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摘要：建筑工程质量管理的有效落实，不仅可以保障现场工程施工质量达到建筑标准要求，同时可以确保现场工程施工安全。由于建筑工程所涉及的工程施工流程较多，工程建设材料较多，如果过于忽视建筑工程管理，就很容易在现场施工中出现质量问题，而且影响质量问题的因素相对较多，无法明确工程质量问题责任。基于此，提高建筑工程质量管理的有效性，可以全面控制建筑工程施工质量。
关键词：建筑工程;质量管理;有效性
前言：由于建筑工程类型相对较多，在实际施工建设中，所涉及到的风险因素也包含了多种，如果未能够有效对影响因素进行控制，就会对建筑工程質量造成影响，所以在建筑工程施工现场中，必须要全面落实好质量管理工作，加强对建筑工程风险因素控制，从而保障建筑工程施工安全的同时，也能够保障建筑工程质量。另外，在建筑工程现场施工中，需要对每一个施工细节加以管理，以此确保各个施工环节质量达到建筑工程标准要求。
1影响建筑工程质量管理的相关因素
1.1人为因素
建筑工程项目在全面开展后，需要投入大量的人工进行施工，而施工人员的施工技术水平以及职业素养，对建筑工程施工质量管理有着一定的影响，在实际施工过程中，由于施工人员是建筑项目主要施工实施人，如果在缺乏专业技术水平以及职业素养的情况下，就很容易因施工操作失误，造成工程细节处出现质量问题，而建筑工程质量管理人员在现场中，未能够有效检测工程细节，就会对整个建筑项目质量造成隐患问题。而且项目单位在未明确责任的情况下，现场工程管理人员未能够履行个人职责，从而导致工程质量出现问题。
1.2 机械因素
建筑工程中存在着许多复杂施工环节，单依赖施工技术人员难以有效完成，所以需要与机械进行配合，在不同的施工环节中，所需要的机械设备种类也存在着一定差异，如果未能够有效选择设备，就进行施工，很容易因机械选择错误，对建筑工程质量造成影响。另外，长期对机械进行使用时，未能够对机械设备进行维护，导致机械设备在长期处于高负压状态运行，不仅会造成机械设备无法使用，甚至对使用人员造成安全风险。
1.3 工艺因素
由于建筑工程施工环节相对较多，每一项施工环节所需要的施工工艺不同，而且建筑工程有着一定的复杂性，所以对施工技术人员的工艺技术要求相对较高。同时在现场管理中，也需要专业的管理人员做好工程实施方案，才能够有效规避工程质量问题。另外，在建筑工程项目前面开展的过程中，为了有效控制好工程质量，项目单位经常在施工前对相关建设工艺方案进行设计，结合工程现场实际情况，做好工程设计，以此来控制工程质量，另外在选择建筑工艺时，必须要确保建筑工艺满足建筑质量要求，从而有效避免对建筑质量造成影响。才建筑施工技术后，现场管理人员如果未对工艺实施质量加以检查，或者工艺实施中出现问题，很容易对建筑工程带来安全风险隐患。
1.4材料因素
建筑材料质量对建筑工程质量有着重要影响，所以在工程现场中，务必要对建筑材料质量加以管理，如果未能够有效对建筑材料进行检查，导致一些质量问题的材料混入其中，并应用在建筑工程中，就会对建筑工程质量造成质量安全风险问题。由于建筑工程类型不同，所有建筑工程的性能也存在着一定差异性，同时对建筑材料质量要求也不同，但由于管理人员未能有效对建筑材料质量进行全面检查，或者在现场中未能够管理建筑材料，很容易使材料受到外界因素影响，造成质量问题，从而对建筑工程质量埋下隐患。
2加强建筑工程质量管理有效性的措施
2.1人员管理
建筑工程项目单位在招聘现场施工技术管理人员时，务必需要对管理人员的个人专业素养以及职业道德加以重视，确保现场技术管理人员能够发挥出自身的职责作用，加强建筑工程施工现场监督管理力度，有效对每一个施工细节加以质量管理，以此来保障工程质量达到建筑标准要求。另外，建筑工程项目单位也需要针对工程类型，制定出科学合理的相关管理制度，并落实好管理质量职责，促使每一位现场管理人员能够认识到自身工作的重要性，在现场工作中可以落实个人责任，从而加强建筑工程管理力度。
