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摘要 教育机构财务管理存在一定的问题，为此，需要制定有效的改革策略。文章主要论述了教育机构财务改革的措施。
关键词 教育机构；财会管理；改革
教育会计工作实施以来，其会计结算就转移了中心，负责的重要工作有会计核算，脱节于原有的参悟管理，如：教育机构需采购设备的同时，虽然审批是由教育机构负责的，但是具体的资金支配依然有会计核算中心来完成。目前，教育机构资金使用管理中存在不规范行为，需引起高度重视。在新世纪的市场经济体制的大背景下财会管理工作的创新发展对企业的发展有重大意义[1]。
一、加强教育机构会计结算
首先需要明确会计核算职能。会计结算指的是集中所有的财务，首先最终监督的目的。一是开展合规文化建设，给规章制度赋予一定的人文内涵。教育机构要鼓励基层工作人员及时发现问题，并将问题放映给上级领导，将出现的问题有效解决，同时提倡员工之间要相互监督，各司其职，将自身监督职能有效发挥出来。教育机构要重视员工的培养，开展企业员工培训与规划工作，关注员工发展前景及人格操守，关注员工品德的培养，强化员工的思想政治教育工作。教育员工要员工形成正确的思想认识，将认识和行动有效地结合起来，促进工作更好地开展起来面。教育机构要开展调查研究，对出现的疑难问题要，制定有效的应对策略。建立问题查处纠改机制与协调联动机制。稽察部门查出的问题通报给会计结算部落实纠改并反馈；教育机构要加强会计例会制，将会计例会付诸实践，使之形成业务探讨与经验交流的平台，能较好地将会计结算中出现的问题解决掉。最后，凭据的流转程序需规范起来。如果凭据不能合理实现运转，不完善的制度将使得资产出现流失。考虑到这种情况，应严格规范凭据的流传，分离出开票、经办等步骤离，报批支出凭证，经过经办，再进行审核，避免出现资产流失。
二、加强教育机构财务监督
工作要想有效开展蕲艾，完善的监督制度是非常必要的，完善的监督制度为教育机构财务管理工作提供了保障。但是，会计工作多强调为财务活动提供优质服务。完善内部控制制度，健全会计监督体系。内部会计制度需健全，同时要完善核算的基本程序，形成有效的财产物资领用与财务收支审批等机制；内部审计通过全面监控经济活动，实现财务监督管制制度的构建。内部财务监督机制的构建是做好财务监督工作的前提和基础，如校内分配制度、经费审批制度、校内专项资金管理制度等，力争使财务制度更好为财务管理服务。健全经济责任制，完善经济监督机制。完善财务管理制度，健全财务监督制约机制。当前财会人员的职业素质对于财会工作的提高来讲有着重大的意义，所以应当加强对问题的重视[2]。针对财务人员要制定明确的岗位责任制与检查监督机制，并定期进行检查。将内外监督有机结合起来。对财务、采购等重要岗位人员实行定期交流和轮岗制。教育机构纪检监察部门应切实履行自身职责，强化重点岗位与重点环节的检查工作，不断推进廉政教育与法制教育。教育机构要认真开展职业道德教育与法制教育等教育活动，加强员工的法制教育，提升他们的法律观念和法制意识。加强教育机构领导人的监督意识和法制观念，各教育机构应加大对财务人员的法制观念教育，采取有效措施。教育领导干部树立正确的人生观、价值观。财务监督人员应转变观念，掌握财务管理的新知识和新方法，教育机构要注意加强对财务人员的在职培训和教育工作，财务人员要加强对自身的严格要求，工作之余注意学习新的会计知识和理论。建立完善的财务监督机制，不断加强和完善审计监督制度。完善的审计监督制度可以作为一项约束机制发挥重要作用，管理方面也加强了对经济责任人的约束和管理，进一步强化了他们对财务监督的主动性和责任感。各位预算人员要明确自身的职责，全程监控教育机构资金的使用，提升资金合理应用，保障资金具有较高的使用效率。财务管理工作的外部监督要强化，加强群众监督，教育机构在进行财务经济活动时，可广泛征求群众意见。
三、加强教育机构预算管理
