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摘 要：企业文化是一个企业核心竞争力的重要组成部分，同时它作为推动企业发展的动力，是企业的内在灵魂。建厂62年以来，几代柳钢人不断的追求卓越品质，坚持和谐共赢，开辟了一条不断做优做精、做大做强的钢铁强企道路。企业壮大成长离不开先进企业文化的养分，“和越之道”正是一代又一代的柳钢人用智慧与汗水凝聚出的具有柳钢特色的优秀钢铁企业文化。广西钢铁并入柳钢后，建设质量强企便成为始终贯彻的目标，践行和越之道是在进一步宣传贯彻柳钢使命愿景、核心理念与经营管理原则等企业文化知识的基础之上提出的，它对提高企业内部广大青年职工的企业文化认同感与质量意识具有十分深远的价值意义。本文围绕“和越之道”推动钢防基地高质量建设展开了分析探讨。
关键词：“和越之道”;钢防基地;高质量建设
1、前言
柳钢集团发布《和越之道》文化手册，打造“和越之道”企业文化体系，坚持以“和越之道”作为文化方向，在接下来的发展道路上，柳钢将披荆斩棘，应对新时期的挑战，走创新发展的高质量道路。柳钢职工将会在“和越之道”文化的积极倡导之下，和于心、越于行。如今，在市场经济体制与经济全球化的背景之下，国内外市场竞争越来越激烈，钢铁企业也面临着极大的生存挑战，在巨大的挑战面前，柳钢人应对市场挑战，展现出了不一样的经营智慧，以“和越之道”对过去62年的历史文化积淀作出深刻总结，也为未来的发展道路指明方向。柳钢集团在迈开践行“和越之道”步伐的一个新节点上，积极的展开各式各样的和建设经营管理活动，使中国优秀传统文化融合于企业文化内涵之中，引发职工对于传统文化的深刻思考，有利于弘扬和传承“和越之道”的文化价值，为柳钢集团高质量发展汇聚强大的凝聚力。
2、“和越之道”的深刻内涵
“和越之道”是柳钢集团打造的新的企业文化体系，柳钢集团举行企业文化手册《和越之道》发布会引发了社会的广泛关注，这次发布会正式宣布柳钢集团形成了更加清晰更加完善的“和越之道”文化体系，也就是说，自此以后，柳钢集团的文化建设进入了一个崭新的发展时期。[1]“和越之道”既是传承、也是创新，它是一代又一代的柳钢人在创业改革以及发展实践当中积淀而成的文化宝典，“和越之道”，文化体系的核心内涵，也就是它的文化本质，就是“和于心，越于行”。所谓“和”，这就是要以人为本，实现和谐共赢。而“越”，就是要具有敢为人先，追求卓越的勇气。“和越之道”既体现了柳钢人不忘初心的品性，又体现了柳钢人敢于开拓的创新精神，它作为一种价值引领，给了新时代的柳钢人挑战的勇气。[2]“和于心”，要求每一位企业职工都要以开放包容，团结融合，诚信为本，共创共享的心态投入生产，而“越于行”，则是要求每一位柳钢人要以追求创新，改革突破的长远眼光看待问题，在创新的同时，求精求效，坚持品质至上。“和越之道”是对柳钢优秀文化传统的概括，同时，它的内涵里面也注入了新时代柳钢文化的鲜明特征，文化手册《和越之道》总结了柳钢企业文化建设取得的最新实践成果和理论成果，它也成为了柳钢企业在“十三五”时期文化体系建设的基础。“和越之道”，承载了柳钢企业发展的使命和愿景，彰显了企业文化的核心理念与价值观，体现了企业的经营管理原则，同时也为员工和管理者的行为指引了方向。人类因梦想而伟大，企业因文化而常青，柳钢集团举行的《和越之道》企业文化手册发布会，引发了各单位职工的热烈反响。[3]总之，“和越之道”一方面对历代柳钢人的实践创新作出了深刻总结，另一方面，又体现了对优秀中华传统文化的传承，所以它既具有深刻的历史底蕴又具有鲜明的时代特色，体现了柳钢人的集体智慧，为推动柳钢集团在新时代实现转型跨越发展提供了坚实的精神力量。
