论文部分内容阅读
摘要：随着我国经济的迅速发展，人们的生活水平逐渐提高。大量的建筑工程投入到建设和使用当中，满足了人们日益增长的对建筑的需求。在社会主义市场经济体制下，建筑行业的竞争越来越激烈，因而建筑企业必须在保证工程质量的基础上，不断提高管理水平，降低生產成本，以提高企业的竞争力。建筑企业的管理工作当中对质量管理是一项非常重要的工作，直接关系到工程的质量及经济效益。本文将简单分析建筑管理中的质量隐患，然后提出相应的解决措施，希望能对有关人士有所帮助。
关键词：建筑管理；质量管理隐患；解决措施
中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：
质量是建筑企业生存和发展的根本。近年来建筑工程所出现的诸多质量问题使之成为大众的关注焦点。建筑工程质量直接关系到企业的社会信誉及经济效益，更是住户们最为关心的问题。如果工程出现质量问题，轻则造成一定的经济损失，严重的甚至会造成人员的伤亡。因而相应的建筑企业必须高度重视对建筑的质量管理工作。
一、建筑管理当中质量管理上存在的隐患
（一）建筑市场不够规范
因为相应建筑工程的建设资金无法有效落实，因而存在着监理单位、施工单位为了中标进行盲目的降价，这种不规范的竞标行为十分普遍。相应企业中标之后，为了保证经济效益，就会在工程施工过程中想尽一切办法降低成本，从而必然出现使用不合格的建筑材料以及偷工减料的现象。相应的监理单位为了获得一定的晋级利润，就会降低雇佣监理师的工资，并尽量缩减在人员方面的投入，从而导致监理人员的素质普遍较低，人员不能马上到位等等诸多问题。
（二）不遵守相应的建设程序
一些施工企业没有经过相应的可行性认证，不做相应的调查分析就决定投资；有些企业在没有充分掌握水文地质状况、工程质量要求等问题时就马上开工；更有一些单位进行无证设计、没有施工详图，或者进行任意设计，不按照图纸进行施工，工程竣工以后没有经过相应的验收就进行交付使用等等，从而为工程质量埋下了巨大的质量隐患，例如房屋倒塌等。
（三）对地基没有进行加固处理
部分施工单位对于充填土、软土、膨胀土、杂填土、熔岩、岩层出露等等不均匀的地基没有采用相应的加固技术进行处理或者处理效果不强，从而导致重大质量问题的出现。
（四）设计计算中存在一定问题
一些单位对设计方面没有进行周密的考虑，导致结构构造比较不合理，不能正确的计算简图，对计算荷载的取值比较小，错误的分析内力，不能合理设置伸缩缝和沉降缝，对悬挑结构没有进行倾覆验算等等，从而为工程质量埋下隐患。
（五）工程施工及管理中存在的问题
施工问题及管理问题在工程质量问题当中所占的比例比较大。比如相应单位工作人员不熟悉图纸的情况下就进行盲目施工，相应的图纸没有经过会审就进行仓促的施工或者不按照相应的图纸进行施工。将铰接做成了钢接，将简支梁做成了连续梁等等，不能按照相应的规范及规定进行施工。另外，很多施工人员都没有接受过正规的培训，管理人员对施工的管理也不到位。因为施工中的管理人员比较少，不能进行全面的管理，造成水泥存放的时间太长或者水泥受潮，从而降低水泥的强度，改变水泥的性能，或者相应的钢筋没有得到良好的管理，遭到雨淋而生锈，降低同水泥砂浆结合的牢固程度。
进行墙体砌筑施工的时候，为了省事，干砖上墙，从而降低了砖块同水泥砂浆的和易性。进行施工时，使用相应的竹条模版或者木模版，导致水泥泥浆的流失，降低了砂石间的胶结能力。不能按照相应的工程量准确计算工程需用的材料，造成水灰比过大，或者拌制混凝土的时候随意降低水泥比例，造成露筋或者表面的粗糙。进行振捣的时候不及时、不密实、水灰比过小、不均匀等等，造成所浇筑的混凝土比较松散，内部有孔洞或者气泡，降低局部的凝结力，埋下渗漏的隐患。对混凝土的养护不充足，造成混凝土当中的水泥固结缺水，这样就不能进行有效的水化，降低了混凝土的整体质量和强度。
