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摘 要:构建民办高职院校辅导员职業化路径具有重大意义,文章以浙江东方职业技术学院(以下简称我校)辅导员职业化路径实践为例,提出了专业型、教学型、管理型三类职业化构建路径。
关键词:民办高职院校;辅导员;职业化路径
中图分类号:G715
文章编号:2095-624X(2019)04-0147-01
一、民办高职院校辅导员职业化的现状和问题
1.专业化程度较低,职业水平不够高
民办高职院校辅导员队伍的学科背景情况比较广泛,真正属于思想政治教育或相近专业“科班出身”的辅导员很少,导致辅导员队伍专业化程度较低。
2.人员配备不足,职业队伍不稳定
人员配备方面没有达到1:200的要求,辅导员队伍经常处于部分职位空缺的情况。辅导员招聘较为困难,与公办院校和本科院校相比较缺乏人才竞争优势。民办高职院校的辅导员相比专职教师,在收入上、职业认可度上存在较大差距,人才流动频率高。
3.职业概念较模糊,职业前景不明确
民办高职院校由于管理体制等原因,辅导员往往身兼数职,在从事学生思政工作的同时,还要完成大量行政事务。过多的工作任务,导致其职业认同感低,容易产生倦怠情绪。
4.职业职称晋升较困难,职业优势不突出
民办高职院校辅导员由于大量繁杂的学生事务,导致存在科研工作缺乏,学术成果不足、课时量不够等问题,职称评定方面相比其他教师处于明显劣势。
二、民办高职院校辅导员职业化路径构建类型
1.专业型路径
学校建立专业化全程监控体系,包括通过完善辅导员准入制度,把好聘用关。结合辅导员的个人兴趣,引导辅导员向思想教育、学生事务管理、心理健康教育、职业生涯规划和就业创业等方向专业化发展。出台一系列经费保障政策,鼓励辅导员考心理咨询师、创业培训导师、职业生涯规划指导师等各类专业资格证书,加大专家型辅导员的培养力度。
2.教学型路径
通过专业筛选,让部分辅导员参与大学生心理健康、大学生职业生涯规划与就业指导、大学生公共艺术等课程的教学,承担教学任务。同时,通过开设非思政专业辅导员理论培训班、建立辅导员一对一结对思政理论课教师等制度,鼓励辅导员走上讲台,讲授形势政策课、公共思政课、党课等。
3.管理型路径
将辅导员作为党政年轻干部的重要组成部分,辅导员成了学校党政领导干部的重要来源之一。近5年来,我校共提拔7名优秀辅导员担任学校中层以上领导,占比学院领导干部的17%。
三、民办高职院校辅导员职业化路径构建举措
1.制度保障
出台辅导员队伍建设的一系列制度,包括招聘制度、培训制度、考核制度、等级聘任制等,强化辅导员职业化路径构建的保障体系建设。
2.强化培训
健全培训体系,提升民办高职院校辅导员的职业素质和职业能力。设立辅导员培训学习专项预算,做到岗前、岗中都有培训,强化特殊专业能力培训。
3.加强管理
理顺学校学生工作管理机制和行政管理机制,加大协调力度,将辅导员从烦琐的事务中抽离出来。建立辅导员督导制度,聘用校内资深党政干部、思政专家担任辅导员职业督导,促进辅导员职业稳定发展。
参考文献:
[1]何燕燕,王摇.民办高校辅导员职业化问题与对策研究[J].农村经济与科技,2016(10):200-202.
[2]杨涵涛,孙伟志.民办高职院校辅导员队伍职业化建设探析[J].职教通讯,2017(17):64-67.
关键词:民办高职院校;辅导员;职业化路径
中图分类号:G715
文章编号:2095-624X(2019)04-0147-01
一、民办高职院校辅导员职业化的现状和问题
1.专业化程度较低,职业水平不够高
民办高职院校辅导员队伍的学科背景情况比较广泛,真正属于思想政治教育或相近专业“科班出身”的辅导员很少,导致辅导员队伍专业化程度较低。
2.人员配备不足,职业队伍不稳定
人员配备方面没有达到1:200的要求,辅导员队伍经常处于部分职位空缺的情况。辅导员招聘较为困难,与公办院校和本科院校相比较缺乏人才竞争优势。民办高职院校的辅导员相比专职教师,在收入上、职业认可度上存在较大差距,人才流动频率高。
3.职业概念较模糊,职业前景不明确
民办高职院校由于管理体制等原因,辅导员往往身兼数职,在从事学生思政工作的同时,还要完成大量行政事务。过多的工作任务,导致其职业认同感低,容易产生倦怠情绪。
4.职业职称晋升较困难,职业优势不突出
民办高职院校辅导员由于大量繁杂的学生事务,导致存在科研工作缺乏,学术成果不足、课时量不够等问题,职称评定方面相比其他教师处于明显劣势。
二、民办高职院校辅导员职业化路径构建类型
1.专业型路径
学校建立专业化全程监控体系,包括通过完善辅导员准入制度,把好聘用关。结合辅导员的个人兴趣,引导辅导员向思想教育、学生事务管理、心理健康教育、职业生涯规划和就业创业等方向专业化发展。出台一系列经费保障政策,鼓励辅导员考心理咨询师、创业培训导师、职业生涯规划指导师等各类专业资格证书,加大专家型辅导员的培养力度。
2.教学型路径
通过专业筛选,让部分辅导员参与大学生心理健康、大学生职业生涯规划与就业指导、大学生公共艺术等课程的教学,承担教学任务。同时,通过开设非思政专业辅导员理论培训班、建立辅导员一对一结对思政理论课教师等制度,鼓励辅导员走上讲台,讲授形势政策课、公共思政课、党课等。
3.管理型路径
将辅导员作为党政年轻干部的重要组成部分,辅导员成了学校党政领导干部的重要来源之一。近5年来,我校共提拔7名优秀辅导员担任学校中层以上领导,占比学院领导干部的17%。
三、民办高职院校辅导员职业化路径构建举措
1.制度保障
出台辅导员队伍建设的一系列制度,包括招聘制度、培训制度、考核制度、等级聘任制等,强化辅导员职业化路径构建的保障体系建设。
2.强化培训
健全培训体系,提升民办高职院校辅导员的职业素质和职业能力。设立辅导员培训学习专项预算,做到岗前、岗中都有培训,强化特殊专业能力培训。
3.加强管理
理顺学校学生工作管理机制和行政管理机制,加大协调力度,将辅导员从烦琐的事务中抽离出来。建立辅导员督导制度,聘用校内资深党政干部、思政专家担任辅导员职业督导,促进辅导员职业稳定发展。
参考文献:
[1]何燕燕,王摇.民办高校辅导员职业化问题与对策研究[J].农村经济与科技,2016(10):200-202.
[2]杨涵涛,孙伟志.民办高职院校辅导员队伍职业化建设探析[J].职教通讯,2017(17):64-67.