论文部分内容阅读
[摘 要]在我國，为农村的电力提供保障的农村供电所，其对于农村内的居民来说是十分重要的。即便我国农村供电所目前已经有了一定程度的发展，但在其中，在一些管理的方面还是存在部分问题与不足，当下的任务就是把这些难题与不足进行攻克与解决，这样才可以保证农村供电所得到进一步的发展。本文中，从实际出发对当前农村供电所整体管理过程当中所面临的一些普遍意义上问题做出分析与阐述，并以此为出发点，多方面探讨解决这些问题的有效措施，确保我国供电所的正常运作，促进电力系统的有效发展。
[关键词]农村供电所；发展；管理
中图分类号：F426.61 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）37-0187-01
引言
供电企业当中的供电所已经成为人们生活工作过程中重要部门单位，其人们的日常生活息息相关，作为供电企业成员，必须以服务千家万户及各行各业为主要职责，确保用电企业能够正常、稳定地运转，同时满足人们正常生活需求。然而，在对农村供电所进行管理过程中，由于遇到了一些管理问题，而导致农村供电所发展速度受到了影响。生活在农村的居民们离不开对电能的需求，要靠着农村供电所来提供电力维持生产生活。所以，只有将农村供电所做好管理工作，使其得到较好较快的发展，这样居民日常的用电才可以得到保障，这样才可以促进农村居民能够生活的更好、更富裕。
1 农村供电所的管理过程之中目前存在的一些问题
（1）现有的供电所管理制度没有得到完善，仍存在不健全的现象
目前，供电所还没有建立和完善好其内部的管理制度，以对农村供电所进行管理和约束。相关人员对于供电所管理地并不是很严格，且没做出明确的条例对农村供电所进行管理与约束。所以，这导致了对供电所进行管理的过程之中，时常会发生一些漏洞，然而这时也没有相关的工作人员来对这些漏洞负责、解决，这导致出现了更多更大的问题，使得整个农村供电场所的管理水平无法得到提升，居民的持续用电没有保障。
（2）高技能、高素质、高主动性的工作人员缺乏
在对农村供电所进行管理的过程里，普遍招收的一般都是生活在农村的工人们，而且这部分的工人的技术水平一般都较低，且没有良好的素质、思想水平也不高。另外，由于供电所工作人员通常都属于公职人员，受多方面因素影响，其在工作中的积极性相对较低，不利于工作的顺利开展。所以，才会使得在供电所工作的时候，表现出能力不足等情况，无法满足供电所真正的需求，导致农村供电所无法得到更深层次发展，进而居民无法得到用电保障，因此，对工作人员的素质与思想的培训是十分必要的，提高工作人员技术能力、工作思维以及主观上的积极性都对整个供电所的管理意义重大。
（3）农村供电所在管理方面存在不足，其管理的体系无法满足到电力企业对其的经济运营的效益需求.因此，在许多的农村供电管理体系里，存在着许多因没考虑与权衡好电力企业能够获取多少效益，而使得供电所无法满足到电力企业对效益的需求。在电力公司的运营过程之中，公司必然是追求着经济利益的，但在农村的供电所的管理之中，并没有想到电力企业对于经济利益的需求，从而导致企业的收益收到了很大的影。
2 对于出现问题做出的解决方法
（1）将专业化、科学化、系统化的管理模式应用在农村供电所之中，应对供电所输入大量的专业化管理模式，专业化、科学化、系统化的管理模式主要是把农村供电所内的管理活动大部分进行系统的制度化，使得农村供电所的管理能够依照我国法律对其的要求来做出制度的规范，以求更好的进行工作，服务于人民。此外，还需要设置专业机构来对农村供电所做出专业化、科学化、系统化的管理的检查与监督工作。这样才能够使农村供电所更好的运行与发展，能够起到较好的督导作用。而在对农村供电所进行科学化管理之时，则需要在细节上的仔细，对农村供电所的生产细节做出改良，在最基础的方面来做出完善，才可以使整体的工作水平得以提高，达到全面的提升。同时，还需要有关部门定期组织好对农村供电所进行管理与技术方面的探讨与研究，才能使得农村供电所的管理水平全面提升。
（2）加强对农村供电所的管理人员的培训与要求，在农村供电所中，我们需要对其管理人员采取严格管理方式，如此便可更好更快地提高这个供电所管理水平。就目前来看，在农村供电的管理之中，目前采用的方法就是对目标进行直接管理，没有采取多方面严格监控管理，这种管理方式是不符合标准的，难以使管理水平得以发展和提升；应制定严格的管理系统和条例，首先，我们需要布局好服务班，配电班和营业班；同时，应将不同种类的工人组织进不同的组里再来统一进行管理，这样才能体现出管理的系统化；其次，领导需要对工人进行教育，增强技工们的责任感，定期给员工召开会议组织工作并做出总结，让工作人员时刻都能记住自身的任务与责任；最后，还需要工人与上级进行沟通，这样能够使得工人能够及时地了解到上级对管理的需求。如此做法能够使农村供电所具有一支强力的工作团队，他们不但具备良好的专业素质，同时还拥有十分专业的技术。使这个工作团队能够变成农村电力市场中领军力量，因为人力资源管理对于每个企业来说都是属于发展企业的核心，因为只有拥有一个有素质有技术的团队，企业才能够蓬勃发展，加强对工作人员的管理力度，才可以真正的让这个企业的规章制度得以贯彻落实。因为农村供电所拥有独特性质（工人专业素质偏低），所以对工人的要求相对于城市供电所更高，这需要工人能够真正地对自身进行管理，如此才可以保障农村供电所更加平稳快速的运行。
