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摘要：对于一个工程建设项目而言，切实而有效的造价控制对于该项目的项目管理工作而言，意义重大。它主要体现在一个项目的立项、决策、后期的招标投标、项目实施以及最终的竣工结算等等阶段。但是在这一系列的阶段当中，工作中起着举足轻重作用的往往是决策和设计阶段，随时随地对它们进行必要的纠偏工作，对于一个项目管理工作目标的实现有着很大的推动作用。
关键词：造价；控制；项目管理
Abstract: for a construction project, the practical and effective cost control for the project, project management is of great significance. It is mainly reflected in a project, decision making, tendering and bidding, project implementation, and finally in the late of completion settlement stage, and so on. But in this a series of stages, the work is often plays an important role in the decision-making and design stage, they are the necessary rectification work anytime and anywhere, to achieve the goal of a project management has a great role in promoting.
Key words: cost; Control; The project management
中图分类号 ： TU723.3 文献标识码：A 文章编号：
一个工程项目的总造价，要从开始筹建算起，直至最终的竣工验收，全过程所发生的费用。而工程建设项目的造价管理，是指对工程投资进行合理、有效的控制所采用的重要方法和手段。其实质就是在一个工程建设项目的不同发展阶段通过采取一些措施进行合理的造价控制，它是我国目前情况下工程项目管理中不可分割的一部分。怎么确保一个项目在建设过程中，既节约了资金，又能在项目后期取得较好的效果呢？下面我将就工程造价控制从建设程序分别进行分析。
图1 全过程管理各阶段对造价控制的影响分析图
对于一个建设项目而言，有效的工程造价控制是项目管理不可分割的一部分。它主要体现在一个项目的前期的决策、设计阶段，后期的招投标、实施阶段以及最终竣工结算阶段，把最终的工程造价限定在一定的范围之内，随时随地对它们进行必要的纠偏工作，以确保项目管理目标的实现，通过合理调配已有资源，带来较好的社会和经济效益。
从图1中，我们可以直观的得出这样一个结论，在项目的决策阶段，对项目造价的影响力是最大的，其次要数项目的初步设计阶段。经研究可知，在项目的投资和设计阶段，一个建筑物的外观设计，结构类型和总体平面布置等都已大致确定了，而这些构成要素占据一个工程的总造价的75%—95%。后面的技术阶段只有35%—75%，对于一个工程的总造价影响力比较小。在第四个阶段，也就是施工图设计阶段，比例占到10%—35%，对于一个工程的总造价的影响力已经非常小。在最后一个阶段，也即是实践环节，由于频繁的设计变更，会使得总造价产生较大的波动。所以，对工程造价进行全过程管理的过程中，应综合分析每一个阶段的特点，全面进行控制和管理，但同时应该对重点影响阶段进行重点分析和对待。
下面将着重分析这两个阶段在项目管理过程中对工程造价的影响，从而有的放矢的对总造价进行管理和控制。
1决策阶段
在工程中，不论是改建项目、扩建项目或者是新上马的项目，前期的投资决策对于该工程的总造价影响力非常大，影响程度可高达95%以上，对整个项目各个阶段的造价控制起着关键性作用。因此，在某种意义上来说，该阶段是造价控制的基础，尤其是在建设标准的确定，项目规模，工艺评选等方面，体现的尤为明显。所以，该阶段是投资控制的重点阶段之一。在该阶段的投资控制过程中，我们应该注意以下几个方面的问题：
