道德经济应该是我国现阶段正在走向深化市场经济的一个重要理念。
　　全国30多个超大规模的农产品批发市场中，北京新发地农产品中心批发市场是首都果蔬供应的大半个“菜篮子”和“果盘子”，是全国文明市场，也是被农业部、国家发展计划委员会等八部委联合评定的首批151家“农业产业化国家重点龙头企业”之一。更为可贵的是，它以令人信服的道德经济实践，回答了一个具有普遍意义的问题——在市场经济深化的条件下，农产品批发市场如何在农业产业化经营中发挥重要作用，怎样走上规范化、现代化、科学化的管理之路，既创造社会效益，又创造经济效益。
　　创办于1988年的北京新发地农产品中心批发市场，创业初期只有15个人，15亩地，15万元启动资金。至去年，市场面积增加到450亩，年交易额由最初的0.4亿公斤增加到3.2亿公斤，销售额达到38亿元，资产扩展到1个亿。建场14年来，新发地把每年的收入扣除必要的开支后，不挪不压一分钱，全部变为新的市场投入，靠自力更生、自我滚动发展起来了。
　　昔日的村办小型农贸市场，如今已是我国北方地区重要的蔬菜、水果等农副产品集散地，被农业部定点为鲜活农产品批发市场；昔日只有单一蔬菜批发业务，如今已是集蔬菜、水果、粮油、肉类、调料、水产、种子、等农产品综合交易为一体的国家级中心批发市场。
　　


　　积极倡导道德经济
　　
　　细心的人不难发现，新发地市场的崛起，缘起在这里生根，又在这里实践、发展、乃至成熟的道德经济。
　　什么是道德经济？它的发现者和实践者——新发地总经理张玉玺说，道德经济是社会主义道德范畴下的市场经济，是诚信经济，是文明经商，也是与资本主义唯利是图格格不入的经济，是精神文明和物质文明的最佳结合点。
　　张玉玺认为，道德经济应该是我国现阶段正在走向深化市场经济的一个重要理念，是我国农民进入市场实践以后理论与实践结合产生的思想火花，也是我国批发市场业贯彻江总书记“三个代表”精神的一个典型体现。
　　1993年，作为新发地市场的创始人，张玉玺开始把市场经济的规律与我国国情结合，总结和思考道德经济的理论和实践。他和他的同事们把道德经济的核心确定为：全心全意为人民服务，全方位优质服务，让经商致富者造福一方人。


　　如何服务？怎样造福？新发地的实践可谓无微不至。以收费为例，新发地的收费与众不同。他们降低收费标准，不多收、不漏收、不乱收。每年法定的节假日不收费，春节初十以后才收费。这种同业中并不多见的让利，充分体现了对客户的至诚服务。
　　新发地客流量大、人员成分复杂。为保证客户、商贩、顾客有一个正常、公平、安全、宽松的交易环境，市场下大气力抓治安，与当地公安、工商配合，组建了三位一体的市场治安体系，成立了综合治理办公室和治安办公室，聘用巡警、保安150多人，还配置了相应的装备和设施。
　　多年来，新发地的市场交易，一年365天，天天进行，每天24小时，从不间断。配合市场的正常运转，新发地的保安24小时有人值班，多方位、多角度的闭路监控电视同时配合，就连市场的四部价格信息咨询电话也昼夜开通。
　　新发地市场的信息中心，与农业部、内贸局、首都大专院校、科研机关及北京市物价局、农业局、工商局、北京城乡经济信息中心等多家有关单位信息网互联，构建了迅速、方便、快捷的用户查询网络系统。同时，还及时在有关媒体上公布农产品价格。


　　新发地有一句口号，叫做扶贫扶智扶精神。这个“三扶”，应当说是道德经济的最好体现。
　　扶贫，使市场和普通客户、贫困户有着鱼水般的情谊。一位姓朱的安徽农民拉着一车蔬菜到新发地交易，不幸住院去世，给妻小留下5000多元债务，市场将5000元送到母子手中；大兴的一位王姓农民，在市场交易时心脏病突发，市场立即给予救助……
　　多年来，市场一直坚持这样一个原则：客户有小病，自己看；有大病住院，市场管。新发地对待客户就像一家人，从经理到员工，为客户排忧解难义不容辞。
　　扶智，对于没有赚到钱的贫者，新发地不是仅靠不收费了之，而是要教会客户如何闯市场、做生意。一个外省青年，在老家做生意赔了钱，只身到新发地市场做批发，起初不入道，还是一直赔钱。新发地领导多次与他交谈，同他一起分析赔钱原因，终于让他在实践中把握了做批发的“诀窍”。从此以后，这位青年年年赚钱，很快成了小有名气的批发专业户。


　　扶精神体现在新发地一方面在员工内部开展“四有”教育，评选先进单位和个人，另一方面在客户中宣传精神文明，免费赠阅自办的“北京新发地报”，并帮助贫困县、区办农产品批发市场，订阅《农民日报》，在精神上对客户给予支持和鼓励。
　　为了让首都市民吃上放心菜，新发地市场对蔬菜农药残留物每天都要进行检测，经过严格培训的市场检测员，天天到场内采集样品，采用“快速酶测定法”对交易蔬菜进行分析研究，并严格把关。
　　安全宽松的交易环境，全心全意的诚信服务，严谨一流的管理，以及四通八达的业务交易，使新发地的道德经济得到了完美的体现，市场也成为大批农副产品进京交易的首选场地。
　　
　　加强队伍建设
　　
　　为使道德经济落到实处，新发地始终重视自身的队伍建设。
　　新发地的人才选用，一看品德和精神，二看工作能力，三看是否肯学习、求上进、接受新鲜事物。