2.2机械质量管理
选择合适的机械设备，确保机械设备使用质量，不仅可以加快工程建设进度，同时也能够有效保障建筑工程质量。所以，在建筑工程现场中，现场管理人员就需要结合施工设计图纸，对工程施工相关要求加以了解，根据机械设备的性能、类型以及使用要求等，有效选择合适的工程施工机械设备，机械设备在进入施工现场中，需要对机械设备的使用功能以及质量进行测试与检查，避免机械设备质量达不到要求，如果质量出现问题，必须要及时对设备进行更换，保障机械设备可以合理利用，确保工程机械设备应用的安全，控制工程质量。
3.3规范管理施工工艺
在建筑工程施工现场中，管理人员就需要对建筑工艺实施质量加以管理，确保每一项关于工程质量工作，全面落实好质量管理工作，避免对建筑工程质量造成影响。另外，管理人员在对现场施工情况加以明确的过程中，合理选择施工工艺，或者设计施工工艺，确保施工工艺的有效实施，达到工程建设质量标准要求，在工艺实施结束后，管理人员需要对工程建设结果进行全面检测，对于工艺环节问题进行全面改进，并做好工程问题标注，同时对工程进行整改，直到达到工程质量标准要求。
3.4 材料质量管理控制
建筑工程项目单位需要认识到建筑材料质量的重要性，所以在材料采购工作中，需要安排专业人员进行材料采购。采购人员需要在了解建筑材料的规格以及质量要求后，需要针对市场价格，选择合适的建筑材料。在材料采购结束后，需要对厂家所制造的材料质量进行全面检查，在确保材料无任何质量问题后，随后运输到工程现场中，由现场管理人员进行材料检查，避免在运输途中，出现材料磕碰问题，对材料质量造成影响。当材料无任何问题后，现场管理人员则需要做好材料储存工作，加强对材料的监督与管理，避免材料出现腐蚀以及生锈问题，从而为确保工程建设质量奠定良好基础。
结束语：综上所述，由于建筑工程中所存在的风险因素较多，要想有效保障建筑工程质量管理，就需要对各项因素进行具体化分析，并采取相应的解决措施，以此来保障建筑工程质量达到标准要求。
参考文献
[1] 诸葛华. 建筑工程质量管理有效性分析及研究[J]. 中国房地产业， 2019， 000（031）：119-220.
[2] 高宇鹏. 关于建筑工程质量管理的有效性研究[J]. 城镇建设， 2019， 000（007）：136-137.
关键词：建筑工程;质量管理;有效性
前言：由于建筑工程类型相对较多，在实际施工建设中，所涉及到的风险因素也包含了多种，如果未能够有效对影响因素进行控制，就会对建筑工程質量造成影响，所以在建筑工程施工现场中，必须要全面落实好质量管理工作，加强对建筑工程风险因素控制，从而保障建筑工程施工安全的同时，也能够保障建筑工程质量。另外，在建筑工程现场施工中，需要对每一个施工细节加以管理，以此确保各个施工环节质量达到建筑工程标准要求。
1影响建筑工程质量管理的相关因素
1.1人为因素
建筑工程项目在全面开展后，需要投入大量的人工进行施工，而施工人员的施工技术水平以及职业素养，对建筑工程施工质量管理有着一定的影响，在实际施工过程中，由于施工人员是建筑项目主要施工实施人，如果在缺乏专业技术水平以及职业素养的情况下，就很容易因施工操作失误，造成工程细节处出现质量问题，而建筑工程质量管理人员在现场中，未能够有效检测工程细节，就会对整个建筑项目质量造成隐患问题。而且项目单位在未明确责任的情况下，现场工程管理人员未能够履行个人职责，从而导致工程质量出现问题。
1.2 机械因素
建筑工程中存在着许多复杂施工环节，单依赖施工技术人员难以有效完成，所以需要与机械进行配合，在不同的施工环节中，所需要的机械设备种类也存在着一定差异，如果未能够有效选择设备，就进行施工，很容易因机械选择错误，对建筑工程质量造成影响。另外，长期对机械进行使用时，未能够对机械设备进行维护，导致机械设备在长期处于高负压状态运行，不仅会造成机械设备无法使用，甚至对使用人员造成安全风险。
1.3 工艺因素