（1）工程项目的建设应该坚持适用、适应、经济的原则。在对一个项目的规模进行确定时，既要注意到规模效应可能帶来的效益，也要注意到它同时受到技术因素、市场因素、环境因素的影响和制约。在对项目地址进行确定的时候，要综合分析该地区的交通运输条件、水、气、电等等基础设施建设，还要注意到该地的水文、地质、气象条件，应用技术经济的方法，进行多方案评比。在对设备进行选择时，尽量选择国产的，可以有效降低成本，进一步降低工程的总造价。
（2）该阶段控制的关键在于项目可行性研究以及项目法人制度。一个工程项目的法人应该对包括前期的筹划、筹资，经营、建设以及后期的保值增值等在内的全过程的造价管理进行负责。对于违反程序上马项目、盲目进行决策的行为，造成相应经济损失的人，严格追究相应负责人的责任，从而真正保证投资的效益，实现资源的科学合理的利用。
（3）可行性研究是项目前期阶段一种常用的科学论证手段和方法。在编制可研报告的时候，需要采用技术经济分析的方法，还要综合社会、环境等等方面进行综合的调查和研究，从客观情况出发，进行多方案评比和技术经济论证，以此保证进行研究的客观性、科学性、真实性和可靠性。
（4）一个项目前期投资估算的准确与否直接影响着相应的工程方案的设计、基建规模，后期的投资经济效益，从而间接影响该工程能否顺利完成预定目标。因此，在该阶段的实际操作过程中，应综合考虑不同地区的差异以及不可预见费用，投资估算时认认真真、实事求是。
2 设计阶段
工程的设计，在一定意义上，实现了技术和经济的统一。设计所花费的代价虽然只有总投资的1%，但在投资阶段正确的前提下，起到的作用，在初步设计阶段，影响程度可达75%—95%；在技术设计阶段，影响程度可达35%—75%；在施工图设计阶段，影响程度可达10%—35%，工程设计对于工程造价的影响力由此可以看出。设计阶段对于投资控制的影响，分析如下：
（1）设计采用统一的标准。这样做，既可以大大减少出图的时间，缩短设计周期，又可以最大程度的降低工程总的造价，减少开支。利用现有的自然条件和现有的技术经济条件，并结合国家相应的政策、法规，可以有效的进行造价控制。
（2）对于设计方案，采用招标的方式，优中选优。一个科学合理的设计方案应该是集技术先进、经济合理、功能适宜于一体的，三者的有机统一，技术和经济的结合，可以使得一个建筑的价值得以充分的体现。通过招标进行方案的评选，可以进一步扩大设计方案的范围，从而使得真正造价低，功能好，效益高的设计方案脱颖而出。
（3）进行限额设计。根据已经确定的设计任务书和编写的投资估算，依据施工图设计控制和初步设计总概算，本着 “适用、美观、中等”的原则将投资任务分配给相应的专业，并以投资额进行控制，对于不合理的变更进行重点控制，使得投资额在可控范围内。
（4）在实践过程中，引入价值工程的理论。该理论是利用技术经济的方法，利用产品成本和工程的关系，最终达到降低成本的目的。通常用是式子V=F/C来表示，V表示功能价值比，F表示功能，C表示造价。分析式子，我们可以得出，降低造价，可以有5种方法。列表如下：
表1价值提升5种方法
3 结语
随着经济的深入和发展，建筑工程造价控制的技术也在不断的更新和完善，在项目管理过程中的地位也在日益提升。在对工程造价进行全过程控制的过程中，应当与时俱进，开拓进取，适时转变观念，从决策设计直至后期的竣工验收进行全过程的管理和控制，研究和分析过程中存在的各种影响因素，可以有效的控制工程造价，实现工程效益。
参考文献
[1] 彭暐. 工程项目的投资控制[ J ]. 湖南城市学院学报, 2004,(5) .
[2] 刘叶,邓建文. 建筑工程项目设计阶段的造价控制[ J ]. 森林工程, 2004,(5) .
[3] 成虎. 工程项目管理[M ]. 北京:高等教育出版社, 2004.
[4] 杜葵,张玉婕. 论设计阶段对建设项目的造价控制[ J ]. 昆明理工大学学报(理工版) , 2004, (6) .
[5] 李兰荣,张建路. 谈建设工程造价的控制[ J ]. 建筑管理现代化, 2004, (3) .