3、“和越之道”推动防钢基地高质量建设的背景
柳钢集团一直以来深入贯彻落实，党的十九大和习近平总书记视察广西重要讲话精神，牢固树立并积极的进行新时代的新发展理念。经历了62年的风雨发展历程，如今的柳钢，已经成为了我国西南地区最大的钢铁联合企业。“和越之道”企业文化体系承载的是柳钢集团在62年的风雨历程当中沉淀出的厚重文化。自从防钢基地项目正式开工建设到即将建成投产以来，为柳钢集团树立了高质量发展的标杆，而柳钢一直以来信奉的高质高效发展之道，也在新时期达入了新的高度。[5]柳钢集团全力把柳钢建设成为中国钢铁行业高质量发展新标杆，并力争在“十四五”时期进入世界五百强企业，所以对于柳钢企业来说，现阶段是一个重要的历史性节点，而防钢基地高质量建设作为这一重要节点当中的关键性环节，面临着“时间紧，任务重，困难多”的挑战。防钢基地项目的投产目标，狠抓过程管理，全力把好工程施工安全质量关，有序的推进设备调试工作，以确保项目保质，如期建成投产。在柳钢高速发展的关键时期，全体柳钢人在习近平新时代中国特色社会主义思想的指导下，在“和越之道”文化精神的引领之下，提升贯彻新发展理念能力和水平，努力的实现柳钢在“十三五”时期的圆满收官，从而确保集团公司快速高质量发展，筑牢长远发展基石。[6]因此在此背景之下，重视“和越之道”在推动防钢基地高质量建设中解决问题的管理智慧和实际运用价值，显得尤为迫切。践行“和越之道”的深刻内涵，有利于全体柳钢职工更加清晰的了解柳钢集团的使命宗旨，价值标准以及愿景目标，从而进一步的提升企业内部凝聚力，提高所有的员工生产积极性，为柳钢集团在新时期的跨越发展注入强大的精神力量。防钢基地高质量建设，有利于在新的历史节点时期为柳钢筑牢高质量发展基石。
4、“和越之道”對防钢基地高质量建设的重要作用
众所周知，“和越之道”对企业经营管理的质量观概括为“持续改进，追求卓越”。质量管理部门作为柳钢进厂原材料的检验把关、过程产品质量监督管理和企业品牌创建维护部门，始终将“持续改进、追求卓越”的理念贯彻于实践过程当中，坚持实施全程全员质量管理，在此过程中不断的推动技术革新，建立健全质量保证机制，强化质量监控手段，取得了很好的质量管理成效。[7]因此，柳钢企业一直以来追求产品质量和服务质量的态度，为自己赢得了极高的市场信誉，满足了客户和市场的期待，树立了良好的市场形象，打造了优秀的企业品牌。自从防钢基地项目正式开工建设到即将建成投产以来，充分践行“和”的理念，2018年7月，全面主导推进防钢基地项目续建工作，组织超过100余家总（承）包和专业分包单位参与建设，施工高峰期，日均近1.8万余人奋战在施工一线，各系统工程、各施工工序开展，有条不紊;充分践行“越”的理念，自打下高炉第一根桩基，到全线贯通投产，仅用了19个月，创造了另业界惊叹的“柳钢速度”，标志着广西冶金产业“一核三带九基地”布局的加快成型，也必将促进广西钢铁产业全面转型升级，有望拉动广西工业进一步增长，同时也为打开东盟钢材市场、实现互利共赢开辟了新路径。“和越之道”企业文化体系对于防钢基地高质量建设来说具有重要的推动作用，主要体现在以下的一些方面： 4.1为防钢基地建设提供强有力的文化保障
