浅谈供电安全及其管理

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  [摘 要]为了更好的保证供电安全,更好的保证社会建设和经济建设的质量和效益应该对供电安全及其管理进行深入的研究,本文着重阐述了供电的安全及其管理等诸多方面的问题。
  [关键词]供电安全;管理
  中图分类号:TM08 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2014)37-0196-01
  引言
  由于我国的经济建设以及社会的发展目前正处在一个重要的发展期以及转折期,目前我国的新目标以及新的任务就是要建立起社会主义和谐社会以及构建全面健康的社会。电力企业在我国国民经济的发展中占有很大的比例和重要的地位以及作用。但是电力发展的过程中安全性还没有很好地保障,应当十分注重供电的安全性,这样就要求我们应当对供电安全及其管理做深刻的探索以及研究。因为只有供电安全有所保障才会使得整个社会的供电质量以及生产能力的效益有所保障。
  1 供电安全的必要性
  对于供电安全来说,主要有两个方面的主要内容,一个方面主要是电力企业如果做好供电安全以及管理工作的话就能够使得企业避免遭受到电力方面的意外事故。另一方面,就是能够将供电方面对社会以及公众所造成的风险降到最低值,供电的安全性要求企业应当对供电的安全性以及供电的质量做进一步的提升。但是就目前的状况来看,我国的电力在设备以及管理上来说都有一定的缺陷,这样就会使得整个供电的安全性体得不到相应的保证。同时,因为当前很多的企业在安全生产方面的设施比较薄弱,企业的生产现场也时不时有违章的行为发生,这样就会使得企业的安全以及职工的安全造成很大的隐患,在当前社会中应当如何做好相应的企业用电安全,就应当做好供电安全的相应管理工作。
  2 做好供电安全管理的措施
  2.1 打好设备基础
  由于高压配电的保护机制和机构动作的执行情况存在一定问题,所以当高压配电装置的保护或者机构存在故障时不容易被发现。所以当事故发生时,改造型的真空高爆开关拒动率比较高,所以应该注意以下几点,第一,各用户要对开关的实验功能进行定期的检查,这样就可以做到防微杜渐;第二,进行开关选择时应该不选用改造型的。
  2.2 做好电力企业安全性管理
  供电安全管理要实现日常化和严格化,高度认识日常的安全生产管理的重要意义,切实做好电力企业的安全性管理。首先,企业领导必须高度重视供电的安全管理,这是搞好供电安全的前提条件。要搞好电力企业的安全管理工作,必然离不开企业领导的重视以及支持。除了要求企业领导高度重视供电安全管理之外,还需要借助完善的供电安全监督体系来进一步管理供电工作,这就需要安检人员以高度的责任心细致地完成每日的工作,准确、及时地掌握电力企业的安全形势,并提出行之有效的措施,以确保电力企业的各项基础工作的有效实施。在信息技术高速发达的今天,可以借助计算机系统及网络开发先进的管理软件系统,应用评价性的管理软件,更好的执行安全第一和预防為主的基本方针,以提高电力企业的安全生产水平。
  2.3 做好供电安全的日常控制与管理
  用户的日常用电安全的管理内容很丰富。首先,从设备运行的角度来讲,要抓好危及电网的安全运行设备的更新改造和用户电气工作人员的安全意识和防范意识。但是,目前我国的很多设备老化,比较容易出现故障。其次,要对设备进行更新和改造,分清楚轻重缓急,各级各类的用电管理人员要忠于职守,严格检查,做好设备的精心保养和维修,使设备的运行状态保持良好。
  2.4 加强安全文化建设
  企业的安全文化的形成需要一个漫长的过程,是为全体员工共同认同和恪守的价值准则和行为准则,是企业文化的重要组成部分。要想有坚实的安全基础就必须加强企业的安全文化建设。安全管理是一项复杂的系统工程,需要通过科学的管理来对员工进行约束,也需要通过强化管理来对员工的行为进行监督,以督促员工改正工作和实践中的不足之处。对于员工来说要正确处理安全与效益的关系,也要处理好安全与进度的关系,充分发挥员工工作的积极性和主动性。坚决不能违章,还要有自我保护意识。同时,安全管理还必须要遵守以人为本的宗旨,从根本上提高员工的安全素质。使员工真正树立安全的基本意识和概念,清楚安全的重要性和不安全经会造成的安全隐患和严重后果,所以,广大的员工要按章办事、自觉学习并且主动地互相监督和制止不安全行为。
  2.5 提高相关人员安全管理的执行力
  领导的执行力是否到位是关系到用电安全管理的重要因素。如果安全管理的各项规定不能够落到实处,任何规定都会变成一纸空文。领导者要把带有一定强制性的管理手段注入到管理的各个流程当中,并且以此来影响企业文化。供电企业的安全管理规范和技术标准已经有了很大的改善,但是安全形势却不容乐观,这是因为执行不到位。安全管理一定要有大局观念,重视领导控制作用,抓好考核管理,从源头上保证安全,在全过程中实现长效的动态管理。
  2.6 积极探索用电安全管理的创新
  用电安全的管理体系需要更加的科学化和完善化,需要根据实际情况不断地进行创新和改善。安全性的评价和危险点的控制是两个控制的关键点,可以在用电的安全管理中推广与应用。供电企业已经在制度和管理以及技术上作出了很大努力,并且也取得了一定的成果,但是效果并不明显。因此,我们需要建立科学的绩效考核机制和管理机制,创新管理的方法和内容,对员工的行为进行约束和限制
  3 日常安全工作管理
  对于用户来说,在日常用电安全上应加强重视。第一,从设备运行的角度和层面上说,就应当注重用电设备的日常维护,但是就目前的形式来看,当前我国很多的设备相对老化,这样就很容易出现相应的设备故障,第二就是应当对用电设备进行相应的改造及更新,按照轻重缓急做好对应的安排,严格日常的检查,并对用电设备做好维修以及保养工作,只有这样才会真正使得企业的用电设备做到良好的状态,从而不影响电网的运行安全。
  另外,用户电气工作人员的技术素质和安全意识,也有待继续提高。近年来,由于新人不断充实,加之部分原有电气工作人员的安全意识淡薄,工作中落实安全措施不够全面、认真,安全措施不健全、不完善,由于工作人员严重违章,造成的停电事故时有发生,这样,一来影响生产;二来危及人身设备安全,严重的直接影响到电网和变电站馈路的安全运行。通过事后认真检查和仔细分析,发现事故发生的原因多与用户电气工作人员有章不循、安全意识淡薄,违反操作规程,安全防范措施落实不严,缺乏相应的安全监护制度等有着直接的关系。这就需要电力管理部门除了平日及时下发有关安全文件,提出要求外,还应定期或不定期地召开用户安全用电座谈会,广泛交流经验,同时还开展安全大检查和电气设备预防性试验,及时消除隐患,确保安全用电。特别重要的是,协同用电单位加强用户电气工作人员的电气专业技术培训和安全防范宣传教育工作,提高用户电气人员的技术素质和能力,增强人员安全意识,确保人身与设备安全。为用电安全系统、可靠地运行做好人员素质上的保证。
  结语
  供电方面的安全管理工作应当强调以人为本,将安全工作放在第一位,在管理的过程中要加强监督,进而才会正确处理效益与安全之间的关系,对监督工作以及安全管理工作进行不断地强化,只有这样才会真正提升企业电力安全的管理工作,确保社会财产安全以及社会稳定。
  参考文献
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