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[摘 要]基于历史案例的深入化分析了解到，通常供电企业发生事故的90%可能都是在班组作业方面，在这种情况下及时针对班组展开安全管理承载力分析工作就势在必行，尽可能推动班组工作朝向量化方向发展，并在此期间充分考虑到工作人员、机械设备及工作环境等综合性影响因素，对于出现几率很高的安全隐患做好预防性治理措施，从而极大降低作业现场基于安全承载力的安全管理风险。本文主要对安全承载力分析背景下的作业现场安全管理手段展开研究分析。
[关键词]安全承载力；作业现场；安全管理
中图分类号：U298 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）19-0280-01
新时期发展背景下，电力行业建设发展也取得突出性成效，随之而来的便是各种问题，如供电企业班组生产存在人员不足、作业范围广、安全风险高及管理方法落后等，都容易致使班组工作严重超出规范状态，各种安全事故现象频频发生。因而本文主要基于安全承载力分析基础上，有效结合供电企业班组作业实际情况，针对上述存在问题制定科学合理应对措施及方案，进而便于逐渐形成一套完善安全管理体系，为供电企业的健康发展创造良好条件。
一、关于安全承载力的简要概述分析
通常来说，为保证供电企业作业现场安全生产管理工作处于可控范围内，有效协调生产人员的协调配置关系及保证各种检修工作能够严格按照生产管理方案执行落实，针对班组作业展开安全承载力的综合研究分析尤为重要，需要班组机构能够充分参考班组实际人员数量、专业水平及工作时间等因素，并基于此明确班组人员工作最大承载能力，便于实现人员、物资及设备三者的合理配置，最大限度提高作业现场安全管理水平。同时基于现阶段实际情况可以发现，供电企业安全承载需求是建立在“以人为本”基础上，将充分满足作业现场安全生产刚性需求作为作业开展的首要前提，从班组工作人员实际承载能力着手，通过一系列精细化分析来提出合理化作业方案，培养更多优秀专业作业团队，让其能够更加灵活应对作业现场安全管理存在的突发性事件，彻底淘汰以往存在的粗放型管理手段，推动供电企业作业现场安全管理逐渐朝向精细化方向转变。
二、基于安全承载力分析的班组作业生产划分
（一）班组生产承载力安全风险等级
根据相关调查可知，现阶段大多数供电企业在进行自身实际工作承载能力判断分析时都会采用专业统计手段，统计参考指标主要包括检修、维护、试验及定检等，具体规定内容可基于不同单位实际情况有效调整改进，进而便于展开安全等级划分，主要分为绿色安全区域、黄色预警区域及红色危险区域等。其中绿色安全区域指的是充分参考班组作业工作人员实际情况，为其设置相应规范内容和劳动强度，让其实际承载能力在计划工作量实际需求范围内，并且还具备一定突发事件应急能力，这可以说是理想型工作环境。黄色预警区域指的是按照班组作业工作人员实际情况为其配备相应规范和最大劳动强度，使其安全承载能力不但能充分满足实际工作需求，还具备小事件突发应急能力，但在供电企业运行安全风险系数较高区域则应尽可能避免。红色危险区域指的是供电企业安全承载能力已经达到饱和状态，并且完全不具备突发事件应急处理能力，如需完成某项作业不仅要浪费大量劳动时间，还会投入较多人员资源和设备资源，属于严重安全隐患范畴需尽量避免，如下图1。
（二）作业现场管理人员承载能力划分
通常来说，作业现场承载能力把关主要指的就是严格按照相关单位领导和管理人员生产作业现场实际到岗情况进行统计分析，可将安全风险划分为以下等级：第一，绿色区域。主要代表该区域承载能力把关已经能充分满足作业现场实际需求，并且领导和管理人员也可以同时完成承载力把关工作和严格履行管理工作需求，对把关人员专业能力和综合素质有着较高要求。第二，黄色区域。主要代表该区域承载能力把关水平能够基本满足实际需求，而相关领导和管理人员也能很好完成把关工作，保证把关人员具有较高业务能力和安全素质。第三，红色区域。主要代表该区域承载能力把关已经达到饱和状态，相关领导和管理人员把关工作不能完全保障，并不存在任何后备力量用于增强把关水平，如下图2。
