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大学生创业心得：核心团队很重要
个性独立的黄更灿离开福建老家，来到沈阳师范大学国际商学院，开始了自己的大学生涯。大一下学期，黄更灿看到有同学敲开寝室门上门推销，这让他萌生了推销的念头。福建的运动鞋很便宜，他通过朋友帮忙，以每双70元钱的价格订购了24双。鞋子运到之后，他开始敲开陌生同学的寝室门，以100多元的价格推销手中的运动鞋。无论黄更灿将运动鞋说得如何好，到了最后，还是一双也没卖出去，这让他的心里很难受。
大二上学期，黄更灿想组织高考状元给高三应届生做讲座，他帮助联系前后期的策划，并且从中收取讲座的门票钱。由于这些想法还不成熟，最后都没有实现。大三上学期，黄更灿当上了学生会主席，通过参加学校各方面的活动让他结识了很多领域的人，先前那些不成熟的想法又都突然跳了出来。
学生会里有很多优秀的学生干部，黄更灿想把这些人才整合组成团队，有了这个想法，通过和大家交流后，以校园传媒为经营范畴的团队正式成立了。黄更灿介绍，团队专业从事校园媒体开发项目，“例如，一些企业在校园内的营销活动，我们公司作为承办单位，需要负责做好校园内的策划和宣传工作。”黄更灿说。
最初，黄更灿的团队只有6个人，学校方面对他们的自主创业也很支持，并提供了场地供他们办公。黄更灿清晰记得第一个订单是某公司在校园内的选秀活动，他的团队作为承办单位，需要将前期后期的策划活动做好，因为不知道市场上的价格，此次活动只收取了很少的费用。“通过这次选秀活动，我才知道，以校园传媒为经营范畴，我们的团队有着很大的发展前景，只是，我们在想法和能力上还有一定的欠缺。”黄更灿说。
大三下学期，很多公司来学校搞活动，自然也就找到了黄更灿的团队，而作为一个团队，当对方要求拿出一些合法手续时，突然点醒了黄更灿。回去和团队商量后，包括黄更灿在内的4个股东集资10万元钱注册了正规的公司——沈阳后天文化传播有限公司。黄更灿说，一个核心团队是非常重要的。现在，黄更灿是大四的学生，他的团队成员也都是优秀的在校生。经过注册改革后，他的团队已经扩大到18个人。年龄最大的25岁，最小的20岁。作为公司执行董事的黄更灿一直想把他的团队做成品牌团队，“我们发展的步伐要加快一些，要有影响力，在校园内建立一个品牌活动，是我们公司目前奋斗的最大目标。”黄更灿说。
目前，黄更灿的公司已经出现了赢利状态，客源不断，回头客也在不断地增加，谈到公司未来的前景，黄更灿充满着信心。黄更灿总是有很多想法，也迫不及待地想把这种想法付诸实践。目前，他最大的愿望是能够引进更多的资金，在东北地区的几百所高校内设办事处，让校园传媒进驻更多的学校。(赵玲玲)
创业者必经的三个境界
近代博学通儒王国维在其名著《人间词话》中写道，古今之成大事业、大学问者，必经过三种境界：第一境界是“昨夜西风凋碧树。独上高楼，望尽天涯路。”第二境界是“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。”第三境界是“众里寻它千百度，蓦然回首，那人却在，灯火阑珊处。”对于创业者而言，要从无到有、从小到大做一件事情，开创一番自己的事业，亦可将其同“成大事业、大学问者”相比，其历程也必须经历上述三重境界。
境界一“昨夜西风凋碧树。独上高楼，望尽天涯路。”创业者在创业前期，最重要的就是目标的选择。好的开始是成功的一半。如果没有明确的目标，只凭一时的冲动，朝三暮四，要想获得创业的成功无异于航船在黑暗的海面上行驶。这样的成功可能更多源于侥幸，而这样的失败却是一种必然。诚然，创业方向的选择是一件令人困惑的事情，有时甚至带有很偶然的因素，但要成功必然需要扎实周全的前期准备。需要通过对环境的详细分析，找出环境对于自己的机会和威胁，从而可以趋利避害；要全面深刻认识自我，了解自己的优势与劣势，以便能够做到扬长避短。在分析了内外环境的基础上，高瞻远瞩，把握机会，确定方向，为成功创业引领正确的航向。
境界二“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。”一旦确定了方向，创业者必须持之以恒，不懈努力，切忌临门一脚，而后悄无声息。创业要成功，必须按部就班，按照一定的步骤稳扎稳打，才能提高创业成功的几率。干了几天就没兴趣，或是遇到挫折就心灰意冷，或是不断更换目标，这都是创业的大忌。即使是好的项目，没有了艰辛的付出也很难收获成功。再者，现在市场意识已经深入人心，大家都在搜寻好机会，轻轻松松获得成功的例子早已是明日黄花，在如此竞争激烈的市场中没有谁会随随便便成功。所以，此时的创业者需要知难而进，埋头苦干，不畏艰难，不怕冷嘲热讽，不怕失败，勇往直前。
境界三“众里寻它千百度，蓦然回首，那人却在，灯火阑珊处。”当创业者经过不懈努力，所追求的事业获得初步成功的时候，他往往感到力不从心，自己的精力、知识都跟不上事业发展的需要了。随着事业的成长，规模的扩大，创业者不可能再做到刚创业时候那样事必躬亲，凡事都亲自过问了。这时候，创业者需要建立健全的规章制度，选拔使用优秀的管理者替代自己。依靠完善的制度，通过分权、授权，将一部分日常工作交给下属去做，而自己专心于研究企业的发展方向，进行战略性思考。这一境界要求创业者及早关注制度建设，学会选人、用人，知人善任，替自己分忧解愁。(水君)
