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摘要：在资产管理中，安全管理是最重要的事情之一。如何提升自己的安全管理水平，是资产管理公司值得思考的问题。但是，就实际情况而言，传统资产管理存在诸多不合理的方面，使安全管理不适应当前社会发展和服务目标的需要。本文主要分析了资产安全管理的不足，进一步探讨了更好服务客户的对策。
关键词：物业安全管理;不足之处;解决对策
引言
物业管理企业是具有独立法人资格的经济实体，专门为地上建造和使用的永久性建筑物、附属设备、各种设施及相关场所提供专业管理服务，并为业主和其他用户提供专业管理服务，提供了良好的生活和工作环境。作为服务型企业，物业管理企业必须确保其物业管辖范围内的人、物和环境的安全。物业管理公司虽然为人们的日常生活和工作提供了很多便捷的服务，但在物业安全管理方面还存在诸多不足需要解决。因此，需要按照生命至上的宗旨，对资产管理公司的安全管理问题进行深入研究和探讨。
一、物业安全管理的发展
1.1科技创新是物业安全管理发展的原动力
安全指数作为资产管理公司长期发展的前提，容易出现安全意识不明确、缺乏与时俱进的管理方法、缺乏完善的管理制度等问题，只有解决了这些问题，才能在一定程度上提高安全管理的安全指标。因此，要有效管理服务业，首先要在确保安全的前提下改革创新，加强供给侧改革和结构性改革，进一步推进资产安全管理模式创新，逐一分析安全隐患并提出合理科学化解，开启科学规范的资产管理现实之路安全。进一步推动物业管理企业发展。
1.2完善财产安全管理法律法规
《上海市住宅物业消防管理办法》的出台，标志着资产安全管理业务法全面建设和完善的开始，依法依规约束相关主体的行为，营造公平、公正、公开的资产管理市场环境。管理、监督和指导，当前的财产安全管理还存在不足，存在很多困难和盲点，管理职责不能明确划分，既方便又有损物业管理行业的诚信和社会形象，完备的安全管理法律法规非常重要。国务院通过证照分离试点，逐步扩大取消许可范围，确保公平公正的营商环境，建立质量认证体系并不断完善并做好监管，提升服务质量，从供给侧结构性改革入手，加强质量认证体系建设，促进市场经济发展。
1.3做好财产安全管理和监督、赔偿和处罚工作
在互联网技术和大数据的驱动下，万物互联成为现实，信用评级变得越来越重要。在发展过程中，物业安全管理将补偿处罚制度与监管制度和诚信联系起来，确保行业健康发展。 2017年是中国材料工业协会行业诚信建设年，在国家信用体系全面建设的背景下，中国物资工业协会在房地产行业信用方面着力打造房地产行业诚信，加大对评价标准、信用资源共享、欺诈处罚、重点领域和方法等问题的研究，取得一定成效。当前资产安全管理监管将在智能化、多维、高效监管下揭露不可靠的安全管理行为，通过奖惩制度的深度融合，提升行业管理水平。
二、资产管理安全管理推进中存在的问题
2.1责任不明确，管理失灵
房地产管理项目往往会出现管理公司与房地产开发商、购房者责任不清的情况，往往造成买卖双方桥梁摇晃的混乱场面。这不利于企业资产管理，甚至造成不必要的矛盾。如果在资产管理业务经营过程中责任主体不明确，则意味着责任与义务履行之间存在不平衡，不仅有助于解决问题，而且会加剧一些安全隐患。因此，当客观问题出现时，管理公司承担更多的责任，这也是一种解决纠纷的方法。同时，企业要及时处理施工过程中遗留的少数问题，因为这些小问题都会带来很大的安全隐患。
2.2质量不高，管理不起来
