论文部分内容阅读
【摘 要】 新时期发展进程中，我国城市化建设的不乏也逐渐加快，伴随科学技术、经济水平以及建筑工程的施工技术快速发展，在用地非常紧张的城市中，高层建筑工程作为可以有效地解决目前这种土地资源严重不足的情况，并且这种措施可以有效地被大部分的城市建设采用，高层建筑工程也逐渐成为新时期城市建设过程中的核心组成部分。因此在高层建筑工程的建筑过程中，究竟怎样才能够更为有效的对高层建筑工程的施工进行合理管理，科学、合理的控制好建筑工程施工质量，最终将对建筑物的整体质量及其工程造价产生巨大影响。
【关键词】 高层建筑；施工质量；施工管理控制
引言：
近年来，我国的经济得到了高速的发展，近些年来随着城市化形成的加剧和土地资源的日益紧张，各种高层建筑业如雨后春笋般出现在人们的生活视野中，在人们的生活和生产中发挥着越来越大的作用，高层建筑不同于普通的建筑物，其施工结构复杂，施工工期长，工程量大，施工工序复杂，安全问题也比普通的建筑物施工更多，建筑地基要达到一定的强度才能够承受起建筑物上部的荷载，同时，高层建筑也要满足停车位数量等各个功能的需求，还要考虑到结构抗浮的问题，因此，在高层建筑物的施工中，质量管理和安全管理工作十分的重要。
一、高层建筑施工质量管理的原则
1、以预防、预控为主
以预防为主，就是要从对质量的事后检查把关，转向对质量的事前控制、事中控制，从对产品质量的检查，转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查，这是确保施工项目的有效措施。
2、以项目团队成员为管理核心
建筑施工企业应注重对员工的管理，包括绩效管理，职业生涯规划，培训和提高等等，这是保证工程项目施工质量的基本要求。人是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，充分调动人的积极性、创造性；增强人的责任感，树立“质量第一”观念，通过提高人的素质来避免人的失误，以人的工作质量保证各工序的质量、促进工程质量。
3、坚持质量标准、严格检查
质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据。产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。
4、贯彻科学、公正、守法的职业规范
建筑施工企业的项目经理，在处理质量问题过程中，应尊重客观事实，尊重科学，不持偏见。遵纪守法，杜绝不正之风；既要坚持原则、严格要求、秉公办事，又要谦虚谨慎、实事求是、以理服人、热情帮助。
二、目前国内高层建筑工程施工管理中的不足
正是因为我国目前高层建筑工程的施工管理存在上述几种特点，因此最终才能够导致高层建筑施工管理的进行会出现这样或者是那样的问题，那么这些问题一般体现于以下的几个方面：
1、施工技术质量方面的管理问题
导致高层建筑工程施工技术质量存在问题的原因，主要是因为高层建筑工程的施工具有比较强的专业性，其中每一个施工环节、施工专业的特点均不同，因此在工程的施工过程中因为缺乏行之有效的协调与配合，所以难以掌握与认识到工程施工管理的关键性与重要性，最终才导致工程施工的质量受到影响，外加上新时期信息化的不断发展，各种新型技术材料和施工技术对于施工管理人员的综合素质与专业水平均提出了更高的要求，但是因为尚缺乏与之相应的培训与教育工作，才导致工程施工技术质量的管理问题频频出现发生。
2、施工安全管理方面的不足
因为目前建筑工程改革进程受到了计划经济时代造成的影响，有一些高层建筑工程的施工企业中领导人员并没有站在一个长远战略的高度对待施工安全的管理问题，其只是过分重视施工企业运转的经济效益而通常容易忽视了施工的安全管理，并且在施工安全管理方面的經济投资较低，通常导致高层建筑工程的施工安全管理过于形式化，造成近些年来在施工现场频发各种安全事故。
3、施工管理体制方面的不足
目前我做很多建筑工程施工企业中的管理体制都存具有这样或者是那样的问题，例如建设工程的低价中标、重视质量与忽视安全管理等，最终都将导致高层建筑工程的施工现场环境脏乱差以及私拉乱接的现象时有发生，那么其不仅将会出现工程施工的安全隐患，最终也会极大程度的降低工程质量及安全性。