对于任何一个优秀的企业来说，都会在长时间的实践过程当中，积淀出属于企业的独特文化，这种文化将一直作为企业的精神价值引领，照亮企业前行的道路，所以，企业文化是企业发展的灵魂，是企业在市场上保持竞争力的原动力，先进的企业文化在不同的历史时期都彰显出了企业独特的品质和魅力，对于柳钢企业来说，一直以来都十分强调企业的文化建设，明确企业出发点和落脚点，在生产过程当中找准切入点，充分发挥企业文化在提高企业管理水平，增强市场竞争力，促进高质量、高效率发展中的指导意义和积极作用。[8]因此，正是这种优秀的文化理念一直以来鼓舞和激励着全体职工，为他们提供正确的导向，也潜移默化地转化成为了他们日常行为的规范，所以为建设全国一流的防钢基地提供了强有力的文化保障。任何一个企业的发展都需要强势的企业文化基因作引领，自从“和越之道”文化体系建成以来，企业各单位各部室掀起了学习贯彻新企业文化理念的热潮，并且理论认识不断的深入，指导了实践开展。各单位职工结合自身工作实际，将“和越之道”的文化理念融入到生产经营的全过程当中，也融入到企业改革发展的各个环节，在项目建设全过程当中皆有体现，不断的将企业的文化优势转化为创新优势、竞争优势以及发展优势，宣传和贯彻“和越之道”文化理念已经成为了全体职工的一种自觉行为，而这种深刻的文化内涵也转化成为了员工个人的行为习惯。营造了良好的生产管理环境，使得企业整体内部凝聚力越来越强大，从而为柳钢集团高质量发展提供了坚实的文化支撑。
4.2推动企业在关键时期攻坚克难
一代又一代的柳钢人积极地奉献了自己的智慧和汗水，才共同铸就了今天的强大的柳钢集团。当前，柳钢正在大力实施沿海战略，推进跨区域，多领域，多基地，多产业链的整合布局，而在此过程当中，文化的融合无疑成为了产业融合发展、企业攻坚克难的一个关键性要素。因此，柳钢集团将秉承“和越之道”企业文化，在实践过程当中，努力践行“和于心、越于行”的文化理念，按照既定的目标努力向前，为柳钢集团在新时期打下新的战绩注入源源不断的动力。[9]文化作为企业发展的灵魂，是企业生产经营当中所不可或缺的内容。今年是柳钢“十三五”转型升级的决胜之年，文化价值的引领作用更加的突出。防钢基地建成运行是柳钢抓住国家钢铁工业赶超跨越的难得历史机遇时期，是柳钢集团达到“建一流集团，做世界强企，创领先价值，铸百年品牌”的关键一招。以“和越之道”推动防钢基地高质量建设，从新的角度、以新的内容展现了柳钢在新的历史时期在挑战和机遇共存的时期，展现出的新的发展智慧，同时也是柳钢在优秀企业文化的指引下所作出的创新成就。“和越之道”使柳钢人更加清晰的了解柳钢集团的使命宗旨，愿景目标以及价值标准，进一步的增强了柳钢企业的凝聚力，激发了员工创造活力，为柳钢集团实现新时期的跨越发展，提供了强大的精神动力，因此对企业在关键时期攻坚克难具有重要的指导意义，为推动防钢基地建设设定了科学的目标导向。
4.3有利于高质量人才队伍建设
防钢基地建设项目顺利建成投产离不开所有人员的努力，而“和越之道”则大大的推动了高质量的人才队伍建设。设备工程部门坚持以结果为导向，科学的制定建设目标和各项生产措施，深入的推进工程项目质量进度过程管控，并且取得了良好的效果。设备工程部门科学的做好班子成员分工，按照成员自身的专业特长做好分工，明确每一位员工的责任与权利。适应了防钢基地建设项目的管理需要对科室设置也进行了科学的动态调整，按照不同时期管理工作的不同要求，面临时间紧，任务重，人员缺的重大挑战，科学的及时的调整科室设置，明确每一个科室的岗位职责，在此基础上最大限度的增加所有项目的管理覆盖，使得管理方案能够切实的被落实执行。[10]除此以外，设备工程部门还积极的强化了各专业技术力量，在科室职责范围明确、岗位工作标准划分明确的基础之上，还对各个系统项目的项目主管以及项目协管进行了明确的分工，对电气、机械等专业负责人进行了规定，以此为防钢基地建设项目提供了高质量高效率的人才队伍，及时的组织解决了在工程管理过程当中出现的各种专业难题，并且取得了突出的效果。另外，为了调动生产积极性，增强内部凝聚力，还尽量的为职工争取了合理待遇，通过积极的与人资部门进行对接，对每个岗位的待遇进行了合理的规定，并尽可能的为职工提供良好的住宿条件等，由此为全体员工更好的适应与服务好“防钢基地项目建设”提供了保障。
