，而庄园所有者却半开玩笑地说出了一个惊人的价码——“你的爵位”。意想不到的是，瑞查德（Richard）却不假思索地同意了。正因为这一看似疯狂的举动，人们便开始戏称瑞查德（Richard）为“Grape伯爵”。此后，他和工人们花费了长达五年的时间培育出了大量的高品质葡萄，经过种种繁杂而独特的酿造工艺，成功酿造出了让瑞查德（Richard）极为兴奋的葡萄酒，并取名为威森格斯（INVISENCE），喻意“生命之水，激活生命本质”。
殊不知威森格斯（INVISENCE）的辉煌历史才刚刚开始，其一经问世，整个庄园所产的威森格斯干红葡萄酒都被英国贵族所垄断，成为了贵族专属享用酒，直到20世纪后期，随着产区的葡萄种植面积逐步扩大，威森格斯（INVISENCE）葡萄酒才慢慢开始进入流通市场。
“目前，威森格斯（INVISENCE）不仅堪称贵族专用酒，而且是国际高端交流活动之必备用酒，并一举成为世界高端消费人群追求与享用高品质饮用酒的标准和潮流。这一积聚百年历史底蕴的品牌，它的爆发力何其强大，辐射力何其广大，想必连威森格斯品牌之父英国世袭贵族瑞查德（Richard）都没有想到。而走出英国庄园，迈进中国，威森格斯品牌究竟如何保持其高贵步伐而继续前进呢？”
走长线运作发展的品牌之路
说到品牌发展，尤其是葡萄酒行业，从葡萄园种植基地的前期投入、建设到酿制工艺、产品流水线，乃至一个葡萄酒品牌的前期策划、建立、推广和后期延续，都是一个长线的运作与发展过程。
首先，从品牌发展过程中可以看出，产品是品牌的基石。而提及“葡萄酒”，这个逐渐被人们耳熟能详的产品，它的魅力究竟缘自何处呢？我们不得不承认，它是一种“阶级”产物，为什么这么说呢？其一，对于进口酒而言，它属于舶来品；其二，葡萄酒本身的文化内涵所贯彻的奢华、享受、小资情调，与生活必需品的定位、性质是截然不同的。而目前，行业内部的不良竞争与贪图短期销售目标，走批量、低成本的营销模式，严重影响到了葡萄酒产品的性价比，损害了葡萄酒行业的健康有序发展。
而稳步走出英国的威森格斯（INVISENCE）品牌，以其高品质产品、中高端消费市场定位，限量引进中国市场，用以丰富中国红酒市场种类，提升红酒整体品质与档次，同时为中国消费者提供一次珍贵的 “贵族品质用酒”专属享受机会。
据泰科斯迈高层领导方透露，从2001年开始公司总部就开始进行了进口酒的中国市场调研，北京公司可以说在成立之前是做了极其充分的调研准备与市场预期的。在这一长线调研过程中，发现有不少企业由于一些原因，导致在行业中沉浮不定，很多都是由于只看重短期盈利。我们都知道，机会总是留给那些有准备的人，而长线运作才是品牌发展的硬道理，正是意识到这个关键因素，泰科斯迈在经营威森格斯品牌的过程中，走出了一套独具特色的进口酒营销模式与品牌推广方式。
市场管理新格局，踏出品牌发展稳健步伐
对于进口酒而言，大多数企业选择了只在国内设置分销商的模式，而不给予任何方面的市场支持，尤其是品牌推广支持，完全靠经销商自身的能力去支撑品牌在市场上的表现，而无法实现品牌的统一化，而且在通过省代、市代等分销渠道给产品进行成本加价之后，产品出现在终端市场时，其价值已经远远超出了产品本身，这必然直接影响到了产品的性价比，以及消费者的利益，大大降低了目标受众群体对于品牌的心理预期。泰科斯迈深知这一弊端，为此，在运营威森格斯品牌中选择避开层层销售环节所导致的产品零售价格不合理的运作方式。
第一，两种方式并存，大力发展空白市场，强势品牌推广支持紧随其后。威森格斯品牌进入中国，定位于中高端消费市场，首先采用省级与市级代理两种并存的模式，大力发展空白市场。与此同时，公司总部启动品牌推广，联合国内知名杂志、网络、卫视等强势推广，给予各地经销商最直接有效的品牌推广支持。而所有投放费用都由公司总部进行拨款。
第二，三位一体全新定位，平价交货保证零加价，给予终端市场高性价比产品。 值得注意的是，威森格斯品牌省级代理实际上属于总公司的外派办事处形式，这正是泰科斯迈运营威森格斯品牌最独到的方式之一。由省代扩展市级代理商的分销，但作为省级代理商不允许私自进行产品加价，必须遵守公司总部经营理念，并做到平价交货的原则。也就是说省级代理商是办事处、省代、销售公司的一个结合体，只要做好管理和服务就可以拿到总公司给予的高额返利。
目前，威森格斯品牌的山东、江苏和广东市场作为样板区域，正在采用这种模式，且已经得到了很好的市场效果。积淀百年的威森格斯品牌，从英国跨越空间与时间的界限来到中国，将向着下一个百年愿景稳步前进。