4、工程施工人员于施工过程中的安全意识较低
很多高层建筑工程施工人员，通常在施工过程中安全意识不够充分，这是因为目前参与到高层建筑施工的主要人群通常是来自我国农村的农民工朋友们，那么不管是在综合素质、文化素养或者是法律意识方面均相对较为淡薄，因此多数人均缺乏与之相应的自我安全保护意识与施工安全意识，从而导致工程施工现场的安全事故时有发生，严重情况下也导致高层建筑工程的施工管理水平受到影响。
三、高层建筑施工的质量管理控制
1、科学编制工程的施工组织方案、施工规划
工作人员需要严格地按照高层建筑工程的施工组织方案与施工规划进行施工。作为新时代背景下现代化高层建筑工程的施工企业，其应当全面、科学地结合着目前形势下高层建筑工程的施工特点，科学、合理以及精心地设计与严格地编制出适合高层建筑工程的施工组织及其管理方案，并且进行充分地考虑与严格核查，最终可以严格地按照设计方案的施工规划严格进行施工，特别是工程的施工工序，应该在高层建筑工程正式开工前，不断加强各个工种间的协调与管理，最终确定好相应的工程施工技术与施工方案。对于在工程进行中经常出现的工艺质量问题则应当采取多种预备措施以及解决方案，特别应该在工程正式开工前明确工程的性质和用途，也就是需要提前做好一切施工准备性工作才能够安排好相应的施工方案。
2、严防方案变更并且及时采取补救措施
我国新时期背景下的高层建筑工程施工是一种充满挑战而又十分复杂的工作，所以高层建筑工程的设计方案通常和工程的具体需要难以充分吻合，所以在建筑工程施工过程中可能因为业主的各种要求出现施工方案的变更，因为施工方案变更而造成工程的返工问题不仅将会影响到施工的进度，最终还将会提高整体工程的造价，从而严重影响了建筑施工企业的经济效益。因此，作为新时期建筑工程的施工企业，需要在施工管理方面注意图纸会审阶环节的重点内容，从而有效的减少因为设计方案缺陷而可能出现的工程方案变更情况，有效保证高层建筑工程的整体工程质量。 3、严格管理施工原材料的质量
高层建筑工程的施工质量主要取决于原材料，所以在高层建筑工程的正式开工之前，管理人员应当做好全面、科学的施工原材料准备性工作，并且严格结合地工程的实际情况，尽量选用一些高效、节能及环保的建筑施工材料，并且需要在进入到施工现场前不断加强建设材料的质量检查力度，只有首先达到了相关材料质量的基本标准并且监理与设计方均签证认可后，才可以最终用于施工现场，并且有针对性的加强施工设备、施工原材料的保养与维护工作。
4、设置好质量控制要点
施工过程中质量控制要点的设置是保证高层建筑施工质量的前提工作，在质量控制要点的设置过程中，要将施工难度大、对工程质量影响大、危害广的施工领域的质量控制工作放在首要位置，对这些位置进行重点管理，在确定好重点管理位置后，施工企业的管理人员要组织技术人员对整个施工过程进行全面详细的分析，分析哪些环节容易出现质量上的问题，再根据这些产生问题具体原因设定好相关的预防措施，保证整个工程的施工质量。
5、施工安全教育工作的实施
在建筑工程的施工中，很多施工队伍的文化水平较低、施工水平参差不齐，缺乏安全管控意识，这就工程施工中隐患重重，为此，施工单位要重视施工队伍的安全培训工作，定时的进行安全培训讲座，让施工人员明确安全施工的重要性，时时刻刻将安全施工放在心中。
6、施工设备的改善
加强安全管理，必须要增大对安全管理的资金投入，更新施工中的安全设备，使用新工艺，预防安全事故的产生。其中，使用三相五线制以及漏电保护装置都得到了积极的成效，此外，淘汰现有的落后设备，使用铁木跳板、自动升降机对于预防高空坠落事故的产生也起到了十分积极的作用。
7、做好施工进度控制
首先施工方要严把设计关，只有站在宏观的角度，才能把握好施工进度。设计方案大到楼层的整体高度，小到建筑内部的布局走线，要概括整个高层建筑的工程量以及工序；其次，确定计划工期。一般情况下，建设单位在招标时会提供标底工期。施工单位应参照该工期，并结合自己所能调配的最大资源，确定最终计划工期；再次，实时监控进度，把握工程计划的完成情况，避免赶工现象。应按照所编制的进度计划对实际施工进行适时监控，不要把编制完的进度计划束之高阁。每周总结工程进度，监控其是否与计划有偏差，若工期滞后，寻找原因，落实赶工计划。在每周监控的基础上。每月、每季或者每年进行一次工程进度总结。