（六）工程建筑材料和制品质量不高
一些单位为了降低成本，所以会采用质量较差的建筑材料。比如所使用的钢筋的力学性能无法负荷相应标准，水泥过期、安定性不良、结块、有害物质含量超标、砂石级配不够合理、外加剂的性能及掺量无法达到相应的要求、混凝土的配合比不够准确等等都会对混凝土的和易性、强度及密实性造成直接影响，造成混凝土没有足够的强度，普遍存在渗漏、裂缝和露筋、蜂窝等问题。相应预制构件断面的尺寸不够准确，支撑锚的长度不够，不能建立可靠的预应力值，将相应的钢筋错位、露放，造成版面开裂，从而形成垮塌和断裂。
另外，对于相应的地质没有进行认真的勘查，因为施工项目的周期比较长，露天作业又比较多，所以自然条件中的雷电、日照、大风、洪水、暴雨等等都会造成严重的质量事故，对这些问题相应的施工单位都要重点关注，并采取科学的措施进行防范。
二、解决建筑管理中质量管理隐患的措施
（一）认真实行分段控制及动态控制
进行项目施工过程当中，相应的管理人员必须按照变化以后的具体情况，在确保总的工程进度计划的基础上，有效修正并调整进度计划。确保及时的材料供应及支付工程，从而有效保证整个工程的质量。
（二）严格控制建筑材料的质量
相应施工单位所使用的建筑材料必须符合我国相应的规范及标准、设计要求，认真落实建筑材料的验收制度。必须充分保证建筑主体结构的质量，建筑主体结构的质量直接关系到工程的总体质量及安全，更关系到所有施工人员的生命安全，因而一定要严格控制主体结构的质量。高度重视建筑装饰的质量，进行装饰施工的阶段，必须有效克服常见的质量通病，做好对细节部位的处理，在装饰水平上一定要高于其他企业，必须具备自身的特色，进行不断的创新。另外，还必须做好关键部位的施工，比如一层、顶层、地下室、卫生间、屋面、楼梯走道等等这些都是比较关键的部位，那些越是人们不常去的部位，就越是容易产生质量问题，所以是一大施工难点，更是需要重点检查的部位，相应的项目部及管理人员必须予以高度重视。
（三）有效做好工程监理工作
相应的工程监理师必须对工程质量进行严格把关，力争达到狠、细、实、准，利用跟踪检查及巡检相结合的方式，将事后把关转变为事中控制及事前的预防，将过去的管结果变为管因素，认真坚持预防为主的原则，尤其是那些存在严重质量隐患的问题，必须进行重点监控，从而及时有效的将质量隐患问题清除掉。现场的监理师一定要想相应的施工单位明确所有工序的报验制度，如果前一道工序不合格，就绝对不允许进入到下一个工序。现场的监理师必须进行多巡检，达到口勤腿勤，一旦出现问题，必须马上同各方进行沟通，对于那些普遍存在的质量问题，必须明确相应的监控方法，对部分施工工序必须严控要求工作环境及相应的湿度、温度，从而保证工程的质量。
（四）做好工程验收工作
进行工程验收的时候，必须严格执行我国颁布的相应工程验收规范标准，进行逐项验收及评定。进行工程质量验收的时候，通常都采用查看和实测两种方法。查看：也就是查看各项的资料同原始记录资料是否符合了相应的设计要求及规范；室内装修是否达到了一定的标准，是否存在厕所、厨房渗水，屋面漏水、阳台倒泛水、水管是否冒水等等。实测：就是进行现场实测，实测那些对主体工程、基础工程等有影响的关键部位。
三、结 论
工程质量是建筑企业生存的根本，直接关系到企业的经济效益及社会效益，因而相应的施工单位必须高度重视对质量的管理，采取科学措施解决质量管理隐患，从而促进建筑行业的健康发展。
参考文献：
