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摘 要：随着社会主义现代化进程的加快，我国经济快速发展，银行在人们的日常生活以及企业的发展过程中扮演着重要的角色。在这一发展过程中，村镇银行是整个银行体系中的主要构成部分之一，在新时代之下得到了很大的发展，对于人们的日常生活以及国民经济的发展都发挥着不可忽视的作用。然而，在村镇银行财务管理方面却存在着一些问题，阻碍着村镇银行得到进一步发展。为此，本文就从村镇银行财务管理方面存在的问题入手，在分析的基础上推动村镇银行改革。
关键词：村镇银行 财务管理 风险
一、引言
为解决我国现有农村地区银行业金融机构覆盖率低、金融供给不足、竞争不充分、金融服务缺位等问题，促进农村地区投资多元、种类多样、覆盖全面、治理灵活、服务高效的新型农村金融体系的形成，进而更好地改进和加强农村金融服务，村镇银行成为我国金融服务行业不可或缺的重要组成部分。对于村镇银行而言，财务管理质量的高低直接关系到村镇银行的整体发展，因此，村镇银行需要做好内部的财务管理工作，才能得到更好的发展。然而，在实际的发展过程中，由于处于新的发展时代之下，新因素与新理念层出不穷，使得事物的发展不仅迎来了新的发展机遇，同时也面临着巨大的挑战，因而在村镇银行财务管理中也存在着不少的问题。假若不能将这些存在的问题予以解决的话，势必会影响村镇银行的整体发展，为此，采取科学合理的措施来提高村镇银行财务管理质量，具有重要的意义。
二、村镇银行财务管理中存在的问题探讨
那么，在村镇银行的财务管理中具体存在哪些方面的问题呢？针对于此，本文提出以下几个方面来进行探讨：
1.缺乏高素质的财务管理人员，相关能力经验不足。在村镇银行财务管理中，缺乏高素质的专业财务管理人员也是造成村镇银行财务管理质量低的主要原因之一。由于村镇银行大多数财务管理人员仅仅只掌握与自身业务相关的财务知识，并且在实际工作中，财务会计处理主要依靠计算机系统计算，也就导致财务管理人员在实际工作中数据处理能力和分析能力较差。与此同时，财务管理人员创新能力不够，从业经验不足，难以适应新发展时期下对村镇银行财务管理所提出的要求。
2.银行内部信息化的建设力度不够，难以发挥有效作用。财务管理工作涉及经营活动和内部管理多个方面，但是在村镇银行财务管理中，基于业务品种单一，有关信息化的建设发展水平不一，无论是在设施设备的配备、财务软件的更新还是在工作人员的计算机操作水平方面，与国有银行在这一方面的建设相比较而言都是处于相对落后的状态，从而导致村镇银行财务管理方面存在一系列问题；同时村镇银行在财务目标设置上还不能完全贴合自身发展需要，使得财务管理水平难以进一步提升。
三、解决村镇银行财务管理存在问题的措施研究
在明确村镇银行财务管理过程中存在的问题之后，如何采取有效的措施来解决存在于村镇银行财务管理中的问题，是本章节所要重点探讨的方向。
1.提升银行竞争力，做好人才招聘与管理措施。推动村镇银行财务管理改革，首先要从财务管理人员方面入手，以此来为提高村镇银行财务管理质量奠定基础，而具体的措施可以从以下几个方面入手：第一，要想吸引高素质人才，村镇银行必须要形成专业化的企业文化，并且从提高员工福利薪资待遇等方面来吸引高素质人才的应聘。第二，村镇银行要拓宽人才招聘渠道，从网站招聘、学校招聘、社会招聘等多个方面来选拔人才，并且提高准入门槛，选择优质人才。与此同时，在人才的管理方面，村镇银行要建立员工培养和管理机制，定期组织员工进行专业化的学习和相关的培训活动，建立激励机制，主要以业务能力和业绩能力为评判标准，对表现优异的员工给与适当的奖励，而对表现较差的员工采取一定的惩罚措施，来达到警告的作用，从而提高员工的专业能力，培养员工的综合素质，促进村镇银行的发展。
2.加大财务信息系统投入，推动村镇财务管理信息化建设。随着现代科学技术的进步与发展，社会多个领域受到这一因素的影响而发生了较大的改变，然而，村镇银行仍然存在着较为落后的财务管理行为，信息化建设不强，导致村镇银行财务管理信息化水平不高，因此，加大财务信息系统投入，提高财务管理数据质量，对村镇银行的发展至关重要。而要想實现这一目标，首先，村镇银行要及时更新相关的设施设备以及财务软件，为工作人员开展业务奠定基础。其次，村镇银行需要通过培训活动的开展来提高工作人员的计算机操作水平，保障工作人员在实际业务操作中能够解决突发问题，从而提高服务质量，同时建立健全相关的制度规范，明确各层工作人员的职能和权限，实现在最短时间内就可以找到数据负责人这一目标，从而有效降低财务管理风险。