8、做好施工安全防范
了解高层建筑的建设施工最重要的特点，即高空作业。为了保证安全施工，务必加强施工安全防范与预测。首先，要加强对施工人员的安全意识与安全知识的培养，并做好相关的施工安全防范工作。在工程建设尚未开始前，要对施工现场的地貌、地形等进行周密的調查，排除一切对安全施工不利的因素，要做好安全技术防范工作；在施工现场准备好安全急救设施。其次，在施工中增设专门的施工安全监护人员。对于施工人员的每一个施工行为都要进行全程跟踪，对于每一个项目开工前都要对文件以及施工技术进行全面的认识和掌握，当所有的施工技术都被掌握之后再开工。再者，实行全面的安全事故责任制度。对于每一个项目的施工都要确定一个负责人，对整个项目的施工安全计划进行安排，对每一个施工人员的施工工作安全度进行严格监督。
9、选择良好的质量监督机构
必须选择符合相应资质条件，信誉优良和技术装备较强的监理单位。在制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析，综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快速度、降低成本。监理部门、质量监督部门要不断提高自身业务水平，及时发现和纠正施工过程中存在的质量问题，并热情解答和帮助解决施工现场技术人员提出的各种疑难问题，这对保质保量按期完成施工任务起到了积极的推动作用。
10、提高施工人员的综合素质
施工队伍的素质在施工过程中有着不可忽略的影响力，对高层建筑质量产生直接影响，在进行高层建筑的施工质量管理过程中，一定要做好任务协调工作，下达准确的任务指令，加强质量管理人员的监督检查力度。施工人员的管理在施工质量管理中有着重要意义，需提高施工人员的综合素质，提高其工作热情，确保施工按照质量规范来进行，提高工作效率，最终保质保量地完成施工任务。
11合理安排施工工序，对施工技术的有效管理措施
由于高层建筑施工历时较长，而且工种复杂，占用空间也比较大，因此，合理地安排施工工序，能有效地防止多工种的冲撞，同时也能节约施工时间，节省一定的工程费用。这就需要质量管理人员科学合理地制定好施工流程表，安排好哪些施工部门先进场，哪些后面再进场，合理地进行平行流水、立体交叉作业。
12、作好竣工验收和交付使用工作
工程竣工验收是建设工程的最后一道程序，是对工程设计、工程质量的最后检查总结。工程完工后，在组织验收七个工作日前，施工单位应通知项目监理工程师进行质量检查，验收时，要严格执行国家颁发的工程验收规范标准，逐项验收评定。具体可采取工程技术文件检查、实物工程质量检查的方法。工程竣工验收监督，建设单位必须在组织验收7个工作日前，将工程验收时间、地点及验收机构组织人员名单报工程质量监督机构。工程验收合格后，建设单位持工程竣工验收报告至备案部门办理备案手续。
四、结束语
高层建筑的数量越来越多，对于高层建筑的施工来说，其施工过程中的质量管理工作和安全管理工作都是施工管理的重要内容，质量管理与安全管理是一个有机的整体，是一种相互制约、相辅相成的关系，在施工过程中，必须要正确的处理好质量管理与安全管理的关系，根据工程的实际施工情况，制定合理的施工制度和施工方案，遇到特殊情况时上级领导部门要在第一时间调整好施工方案，在保证高层建筑施工安全性的前提之下，控制好工程的施工质量，将施工企业的经营利润扩大到最大化。
参考文献：
[1]姚丰.农村水利工程管理需重视几个问题的分析探讨[J].水利科技与经济，2011，17（4）：40-41.
[2]余柳珊，陈绍婷.超高层建筑施工质量管理存在的问题及其解决策略[J].企业科技与发展.2011（7）.
[3]崔峰，卜宪明，浅谈高层建筑施工项目的质量管理与控制，[J]，科技致富向导，2012，12.
[4]刘淑媛.浅析农村水利工程管理的现状及策略[J].科技信息，2009，（25）：376，343.
