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摘 要：随着经济的不断发展腾飞，在现代的企业经营管理活动中，财务分析活动越来越重要，为企业的管理和决策提供财务支持。本研究从财务分析的目的、内容、方法和程序四个方面对财务分析进行深入的探讨。为企业在经营管理决策中的财务分析提供理论上的支持。
关键词：财务分析 财务管理 企业
一、引言
在当代的企业中，财务分析已经逐渐的在企业的经营活动管理中占据重要的地位。财务分析的工作主要是通过整合会计信息中的资产负债表、现金流量表、所有者权益表和利润表等等表格，对其进行系统的分析和归纳，最后给予分析评价，形成一份财务分析报告。财务报告通常都会附带着一份核算资料，作为财务报告的补充说明。财务报告的重要性体现在它可以给企业的管理层提供实时财务信息。从财务的角度全面的揭示在某个时间段内企业的财务状况和资金的流动情况。能够更好的让管理层知晓当前企业的盈利水平高、运营情况和债务情况，有利于企业做出相应的防范措施。
二、财务分析的内容
1.企业的盈利水平。企业的发展的必要要求就是在降低成本的同时尽量提高企业的利润空间。盈利的多少不仅仅关系着企业的发展，还关系着企业的员工积极性，企业文化等等方面。提高盈利水平，不只是要引进先进的生产技术、人才，塑造良好的企业文化，还要加强企业的财务管理，才能够保证企业的可持续发展，真正的让企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟。作为企业的管理层（例如股东和投资者等），他们明确的知道企业的盈利能力与自身息息相关。
2.企业的发展水平。企业的发展不仅是关乎企业的基层员工，还与企业的投资者、股东等人息息相关。财务人员通过对企业每一阶段的盈利情况、股份资本变化情况、经营规模等等数据来对企业的发展能力进行具体的分析，来寻找企业的发展潜力，预测企业的发展潜能，为企业的决策提供财务方面的参考信息，同时也可以防止在企业未来发展中因为决策不当造成的损失给企业带来太大的冲击。
3.企业的运营水平。企业的生产运营中如果没有大量的流动资金作为支撑，难以保持正常的生产经营活动。资金流动关乎企业经营活动的每个环节和阶段，而在生产经营过程中，最重要的阶段莫过于销售阶段，销售阶段将产品销售出去，得到资金，才能够确保下一轮生产经营环节的顺利进行。如何才能够明确企业的资金流动性呢？这时候就需要财务人员通过分析会计资料中的相关信息（存货周转率、应收款周转率和流动资产周转率等等）来不断的监控，从侧面来判定企业的运营情况，这样可以为企业的下一步发展提供一定的财务依据。
4.企业当前的偿债水平。偿债能力是指当企业到了期限能否偿还债权人的债务的能力，偿债能力还可以分为短期偿债能力和长期的偿债能力。短期偿债能力是指的偿还流动资金的能力，分析企业的短期偿债能力主要是通过分析企业的速动比率、现金比率、流量比率等等指标，流动负债带来的风险十分大，风险甚至可能会让直接企业陷入倒闭的危机。但是长期债务也是十分的重要的问题，是通过权益乘数、资产负债率、利息保障倍数等等指标来进行衡量的。
三、财务分析的方法
1.比较分析法。不同类型的企业的财务状况是不相同的，而且企业的财务状况不是一成不变的，极有可能上一个阶段的财务状况与接下来的时间里的财务状况大相径庭，但是这些差异是能够被比较的，通过比较差异来揭示企业在运营中出现的问题。比较分析法还能够细分为横向比较分析和纵向比较分析两种模式，前者是将一个企业与另一个企业的财务状况进行比较，寻找两者差异。纵向比较分析又被称为财务趋势分析法，是对比企业不同阶段的财务报表等确定企业额财务变动方向。