[6] 郝秀峰. 浅析有效控制建设项目工程造价[ J ]. 山西交通科技,2004, (8) .
[7] 刘新荣,汤晓红. 浅谈建设工程全过程造价控制[ J ]. 港工技术, 2004, (3) .
关键词：造价；控制；项目管理
Abstract: for a construction project, the practical and effective cost control for the project, project management is of great significance. It is mainly reflected in a project, decision making, tendering and bidding, project implementation, and finally in the late of completion settlement stage, and so on. But in this a series of stages, the work is often plays an important role in the decision-making and design stage, they are the necessary rectification work anytime and anywhere, to achieve the goal of a project management has a great role in promoting.
Key words: cost; Control; The project management
中图分类号 ： TU723.3 文献标识码：A 文章编号：
一个工程项目的总造价，要从开始筹建算起，直至最终的竣工验收，全过程所发生的费用。而工程建设项目的造价管理，是指对工程投资进行合理、有效的控制所采用的重要方法和手段。其实质就是在一个工程建设项目的不同发展阶段通过采取一些措施进行合理的造价控制，它是我国目前情况下工程项目管理中不可分割的一部分。怎么确保一个项目在建设过程中，既节约了资金，又能在项目后期取得较好的效果呢？下面我将就工程造价控制从建设程序分别进行分析。
图1 全过程管理各阶段对造价控制的影响分析图
对于一个建设项目而言，有效的工程造价控制是项目管理不可分割的一部分。它主要体现在一个项目的前期的决策、设计阶段，后期的招投标、实施阶段以及最终竣工结算阶段，把最终的工程造价限定在一定的范围之内，随时随地对它们进行必要的纠偏工作，以确保项目管理目标的实现，通过合理调配已有资源，带来较好的社会和经济效益。
从图1中，我们可以直观的得出这样一个结论，在项目的决策阶段，对项目造价的影响力是最大的，其次要数项目的初步设计阶段。经研究可知，在项目的投资和设计阶段，一个建筑物的外观设计，结构类型和总体平面布置等都已大致确定了，而这些构成要素占据一个工程的总造价的75%—95%。后面的技术阶段只有35%—75%，对于一个工程的总造价影响力比较小。在第四个阶段，也就是施工图设计阶段，比例占到10%—35%，对于一个工程的总造价的影响力已经非常小。在最后一个阶段，也即是实践环节，由于频繁的设计变更，会使得总造价产生较大的波动。所以，对工程造价进行全过程管理的过程中，应综合分析每一个阶段的特点，全面进行控制和管理，但同时应该对重点影响阶段进行重点分析和对待。
下面将着重分析这两个阶段在项目管理过程中对工程造价的影响，从而有的放矢的对总造价进行管理和控制。
1决策阶段
在工程中，不论是改建项目、扩建项目或者是新上马的项目，前期的投资决策对于该工程的总造价影响力非常大，影响程度可高达95%以上，对整个项目各个阶段的造价控制起着关键性作用。因此，在某种意义上来说，该阶段是造价控制的基础，尤其是在建设标准的确定，项目规模，工艺评选等方面，体现的尤为明显。所以，该阶段是投资控制的重点阶段之一。在该阶段的投资控制过程中，我们应该注意以下几个方面的问题：