个性独立的黄更灿离开福建老家，来到沈阳师范大学国际商学院，开始了自己的大学生涯。大一下学期，黄更灿看到有同学敲开寝室门上门推销，这让他萌生了推销的念头。福建的运动鞋很便宜，他通过朋友帮忙，以每双70元钱的价格订购了24双。鞋子运到之后，他开始敲开陌生同学的寝室门，以100多元的价格推销手中的运动鞋。无论黄更灿将运动鞋说得如何好，到了最后，还是一双也没卖出去，这让他的心里很难受。
大二上学期，黄更灿想组织高考状元给高三应届生做讲座，他帮助联系前后期的策划，并且从中收取讲座的门票钱。由于这些想法还不成熟，最后都没有实现。大三上学期，黄更灿当上了学生会主席，通过参加学校各方面的活动让他结识了很多领域的人，先前那些不成熟的想法又都突然跳了出来。
学生会里有很多优秀的学生干部，黄更灿想把这些人才整合组成团队，有了这个想法，通过和大家交流后，以校园传媒为经营范畴的团队正式成立了。黄更灿介绍，团队专业从事校园媒体开发项目，“例如，一些企业在校园内的营销活动，我们公司作为承办单位，需要负责做好校园内的策划和宣传工作。”黄更灿说。
最初，黄更灿的团队只有6个人，学校方面对他们的自主创业也很支持，并提供了场地供他们办公。黄更灿清晰记得第一个订单是某公司在校园内的选秀活动，他的团队作为承办单位，需要将前期后期的策划活动做好，因为不知道市场上的价格，此次活动只收取了很少的费用。“通过这次选秀活动，我才知道，以校园传媒为经营范畴，我们的团队有着很大的发展前景，只是，我们在想法和能力上还有一定的欠缺。”黄更灿说。
大三下学期，很多公司来学校搞活动，自然也就找到了黄更灿的团队，而作为一个团队，当对方要求拿出一些合法手续时，突然点醒了黄更灿。回去和团队商量后，包括黄更灿在内的4个股东集资10万元钱注册了正规的公司——沈阳后天文化传播有限公司。黄更灿说，一个核心团队是非常重要的。现在，黄更灿是大四的学生，他的团队成员也都是优秀的在校生。经过注册改革后，他的团队已经扩大到18个人。年龄最大的25岁，最小的20岁。作为公司执行董事的黄更灿一直想把他的团队做成品牌团队，“我们发展的步伐要加快一些，要有影响力，在校园内建立一个品牌活动，是我们公司目前奋斗的最大目标。”黄更灿说。
目前，黄更灿的公司已经出现了赢利状态，客源不断，回头客也在不断地增加，谈到公司未来的前景，黄更灿充满着信心。黄更灿总是有很多想法，也迫不及待地想把这种想法付诸实践。目前，他最大的愿望是能够引进更多的资金，在东北地区的几百所高校内设办事处，让校园传媒进驻更多的学校。(赵玲玲)
创业者必经的三个境界
近代博学通儒王国维在其名著《人间词话》中写道，古今之成大事业、大学问者，必经过三种境界：第一境界是“昨夜西风凋碧树。独上高楼，望尽天涯路。”第二境界是“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。”第三境界是“众里寻它千百度，蓦然回首，那人却在，灯火阑珊处。”对于创业者而言，要从无到有、从小到大做一件事情，开创一番自己的事业，亦可将其同“成大事业、大学问者”相比，其历程也必须经历上述三重境界。
境界一“昨夜西风凋碧树。独上高楼，望尽天涯路。”创业者在创业前期，最重要的就是目标的选择。好的开始是成功的一半。如果没有明确的目标，只凭一时的冲动，朝三暮四，要想获得创业的成功无异于航船在黑暗的海面上行驶。这样的成功可能更多源于侥幸，而这样的失败却是一种必然。诚然，创业方向的选择是一件令人困惑的事情，有时甚至带有很偶然的因素，但要成功必然需要扎实周全的前期准备。需要通过对环境的详细分析，找出环境对于自己的机会和威胁，从而可以趋利避害；要全面深刻认识自我，了解自己的优势与劣势，以便能够做到扬长避短。在分析了内外环境的基础上，高瞻远瞩，把握机会，确定方向，为成功创业引领正确的航向。
境界二“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。”一旦确定了方向，创业者必须持之以恒，不懈努力，切忌临门一脚，而后悄无声息。创业要成功，必须按部就班，按照一定的步骤稳扎稳打，才能提高创业成功的几率。干了几天就没兴趣，或是遇到挫折就心灰意冷，或是不断更换目标，这都是创业的大忌。即使是好的项目，没有了艰辛的付出也很难收获成功。再者，现在市场意识已经深入人心，大家都在搜寻好机会，轻轻松松获得成功的例子早已是明日黄花，在如此竞争激烈的市场中没有谁会随随便便成功。所以，此时的创业者需要知难而进，埋头苦干，不畏艰难，不怕冷嘲热讽，不怕失败，勇往直前。
境界三“众里寻它千百度，蓦然回首，那人却在，灯火阑珊处。”当创业者经过不懈努力，所追求的事业获得初步成功的时候，他往往感到力不从心，自己的精力、知识都跟不上事业发展的需要了。随着事业的成长，规模的扩大，创业者不可能再做到刚创业时候那样事必躬亲，凡事都亲自过问了。这时候，创业者需要建立健全的规章制度，选拔使用优秀的管理者替代自己。依靠完善的制度，通过分权、授权，将一部分日常工作交给下属去做，而自己专心于研究企业的发展方向，进行战略性思考。这一境界要求创业者及早关注制度建设，学会选人、用人，知人善任，替自己分忧解愁。(水君)