2.比率分析法。作为比较分析法的进一步拓展和补充，比率分析法顾名思义指的就是在企业的一个生产经营活动中，通过对项目的相关指标的比较来观察财务比率之间的差异。财务比率分为三种，一种叫效率比率，是指在项目投资中投入产出两者之间的财务比，以销售净利率和资产报酬率两者作为估算指标。一种是相关比率，是两个或两个以上的项目之间的财务运营状况相关系数，指标为速动比率、流动比率等。另一种是结构比率，指标为流动负债与负债总额、流动资产与总资产的比率。
四、财务分析的目的
1.管理层财务分析。作为除股东外的企业最大掌权人，企业管理层必须尽他们的最大努力提高股东们的利益。为了提高企业的盈利空间，高层管理人员必须要在宏观角度对企业的整体财務状况有一个全面而科学的分析，数据来源则是各部门提交上来的财务相关资料，通过实时对财务进行监控，从而及时的调整企业的整体发展计划，防患于未然。
2.审计师财务分析。审计师要对企业的财务人员做的财务报表进行细致而全面的审计，以防出现虚假的财务信息，并且纠正存在的格式错误。部分财务人员在编制财务报表时可能会或多或少的出现某些错误，或者在格式方面出现错误，这不利于企业的经营管理，这也就是审计师存在的意义，可以提高财务报表的准确性和正确性。
3.股权投资者财务分析。作为企业真正的所有者，股权投资者对企业的获利情况是最为关注的，对于财务信息的要求则是越详细越好，这样他们对风险的掌控就越有把握。他们对财务分析的关心体现在股票价值上，股票价值与企业的盈利之间息息相关，企业盈利则股权投资者手中拥有的股票价值高，企业亏损则股权投资者手中拥有的股票价值便会降低，股票价值降低就意味着股东们要承担更大的风险。
4.债权人财务分析。作为给企业提供商品、资金或服务的需要的债权人也需要进行财务分析。因为可能在将来会出现企业经营不善或者出现亏损以致于企业没有足够的资金来支付给债权人，债权人就收不回本金和利息的情况。而进行财务分析则会能够有效的预防该类情况出现。债权人财务分析的重点在于企业是否有稳定的财务基础、资金的流动性、安全性和企业的营业能力，同时企业的资本结构也是债权人需要重点分析的对象，因为这也是能够影响企业财务风险的重要因素。
五、财务分析的程序
1.寻找相关财务内容的信息。在企业的经营活动中，由财务分析的目的所决定的企业财务分析涉及的范围是第一个需要考虑的。对企业的投资者和债权人来说，企业一整套的生产经营过程对他们来说并不是需要重点关注的；但是，对于企业的管理者（特别是财务人员）来说，需要对企业的财务活动做出广泛而系统的分析，这需要企业全部部门的努力，大量收集财务分析有关的经济材料，才能做出科学的财务分析提供充足的材料。
2.根据信息选择相对应的分析指标。在选定了财务分析的范围后，就要选择相应的财务分析方法和财务指标了。企业可以单独使用比较分析法或比率分析法，也可以是综合两种方法。当前企业中通常会采用综合两种方法的模式。在选择恰当的财务分析指标时，要据企业的具体财务目的来定，不同的企业的财务目的对应着不同的财务分析指标，例如：偿债能力财务分析指标就是资产负债率。
3.找出财务分析的主要对象。财务分析是为了发现影响企业生产经营活动的主要因素，和未来可能会影响企业发展的潜在因素。财务分析中出现的因素多种多样，有主要因素与次要因素之分；有内部因素与外部因素之分；有有利因素与不利因素之分；这就需要企业的财务人员要有敏锐的洞察力抓住主要因素、企业的经营发展的影响值较大的因素，提出相应的解决方案，为企业管理层做决策提供财务基础。
4.提供相应的解决方案。通过具体的财务分析后，就可以提出相应的解决方案，比较不同的解决办法，从而选出最有利于企业未来发展的解决方案，为企业的高层管理者做正确的决策提供财务基础，从管理者到财务分析人员，再从财务分析人员到管理者，形成一个良性的循环，在这个过程中，就能得出一个最有利于企业发展的决策方案。
参考文献：
[1]张蕾，马向梅：《现代企业管理活动中财务分析基础研究》，载《财会通讯》，2014年第8期中，第78-80页.
[2]郭千晨：《企业财务分析存在的问题及对策思考》，载《时代金融》，2015年第33期，第158-158页.