目前的公司传统资产管理还存在一些问题，这些问题仍然存在于防火、防盗和其他不常见的事件中，以及提高员工的安全意识中。存在员工安全意识不强，职业道德低下，重视管理财产安全的日常工作，员工对日常工作漠不关心的情况安全管理工作。例如， 上的一些安全设备无法工作，被堆放在杂物间和仓库中，消防泵房因成本等原因无法实施，社区监控室常年无人值守等，以上三点都是资产管理公司目前面临的问题，如果不及时解决，将严重影响业主的安全。现在的物业管理公司连最基本的基础设施服务都做不到，安全管理也远远不够。
三、提高财产安全管理水平的措施
3.1准确认识管理财产安全的重要性和必要性
安全事故正在影响业主和公众的思想，对高质量、财产安全管理的要求越来越高，人们的安全防范意识逐渐增强。物业管理工作与人们的日常生活息息相关。在为业主提供优质物业服务的同时，也要重视物业安全管理的内容，一切都是为了防火和公共安全。还应突出体现在物业管理的各个方面。 《物业管理条例》规定，物业管理企业负责物业管辖范围内的安全生产管理。因此，资产管理公司必须认识到安全管理的重要性和必要性，为业主和其他用户提供安全的生活和工作环境。
3.2建立规范的安全管理体系，完善人性化服务
由于物业安全管理是消防、公共安全、突发事件等安全事故的管理和预防等物业服务的重中之重，因此需要根据具体管理区域的特点，建立规范的安全管理体系，进一步提高财产安全管理质量和有效性。例如，在地下室漏水的情况下，安全经理会采取一系列行动，例如执行这一系列行动的报告发布指令，由于紧急情况处理及时，但造成了额外的损失，需要在制定应急预案时明确制度和规定，提高安全管理效率。此外，在建立安全管理体系的过程中，要综合考虑区域特点，无论是业主还是员工，完善人性化服务，将资产管理有机融入“以人为本”的管理理念，在此过程中，要遵循人性化的原则，充分调动员工的积极性，提高物业安全人员的培训水平，加强安全管理服务，确保物业安全管理工作的效率和业主的满意度。
3.3树立财产安全的科学观
科学的财产安全观是解决财产安全管理问题的关键，具体是重视财产安全投资：建立“安全第一，预防为主”的财产安全管理方针，扩大安全投入，减少事故损失，使安全投资与事故损失的比值达到最佳值，总成本最低，对财产安全事故最全面的认识，当安全事故发生时，管理者必须最全面地了解事故的直接、间接、诱发因素，充分认识到直接原因是间接事故，原因是财产安全管理的漏洞，原因是社会原因，还需要系统地了解与资产安全管理相关的安全管理范围，如公共安全、消防、家居安全、设备安全、危化品安全、环境安全、职业安全健康等，在所有可能發生安全事故的领域，必须真正做到防患于未然。
3.4加强安全管理人员培训
由于物业的安全管理水平与安全管理人员的综合素质密切相关，因此应重视对相关安全管理人员的综合素质和工作能力的培养，相关员工可能具备专业的理论知识和管理技能，在这项任务中，将工作的实际表现纳入每位员工的年度考核或绩效考核中，并建立奖惩机制，除了对自己的工作承担责任外，还应该能够增强员工应对突发事件的能力，以冷静沉着的态度妥善处理各种安全事件。
结束语
财富管理公司的工作不仅关乎自身发展水平，更关乎开发商、业主及其他用户的个人和财产利益，然而，由于各种社会和内在因素，及管理过程中存在权责不明确、人力素质低下、安全意识不足等诸多不合理点，资产管理公司应充分认识安全管理的重要性，建立规范的安全管理体系。完善人性化服务，树立科学的安全理念，加大对相关人员的培训等措施，提高资产安全管理的质量和有效性，为业主的日常生活和工作提供安全的环境
参考文献
[1]沈宏庆.新形势下如何升级政府机关物业服务[J].中国物业管理，2019（03）：55-57.
[2]侯晓东，闵晶，侯照生.安全科学视域的物业安全管理研究[J].现代商业，2019（06）：137-139.