3.做好内部控制工作，充分发挥财务管理职能。为了加强村镇银行财务管理水平，还需要从内部控制入手来实现这一目标。而做好内部控制工作，可以从两个方面来实现这一目标，一方面，完善内部治理机制，在这一机制的作用下加强对村镇银行内部的管理；另一方面，建立约束机制，督促行内员工自觉做好分内工作，维护业务开展的安全性，从而有效降低风险。还需要注意的是，村镇银行财务管理工作开展中，要在银行内部彻底实施新会计准则，并且充分发挥财务管理职能，从而推动财务管理工作在村镇银行的发展。
4.加大财会政策的运用，合理制定银行的财务目标。随着社会主义市场经济的不断发展，村镇银行要想在激烈的市场竞争中占据有利的位置，应该从改革财务预算模式运算程序入手，以此来提高在市场中的竞争力。而要想实现这一目标，就需要提高财务计划指标的预测以及分配的科学性，在积极应用新会计准则的基础上，从多方面综合考虑确定成本核算方法，与此同时，财务部门以及相关部门的工作人员还需要确立正确的风险观，在意识观念的影响下来客观估计风险、计量风险，从而有效降低村镇银行财务管理在运行过程中的可能存在的风险或者已经存在的风险。除此之外，合理制定银行的财务目标也是促进村镇银行财务管理改革的重要举措之一，在制定财务目标的过程中，要以企业价值最大化为主要的目标，从村镇银行的实际发展情况出发，科学合理的制定措施，来推动村镇银行财务管理的发展。
四、结语
财务管理质量的高低，直接关系到村镇银行的整体发展，因此，采取科学合理的措施来提高财务管理质量，对村镇银行的发展而言至关重要。本文就从村镇银行财务管理方面存在的问题入手，提出人员、信息化建设、内部控制等方面的措施来推动村镇银行财务管理的改革。
参考文献：
[1]村镇银行财务管理现状分析及改革建议[J].肖兆蕾.会计师. 2013（16）.
[2]我国商业银行不良贷款现状及对策分析[J].彭翔.中国商论. 2015（13）.
[3]农村商业银行财务管理的主要问题与对策[J].汪敏.中国商贸. 2013（19）.
关键词：村镇银行 财务管理 风险
一、引言
为解决我国现有农村地区银行业金融机构覆盖率低、金融供给不足、竞争不充分、金融服务缺位等问题，促进农村地区投资多元、种类多样、覆盖全面、治理灵活、服务高效的新型农村金融体系的形成，进而更好地改进和加强农村金融服务，村镇银行成为我国金融服务行业不可或缺的重要组成部分。对于村镇银行而言，财务管理质量的高低直接关系到村镇银行的整体发展，因此，村镇银行需要做好内部的财务管理工作，才能得到更好的发展。然而，在实际的发展过程中，由于处于新的发展时代之下，新因素与新理念层出不穷，使得事物的发展不仅迎来了新的发展机遇，同时也面临着巨大的挑战，因而在村镇银行财务管理中也存在着不少的问题。假若不能将这些存在的问题予以解决的话，势必会影响村镇银行的整体发展，为此，采取科学合理的措施来提高村镇银行财务管理质量，具有重要的意义。
二、村镇银行财务管理中存在的问题探讨
那么，在村镇银行的财务管理中具体存在哪些方面的问题呢？针对于此，本文提出以下几个方面来进行探讨：
1.缺乏高素质的财务管理人员，相关能力经验不足。在村镇银行财务管理中，缺乏高素质的专业财务管理人员也是造成村镇银行财务管理质量低的主要原因之一。由于村镇银行大多数财务管理人员仅仅只掌握与自身业务相关的财务知识，并且在实际工作中，财务会计处理主要依靠计算机系统计算，也就导致财务管理人员在实际工作中数据处理能力和分析能力较差。与此同时，财务管理人员创新能力不够，从业经验不足，难以适应新发展时期下对村镇银行财务管理所提出的要求。
