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<正> 落实岗位责任制,是搞好企业管理各项基础工作的重要环节.在我们这样一个生产连续性强、协作关系多的联合企业里,任何一个岗位的工作没有达到应有的严细要求,都会直接影响赶超目标的实现.例如,1978年12月上旬,铁厂生产形势很好,一高炉系数一直保持在3.0以上,赶超世界先进水平的目标胜利在望.可是1978年12月19日,一场寒流袭来,我公司动力厂空压机站管道里的