三、基于安全承载分析的作业现场安全风险预警和控制
若想实现供电企业作业现场安全管理工作的顺利落实，安全承载能力分析环节就显得极其重要，并且在该项工作基础上可达到作业现场安全风险预警和控制目的，具体包括以下几方面内容：第一，供电企业各检修车间需定期开展检修预试工作，便于充分掌握了解不同车间实际运行情况，一旦发现任何问题便要立即进行维修工作，进而制定科学合理作业现场方案，方案中需要优先考虑检修、技改等工作环节。第二，供电企业内部各单位要定期组织召开平衡交流会，汇报自身车间安全承载能力实际情况，并提出有效性调整改进措施，便于将计划实施合理控制在绿色区域范围内。第三，基于供电企业月度停电计划审批情况，让各个车间都能合理安排自身作业，合理改善不停电工作并将其列入到周工作计划之中，而周计划方案则控制在黄色区域范围内，尚未达到红色区域状态。第四，供电企业内部各车间开展检修等环节工作需要充分参考借鉴周计划方案，有效结合实际运行情况定期开展生产管理交流会，准确判断该日实际工作量是否超出班组安全承载能力。第五，供电企业各单位还要积极组织生产总结会，会上各自交流自身当前实际生产状况，并准确判断作业现场生产管理期间是否存在安全风险隐患，能够准确找出风险来源。第六，通常来说，在预警警报发布之后，供电企业班组工作人员需在最短时间范围内充分掌握预警时间段、预警来源、新增工作及管理人员是否到岗等相关信息，并且在此基础上还要进一步完善预警工作及内容，积极构建完善风险预警防控体系。
结束语
总而言之，安全承载力分析背景下供电企业班组作业安全生产管理主要就是指对班组实际工作状态开展定量和定性分析工作，一旦发现其中存在任何问题便要立即采取合理化预防性措施，制定严禁完善生产管理方案，促使作业现场逐渐朝向规范化和精细化方向发展，并且还能大大降低安全管理风险隐患，有效提升安全承载能力，从而促使供电企业作业现场安全管理工作能够顺利實行。
参考文献
[1] 何厚道，王新刚.浅谈供电企业班组安全生产承载力分析模型构筑[J].建筑工程技术与设计，2013（7）：105-105.
[2] 朱彬让，朱明柱，金东红等.基于承载力分析的安全生产管理实践[J].农电管理，2016（11）：42.
[关键词]安全承载力；作业现场；安全管理
中图分类号：U298 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）19-0280-01
新时期发展背景下，电力行业建设发展也取得突出性成效，随之而来的便是各种问题，如供电企业班组生产存在人员不足、作业范围广、安全风险高及管理方法落后等，都容易致使班组工作严重超出规范状态，各种安全事故现象频频发生。因而本文主要基于安全承载力分析基础上，有效结合供电企业班组作业实际情况，针对上述存在问题制定科学合理应对措施及方案，进而便于逐渐形成一套完善安全管理体系，为供电企业的健康发展创造良好条件。
一、关于安全承载力的简要概述分析
通常来说，为保证供电企业作业现场安全生产管理工作处于可控范围内，有效协调生产人员的协调配置关系及保证各种检修工作能够严格按照生产管理方案执行落实，针对班组作业展开安全承载力的综合研究分析尤为重要，需要班组机构能够充分参考班组实际人员数量、专业水平及工作时间等因素，并基于此明确班组人员工作最大承载能力，便于实现人员、物资及设备三者的合理配置，最大限度提高作业现场安全管理水平。同时基于现阶段实际情况可以发现，供电企业安全承载需求是建立在“以人为本”基础上，将充分满足作业现场安全生产刚性需求作为作业开展的首要前提，从班组工作人员实际承载能力着手，通过一系列精细化分析来提出合理化作业方案，培养更多优秀专业作业团队，让其能够更加灵活应对作业现场安全管理存在的突发性事件，彻底淘汰以往存在的粗放型管理手段，推动供电企业作业现场安全管理逐渐朝向精细化方向转变。
二、基于安全承载力分析的班组作业生产划分