4.4把好工程质量关
“和越之道”对企业经营管理的质量观概括为“持续改进，追求卓越”，对工程建设项目的质量提出了高要求，也是在此指引之下，防钢基地建设项目狠抓工程质量进度，坚持把好工程质量关。所采取的主要措施有以下几个方面：第一，建立了防钢基地项目的质量进度周以及进度月专项检查机制，定期的对各个建设项目的质量进度进行检查，检查过程当中发现质量问题要予以通报，树立了质量标杆，整治了质量通病，掀起了高质量基地建设的新高潮。第二，重视把好钢筋混凝土建设质量关。第三，把好原材料进场质量关。原材料是否合格是最终建设项目质量的前提保证。所以，防钢基地建设项目质量管理十分注重原材料质量管控，业主、监理以及施工单位一起对施工过程当中所用到的钢材以及设备等进行严格的进厂验收工作，督促施工单位严格按照检验要求做好原材料的取样送检工作，从源头上坚决杜绝那些不合格的原材料流入施工场地。第四，把好关键工序质量关。防钢基地建设项目建设周期长，工序复杂，而关键工序对质量的影响非常大，所以必须要做好关键工序质量的管控工作。严格审核施工方案，根据设计规范以及相关的施工标准对工程专项检测工作进行督促落实，在生产过程当中始终坚持质量第一的原则，对相关的施工人员作出规范要求，及时的指出工程质量存在的问题，并督察问题整改，在防钢冈基地项目建设的全年没有出现任何的质量事故，因此，为打造高质量的防钢项目精品工程奠定了坚实的基础。
5、结束语
综上所述，作者在本文之中对于“和越之道”推动防钢基地高质量建设研究进行了全面的剖析，希望能够给予大家一些启发。“和越之道”既是柳钢60多年文化的传承与发展，也体现了中华优秀传统文化中革故鼎新的超越精神和敢为人先的创新精神，具有深刻的启示意义。对于所有的职工来说，它是一种精神鼓舞，是一种文化指引。“和越之道”将持续的鼓舞和动员全体干部职工弘扬优秀文化，凝聚磅礴力量，努力的在新時代创造出属于柳钢集团的新辉煌，开拓新时代柳钢百年发展基业新局面，积极地推动防钢基地高质量建设，实现柳钢集团在新时期的新目标。
参考文献
[1] 潘世庆.把握时代机遇 深化改革创新 奋力打造中国钢铁行业高质量发展新标杆[J].柳钢科技，2019（01）
[2] 赵伟东.钢铁企业文化建设的现状及发展思路[J].企业改革与管理，2017（22）
[3] 郭群.新形势下国有钢铁企业文化建设的路径探析[J].东方企业文化，2018（06）.
[4] 杨春伟.钢铁材料加工生产现场质量管理优化对策分析[J].中国金属通报，2019（12）.
[5] 施沛润.以科技创新为引领 奋力谱写柳钢高质量发展新篇章[J].柳钢科技，2019（03）
[6] 贾飞.浅谈钢铁企业中关键人才队伍建设[J].办公室业务，2020（01）
[7] 范燕群.加强钢铁企业人才队伍建设[J].现代企业，2017（08）
[8] 王颖.企业文化促进柳钢跨越式发展[J].冶金政工研究，2017（04）
[9] 甘贵平.依靠科技创新 增强柳钢长期稳定发展活力———在2011年度科技工作总结、表彰大会上的讲话[J].钢铁科技，2018（03）.