由于建筑工程施工环节相对较多，每一项施工环节所需要的施工工艺不同，而且建筑工程有着一定的复杂性，所以对施工技术人员的工艺技术要求相对较高。同时在现场管理中，也需要专业的管理人员做好工程实施方案，才能够有效规避工程质量问题。另外，在建筑工程项目前面开展的过程中，为了有效控制好工程质量，项目单位经常在施工前对相关建设工艺方案进行设计，结合工程现场实际情况，做好工程设计，以此来控制工程质量，另外在选择建筑工艺时，必须要确保建筑工艺满足建筑质量要求，从而有效避免对建筑质量造成影响。才建筑施工技术后，现场管理人员如果未对工艺实施质量加以检查，或者工艺实施中出现问题，很容易对建筑工程带来安全风险隐患。
1.4材料因素
建筑材料质量对建筑工程质量有着重要影响，所以在工程现场中，务必要对建筑材料质量加以管理，如果未能够有效对建筑材料进行检查，导致一些质量问题的材料混入其中，并应用在建筑工程中，就会对建筑工程质量造成质量安全风险问题。由于建筑工程类型不同，所有建筑工程的性能也存在着一定差异性，同时对建筑材料质量要求也不同，但由于管理人员未能有效对建筑材料质量进行全面检查，或者在现场中未能够管理建筑材料，很容易使材料受到外界因素影响，造成质量问题，从而对建筑工程质量埋下隐患。
2加强建筑工程质量管理有效性的措施
2.1人员管理
建筑工程项目单位在招聘现场施工技术管理人员时，务必需要对管理人员的个人专业素养以及职业道德加以重视，确保现场技术管理人员能够发挥出自身的职责作用，加强建筑工程施工现场监督管理力度，有效对每一个施工细节加以质量管理，以此来保障工程质量达到建筑标准要求。另外，建筑工程项目单位也需要针对工程类型，制定出科学合理的相关管理制度，并落实好管理质量职责，促使每一位现场管理人员能够认识到自身工作的重要性，在现场工作中可以落实个人责任，从而加强建筑工程管理力度。
2.2机械质量管理
选择合适的机械设备，确保机械设备使用质量，不仅可以加快工程建设进度，同时也能够有效保障建筑工程质量。所以，在建筑工程现场中，现场管理人员就需要结合施工设计图纸，对工程施工相关要求加以了解，根据机械设备的性能、类型以及使用要求等，有效选择合适的工程施工机械设备，机械设备在进入施工现场中，需要对机械设备的使用功能以及质量进行测试与检查，避免机械设备质量达不到要求，如果质量出现问题，必须要及时对设备进行更换，保障机械设备可以合理利用，确保工程机械设备应用的安全，控制工程质量。
3.3规范管理施工工艺
在建筑工程施工现场中，管理人员就需要对建筑工艺实施质量加以管理，确保每一项关于工程质量工作，全面落实好质量管理工作，避免对建筑工程质量造成影响。另外，管理人员在对现场施工情况加以明确的过程中，合理选择施工工艺，或者设计施工工艺，确保施工工艺的有效实施，达到工程建设质量标准要求，在工艺实施结束后，管理人员需要对工程建设结果进行全面检测，对于工艺环节问题进行全面改进，并做好工程问题标注，同时对工程进行整改，直到达到工程质量标准要求。
3.4 材料质量管理控制
建筑工程项目单位需要认识到建筑材料质量的重要性，所以在材料采购工作中，需要安排专业人员进行材料采购。采购人员需要在了解建筑材料的规格以及质量要求后，需要针对市场价格，选择合适的建筑材料。在材料采购结束后，需要对厂家所制造的材料质量进行全面检查，在确保材料无任何质量问题后，随后运输到工程现场中，由现场管理人员进行材料检查，避免在运输途中，出现材料磕碰问题，对材料质量造成影响。当材料无任何问题后，现场管理人员则需要做好材料储存工作，加强对材料的监督与管理，避免材料出现腐蚀以及生锈问题，从而为确保工程建设质量奠定良好基础。
结束语：综上所述，由于建筑工程中所存在的风险因素较多，要想有效保障建筑工程质量管理，就需要对各项因素进行具体化分析，并采取相应的解决措施，以此来保障建筑工程质量达到标准要求。
参考文献
[1] 诸葛华. 建筑工程质量管理有效性分析及研究[J]. 中国房地产业， 2019， 000（031）：119-220.
[2] 高宇鹏. 关于建筑工程质量管理的有效性研究[J]. 城镇建设， 2019， 000（007）：136-137.