（一）班组生产承载力安全风险等级
根据相关调查可知，现阶段大多数供电企业在进行自身实际工作承载能力判断分析时都会采用专业统计手段，统计参考指标主要包括检修、维护、试验及定检等，具体规定内容可基于不同单位实际情况有效调整改进，进而便于展开安全等级划分，主要分为绿色安全区域、黄色预警区域及红色危险区域等。其中绿色安全区域指的是充分参考班组作业工作人员实际情况，为其设置相应规范内容和劳动强度，让其实际承载能力在计划工作量实际需求范围内，并且还具备一定突发事件应急能力，这可以说是理想型工作环境。黄色预警区域指的是按照班组作业工作人员实际情况为其配备相应规范和最大劳动强度，使其安全承载能力不但能充分满足实际工作需求，还具备小事件突发应急能力，但在供电企业运行安全风险系数较高区域则应尽可能避免。红色危险区域指的是供电企业安全承载能力已经达到饱和状态，并且完全不具备突发事件应急处理能力，如需完成某项作业不仅要浪费大量劳动时间，还会投入较多人员资源和设备资源，属于严重安全隐患范畴需尽量避免，如下图1。
（二）作业现场管理人员承载能力划分
通常来说，作业现场承载能力把关主要指的就是严格按照相关单位领导和管理人员生产作业现场实际到岗情况进行统计分析，可将安全风险划分为以下等级：第一，绿色区域。主要代表该区域承载能力把关已经能充分满足作业现场实际需求，并且领导和管理人员也可以同时完成承载力把关工作和严格履行管理工作需求，对把关人员专业能力和综合素质有着较高要求。第二，黄色区域。主要代表该区域承载能力把关水平能够基本满足实际需求，而相关领导和管理人员也能很好完成把关工作，保证把关人员具有较高业务能力和安全素质。第三，红色区域。主要代表该区域承载能力把关已经达到饱和状态，相关领导和管理人员把关工作不能完全保障，并不存在任何后备力量用于增强把关水平，如下图2。
三、基于安全承载分析的作业现场安全风险预警和控制
若想实现供电企业作业现场安全管理工作的顺利落实，安全承载能力分析环节就显得极其重要，并且在该项工作基础上可达到作业现场安全风险预警和控制目的，具体包括以下几方面内容：第一，供电企业各检修车间需定期开展检修预试工作，便于充分掌握了解不同车间实际运行情况，一旦发现任何问题便要立即进行维修工作，进而制定科学合理作业现场方案，方案中需要优先考虑检修、技改等工作环节。第二，供电企业内部各单位要定期组织召开平衡交流会，汇报自身车间安全承载能力实际情况，并提出有效性调整改进措施，便于将计划实施合理控制在绿色区域范围内。第三，基于供电企业月度停电计划审批情况，让各个车间都能合理安排自身作业，合理改善不停电工作并将其列入到周工作计划之中，而周计划方案则控制在黄色区域范围内，尚未达到红色区域状态。第四，供电企业内部各车间开展检修等环节工作需要充分参考借鉴周计划方案，有效结合实际运行情况定期开展生产管理交流会，准确判断该日实际工作量是否超出班组安全承载能力。第五，供电企业各单位还要积极组织生产总结会，会上各自交流自身当前实际生产状况，并准确判断作业现场生产管理期间是否存在安全风险隐患，能够准确找出风险来源。第六，通常来说，在预警警报发布之后，供电企业班组工作人员需在最短时间范围内充分掌握预警时间段、预警来源、新增工作及管理人员是否到岗等相关信息，并且在此基础上还要进一步完善预警工作及内容，积极构建完善风险预警防控体系。
结束语
总而言之，安全承载力分析背景下供电企业班组作业安全生产管理主要就是指对班组实际工作状态开展定量和定性分析工作，一旦发现其中存在任何问题便要立即采取合理化预防性措施，制定严禁完善生产管理方案，促使作业现场逐渐朝向规范化和精细化方向发展，并且还能大大降低安全管理风险隐患，有效提升安全承载能力，从而促使供电企业作业现场安全管理工作能够顺利實行。
参考文献
[1] 何厚道，王新刚.浅谈供电企业班组安全生产承载力分析模型构筑[J].建筑工程技术与设计，2013（7）：105-105.
[2] 朱彬让，朱明柱，金东红等.基于承载力分析的安全生产管理实践[J].农电管理，2016（11）：42.