[10] 杨柳毅.“领严实新学”五字诀助推企业强根固魂——柳钢集团党建工作实践与探索[J].冶金企业文化，2019（01）.
关键词：“和越之道”;钢防基地;高质量建设
1、前言
柳钢集团发布《和越之道》文化手册，打造“和越之道”企业文化体系，坚持以“和越之道”作为文化方向，在接下来的发展道路上，柳钢将披荆斩棘，应对新时期的挑战，走创新发展的高质量道路。柳钢职工将会在“和越之道”文化的积极倡导之下，和于心、越于行。如今，在市场经济体制与经济全球化的背景之下，国内外市场竞争越来越激烈，钢铁企业也面临着极大的生存挑战，在巨大的挑战面前，柳钢人应对市场挑战，展现出了不一样的经营智慧，以“和越之道”对过去62年的历史文化积淀作出深刻总结，也为未来的发展道路指明方向。柳钢集团在迈开践行“和越之道”步伐的一个新节点上，积极的展开各式各样的和建设经营管理活动，使中国优秀传统文化融合于企业文化内涵之中，引发职工对于传统文化的深刻思考，有利于弘扬和传承“和越之道”的文化价值，为柳钢集团高质量发展汇聚强大的凝聚力。
2、“和越之道”的深刻内涵
“和越之道”是柳钢集团打造的新的企业文化体系，柳钢集团举行企业文化手册《和越之道》发布会引发了社会的广泛关注，这次发布会正式宣布柳钢集团形成了更加清晰更加完善的“和越之道”文化体系，也就是说，自此以后，柳钢集团的文化建设进入了一个崭新的发展时期。[1]“和越之道”既是传承、也是创新，它是一代又一代的柳钢人在创业改革以及发展实践当中积淀而成的文化宝典，“和越之道”，文化体系的核心内涵，也就是它的文化本质，就是“和于心，越于行”。所谓“和”，这就是要以人为本，实现和谐共赢。而“越”，就是要具有敢为人先，追求卓越的勇气。“和越之道”既体现了柳钢人不忘初心的品性，又体现了柳钢人敢于开拓的创新精神，它作为一种价值引领，给了新时代的柳钢人挑战的勇气。[2]“和于心”，要求每一位企业职工都要以开放包容，团结融合，诚信为本，共创共享的心态投入生产，而“越于行”，则是要求每一位柳钢人要以追求创新，改革突破的长远眼光看待问题，在创新的同时，求精求效，坚持品质至上。“和越之道”是对柳钢优秀文化传统的概括，同时，它的内涵里面也注入了新时代柳钢文化的鲜明特征，文化手册《和越之道》总结了柳钢企业文化建设取得的最新实践成果和理论成果，它也成为了柳钢企业在“十三五”时期文化体系建设的基础。“和越之道”，承载了柳钢企业发展的使命和愿景，彰显了企业文化的核心理念与价值观，体现了企业的经营管理原则，同时也为员工和管理者的行为指引了方向。人类因梦想而伟大，企业因文化而常青，柳钢集团举行的《和越之道》企业文化手册发布会，引发了各单位职工的热烈反响。[3]总之，“和越之道”一方面对历代柳钢人的实践创新作出了深刻总结，另一方面，又体现了对优秀中华传统文化的传承，所以它既具有深刻的历史底蕴又具有鲜明的时代特色，体现了柳钢人的集体智慧，为推动柳钢集团在新时代实现转型跨越发展提供了坚实的精神力量。
3、“和越之道”推动防钢基地高质量建设的背景
