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这10种简单的规则引导你步入“税后纯益”的天堂。它曾使澳大利亚一些公司持续赢得25%的税后纯益。
研究者25年如一日对澳大利亚1000家大公司进行分析,最近宣布研究结果。结果表明,如果以下规则中任何一个遭到破坏,税后纯益就会减少。如果其中两项遭到破坏,实现15%—20%的税后纯益几乎不可能。如果其中的三项或者更多遭到破坏,达到10%的税后纯益绝对困难。
这10种简单的规则引导你步入“税后纯益”的天堂。它曾使澳大利亚一些公司持续赢得25%的税后纯益。每一个最佳公司都应当做到这十条:
1.专注于单一产业,而不是变幻不定,快速转换目标。
2.追求独特的价值。差异化使它们长久立于不败之地。
3.牢牢抓住主动权,才能游刃有余,逢变不惊,成为自我命运的主宰。
4.制定计划的程序是由外到内,而不是由内到外。
5.将无核心的活动或功能进行外包。
6.抛弃具有消极效应的特征和“财富”。
7.创造实质上的合作和战略联盟。
8.发展独特的组织文化。
9.先领导,后管理。
10.热心学习所在行业中世界最好的实践活动,并在可能的地方进攻性地使业务全球化。
研究者25年如一日对澳大利亚1000家大公司进行分析,最近宣布研究结果。结果表明,如果以下规则中任何一个遭到破坏,税后纯益就会减少。如果其中两项遭到破坏,实现15%—20%的税后纯益几乎不可能。如果其中的三项或者更多遭到破坏,达到10%的税后纯益绝对困难。
这10种简单的规则引导你步入“税后纯益”的天堂。它曾使澳大利亚一些公司持续赢得25%的税后纯益。每一个最佳公司都应当做到这十条:
1.专注于单一产业,而不是变幻不定,快速转换目标。
2.追求独特的价值。差异化使它们长久立于不败之地。
3.牢牢抓住主动权,才能游刃有余,逢变不惊,成为自我命运的主宰。
4.制定计划的程序是由外到内,而不是由内到外。
5.将无核心的活动或功能进行外包。
6.抛弃具有消极效应的特征和“财富”。
7.创造实质上的合作和战略联盟。
8.发展独特的组织文化。
9.先领导,后管理。
10.热心学习所在行业中世界最好的实践活动,并在可能的地方进攻性地使业务全球化。