[1]宋纪东,赵风霞.S施工项目成本管理[J].山西建筑,2009(20)
[2]张福江,史建军.建筑工程质量管理存在的问题及其对策研究[J].科技风,2009(13)
[3]黄河源.对房屋建筑工程质量管理的问题探讨[J].商品与质量·理论研究,2010(9)
关键词：建筑管理；质量管理隐患；解决措施
中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：
质量是建筑企业生存和发展的根本。近年来建筑工程所出现的诸多质量问题使之成为大众的关注焦点。建筑工程质量直接关系到企业的社会信誉及经济效益，更是住户们最为关心的问题。如果工程出现质量问题，轻则造成一定的经济损失，严重的甚至会造成人员的伤亡。因而相应的建筑企业必须高度重视对建筑的质量管理工作。
一、建筑管理当中质量管理上存在的隐患
（一）建筑市场不够规范
因为相应建筑工程的建设资金无法有效落实，因而存在着监理单位、施工单位为了中标进行盲目的降价，这种不规范的竞标行为十分普遍。相应企业中标之后，为了保证经济效益，就会在工程施工过程中想尽一切办法降低成本，从而必然出现使用不合格的建筑材料以及偷工减料的现象。相应的监理单位为了获得一定的晋级利润，就会降低雇佣监理师的工资，并尽量缩减在人员方面的投入，从而导致监理人员的素质普遍较低，人员不能马上到位等等诸多问题。
（二）不遵守相应的建设程序
一些施工企业没有经过相应的可行性认证，不做相应的调查分析就决定投资；有些企业在没有充分掌握水文地质状况、工程质量要求等问题时就马上开工；更有一些单位进行无证设计、没有施工详图，或者进行任意设计，不按照图纸进行施工，工程竣工以后没有经过相应的验收就进行交付使用等等，从而为工程质量埋下了巨大的质量隐患，例如房屋倒塌等。
（三）对地基没有进行加固处理
部分施工单位对于充填土、软土、膨胀土、杂填土、熔岩、岩层出露等等不均匀的地基没有采用相应的加固技术进行处理或者处理效果不强，从而导致重大质量问题的出现。
（四）设计计算中存在一定问题
一些单位对设计方面没有进行周密的考虑，导致结构构造比较不合理，不能正确的计算简图，对计算荷载的取值比较小，错误的分析内力，不能合理设置伸缩缝和沉降缝，对悬挑结构没有进行倾覆验算等等，从而为工程质量埋下隐患。
（五）工程施工及管理中存在的问题
施工问题及管理问题在工程质量问题当中所占的比例比较大。比如相应单位工作人员不熟悉图纸的情况下就进行盲目施工，相应的图纸没有经过会审就进行仓促的施工或者不按照相应的图纸进行施工。将铰接做成了钢接，将简支梁做成了连续梁等等，不能按照相应的规范及规定进行施工。另外，很多施工人员都没有接受过正规的培训，管理人员对施工的管理也不到位。因为施工中的管理人员比较少，不能进行全面的管理，造成水泥存放的时间太长或者水泥受潮，从而降低水泥的强度，改变水泥的性能，或者相应的钢筋没有得到良好的管理，遭到雨淋而生锈，降低同水泥砂浆结合的牢固程度。
进行墙体砌筑施工的时候，为了省事，干砖上墙，从而降低了砖块同水泥砂浆的和易性。进行施工时，使用相应的竹条模版或者木模版，导致水泥泥浆的流失，降低了砂石间的胶结能力。不能按照相应的工程量准确计算工程需用的材料，造成水灰比过大，或者拌制混凝土的时候随意降低水泥比例，造成露筋或者表面的粗糙。进行振捣的时候不及时、不密实、水灰比过小、不均匀等等，造成所浇筑的混凝土比较松散，内部有孔洞或者气泡，降低局部的凝结力，埋下渗漏的隐患。对混凝土的养护不充足，造成混凝土当中的水泥固结缺水，这样就不能进行有效的水化，降低了混凝土的整体质量和强度。
（六）工程建筑材料和制品质量不高
