体育事件管理

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  众所周知,奥运会不仅是当今最重要的世界体育盛会,它还将给举办国带来巨大的社会和经济效益。
  在国际上,奥林匹克运动已有10O多年的历史了,但把奥运会等体育赛事作为市场开发的重要内容.仅仅是近2O年的事。
  1984年,美国洛杉矶奥运会组委会充分利用和系统开发奥林匹克运动的电视转播权、赞助、标志产品许可、奥运会纪念币章等无形资产,不仅改变了历届奥运会举办过后不堪重负、惨淡经营的亏本历史,而且奥运会组委会获得了数亿美元的盈利。以后几届奥运会,其组委会一届比一届精明,充分地挖掘奥林匹克运动的市场潜力,既办好了奥运会又取得了很好的经济效益,奥运会成为承办国经济腾飞的催化剂.对承办国的经济发展和打开国际局面也有着很大的推动作用。
  1984年洛杉矶奥运会给南加利福尼亚地区带来了32.9亿美元的收益,1992年巴塞罗那奥运会给加泰罗尼亚地区带来了260.48亿美元的经济效益;2000年悉尼奥运会对澳大利亚和新南威尔士州的经济有一个12年周期的影响,新南威尔士州的生产总值在12年内将增加63亿美元。
  北京申奥成功以后,国家统计局公布:北京奥运会在今后7年内拉动中国经济每年增长0.3个百分点。自1984年洛杉矶奥运会盈利之后,奥运会及其他体育赛事的商业价值已被许多国家充分认识。获得奥运会举办权,实际上等于把一块巨大的蛋糕拿到了手中。
  面对如此巨大的商机,如何理解体育赛事、策划体育赛事?如何打开营销局面?
  体育事件管理这门学科为北京奥运市场投资者带来了一把钥匙,它一旦打开中国市场的大门,必将成为整合营销领域不可缺少的重要一环,占据重要的比重。
  世界大型体育事件营销专家和奥林匹克运动会管理与行销专家莉莎·黛尔匹·尼罗蒂博士首次将这门新型学科带到中国。
  莉莎·黛尔匹·尼罗蒂(LisaDelpy Neirroltti)博士,是美国乔治华盛顿大学商学院教授,全球第一个体育事件管理与营销研究生项目的创始人。她研究、策划与评估过十一届奥运会及其他大型体育事件,包括:世界杯,亚特兰大奥运会,悉尼奥运会,盐湖城冬奥会以及即将在雅典举办的2004奥运会等。她为数以百计的全球性企业及奥运会顶级赞助商提供战略咨询。她与世界事件管理业奠基人物戈德布莱特博士合著的《体育营销指南》一书已成为奥运管理与营销界必读教材。
  2003年10月6日,在北京航空航天大学如心会议中心,一场精彩的“当代体育事件管理与营销高级讲座”成为莉莎·尼罗蒂博士全球巡回演讲中国站的首场演讲。
  “企业如何通过体育事件建立品牌形象”、“企业如何通过赞助奥林匹克等体育事件来获得双赢”、“企业如何通过F1,NBA,高尔夫,足球赛事得到收益”、“如何运用国际模式对体育俱乐部进行经营和管理”、“如何组织与推广具有巨大市场价值的大型国际赛事和体育项目”、“如何对体育产业中的电视转播权,命名权,特许经营权进行经营,管理和行销”……
  莉莎·尼罗蒂博士将这个激动人心的新产业的一切奥秘告诉大家。
  莉莎·尼罗蒂博士笑容可掬地介绍,乔治·华盛顿大学是惟一第一个开设事件管理学科的大学。1991年开设体育事件管理学科,1993年开设事件管理学科。
  事件管理(event management),是当今市场经济发达国家高等教育学校管理类学科中一个方兴未艾的学科内容,它在发达国家许多高校的工商学院、公共管理学院或经济管理学院中或是MBA教学体系的重要组成部分,或是与MBA教学体系并驾齐驱的、甚至高于MBA的、独立的管理类博士学位学科;像政府的公众聚会、婚礼、生日晚会、各种会议的筹划及突发事件的纪念活动等等。
  体育事件管理(sports event management)是众多MBA学生或管理专业类硕士生、博士生的一个重要学习和研究的学科方向。
  莉莎·尼罗蒂博士说,无论是体育的大型活动和事件的大型活动,都需要具备专业知识、受过专业训练的人去做。更需要具备这方面才能的人去创意,去策化,把他们包装推向市场。
  在美国,我们发现有这样一种现象,很多喜欢事件这种活动的人都是具有创意的人,但这些人并不一定具备商业头脑。而通常做这些事情的人需要筹集资金,需要精通商业运筹这方面的知识,所以这个新产业最好是二者兼有的人才。
  体育事件管理是当今最迅猛的发展领域。管理与营销大型体育事件通常被认为是事件经理的顶级专业经验之一。
  全球职业体育的市场扩张和体育明星知名度的高涨,体育事件的全球化与商业化,体育名人与体育博物馆的大量涌现,体育理念与企业顶尖品牌的日益融合等等,都是体育事件管理这门学科的诱人之处,最顶级莫过于奥运会这块巨大的蛋糕。
  说到奥运会,莉莎·尼罗蒂博士兴奋不已。也许只有奥运最能充分体现体育事件管理的魅力所在。
  她说,成功举办奥运首先是举办国的人民所表现的热情和友好。比如,举行大型事件的时候,在交通方面许多政府会改变日常生活的时间安排,比较紧张的时候市民可以呆在家里,这些看似平常的事可能就是最重要的。比如悉尼,他们的火车站比较大比较长,但他们有很多各种标记,让所有人都根据那些标牌指示的方向或者时间井然有序的乘坐火车。再比如语言的沟通,要确保志愿者回答问题时能准确运用好英文,要有一个中心的服务区,客人的问题是应刃而解的而不是被转来转去很难解释的。各种交通、场所都要有英文标志等等很多的细节。
  奥运会是各种文化、各种民族的融合,是全世界人民大联欢的时刻。体育比赛不仅仅是体育比赛的过程,更多的是运动员在比赛之后到酒吧喝酒、到公共场所聚会、狂欢的这些活动。北京是个很大的城市,需要设很多群众的聚会点,让不同肤色的人在这里相识、交流和沟通。特别是一些消费不是很高的娱乐场所,消费者会很有兴趣、很受欢迎。媒体行业要把酒吧、餐馆、娱乐场所很好地宣传出去,这些地方通常会成为聚焦中心,有很高的知名度,产生很好的效益。
  莉莎·尼罗蒂博士对北京成功举办2008年奥运会充满信心。她说,中国现在虽然没有体育事件管理这门学科,但只要开设,参加论坛,参加培训,是可以很快掌握的。像奥运会这样的顶级大型运动会,需要了解赛事当中发生的各种具体的细节,如果没有参与过大型事件的话,就很难想象很多细节的安排,这些都是至观重要的。所以,经过一些特殊的培训,特殊的学习,都可以了解这一细节,避免不必要的事情发生。
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