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摘要：随着社会的不断进步，知识经济逐渐发挥了重要作用，社会经济已进入了知识经济时代。基于此，如何在知识经济下实现企业经济管理的改革和创新成为现阶段关注的焦点。因此，本文简要介绍了基于知识经济的企业经济管理创新与实践，并对具体问题进行了分析，并提出了相应的对企业经济管理创新的有效建议。
关键词：知识经济;企业经济管理;创新
随着我国市场经济建设的日趋完善，企业面临的市场竞争压力也大大增加。近年来，随着我国企业内部管理的逐步完善，如何将知识经济概念与实际企业经济管理相结合已成为当前企业经济管理工作者關注的焦点。
1.当前企业经济管理存在的问题
1.1企业经济管理制度不完善
我国现行的企业经济管理制度尚不健全和规范，缺乏统一的管理标准和监督制度。如果没有统一的经济管理规范和评价指标体系，不仅将使企业生产过程中难以形成规范的统一管理，而且会使内部资金的量化和实施计划有不同程度的差异，导致相关人员的职责和能力不明确，职位缺乏针对性。不完善的企业经济管理体制不能适应时代的需要，将制约企业的发展，并导致生产质量低下，资源浪费大的问题。
1.2企业的经济管理思想较为落后
企业的经济管理对企业的发展非常重要，它不仅促进了企业的发展，而且影响了企业决策的科学性和准确性。但是，许多企业没有对经济管理给予足够的重视，也没有将经济管理纳入其发展战略。企业的大多数员工只把经济效率放在首位，企业的经济管理存在缺陷，忽视了企业经济管理的信息化建设，信息化建设水平低，存在人员规划不合理的问题。经济管理相关工作徒劳无功，导致企业管理信息建设质量低下。如果这样下去，势必影响企业树立良好的企业品牌形象，从而严重阻碍企业的发展。
1.3人力资源工作不完善
在企业内部进行经济管理的过程中，员工的权利和职责不统一，缺乏责任追究制和科学的考核评估体系，导致员工的工作动力低下。一些企业不重视管理人员技能的培训，创新意识的培养以及整体素质的提高，这导致相关人员的技术水平和经验严重不足，严重影响了人力资源工作的实施并限制了企业的经济管理创新。
2.知识经济下企业经济管理创新的实践路径
2.1完善经济管理制度
“工欲善其事，必先利其器”，如果要在知识经济中更好地进行商业经济管理，则必须着眼于改善企业原有的内部经济管理体系，并着眼于企业未来的经济活动。严格的经济管理体制纳入企业发展的内容，以实现这一时代企业经济管理的创新与实践。例如，在知识经济条件下发展企业经济管理的过程中，企业管理者应从企业的财务，市场等部门着手，以优化内部经济管理过程中财务收支，成本等方面的计量，最大程度地提高企业的经济活动效率，同时为随后的实质性经济发展奠定基础。
2.2转变企业经济管理的理念
尽管传统的经济管理理念可以实现某些企业经济管理目标，但随着时代的发展和变化，传统的管理理念已无法满足未来社会的需求。因此，在这种背景下，企业要想经济管理取得更好的发展，就必须从改革原有的经济管理思想入手，结合企业的实际经济发展状况，树立相应的危机管理意识，以应对危机，最大程度地帮助企业规避日常经济活动中可能存在的风险和危机。如果不可避免发生危机，就需要一种全面的经济管理理念来帮助企业减少危机中的损失，提高其综合经济管理能力，同时帮助企业在时代发展的背景下实现创新。
2.3优化经济管理的人才储备
基于知识经济，企业的经济管理本质上是人类的工作，人才储备水平的不同也会在一定程度上影响企业的实际经济管理。因此，在知识经济的背景下，企业应注重企业内部的人力资源水平进行创新，坚持以人为本的可持续发展道路，同时帮助企业获得更巩固的人力资源储备，从而达到大幅提高企业行业竞争力的目标。例如，在建立健全的人才储备链方面，一方面可以专注于提高现有经济管理人员的专业水平，并在促进内部管理体系建设创新的同时帮助他们发展自己;另一方面，管理人员还应该从招聘过程开始，以帮助企业吸收更多具有综合管理能力的人才，建立科学的人力资源储备，并帮助知识经济下的企业进行后续的经济管理。
2.4制定详细可靠的计划
在开始工作之前，企业应制定更详细，更可靠的计划，作为后续工作的基础。详细的计划可以指出企业经济管理的方向，避免造成混乱，并使员工逐步完成工作。企业计划管理是指根据任务目标和现有信息制定详细计划，然后使个人和集体根据计划采取行动的管理方法。在经济管理中使用计划管理方法时，需要注意以下几点：首先，在分配任务后，应派专人监督计划内容的实施，并确保计划的尽快实施。例如，当需要计算企业中雇员的保险状态，为其设置时间，统一材料格式并分批报告，以提高工作效率;另外，在实际执行过程中，赋予员工一定的权限，使其可以根据实际情况进行调整，以更好地为企业服务;最后，在工作完成后，应按照计划中的方法进行评估，并进行奖惩。
3.结语
随着经济的飞速发展，知识经济时代已经到来。如何将企业经济管理创新与知识经济有机地结合起来，如何运用创新思想更好地服务于企业，促进企业发展，是一个亟待关注的问题。因此，本文从当前企业经济管理中存在的问题入手，提出基于知识经济条件下企业经济管理创新与实践的措施，以实现通过知识经济促进企业经济管理创新与实践的目标。
参考文献：
[1]孙文志.基于知识经济的企业经济管理创新对策[J].企业改革与管理，2019（6）：42，73.