[3]谢华：《探析财务分析存在的问题及对策思考》，载《财经界》，2015年第06期，第184-184页.
关键词：财务分析 财务管理 企业
一、引言
在当代的企业中，财务分析已经逐渐的在企业的经营活动管理中占据重要的地位。财务分析的工作主要是通过整合会计信息中的资产负债表、现金流量表、所有者权益表和利润表等等表格，对其进行系统的分析和归纳，最后给予分析评价，形成一份财务分析报告。财务报告通常都会附带着一份核算资料，作为财务报告的补充说明。财务报告的重要性体现在它可以给企业的管理层提供实时财务信息。从财务的角度全面的揭示在某个时间段内企业的财务状况和资金的流动情况。能够更好的让管理层知晓当前企业的盈利水平高、运营情况和债务情况，有利于企业做出相应的防范措施。
二、财务分析的内容
1.企业的盈利水平。企业的发展的必要要求就是在降低成本的同时尽量提高企业的利润空间。盈利的多少不仅仅关系着企业的发展，还关系着企业的员工积极性，企业文化等等方面。提高盈利水平，不只是要引进先进的生产技术、人才，塑造良好的企业文化，还要加强企业的财务管理，才能够保证企业的可持续发展，真正的让企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟。作为企业的管理层（例如股东和投资者等），他们明确的知道企业的盈利能力与自身息息相关。
2.企业的发展水平。企业的发展不仅是关乎企业的基层员工，还与企业的投资者、股东等人息息相关。财务人员通过对企业每一阶段的盈利情况、股份资本变化情况、经营规模等等数据来对企业的发展能力进行具体的分析，来寻找企业的发展潜力，预测企业的发展潜能，为企业的决策提供财务方面的参考信息，同时也可以防止在企业未来发展中因为决策不当造成的损失给企业带来太大的冲击。
3.企业的运营水平。企业的生产运营中如果没有大量的流动资金作为支撑，难以保持正常的生产经营活动。资金流动关乎企业经营活动的每个环节和阶段，而在生产经营过程中，最重要的阶段莫过于销售阶段，销售阶段将产品销售出去，得到资金，才能够确保下一轮生产经营环节的顺利进行。如何才能够明确企业的资金流动性呢？这时候就需要财务人员通过分析会计资料中的相关信息（存货周转率、应收款周转率和流动资产周转率等等）来不断的监控，从侧面来判定企业的运营情况，这样可以为企业的下一步发展提供一定的财务依据。
4.企业当前的偿债水平。偿债能力是指当企业到了期限能否偿还债权人的债务的能力，偿债能力还可以分为短期偿债能力和长期的偿债能力。短期偿债能力是指的偿还流动资金的能力，分析企业的短期偿债能力主要是通过分析企业的速动比率、现金比率、流量比率等等指标，流动负债带来的风险十分大，风险甚至可能会让直接企业陷入倒闭的危机。但是长期债务也是十分的重要的问题，是通过权益乘数、资产负债率、利息保障倍数等等指标来进行衡量的。
三、财务分析的方法
1.比较分析法。不同类型的企业的财务状况是不相同的，而且企业的财务状况不是一成不变的，极有可能上一个阶段的财务状况与接下来的时间里的财务状况大相径庭，但是这些差异是能够被比较的，通过比较差异来揭示企业在运营中出现的问题。比较分析法还能够细分为横向比较分析和纵向比较分析两种模式，前者是将一个企业与另一个企业的财务状况进行比较，寻找两者差异。纵向比较分析又被称为财务趋势分析法，是对比企业不同阶段的财务报表等确定企业额财务变动方向。
2.比率分析法。作为比较分析法的进一步拓展和补充，比率分析法顾名思义指的就是在企业的一个生产经营活动中，通过对项目的相关指标的比较来观察财务比率之间的差异。财务比率分为三种，一种叫效率比率，是指在项目投资中投入产出两者之间的财务比，以销售净利率和资产报酬率两者作为估算指标。一种是相关比率，是两个或两个以上的项目之间的财务运营状况相关系数，指标为速动比率、流动比率等。另一种是结构比率，指标为流动负债与负债总额、流动资产与总资产的比率。
