睢宁农合行为进一步提高基层党委的理论联系实际能力，加强与“三农”经济的联系，4月27日，睢宁合行党委中心组深入农村，到温室大棚集中地——魏集镇马王村的田间地头，与老百姓一道学习国家经济金融政策，研究新时期货币紧缩下信贷如何更好支持产业结构调整和农民创业及如何进一步提高合作银行的支农实效等。
　　四方联合，扩大交流面
　　为进一步创新党委学习的形式，扩大学习交流面，在充分准备的情况，睢宁农合行此次中心组学习采取了四方联动模式：即货币政策制定方——人民银行，信贷投放方——睢寧农合行，信贷使用方——农民代表，生态环境方——地方党委政府。四方分别从不同的角度来学习、理解、贯彻最新文件精神，通过相互交流，达到思想提高并达成共识的目的。
　　三措并举，加强沟通度
　　一是深入蔬菜大棚进行调研，党委成员首先到大棚基地，查看蔬菜长势，寻问市场行情、了解资金需求和投资收益，调研新形势下信贷支农的新情况、新问题等情况；二是学习上级文件精神，会上与人行党组、镇党委、村支部和村民代表共同学习了中央经济工作会议精神和人民银行货币信贷指导意见等，掌握当前宏观金融形势和信贷政策；三是相互交流，现场气氛热烈，大家就如何在货币紧缩情况下更好支持产业结构调整和农民创业进行了探讨，就老百姓关心的金融知识进行了普及，就农民提出的进一步简化贷款手续和降低贷款利率等问题进行了现场回复，就如何进一步打造农村金融生态环境问题进行了探讨。
　　两项实惠，把握落脚点
　　为了体现党的先进性和代表最广大人民群众的根本利益，突出党委中心组学习的效果，睢宁农合行党委当场表态将进一步加大对马王村的支持力度，支持将蔬菜大棚事业做好做大。一是确保资金供应，虽然当前货币紧缩，但支农资金不仅没紧反而松了，凡是农民的有效需求都优先予以满足，并高效快捷办理；二是给予利率优惠，为支持产业结构调整和体现马王村为信用村的优越性，对该村村民贷款实行利率下浮，确保农民得到实惠。
　　睢宁县沙集镇在2010年阿里巴巴公司主办的第七届网商大会上独得大会唯一的“全球最佳网商沃土奖”，该镇东风村为农民网商的发源地，网上资金交易频繁。为进一步支持农民网商闯天下，睢宁农合行在加大贷款支持力度同时，还积极利用电子银行业务方便网商资金结算和清算，特别是今年以来做了大量的工作，创造了农民网商发展的良好氛围。
　　三方联合，深入调研，寻求相联
　　该行积极从电子商务的发展中寻找电子银行业务拓展契机，积极组织电子银行部、支行和村组领导三方，深入网商进行实地调研，充分了解网商对电子银行的需求。通过调研发现，网商对网银的需求不是支付宝功能，而是网银的转账和提现功能及手机银行的转账功能。过去沙集网商更多的是把钱提现到四大商行，然后再到县城去取现，给经营活动带来了很大不便，这也成为了合作银行电子银行业务推广的有利时机。
　　三管齐下，广泛宣传，寻求相知
　　同时在调研中也发现很多网商对合作银行的电子银行业务知之甚少，对相关功能不了解，在安全使用上还存在一些顾虑。针对此情况，该行立即进行了大规模的宣传。一是印制有关电子银行业务的宣传小礼品，拉近相互关系，便于沟通，同时提高网商的接触合作银行电子银行主动性和兴趣感；二是积极印制网上银行和手机银行宣传单1000余份，及时发放到每家每户，重点介绍各项业务的特点、办理流程、操作方法、收费标准等；三是积极加入网商自建的QQ群，积极宣传该行产品的功能优势和费用优势，同时在网上进行业务培训、现场演示及答疑解惑。
　　三措并举，上门服务，寻求相伴为了尽快在沙集网商中普及电子银行业务，该行还积极上门服务，现场手把手教网商办理业务，同时征求意见和开展咨询。为确保上门服务取得实效，该行还制定了三项措施：即包片到人、定期到户、跟踪服务。包片到人：该行将网商进行分片，电子银行部的每位同志各领一片，责任到人，分头行动；定期到户：该行规定电子银行部同志每周都要至少到包片一次，深入各户了解使用情况和解决遇到的问题；跟踪服务：该行将电子银行部同志的办公电话和手机号码留给了每个网商，并确保24小时畅通，及时接受咨询和帮助网商解决问题。
　　通过努力取得显著效果，截止2010年3月末，该行共为网商开通网银50户，比去年末的22户增加了28户；网银交易额达2880万元，比去年末的188万元增加了2692万元。