（3）完善供电所的管理体系，满足电力企业的经济效益在农村供电多的管理中，由于管理体系的落后，导致无法满足电力企业的经济效益，因此，农村供电所应该运用一些完善管理体系的措施，在进行时，需要先了解目前的管理体系中存在着怎样的不足，再由专业的管理人员对管理的体系进行分析，然后，找出管理体系不足的地方，最后对每一个环节进行改善，只有把供电所的管理体系进行加强，才能满足电力企业在经济方面的效益，在具体实施措施时，需要管理部门对加强措施进行监督，避免发生一些不必要的麻烦。而完善管理体系需要从未工人树立起正确的工作目标着手，让工人明确在工作时应该用自己的努力促进电力运行的效率，只有电力的效率得到有效提高，才能满足电力企业对经济效益的追求，进而达到企业与供电所双赢的目的。
3 结语
结合以上观点对农村供电所的管理之中所存在的一些问题以及对应解决策略分析，能够看出，当今时代的农村供电所在管理的过程中还是存在许多的问题与不足，要想充分的提升农村供电所管理的水平，还是需要采取一些科学化的管理方法，通过对这些方法的实施与利用，才能够充分地促进与提升农村供电所管理的水平。在此阶段中，还需要各个部门与人员的支持，因为农村供电所的管理系统中问题较多，使得供电所的管理水平提高困难，所以，在对农村供电所采取管理时，采取有效的措施来解决或缓解这些矛盾，在实施的时候，必须要注意好措施的施行力度，以防止因力度过小而导致的工作人员不尽心地执行；只要农村供电所管理水平能够得到提升，就能够充分地满足到农村居民对电力的需求，就能够促使农村供电所得以良好快速的发展。
参考文献
[1] 窦福俊，王军.以供电所同业对标提升农电管理水平[J].农电管理，2009，（12）.
[2] 李阳.提升规范化管理水平打造专业化信息化标准化供电所[J].农电管理，2010，（11）.
[3] 刘广平.张王疃所：开展供电所标准化建设全面提升农电管理水平[J].农电管理，2012，（03）.
[关键词]农村供电所；发展；管理
中图分类号：F426.61 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）37-0187-01
引言
供电企业当中的供电所已经成为人们生活工作过程中重要部门单位，其人们的日常生活息息相关，作为供电企业成员，必须以服务千家万户及各行各业为主要职责，确保用电企业能够正常、稳定地运转，同时满足人们正常生活需求。然而，在对农村供电所进行管理过程中，由于遇到了一些管理问题，而导致农村供电所发展速度受到了影响。生活在农村的居民们离不开对电能的需求，要靠着农村供电所来提供电力维持生产生活。所以，只有将农村供电所做好管理工作，使其得到较好较快的发展，这样居民日常的用电才可以得到保障，这样才可以促进农村居民能够生活的更好、更富裕。
1 农村供电所的管理过程之中目前存在的一些问题
（1）现有的供电所管理制度没有得到完善，仍存在不健全的现象
目前，供电所还没有建立和完善好其内部的管理制度，以对农村供电所进行管理和约束。相关人员对于供电所管理地并不是很严格，且没做出明确的条例对农村供电所进行管理与约束。所以，这导致了对供电所进行管理的过程之中，时常会发生一些漏洞，然而这时也没有相关的工作人员来对这些漏洞负责、解决，这导致出现了更多更大的问题，使得整个农村供电场所的管理水平无法得到提升，居民的持续用电没有保障。
（2）高技能、高素质、高主动性的工作人员缺乏
在对农村供电所进行管理的过程里，普遍招收的一般都是生活在农村的工人们，而且这部分的工人的技术水平一般都较低，且没有良好的素质、思想水平也不高。另外，由于供电所工作人员通常都属于公职人员，受多方面因素影响，其在工作中的积极性相对较低，不利于工作的顺利开展。所以，才会使得在供电所工作的时候，表现出能力不足等情况，无法满足供电所真正的需求，导致农村供电所无法得到更深层次发展，进而居民无法得到用电保障，因此，对工作人员的素质与思想的培训是十分必要的，提高工作人员技术能力、工作思维以及主观上的积极性都对整个供电所的管理意义重大。