四、财务分析的目的
1.管理层财务分析。作为除股东外的企业最大掌权人，企业管理层必须尽他们的最大努力提高股东们的利益。为了提高企业的盈利空间，高层管理人员必须要在宏观角度对企业的整体财務状况有一个全面而科学的分析，数据来源则是各部门提交上来的财务相关资料，通过实时对财务进行监控，从而及时的调整企业的整体发展计划，防患于未然。
2.审计师财务分析。审计师要对企业的财务人员做的财务报表进行细致而全面的审计，以防出现虚假的财务信息，并且纠正存在的格式错误。部分财务人员在编制财务报表时可能会或多或少的出现某些错误，或者在格式方面出现错误，这不利于企业的经营管理，这也就是审计师存在的意义，可以提高财务报表的准确性和正确性。
3.股权投资者财务分析。作为企业真正的所有者，股权投资者对企业的获利情况是最为关注的，对于财务信息的要求则是越详细越好，这样他们对风险的掌控就越有把握。他们对财务分析的关心体现在股票价值上，股票价值与企业的盈利之间息息相关，企业盈利则股权投资者手中拥有的股票价值高，企业亏损则股权投资者手中拥有的股票价值便会降低，股票价值降低就意味着股东们要承担更大的风险。
4.债权人财务分析。作为给企业提供商品、资金或服务的需要的债权人也需要进行财务分析。因为可能在将来会出现企业经营不善或者出现亏损以致于企业没有足够的资金来支付给债权人，债权人就收不回本金和利息的情况。而进行财务分析则会能够有效的预防该类情况出现。债权人财务分析的重点在于企业是否有稳定的财务基础、资金的流动性、安全性和企业的营业能力，同时企业的资本结构也是债权人需要重点分析的对象，因为这也是能够影响企业财务风险的重要因素。
五、财务分析的程序
1.寻找相关财务内容的信息。在企业的经营活动中，由财务分析的目的所决定的企业财务分析涉及的范围是第一个需要考虑的。对企业的投资者和债权人来说，企业一整套的生产经营过程对他们来说并不是需要重点关注的；但是，对于企业的管理者（特别是财务人员）来说，需要对企业的财务活动做出广泛而系统的分析，这需要企业全部部门的努力，大量收集财务分析有关的经济材料，才能做出科学的财务分析提供充足的材料。
2.根据信息选择相对应的分析指标。在选定了财务分析的范围后，就要选择相应的财务分析方法和财务指标了。企业可以单独使用比较分析法或比率分析法，也可以是综合两种方法。当前企业中通常会采用综合两种方法的模式。在选择恰当的财务分析指标时，要据企业的具体财务目的来定，不同的企业的财务目的对应着不同的财务分析指标，例如：偿债能力财务分析指标就是资产负债率。
3.找出财务分析的主要对象。财务分析是为了发现影响企业生产经营活动的主要因素，和未来可能会影响企业发展的潜在因素。财务分析中出现的因素多种多样，有主要因素与次要因素之分；有内部因素与外部因素之分；有有利因素与不利因素之分；这就需要企业的财务人员要有敏锐的洞察力抓住主要因素、企业的经营发展的影响值较大的因素，提出相应的解决方案，为企业管理层做决策提供财务基础。
4.提供相应的解决方案。通过具体的财务分析后，就可以提出相应的解决方案，比较不同的解决办法，从而选出最有利于企业未来发展的解决方案，为企业的高层管理者做正确的决策提供财务基础，从管理者到财务分析人员，再从财务分析人员到管理者，形成一个良性的循环，在这个过程中，就能得出一个最有利于企业发展的决策方案。
参考文献：
[1]张蕾，马向梅：《现代企业管理活动中财务分析基础研究》，载《财会通讯》，2014年第8期中，第78-80页.
[2]郭千晨：《企业财务分析存在的问题及对策思考》，载《时代金融》，2015年第33期，第158-158页.
[3]谢华：《探析财务分析存在的问题及对策思考》，载《财经界》，2015年第06期，第184-184页.