预算管理需依法建账，完善财务制度。首先需要依法建财，规范会计的核算方法，其次要严格管理财务的管理机构，严格选用人才，定期为工作人员开展法制与业务的培训、考核，不提倡惩罚。教育机构要加强监督，健全内部控制制度。监督制度在所有的组织内都发挥了重要的作用，强化教育机构的监督制度迫在眉睫，需及时解决集中权利出现的现象问题，构建制约与管理体制，让民众融入到监督活动中，同时还要针对性地开展奖赏制度，使监督变得具有活力，此外，还要强化监督的透明性。教育机构要重视预算管理，提升业务水平。教育机构财务部门需牢度抓住整个会计工作，防止出现收入流失与支出失控的情况，合理配置，有效利用资源的使用价值。教育机构要强化预算管理，真正落实财务预算制度。合理的预算资金的确切渠道、计划年度财务收支金额、结构等，并详细记录，这样为财务管理提供必要的保障，强化财务管理首先需要从预算做起，构建科学合理的预算编制，此外，结合预算的规定，收集、整理基本的数据，将预算分析工作重视起来，当分析中出现不合理、不科学的预算时，要立刻纠正。教育机构预算编制要保障科学化与规范化。教育机构在开展预算编制时，要全面考虑全局，充分考虑教育机构事业发展与建设的需求，同时还需考虑到教育机构财力。教育机构各部门全都融入预算制定中，教育机构要增强预算执行力度。教育机构可以成立专门的预算管理委员会，制定有效的内部规章制度，严格规范预算机制，保障预算管理操作严格落实。教育机构要加强成本效益观念，提升会计人员素质。坚持以人为本，在提升会计人的素质时，还需注意一个重要因素，提高成本意识，保障每一份资金合理使用，增加成本管理有助于教育机构管理。教育机构要规范预算调整程序。健全预算的调整程序，这一过程包含了三个环节：预算调整的申请、审议与批准。预算执行部门出具书面报告，将出现的财务运算情况真实地反映出来。
结束语：
教育机构财务管理要改变原有的管理模式。本文论述的教育机构财务管理还有一些不足，需要采取的对策诸如，加强会计结算、加强财务监督与加强预算管理，以期对教育机构后续的财务管理工作开展提供一定的理论借鉴。
参考文献：
[1]叶蔚.企业转型跨越发展与财会改革创新[J].才智，2013，（33）：309.
[2]王丽华.财会人员的职业素质及提高途径[J].经营管理者，2014，（20）：144.
关键词 教育机构；财会管理；改革
教育会计工作实施以来，其会计结算就转移了中心，负责的重要工作有会计核算，脱节于原有的参悟管理，如：教育机构需采购设备的同时，虽然审批是由教育机构负责的，但是具体的资金支配依然有会计核算中心来完成。目前，教育机构资金使用管理中存在不规范行为，需引起高度重视。在新世纪的市场经济体制的大背景下财会管理工作的创新发展对企业的发展有重大意义[1]。
一、加强教育机构会计结算
首先需要明确会计核算职能。会计结算指的是集中所有的财务，首先最终监督的目的。一是开展合规文化建设，给规章制度赋予一定的人文内涵。教育机构要鼓励基层工作人员及时发现问题，并将问题放映给上级领导，将出现的问题有效解决，同时提倡员工之间要相互监督，各司其职，将自身监督职能有效发挥出来。教育机构要重视员工的培养，开展企业员工培训与规划工作，关注员工发展前景及人格操守，关注员工品德的培养，强化员工的思想政治教育工作。教育员工要员工形成正确的思想认识，将认识和行动有效地结合起来，促进工作更好地开展起来面。教育机构要开展调查研究，对出现的疑难问题要，制定有效的应对策略。建立问题查处纠改机制与协调联动机制。稽察部门查出的问题通报给会计结算部落实纠改并反馈；教育机构要加强会计例会制，将会计例会付诸实践，使之形成业务探讨与经验交流的平台，能较好地将会计结算中出现的问题解决掉。最后，凭据的流转程序需规范起来。如果凭据不能合理实现运转，不完善的制度将使得资产出现流失。考虑到这种情况，应严格规范凭据的流传，分离出开票、经办等步骤离，报批支出凭证，经过经办，再进行审核，避免出现资产流失。
二、加强教育机构财务监督