（1）工程项目的建设应该坚持适用、适应、经济的原则。在对一个项目的规模进行确定时，既要注意到规模效应可能帶来的效益，也要注意到它同时受到技术因素、市场因素、环境因素的影响和制约。在对项目地址进行确定的时候，要综合分析该地区的交通运输条件、水、气、电等等基础设施建设，还要注意到该地的水文、地质、气象条件，应用技术经济的方法，进行多方案评比。在对设备进行选择时，尽量选择国产的，可以有效降低成本，进一步降低工程的总造价。
（2）该阶段控制的关键在于项目可行性研究以及项目法人制度。一个工程项目的法人应该对包括前期的筹划、筹资，经营、建设以及后期的保值增值等在内的全过程的造价管理进行负责。对于违反程序上马项目、盲目进行决策的行为，造成相应经济损失的人，严格追究相应负责人的责任，从而真正保证投资的效益，实现资源的科学合理的利用。
（3）可行性研究是项目前期阶段一种常用的科学论证手段和方法。在编制可研报告的时候，需要采用技术经济分析的方法，还要综合社会、环境等等方面进行综合的调查和研究，从客观情况出发，进行多方案评比和技术经济论证，以此保证进行研究的客观性、科学性、真实性和可靠性。
（4）一个项目前期投资估算的准确与否直接影响着相应的工程方案的设计、基建规模，后期的投资经济效益，从而间接影响该工程能否顺利完成预定目标。因此，在该阶段的实际操作过程中，应综合考虑不同地区的差异以及不可预见费用，投资估算时认认真真、实事求是。
2 设计阶段
工程的设计，在一定意义上，实现了技术和经济的统一。设计所花费的代价虽然只有总投资的1%，但在投资阶段正确的前提下，起到的作用，在初步设计阶段，影响程度可达75%—95%；在技术设计阶段，影响程度可达35%—75%；在施工图设计阶段，影响程度可达10%—35%，工程设计对于工程造价的影响力由此可以看出。设计阶段对于投资控制的影响，分析如下：
（1）设计采用统一的标准。这样做，既可以大大减少出图的时间，缩短设计周期，又可以最大程度的降低工程总的造价，减少开支。利用现有的自然条件和现有的技术经济条件，并结合国家相应的政策、法规，可以有效的进行造价控制。
（2）对于设计方案，采用招标的方式，优中选优。一个科学合理的设计方案应该是集技术先进、经济合理、功能适宜于一体的，三者的有机统一，技术和经济的结合，可以使得一个建筑的价值得以充分的体现。通过招标进行方案的评选，可以进一步扩大设计方案的范围，从而使得真正造价低，功能好，效益高的设计方案脱颖而出。
（3）进行限额设计。根据已经确定的设计任务书和编写的投资估算，依据施工图设计控制和初步设计总概算，本着 “适用、美观、中等”的原则将投资任务分配给相应的专业，并以投资额进行控制，对于不合理的变更进行重点控制，使得投资额在可控范围内。
（4）在实践过程中，引入价值工程的理论。该理论是利用技术经济的方法，利用产品成本和工程的关系，最终达到降低成本的目的。通常用是式子V=F/C来表示，V表示功能价值比，F表示功能，C表示造价。分析式子，我们可以得出，降低造价，可以有5种方法。列表如下：
表1价值提升5种方法
3 结语
随着经济的深入和发展，建筑工程造价控制的技术也在不断的更新和完善，在项目管理过程中的地位也在日益提升。在对工程造价进行全过程控制的过程中，应当与时俱进，开拓进取，适时转变观念，从决策设计直至后期的竣工验收进行全过程的管理和控制，研究和分析过程中存在的各种影响因素，可以有效的控制工程造价，实现工程效益。
参考文献
[1] 彭暐. 工程项目的投资控制[ J ]. 湖南城市学院学报, 2004,(5) .
[2] 刘叶,邓建文. 建筑工程项目设计阶段的造价控制[ J ]. 森林工程, 2004,(5) .
[3] 成虎. 工程项目管理[M ]. 北京:高等教育出版社, 2004.
[4] 杜葵,张玉婕. 论设计阶段对建设项目的造价控制[ J ]. 昆明理工大学学报(理工版) , 2004, (6) .
[5] 李兰荣,张建路. 谈建设工程造价的控制[ J ]. 建筑管理现代化, 2004, (3) .
[6] 郝秀峰. 浅析有效控制建设项目工程造价[ J ]. 山西交通科技,2004, (8) .
[7] 刘新荣,汤晓红. 浅谈建设工程全过程造价控制[ J ]. 港工技术, 2004, (3) .