[3]毛奇，肖同桂，张耘华.浅谈如何有效地落实物业管理中的安全生产责任制[J].现代物业（中旬刊），2019（01）：266.
关键词：物业安全管理;不足之处;解决对策
引言
物业管理企业是具有独立法人资格的经济实体，专门为地上建造和使用的永久性建筑物、附属设备、各种设施及相关场所提供专业管理服务，并为业主和其他用户提供专业管理服务，提供了良好的生活和工作环境。作为服务型企业，物业管理企业必须确保其物业管辖范围内的人、物和环境的安全。物业管理公司虽然为人们的日常生活和工作提供了很多便捷的服务，但在物业安全管理方面还存在诸多不足需要解决。因此，需要按照生命至上的宗旨，对资产管理公司的安全管理问题进行深入研究和探讨。
一、物业安全管理的发展
1.1科技创新是物业安全管理发展的原动力
安全指数作为资产管理公司长期发展的前提，容易出现安全意识不明确、缺乏与时俱进的管理方法、缺乏完善的管理制度等问题，只有解决了这些问题，才能在一定程度上提高安全管理的安全指标。因此，要有效管理服务业，首先要在确保安全的前提下改革创新，加强供给侧改革和结构性改革，进一步推进资产安全管理模式创新，逐一分析安全隐患并提出合理科学化解，开启科学规范的资产管理现实之路安全。进一步推动物业管理企业发展。
1.2完善财产安全管理法律法规
《上海市住宅物业消防管理办法》的出台，标志着资产安全管理业务法全面建设和完善的开始，依法依规约束相关主体的行为，营造公平、公正、公开的资产管理市场环境。管理、监督和指导，当前的财产安全管理还存在不足，存在很多困难和盲点，管理职责不能明确划分，既方便又有损物业管理行业的诚信和社会形象，完备的安全管理法律法规非常重要。国务院通过证照分离试点，逐步扩大取消许可范围，确保公平公正的营商环境，建立质量认证体系并不断完善并做好监管，提升服务质量，从供给侧结构性改革入手，加强质量认证体系建设，促进市场经济发展。
1.3做好财产安全管理和监督、赔偿和处罚工作
在互联网技术和大数据的驱动下，万物互联成为现实，信用评级变得越来越重要。在发展过程中，物业安全管理将补偿处罚制度与监管制度和诚信联系起来，确保行业健康发展。 2017年是中国材料工业协会行业诚信建设年，在国家信用体系全面建设的背景下，中国物资工业协会在房地产行业信用方面着力打造房地产行业诚信，加大对评价标准、信用资源共享、欺诈处罚、重点领域和方法等问题的研究，取得一定成效。当前资产安全管理监管将在智能化、多维、高效监管下揭露不可靠的安全管理行为，通过奖惩制度的深度融合，提升行业管理水平。
二、资产管理安全管理推进中存在的问题
2.1责任不明确，管理失灵
房地产管理项目往往会出现管理公司与房地产开发商、购房者责任不清的情况，往往造成买卖双方桥梁摇晃的混乱场面。这不利于企业资产管理，甚至造成不必要的矛盾。如果在资产管理业务经营过程中责任主体不明确，则意味着责任与义务履行之间存在不平衡，不仅有助于解决问题，而且会加剧一些安全隐患。因此，当客观问题出现时，管理公司承担更多的责任，这也是一种解决纠纷的方法。同时，企业要及时处理施工过程中遗留的少数问题，因为这些小问题都会带来很大的安全隐患。
2.2质量不高，管理不起来
目前的公司传统资产管理还存在一些问题，这些问题仍然存在于防火、防盗和其他不常见的事件中，以及提高员工的安全意识中。存在员工安全意识不强，职业道德低下，重视管理财产安全的日常工作，员工对日常工作漠不关心的情况安全管理工作。例如， 上的一些安全设备无法工作，被堆放在杂物间和仓库中，消防泵房因成本等原因无法实施，社区监控室常年无人值守等，以上三点都是资产管理公司目前面临的问题，如果不及时解决，将严重影响业主的安全。现在的物业管理公司连最基本的基础设施服务都做不到，安全管理也远远不够。