2.银行内部信息化的建设力度不够，难以发挥有效作用。财务管理工作涉及经营活动和内部管理多个方面，但是在村镇银行财务管理中，基于业务品种单一，有关信息化的建设发展水平不一，无论是在设施设备的配备、财务软件的更新还是在工作人员的计算机操作水平方面，与国有银行在这一方面的建设相比较而言都是处于相对落后的状态，从而导致村镇银行财务管理方面存在一系列问题；同时村镇银行在财务目标设置上还不能完全贴合自身发展需要，使得财务管理水平难以进一步提升。
三、解决村镇银行财务管理存在问题的措施研究
在明确村镇银行财务管理过程中存在的问题之后，如何采取有效的措施来解决存在于村镇银行财务管理中的问题，是本章节所要重点探讨的方向。
1.提升银行竞争力，做好人才招聘与管理措施。推动村镇银行财务管理改革，首先要从财务管理人员方面入手，以此来为提高村镇银行财务管理质量奠定基础，而具体的措施可以从以下几个方面入手：第一，要想吸引高素质人才，村镇银行必须要形成专业化的企业文化，并且从提高员工福利薪资待遇等方面来吸引高素质人才的应聘。第二，村镇银行要拓宽人才招聘渠道，从网站招聘、学校招聘、社会招聘等多个方面来选拔人才，并且提高准入门槛，选择优质人才。与此同时，在人才的管理方面，村镇银行要建立员工培养和管理机制，定期组织员工进行专业化的学习和相关的培训活动，建立激励机制，主要以业务能力和业绩能力为评判标准，对表现优异的员工给与适当的奖励，而对表现较差的员工采取一定的惩罚措施，来达到警告的作用，从而提高员工的专业能力，培养员工的综合素质，促进村镇银行的发展。
2.加大财务信息系统投入，推动村镇财务管理信息化建设。随着现代科学技术的进步与发展，社会多个领域受到这一因素的影响而发生了较大的改变，然而，村镇银行仍然存在着较为落后的财务管理行为，信息化建设不强，导致村镇银行财务管理信息化水平不高，因此，加大财务信息系统投入，提高财务管理数据质量，对村镇银行的发展至关重要。而要想實现这一目标，首先，村镇银行要及时更新相关的设施设备以及财务软件，为工作人员开展业务奠定基础。其次，村镇银行需要通过培训活动的开展来提高工作人员的计算机操作水平，保障工作人员在实际业务操作中能够解决突发问题，从而提高服务质量，同时建立健全相关的制度规范，明确各层工作人员的职能和权限，实现在最短时间内就可以找到数据负责人这一目标，从而有效降低财务管理风险。
3.做好内部控制工作，充分发挥财务管理职能。为了加强村镇银行财务管理水平，还需要从内部控制入手来实现这一目标。而做好内部控制工作，可以从两个方面来实现这一目标，一方面，完善内部治理机制，在这一机制的作用下加强对村镇银行内部的管理；另一方面，建立约束机制，督促行内员工自觉做好分内工作，维护业务开展的安全性，从而有效降低风险。还需要注意的是，村镇银行财务管理工作开展中，要在银行内部彻底实施新会计准则，并且充分发挥财务管理职能，从而推动财务管理工作在村镇银行的发展。
4.加大财会政策的运用，合理制定银行的财务目标。随着社会主义市场经济的不断发展，村镇银行要想在激烈的市场竞争中占据有利的位置，应该从改革财务预算模式运算程序入手，以此来提高在市场中的竞争力。而要想实现这一目标，就需要提高财务计划指标的预测以及分配的科学性，在积极应用新会计准则的基础上，从多方面综合考虑确定成本核算方法，与此同时，财务部门以及相关部门的工作人员还需要确立正确的风险观，在意识观念的影响下来客观估计风险、计量风险，从而有效降低村镇银行财务管理在运行过程中的可能存在的风险或者已经存在的风险。除此之外，合理制定银行的财务目标也是促进村镇银行财务管理改革的重要举措之一，在制定财务目标的过程中，要以企业价值最大化为主要的目标，从村镇银行的实际发展情况出发，科学合理的制定措施，来推动村镇银行财务管理的发展。
四、结语
财务管理质量的高低，直接关系到村镇银行的整体发展，因此，采取科学合理的措施来提高财务管理质量，对村镇银行的发展而言至关重要。本文就从村镇银行财务管理方面存在的问题入手，提出人员、信息化建设、内部控制等方面的措施来推动村镇银行财务管理的改革。
参考文献：
[1]村镇银行财务管理现状分析及改革建议[J].肖兆蕾.会计师. 2013（16）.
[2]我国商业银行不良贷款现状及对策分析[J].彭翔.中国商论. 2015（13）.
[3]农村商业银行财务管理的主要问题与对策[J].汪敏.中国商贸. 2013（19）.