工作要想有效开展蕲艾，完善的监督制度是非常必要的，完善的监督制度为教育机构财务管理工作提供了保障。但是，会计工作多强调为财务活动提供优质服务。完善内部控制制度，健全会计监督体系。内部会计制度需健全，同时要完善核算的基本程序，形成有效的财产物资领用与财务收支审批等机制；内部审计通过全面监控经济活动，实现财务监督管制制度的构建。内部财务监督机制的构建是做好财务监督工作的前提和基础，如校内分配制度、经费审批制度、校内专项资金管理制度等，力争使财务制度更好为财务管理服务。健全经济责任制，完善经济监督机制。完善财务管理制度，健全财务监督制约机制。当前财会人员的职业素质对于财会工作的提高来讲有着重大的意义，所以应当加强对问题的重视[2]。针对财务人员要制定明确的岗位责任制与检查监督机制，并定期进行检查。将内外监督有机结合起来。对财务、采购等重要岗位人员实行定期交流和轮岗制。教育机构纪检监察部门应切实履行自身职责，强化重点岗位与重点环节的检查工作，不断推进廉政教育与法制教育。教育机构要认真开展职业道德教育与法制教育等教育活动，加强员工的法制教育，提升他们的法律观念和法制意识。加强教育机构领导人的监督意识和法制观念，各教育机构应加大对财务人员的法制观念教育，采取有效措施。教育领导干部树立正确的人生观、价值观。财务监督人员应转变观念，掌握财务管理的新知识和新方法，教育机构要注意加强对财务人员的在职培训和教育工作，财务人员要加强对自身的严格要求，工作之余注意学习新的会计知识和理论。建立完善的财务监督机制，不断加强和完善审计监督制度。完善的审计监督制度可以作为一项约束机制发挥重要作用，管理方面也加强了对经济责任人的约束和管理，进一步强化了他们对财务监督的主动性和责任感。各位预算人员要明确自身的职责，全程监控教育机构资金的使用，提升资金合理应用，保障资金具有较高的使用效率。财务管理工作的外部监督要强化，加强群众监督，教育机构在进行财务经济活动时，可广泛征求群众意见。
三、加强教育机构预算管理
预算管理需依法建账，完善财务制度。首先需要依法建财，规范会计的核算方法，其次要严格管理财务的管理机构，严格选用人才，定期为工作人员开展法制与业务的培训、考核，不提倡惩罚。教育机构要加强监督，健全内部控制制度。监督制度在所有的组织内都发挥了重要的作用，强化教育机构的监督制度迫在眉睫，需及时解决集中权利出现的现象问题，构建制约与管理体制，让民众融入到监督活动中，同时还要针对性地开展奖赏制度，使监督变得具有活力，此外，还要强化监督的透明性。教育机构要重视预算管理，提升业务水平。教育机构财务部门需牢度抓住整个会计工作，防止出现收入流失与支出失控的情况，合理配置，有效利用资源的使用价值。教育机构要强化预算管理，真正落实财务预算制度。合理的预算资金的确切渠道、计划年度财务收支金额、结构等，并详细记录，这样为财务管理提供必要的保障，强化财务管理首先需要从预算做起，构建科学合理的预算编制，此外，结合预算的规定，收集、整理基本的数据，将预算分析工作重视起来，当分析中出现不合理、不科学的预算时，要立刻纠正。教育机构预算编制要保障科学化与规范化。教育机构在开展预算编制时，要全面考虑全局，充分考虑教育机构事业发展与建设的需求，同时还需考虑到教育机构财力。教育机构各部门全都融入预算制定中，教育机构要增强预算执行力度。教育机构可以成立专门的预算管理委员会，制定有效的内部规章制度，严格规范预算机制，保障预算管理操作严格落实。教育机构要加强成本效益观念，提升会计人员素质。坚持以人为本，在提升会计人的素质时，还需注意一个重要因素，提高成本意识，保障每一份资金合理使用，增加成本管理有助于教育机构管理。教育机构要规范预算调整程序。健全预算的调整程序，这一过程包含了三个环节：预算调整的申请、审议与批准。预算执行部门出具书面报告，将出现的财务运算情况真实地反映出来。
结束语：
教育机构财务管理要改变原有的管理模式。本文论述的教育机构财务管理还有一些不足，需要采取的对策诸如，加强会计结算、加强财务监督与加强预算管理，以期对教育机构后续的财务管理工作开展提供一定的理论借鉴。
参考文献：
[1]叶蔚.企业转型跨越发展与财会改革创新[J].才智，2013，（33）：309.
[2]王丽华.财会人员的职业素质及提高途径[J].经营管理者，2014，（20）：144.