　　新发地的每一位员工在进市场上班之前，必须到外地市场买菜和卖菜，体验做生意的真实感受，体验客户的需求和难处，也锻炼在市场大潮中“游泳”的本领。张玉玺本人就曾独自拉着蔬菜、水果到内蒙集宁、河南漯河去销售。现在，这种换位思考的做法已经形成了一个不成文的规矩，也是员工培训的必修课之一。
　　他们组织党员干部认真学习邓小平理论和党的十五大精神，开展以为人民服务为宗旨和集体主义为原则的社会主义道德教育，加强民主法制教育和纪律教育，培养造就了一支实施道德经济的高素质职工队伍。
　　在新发地，由于党员干部身体力行，拾金不昧者、见义勇为的事例屡见不鲜：
　　河北一农民在市场住宿后，遗忘了放有现金帐单的提包，回家给市场打来电话，工作人员知道后，很快把提包“完璧归赵”，送到失者家中；河间市一位农民到市场卖黄瓜，被人骗走1700元，治安人员得悉后，奋力破案，将款追回；山东一农民在交易中遇到假币，市场治安人员立即帮他追回，分文不少……


　　在新发地，市场门内的事要管，门外的事也不放过。今年3月凌晨，新发地联防队在夜间巡逻时发现一起交通肇事案，驱车4公里，将肇事司机追获。当事人激动地说：“我永远忘不了你们那颗金子般的心”。
　　为提高服务质量，14年来，新发地在队伍管理上恪守着财务、着装、购物的“三大纪律”和收费不搞多元化、不准对客户困难视而不见等“八个不准”。新发地一直坚持严格的财务纪律，从各个角度避免财务漏洞，一些大项开支，发票要四五个人签字。新发地规定，市场职工不能在市场内购买蔬菜水果等任何物品，职工和家属不准在市场做生意；并规定，市场管理人员上班值勤时必须佩带标志，着装整齐，每个管理人员，同时都是治安协管员，女同志不准抹口红、带“三金”、穿高跟鞋、超短裙等等。新发地还有这样一条规定，不孝敬父母、家庭关系不好的职工不提拔。新发地把为人民服务的宗旨，把中华民族良好的道德传统，细化到点点滴滴，细化到实实在在的服务之中。
　　1998年，新发地新扩建的果品批发市场开业，6—9月西瓜爆满；99年底，新建的调料肉类水产大厅时，敲响了京城肉摊竟价拍租的第一槌。
　　


　　道德经济结硕果
　　
　　道德经济在新发地的全面实施，使新发地进入了良性发展的轨道。即使没有到过新发地的人也不难想象，这里是何等蔚为壮观的交易场景：平均日交易量1500万公斤，日客流量4万多人次，最高达7万人次，车流量1万多辆次。
　　在新发地接待室，有一幅照片从另一个侧面反映了这一商贾云集、交易壮观的胜景：市场上停满了正在交易的车辆，群车如潮，交易正沸，令人叹为观之。
　　然而，面对这张照片，张玉玺陷入另一种沉思，这位新发地农副产品批发市场的创始人和道德经济的率先实践者，又在市场飞速发展的今天，为明天、乃至后天而运筹帷幄。他对员工们诚恳地说，我们决不能以这样的交易方式与世界经济接轨，要走出自己的现代化道路。
　　前不久，张玉玺又开始了新的创业。他们通过各种努力，征得1152亩土地，并将其将划分为市场交易区、住宅区、仓储加工区等三个区域，争取在三年内建成。除增强市场的综合功能外，将利用大市场带来的人流，物流、信息流、资金流，发展其他产业，如旅游和流通观摩产业。





　　眼下，在450亩的市场交易区，双层档口式交易大楼、六层综合办公大楼、两个果菜拍卖大厅已规划就绪，八个数据库的信息网已正式开通运营。在300多亩的仓储蓄加工区，在现有1500吨冷藏保鲜库的基础上，还准备利用两年的时间建成10万吨左右的冷藏设施。发展大流通，带动大生产。在300多亩的住宅区内开发建设的“天伦锦城”住宅区已于4月底举行了开工奠基典礼。随着绿化美化工作步伐的加快，“极目绿花果，鸟语伴花香”的社会主义新农村已不在遥远。
　　新发地市场自力更生、飞速发展的实践证明，滚动发展为道德经济的蓬勃兴起提供的了前提，规范化的管理创设了道德经济良好的发展环境。而道德经济的经营理念，又反过来指导诚信服务，规范了科学管理，促成了高素质队伍的建设，从而推动着市场以更快的速度向前发展。
　　如果把认识再加提升，我们会发现，新发地市场不仅仅是一个巨大的批发市场，新发地，当有这样的含义，它既是“道德经济”概念的发祥地和示范点，也是我国走向成熟的社会主义市场经济在广袤农村的一个缩影。而新发地市场的掌舵人张玉玺，既是我国农民离土不离乡，努力适应和驾驭市场经济，求生存、图发展的成功者；也是“道德经济”这一新理念的创建者，实践者和推广者。