柳钢集团一直以来深入贯彻落实，党的十九大和习近平总书记视察广西重要讲话精神，牢固树立并积极的进行新时代的新发展理念。经历了62年的风雨发展历程，如今的柳钢，已经成为了我国西南地区最大的钢铁联合企业。“和越之道”企业文化体系承载的是柳钢集团在62年的风雨历程当中沉淀出的厚重文化。自从防钢基地项目正式开工建设到即将建成投产以来，为柳钢集团树立了高质量发展的标杆，而柳钢一直以来信奉的高质高效发展之道，也在新时期达入了新的高度。[5]柳钢集团全力把柳钢建设成为中国钢铁行业高质量发展新标杆，并力争在“十四五”时期进入世界五百强企业，所以对于柳钢企业来说，现阶段是一个重要的历史性节点，而防钢基地高质量建设作为这一重要节点当中的关键性环节，面临着“时间紧，任务重，困难多”的挑战。防钢基地项目的投产目标，狠抓过程管理，全力把好工程施工安全质量关，有序的推进设备调试工作，以确保项目保质，如期建成投产。在柳钢高速发展的关键时期，全体柳钢人在习近平新时代中国特色社会主义思想的指导下，在“和越之道”文化精神的引领之下，提升贯彻新发展理念能力和水平，努力的实现柳钢在“十三五”时期的圆满收官，从而确保集团公司快速高质量发展，筑牢长远发展基石。[6]因此在此背景之下，重视“和越之道”在推动防钢基地高质量建设中解决问题的管理智慧和实际运用价值，显得尤为迫切。践行“和越之道”的深刻内涵，有利于全体柳钢职工更加清晰的了解柳钢集团的使命宗旨，价值标准以及愿景目标，从而进一步的提升企业内部凝聚力，提高所有的员工生产积极性，为柳钢集团在新时期的跨越发展注入强大的精神力量。防钢基地高质量建设，有利于在新的历史节点时期为柳钢筑牢高质量发展基石。
4、“和越之道”對防钢基地高质量建设的重要作用
众所周知，“和越之道”对企业经营管理的质量观概括为“持续改进，追求卓越”。质量管理部门作为柳钢进厂原材料的检验把关、过程产品质量监督管理和企业品牌创建维护部门，始终将“持续改进、追求卓越”的理念贯彻于实践过程当中，坚持实施全程全员质量管理，在此过程中不断的推动技术革新，建立健全质量保证机制，强化质量监控手段，取得了很好的质量管理成效。[7]因此，柳钢企业一直以来追求产品质量和服务质量的态度，为自己赢得了极高的市场信誉，满足了客户和市场的期待，树立了良好的市场形象，打造了优秀的企业品牌。自从防钢基地项目正式开工建设到即将建成投产以来，充分践行“和”的理念，2018年7月，全面主导推进防钢基地项目续建工作，组织超过100余家总（承）包和专业分包单位参与建设，施工高峰期，日均近1.8万余人奋战在施工一线，各系统工程、各施工工序开展，有条不紊;充分践行“越”的理念，自打下高炉第一根桩基，到全线贯通投产，仅用了19个月，创造了另业界惊叹的“柳钢速度”，标志着广西冶金产业“一核三带九基地”布局的加快成型，也必将促进广西钢铁产业全面转型升级，有望拉动广西工业进一步增长，同时也为打开东盟钢材市场、实现互利共赢开辟了新路径。“和越之道”企业文化体系对于防钢基地高质量建设来说具有重要的推动作用，主要体现在以下的一些方面： 4.1为防钢基地建设提供强有力的文化保障
对于任何一个优秀的企业来说，都会在长时间的实践过程当中，积淀出属于企业的独特文化，这种文化将一直作为企业的精神价值引领，照亮企业前行的道路，所以，企业文化是企业发展的灵魂，是企业在市场上保持竞争力的原动力，先进的企业文化在不同的历史时期都彰显出了企业独特的品质和魅力，对于柳钢企业来说，一直以来都十分强调企业的文化建设，明确企业出发点和落脚点，在生产过程当中找准切入点，充分发挥企业文化在提高企业管理水平，增强市场竞争力，促进高质量、高效率发展中的指导意义和积极作用。[8]因此，正是这种优秀的文化理念一直以来鼓舞和激励着全体职工，为他们提供正确的导向，也潜移默化地转化成为了他们日常行为的规范，所以为建设全国一流的防钢基地提供了强有力的文化保障。