[2]张忠新.基于知识经济下的企业经济管理创新[J].现代经济信息，2019（15）.
[3]张克敏，谢俊.基于知识经济下的企业经济管理创新与实践[J].中外企业家，2019（30）：34.
关键词：知识经济;企业经济管理;创新
随着我国市场经济建设的日趋完善，企业面临的市场竞争压力也大大增加。近年来，随着我国企业内部管理的逐步完善，如何将知识经济概念与实际企业经济管理相结合已成为当前企业经济管理工作者關注的焦点。
1.当前企业经济管理存在的问题
1.1企业经济管理制度不完善
我国现行的企业经济管理制度尚不健全和规范，缺乏统一的管理标准和监督制度。如果没有统一的经济管理规范和评价指标体系，不仅将使企业生产过程中难以形成规范的统一管理，而且会使内部资金的量化和实施计划有不同程度的差异，导致相关人员的职责和能力不明确，职位缺乏针对性。不完善的企业经济管理体制不能适应时代的需要，将制约企业的发展，并导致生产质量低下，资源浪费大的问题。
1.2企业的经济管理思想较为落后
企业的经济管理对企业的发展非常重要，它不仅促进了企业的发展，而且影响了企业决策的科学性和准确性。但是，许多企业没有对经济管理给予足够的重视，也没有将经济管理纳入其发展战略。企业的大多数员工只把经济效率放在首位，企业的经济管理存在缺陷，忽视了企业经济管理的信息化建设，信息化建设水平低，存在人员规划不合理的问题。经济管理相关工作徒劳无功，导致企业管理信息建设质量低下。如果这样下去，势必影响企业树立良好的企业品牌形象，从而严重阻碍企业的发展。
1.3人力资源工作不完善
在企业内部进行经济管理的过程中，员工的权利和职责不统一，缺乏责任追究制和科学的考核评估体系，导致员工的工作动力低下。一些企业不重视管理人员技能的培训，创新意识的培养以及整体素质的提高，这导致相关人员的技术水平和经验严重不足，严重影响了人力资源工作的实施并限制了企业的经济管理创新。
2.知识经济下企业经济管理创新的实践路径
2.1完善经济管理制度
“工欲善其事，必先利其器”，如果要在知识经济中更好地进行商业经济管理，则必须着眼于改善企业原有的内部经济管理体系，并着眼于企业未来的经济活动。严格的经济管理体制纳入企业发展的内容，以实现这一时代企业经济管理的创新与实践。例如，在知识经济条件下发展企业经济管理的过程中，企业管理者应从企业的财务，市场等部门着手，以优化内部经济管理过程中财务收支，成本等方面的计量，最大程度地提高企业的经济活动效率，同时为随后的实质性经济发展奠定基础。
2.2转变企业经济管理的理念
尽管传统的经济管理理念可以实现某些企业经济管理目标，但随着时代的发展和变化，传统的管理理念已无法满足未来社会的需求。因此，在这种背景下，企业要想经济管理取得更好的发展，就必须从改革原有的经济管理思想入手，结合企业的实际经济发展状况，树立相应的危机管理意识，以应对危机，最大程度地帮助企业规避日常经济活动中可能存在的风险和危机。如果不可避免发生危机，就需要一种全面的经济管理理念来帮助企业减少危机中的损失，提高其综合经济管理能力，同时帮助企业在时代发展的背景下实现创新。
2.3优化经济管理的人才储备
基于知识经济，企业的经济管理本质上是人类的工作，人才储备水平的不同也会在一定程度上影响企业的实际经济管理。因此，在知识经济的背景下，企业应注重企业内部的人力资源水平进行创新，坚持以人为本的可持续发展道路，同时帮助企业获得更巩固的人力资源储备，从而达到大幅提高企业行业竞争力的目标。例如，在建立健全的人才储备链方面，一方面可以专注于提高现有经济管理人员的专业水平，并在促进内部管理体系建设创新的同时帮助他们发展自己;另一方面，管理人员还应该从招聘过程开始，以帮助企业吸收更多具有综合管理能力的人才，建立科学的人力资源储备，并帮助知识经济下的企业进行后续的经济管理。
2.4制定详细可靠的计划
在开始工作之前，企业应制定更详细，更可靠的计划，作为后续工作的基础。详细的计划可以指出企业经济管理的方向，避免造成混乱，并使员工逐步完成工作。企业计划管理是指根据任务目标和现有信息制定详细计划，然后使个人和集体根据计划采取行动的管理方法。在经济管理中使用计划管理方法时，需要注意以下几点：首先，在分配任务后，应派专人监督计划内容的实施，并确保计划的尽快实施。例如，当需要计算企业中雇员的保险状态，为其设置时间，统一材料格式并分批报告，以提高工作效率;另外，在实际执行过程中，赋予员工一定的权限，使其可以根据实际情况进行调整，以更好地为企业服务;最后，在工作完成后，应按照计划中的方法进行评估，并进行奖惩。
3.结语
随着经济的飞速发展，知识经济时代已经到来。如何将企业经济管理创新与知识经济有机地结合起来，如何运用创新思想更好地服务于企业，促进企业发展，是一个亟待关注的问题。因此，本文从当前企业经济管理中存在的问题入手，提出基于知识经济条件下企业经济管理创新与实践的措施，以实现通过知识经济促进企业经济管理创新与实践的目标。
参考文献：
[1]孙文志.基于知识经济的企业经济管理创新对策[J].企业改革与管理，2019（6）：42，73.
[2]张忠新.基于知识经济下的企业经济管理创新[J].现代经济信息，2019（15）.
[3]张克敏，谢俊.基于知识经济下的企业经济管理创新与实践[J].中外企业家，2019（30）：34.