（3）农村供电所在管理方面存在不足，其管理的体系无法满足到电力企业对其的经济运营的效益需求.因此，在许多的农村供电管理体系里，存在着许多因没考虑与权衡好电力企业能够获取多少效益，而使得供电所无法满足到电力企业对效益的需求。在电力公司的运营过程之中，公司必然是追求着经济利益的，但在农村的供电所的管理之中，并没有想到电力企业对于经济利益的需求，从而导致企业的收益收到了很大的影。
2 对于出现问题做出的解决方法
（1）将专业化、科学化、系统化的管理模式应用在农村供电所之中，应对供电所输入大量的专业化管理模式，专业化、科学化、系统化的管理模式主要是把农村供电所内的管理活动大部分进行系统的制度化，使得农村供电所的管理能够依照我国法律对其的要求来做出制度的规范，以求更好的进行工作，服务于人民。此外，还需要设置专业机构来对农村供电所做出专业化、科学化、系统化的管理的检查与监督工作。这样才能够使农村供电所更好的运行与发展，能够起到较好的督导作用。而在对农村供电所进行科学化管理之时，则需要在细节上的仔细，对农村供电所的生产细节做出改良，在最基础的方面来做出完善，才可以使整体的工作水平得以提高，达到全面的提升。同时，还需要有关部门定期组织好对农村供电所进行管理与技术方面的探讨与研究，才能使得农村供电所的管理水平全面提升。
（2）加强对农村供电所的管理人员的培训与要求，在农村供电所中，我们需要对其管理人员采取严格管理方式，如此便可更好更快地提高这个供电所管理水平。就目前来看，在农村供电的管理之中，目前采用的方法就是对目标进行直接管理，没有采取多方面严格监控管理，这种管理方式是不符合标准的，难以使管理水平得以发展和提升；应制定严格的管理系统和条例，首先，我们需要布局好服务班，配电班和营业班；同时，应将不同种类的工人组织进不同的组里再来统一进行管理，这样才能体现出管理的系统化；其次，领导需要对工人进行教育，增强技工们的责任感，定期给员工召开会议组织工作并做出总结，让工作人员时刻都能记住自身的任务与责任；最后，还需要工人与上级进行沟通，这样能够使得工人能够及时地了解到上级对管理的需求。如此做法能够使农村供电所具有一支强力的工作团队，他们不但具备良好的专业素质，同时还拥有十分专业的技术。使这个工作团队能够变成农村电力市场中领军力量，因为人力资源管理对于每个企业来说都是属于发展企业的核心，因为只有拥有一个有素质有技术的团队，企业才能够蓬勃发展，加强对工作人员的管理力度，才可以真正的让这个企业的规章制度得以贯彻落实。因为农村供电所拥有独特性质（工人专业素质偏低），所以对工人的要求相对于城市供电所更高，这需要工人能够真正地对自身进行管理，如此才可以保障农村供电所更加平稳快速的运行。
（3）完善供电所的管理体系，满足电力企业的经济效益在农村供电多的管理中，由于管理体系的落后，导致无法满足电力企业的经济效益，因此，农村供电所应该运用一些完善管理体系的措施，在进行时，需要先了解目前的管理体系中存在着怎样的不足，再由专业的管理人员对管理的体系进行分析，然后，找出管理体系不足的地方，最后对每一个环节进行改善，只有把供电所的管理体系进行加强，才能满足电力企业在经济方面的效益，在具体实施措施时，需要管理部门对加强措施进行监督，避免发生一些不必要的麻烦。而完善管理体系需要从未工人树立起正确的工作目标着手，让工人明确在工作时应该用自己的努力促进电力运行的效率，只有电力的效率得到有效提高，才能满足电力企业对经济效益的追求，进而达到企业与供电所双赢的目的。
3 结语
结合以上观点对农村供电所的管理之中所存在的一些问题以及对应解决策略分析，能够看出，当今时代的农村供电所在管理的过程中还是存在许多的问题与不足，要想充分的提升农村供电所管理的水平，还是需要采取一些科学化的管理方法，通过对这些方法的实施与利用，才能够充分地促进与提升农村供电所管理的水平。在此阶段中，还需要各个部门与人员的支持，因为农村供电所的管理系统中问题较多，使得供电所的管理水平提高困难，所以，在对农村供电所采取管理时，采取有效的措施来解决或缓解这些矛盾，在实施的时候，必须要注意好措施的施行力度，以防止因力度过小而导致的工作人员不尽心地执行；只要农村供电所管理水平能够得到提升，就能够充分地满足到农村居民对电力的需求，就能够促使农村供电所得以良好快速的发展。
参考文献
[1] 窦福俊，王军.以供电所同业对标提升农电管理水平[J].农电管理，2009，（12）.
[2] 李阳.提升规范化管理水平打造专业化信息化标准化供电所[J].农电管理，2010，（11）.
[3] 刘广平.张王疃所：开展供电所标准化建设全面提升农电管理水平[J].农电管理，2012，（03）.