任何一个企业的发展都需要强势的企业文化基因作引领，自从“和越之道”文化体系建成以来，企业各单位各部室掀起了学习贯彻新企业文化理念的热潮，并且理论认识不断的深入，指导了实践开展。各单位职工结合自身工作实际，将“和越之道”的文化理念融入到生产经营的全过程当中，也融入到企业改革发展的各个环节，在项目建设全过程当中皆有体现，不断的将企业的文化优势转化为创新优势、竞争优势以及发展优势，宣传和贯彻“和越之道”文化理念已经成为了全体职工的一种自觉行为，而这种深刻的文化内涵也转化成为了员工个人的行为习惯。营造了良好的生产管理环境，使得企业整体内部凝聚力越来越强大，从而为柳钢集团高质量发展提供了坚实的文化支撑。
4.2推动企业在关键时期攻坚克难
一代又一代的柳钢人积极地奉献了自己的智慧和汗水，才共同铸就了今天的强大的柳钢集团。当前，柳钢正在大力实施沿海战略，推进跨区域，多领域，多基地，多产业链的整合布局，而在此过程当中，文化的融合无疑成为了产业融合发展、企业攻坚克难的一个关键性要素。因此，柳钢集团将秉承“和越之道”企业文化，在实践过程当中，努力践行“和于心、越于行”的文化理念，按照既定的目标努力向前，为柳钢集团在新时期打下新的战绩注入源源不断的动力。[9]文化作为企业发展的灵魂，是企业生产经营当中所不可或缺的内容。今年是柳钢“十三五”转型升级的决胜之年，文化价值的引领作用更加的突出。防钢基地建成运行是柳钢抓住国家钢铁工业赶超跨越的难得历史机遇时期，是柳钢集团达到“建一流集团，做世界强企，创领先价值，铸百年品牌”的关键一招。以“和越之道”推动防钢基地高质量建设，从新的角度、以新的内容展现了柳钢在新的历史时期在挑战和机遇共存的时期，展现出的新的发展智慧，同时也是柳钢在优秀企业文化的指引下所作出的创新成就。“和越之道”使柳钢人更加清晰的了解柳钢集团的使命宗旨，愿景目标以及价值标准，进一步的增强了柳钢企业的凝聚力，激发了员工创造活力，为柳钢集团实现新时期的跨越发展，提供了强大的精神动力，因此对企业在关键时期攻坚克难具有重要的指导意义，为推动防钢基地建设设定了科学的目标导向。
4.3有利于高质量人才队伍建设
防钢基地建设项目顺利建成投产离不开所有人员的努力，而“和越之道”则大大的推动了高质量的人才队伍建设。设备工程部门坚持以结果为导向，科学的制定建设目标和各项生产措施，深入的推进工程项目质量进度过程管控，并且取得了良好的效果。设备工程部门科学的做好班子成员分工，按照成员自身的专业特长做好分工，明确每一位员工的责任与权利。适应了防钢基地建设项目的管理需要对科室设置也进行了科学的动态调整，按照不同时期管理工作的不同要求，面临时间紧，任务重，人员缺的重大挑战，科学的及时的调整科室设置，明确每一个科室的岗位职责，在此基础上最大限度的增加所有项目的管理覆盖，使得管理方案能够切实的被落实执行。[10]除此以外，设备工程部门还积极的强化了各专业技术力量，在科室职责范围明确、岗位工作标准划分明确的基础之上，还对各个系统项目的项目主管以及项目协管进行了明确的分工，对电气、机械等专业负责人进行了规定，以此为防钢基地建设项目提供了高质量高效率的人才队伍，及时的组织解决了在工程管理过程当中出现的各种专业难题，并且取得了突出的效果。另外，为了调动生产积极性，增强内部凝聚力，还尽量的为职工争取了合理待遇，通过积极的与人资部门进行对接，对每个岗位的待遇进行了合理的规定，并尽可能的为职工提供良好的住宿条件等，由此为全体员工更好的适应与服务好“防钢基地项目建设”提供了保障。