一些单位为了降低成本，所以会采用质量较差的建筑材料。比如所使用的钢筋的力学性能无法负荷相应标准，水泥过期、安定性不良、结块、有害物质含量超标、砂石级配不够合理、外加剂的性能及掺量无法达到相应的要求、混凝土的配合比不够准确等等都会对混凝土的和易性、强度及密实性造成直接影响，造成混凝土没有足够的强度，普遍存在渗漏、裂缝和露筋、蜂窝等问题。相应预制构件断面的尺寸不够准确，支撑锚的长度不够，不能建立可靠的预应力值，将相应的钢筋错位、露放，造成版面开裂，从而形成垮塌和断裂。
另外，对于相应的地质没有进行认真的勘查，因为施工项目的周期比较长，露天作业又比较多，所以自然条件中的雷电、日照、大风、洪水、暴雨等等都会造成严重的质量事故，对这些问题相应的施工单位都要重点关注，并采取科学的措施进行防范。
二、解决建筑管理中质量管理隐患的措施
（一）认真实行分段控制及动态控制
进行项目施工过程当中，相应的管理人员必须按照变化以后的具体情况，在确保总的工程进度计划的基础上，有效修正并调整进度计划。确保及时的材料供应及支付工程，从而有效保证整个工程的质量。
（二）严格控制建筑材料的质量
相应施工单位所使用的建筑材料必须符合我国相应的规范及标准、设计要求，认真落实建筑材料的验收制度。必须充分保证建筑主体结构的质量，建筑主体结构的质量直接关系到工程的总体质量及安全，更关系到所有施工人员的生命安全，因而一定要严格控制主体结构的质量。高度重视建筑装饰的质量，进行装饰施工的阶段，必须有效克服常见的质量通病，做好对细节部位的处理，在装饰水平上一定要高于其他企业，必须具备自身的特色，进行不断的创新。另外，还必须做好关键部位的施工，比如一层、顶层、地下室、卫生间、屋面、楼梯走道等等这些都是比较关键的部位，那些越是人们不常去的部位，就越是容易产生质量问题，所以是一大施工难点，更是需要重点检查的部位，相应的项目部及管理人员必须予以高度重视。
（三）有效做好工程监理工作
相应的工程监理师必须对工程质量进行严格把关，力争达到狠、细、实、准，利用跟踪检查及巡检相结合的方式，将事后把关转变为事中控制及事前的预防，将过去的管结果变为管因素，认真坚持预防为主的原则，尤其是那些存在严重质量隐患的问题，必须进行重点监控，从而及时有效的将质量隐患问题清除掉。现场的监理师一定要想相应的施工单位明确所有工序的报验制度，如果前一道工序不合格，就绝对不允许进入到下一个工序。现场的监理师必须进行多巡检，达到口勤腿勤，一旦出现问题，必须马上同各方进行沟通，对于那些普遍存在的质量问题，必须明确相应的监控方法，对部分施工工序必须严控要求工作环境及相应的湿度、温度，从而保证工程的质量。
（四）做好工程验收工作
进行工程验收的时候，必须严格执行我国颁布的相应工程验收规范标准，进行逐项验收及评定。进行工程质量验收的时候，通常都采用查看和实测两种方法。查看：也就是查看各项的资料同原始记录资料是否符合了相应的设计要求及规范；室内装修是否达到了一定的标准，是否存在厕所、厨房渗水，屋面漏水、阳台倒泛水、水管是否冒水等等。实测：就是进行现场实测，实测那些对主体工程、基础工程等有影响的关键部位。
三、结 论
工程质量是建筑企业生存的根本，直接关系到企业的经济效益及社会效益，因而相应的施工单位必须高度重视对质量的管理，采取科学措施解决质量管理隐患，从而促进建筑行业的健康发展。
参考文献：
[1]宋纪东,赵风霞.S施工项目成本管理[J].山西建筑,2009(20)
[2]张福江,史建军.建筑工程质量管理存在的问题及其对策研究[J].科技风,2009(13)
[3]黄河源.对房屋建筑工程质量管理的问题探讨[J].商品与质量·理论研究,2010(9)