【摘 要】
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近年来,油田通过不断积极探索有效的成本管理模式,推行了全面预算管理、油藏经营管理等成本管理模式,成本管理水平得到不断提升,但以重产量、轻成本的管理理念依然存在,再加
【机 构】
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胜利油田分公司滨南采油厂 山东 滨州 256606
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近年来,油田通过不断积极探索有效的成本管理模式,推行了全面预算管理、油藏经营管理等成本管理模式,成本管理水平得到不断提升,但以重产量、轻成本的管理理念依然存在,再加上老油田开采难度加大、社会环境成本增加等客观因素影响,油田投入产出矛盾日益突出,如何全方位降低成本,提高经济效益,成为目前油田成本管理亟需解决的课题.
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