4.4把好工程质量关
“和越之道”对企业经营管理的质量观概括为“持续改进，追求卓越”，对工程建设项目的质量提出了高要求，也是在此指引之下，防钢基地建设项目狠抓工程质量进度，坚持把好工程质量关。所采取的主要措施有以下几个方面：第一，建立了防钢基地项目的质量进度周以及进度月专项检查机制，定期的对各个建设项目的质量进度进行检查，检查过程当中发现质量问题要予以通报，树立了质量标杆，整治了质量通病，掀起了高质量基地建设的新高潮。第二，重视把好钢筋混凝土建设质量关。第三，把好原材料进场质量关。原材料是否合格是最终建设项目质量的前提保证。所以，防钢基地建设项目质量管理十分注重原材料质量管控，业主、监理以及施工单位一起对施工过程当中所用到的钢材以及设备等进行严格的进厂验收工作，督促施工单位严格按照检验要求做好原材料的取样送检工作，从源头上坚决杜绝那些不合格的原材料流入施工场地。第四，把好关键工序质量关。防钢基地建设项目建设周期长，工序复杂，而关键工序对质量的影响非常大，所以必须要做好关键工序质量的管控工作。严格审核施工方案，根据设计规范以及相关的施工标准对工程专项检测工作进行督促落实，在生产过程当中始终坚持质量第一的原则，对相关的施工人员作出规范要求，及时的指出工程质量存在的问题，并督察问题整改，在防钢冈基地项目建设的全年没有出现任何的质量事故，因此，为打造高质量的防钢项目精品工程奠定了坚实的基础。
5、结束语
综上所述，作者在本文之中对于“和越之道”推动防钢基地高质量建设研究进行了全面的剖析，希望能够给予大家一些启发。“和越之道”既是柳钢60多年文化的传承与发展，也体现了中华优秀传统文化中革故鼎新的超越精神和敢为人先的创新精神，具有深刻的启示意义。对于所有的职工来说，它是一种精神鼓舞，是一种文化指引。“和越之道”将持续的鼓舞和动员全体干部职工弘扬优秀文化，凝聚磅礴力量，努力的在新時代创造出属于柳钢集团的新辉煌，开拓新时代柳钢百年发展基业新局面，积极地推动防钢基地高质量建设，实现柳钢集团在新时期的新目标。
参考文献
[1] 潘世庆.把握时代机遇 深化改革创新 奋力打造中国钢铁行业高质量发展新标杆[J].柳钢科技，2019（01）
[2] 赵伟东.钢铁企业文化建设的现状及发展思路[J].企业改革与管理，2017（22）
[3] 郭群.新形势下国有钢铁企业文化建设的路径探析[J].东方企业文化，2018（06）.
[4] 杨春伟.钢铁材料加工生产现场质量管理优化对策分析[J].中国金属通报，2019（12）.
[5] 施沛润.以科技创新为引领 奋力谱写柳钢高质量发展新篇章[J].柳钢科技，2019（03）
[6] 贾飞.浅谈钢铁企业中关键人才队伍建设[J].办公室业务，2020（01）
[7] 范燕群.加强钢铁企业人才队伍建设[J].现代企业，2017（08）
[8] 王颖.企业文化促进柳钢跨越式发展[J].冶金政工研究，2017（04）
[9] 甘贵平.依靠科技创新 增强柳钢长期稳定发展活力———在2011年度科技工作总结、表彰大会上的讲话[J].钢铁科技，2018（03）.
[10] 杨柳毅.“领严实新学”五字诀助推企业强根固魂——柳钢集团党建工作实践与探索[J].冶金企业文化，2019（01）.