三、提高财产安全管理水平的措施
3.1准确认识管理财产安全的重要性和必要性
安全事故正在影响业主和公众的思想，对高质量、财产安全管理的要求越来越高，人们的安全防范意识逐渐增强。物业管理工作与人们的日常生活息息相关。在为业主提供优质物业服务的同时，也要重视物业安全管理的内容，一切都是为了防火和公共安全。还应突出体现在物业管理的各个方面。 《物业管理条例》规定，物业管理企业负责物业管辖范围内的安全生产管理。因此，资产管理公司必须认识到安全管理的重要性和必要性，为业主和其他用户提供安全的生活和工作环境。
3.2建立规范的安全管理体系，完善人性化服务
由于物业安全管理是消防、公共安全、突发事件等安全事故的管理和预防等物业服务的重中之重，因此需要根据具体管理区域的特点，建立规范的安全管理体系，进一步提高财产安全管理质量和有效性。例如，在地下室漏水的情况下，安全经理会采取一系列行动，例如执行这一系列行动的报告发布指令，由于紧急情况处理及时，但造成了额外的损失，需要在制定应急预案时明确制度和规定，提高安全管理效率。此外，在建立安全管理体系的过程中，要综合考虑区域特点，无论是业主还是员工，完善人性化服务，将资产管理有机融入“以人为本”的管理理念，在此过程中，要遵循人性化的原则，充分调动员工的积极性，提高物业安全人员的培训水平，加强安全管理服务，确保物业安全管理工作的效率和业主的满意度。
3.3树立财产安全的科学观
科学的财产安全观是解决财产安全管理问题的关键，具体是重视财产安全投资：建立“安全第一，预防为主”的财产安全管理方针，扩大安全投入，减少事故损失，使安全投资与事故损失的比值达到最佳值，总成本最低，对财产安全事故最全面的认识，当安全事故发生时，管理者必须最全面地了解事故的直接、间接、诱发因素，充分认识到直接原因是间接事故，原因是财产安全管理的漏洞，原因是社会原因，还需要系统地了解与资产安全管理相关的安全管理范围，如公共安全、消防、家居安全、设备安全、危化品安全、环境安全、职业安全健康等，在所有可能發生安全事故的领域，必须真正做到防患于未然。
3.4加强安全管理人员培训
由于物业的安全管理水平与安全管理人员的综合素质密切相关，因此应重视对相关安全管理人员的综合素质和工作能力的培养，相关员工可能具备专业的理论知识和管理技能，在这项任务中，将工作的实际表现纳入每位员工的年度考核或绩效考核中，并建立奖惩机制，除了对自己的工作承担责任外，还应该能够增强员工应对突发事件的能力，以冷静沉着的态度妥善处理各种安全事件。
结束语
财富管理公司的工作不仅关乎自身发展水平，更关乎开发商、业主及其他用户的个人和财产利益，然而，由于各种社会和内在因素，及管理过程中存在权责不明确、人力素质低下、安全意识不足等诸多不合理点，资产管理公司应充分认识安全管理的重要性，建立规范的安全管理体系。完善人性化服务，树立科学的安全理念，加大对相关人员的培训等措施，提高资产安全管理的质量和有效性，为业主的日常生活和工作提供安全的环境
参考文献
[1]沈宏庆.新形势下如何升级政府机关物业服务[J].中国物业管理，2019（03）：55-57.
[2]侯晓东，闵晶，侯照生.安全科学视域的物业安全管理研究[J].现代商业，2019（06）：137-139.
[3]毛奇，肖同桂，张耘华.浅谈如何有效地落实物业管理中的安全生产责任制[J].现代物业（中旬刊），2019（01）：266.