【关键词】 高层建筑；施工质量；施工管理控制
引言：
近年来，我国的经济得到了高速的发展，近些年来随着城市化形成的加剧和土地资源的日益紧张，各种高层建筑业如雨后春笋般出现在人们的生活视野中，在人们的生活和生产中发挥着越来越大的作用，高层建筑不同于普通的建筑物，其施工结构复杂，施工工期长，工程量大，施工工序复杂，安全问题也比普通的建筑物施工更多，建筑地基要达到一定的强度才能够承受起建筑物上部的荷载，同时，高层建筑也要满足停车位数量等各个功能的需求，还要考虑到结构抗浮的问题，因此，在高层建筑物的施工中，质量管理和安全管理工作十分的重要。
一、高层建筑施工质量管理的原则
1、以预防、预控为主
以预防为主，就是要从对质量的事后检查把关，转向对质量的事前控制、事中控制，从对产品质量的检查，转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查，这是确保施工项目的有效措施。
2、以项目团队成员为管理核心
建筑施工企业应注重对员工的管理，包括绩效管理，职业生涯规划，培训和提高等等，这是保证工程项目施工质量的基本要求。人是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，充分调动人的积极性、创造性；增强人的责任感，树立“质量第一”观念，通过提高人的素质来避免人的失误，以人的工作质量保证各工序的质量、促进工程质量。
3、坚持质量标准、严格检查
质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据。产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。
4、贯彻科学、公正、守法的职业规范
建筑施工企业的项目经理，在处理质量问题过程中，应尊重客观事实，尊重科学，不持偏见。遵纪守法，杜绝不正之风；既要坚持原则、严格要求、秉公办事，又要谦虚谨慎、实事求是、以理服人、热情帮助。
二、目前国内高层建筑工程施工管理中的不足
正是因为我国目前高层建筑工程的施工管理存在上述几种特点，因此最终才能够导致高层建筑施工管理的进行会出现这样或者是那样的问题，那么这些问题一般体现于以下的几个方面：
1、施工技术质量方面的管理问题
导致高层建筑工程施工技术质量存在问题的原因，主要是因为高层建筑工程的施工具有比较强的专业性，其中每一个施工环节、施工专业的特点均不同，因此在工程的施工过程中因为缺乏行之有效的协调与配合，所以难以掌握与认识到工程施工管理的关键性与重要性，最终才导致工程施工的质量受到影响，外加上新时期信息化的不断发展，各种新型技术材料和施工技术对于施工管理人员的综合素质与专业水平均提出了更高的要求，但是因为尚缺乏与之相应的培训与教育工作，才导致工程施工技术质量的管理问题频频出现发生。
2、施工安全管理方面的不足
因为目前建筑工程改革进程受到了计划经济时代造成的影响，有一些高层建筑工程的施工企业中领导人员并没有站在一个长远战略的高度对待施工安全的管理问题，其只是过分重视施工企业运转的经济效益而通常容易忽视了施工的安全管理，并且在施工安全管理方面的經济投资较低，通常导致高层建筑工程的施工安全管理过于形式化，造成近些年来在施工现场频发各种安全事故。
3、施工管理体制方面的不足
目前我做很多建筑工程施工企业中的管理体制都存具有这样或者是那样的问题，例如建设工程的低价中标、重视质量与忽视安全管理等，最终都将导致高层建筑工程的施工现场环境脏乱差以及私拉乱接的现象时有发生，那么其不仅将会出现工程施工的安全隐患，最终也会极大程度的降低工程质量及安全性。
4、工程施工人员于施工过程中的安全意识较低
很多高层建筑工程施工人员，通常在施工过程中安全意识不够充分，这是因为目前参与到高层建筑施工的主要人群通常是来自我国农村的农民工朋友们，那么不管是在综合素质、文化素养或者是法律意识方面均相对较为淡薄，因此多数人均缺乏与之相应的自我安全保护意识与施工安全意识，从而导致工程施工现场的安全事故时有发生，严重情况下也导致高层建筑工程的施工管理水平受到影响。
三、高层建筑施工的质量管理控制
1、科学编制工程的施工组织方案、施工规划
工作人员需要严格地按照高层建筑工程的施工组织方案与施工规划进行施工。作为新时代背景下现代化高层建筑工程的施工企业，其应当全面、科学地结合着目前形势下高层建筑工程的施工特点，科学、合理以及精心地设计与严格地编制出适合高层建筑工程的施工组织及其管理方案，并且进行充分地考虑与严格核查，最终可以严格地按照设计方案的施工规划严格进行施工，特别是工程的施工工序，应该在高层建筑工程正式开工前，不断加强各个工种间的协调与管理，最终确定好相应的工程施工技术与施工方案。对于在工程进行中经常出现的工艺质量问题则应当采取多种预备措施以及解决方案，特别应该在工程正式开工前明确工程的性质和用途，也就是需要提前做好一切施工准备性工作才能够安排好相应的施工方案。
2、严防方案变更并且及时采取补救措施
我国新时期背景下的高层建筑工程施工是一种充满挑战而又十分复杂的工作，所以高层建筑工程的设计方案通常和工程的具体需要难以充分吻合，所以在建筑工程施工过程中可能因为业主的各种要求出现施工方案的变更，因为施工方案变更而造成工程的返工问题不仅将会影响到施工的进度，最终还将会提高整体工程的造价，从而严重影响了建筑施工企业的经济效益。因此，作为新时期建筑工程的施工企业，需要在施工管理方面注意图纸会审阶环节的重点内容，从而有效的减少因为设计方案缺陷而可能出现的工程方案变更情况，有效保证高层建筑工程的整体工程质量。 3、严格管理施工原材料的质量
高层建筑工程的施工质量主要取决于原材料，所以在高层建筑工程的正式开工之前，管理人员应当做好全面、科学的施工原材料准备性工作，并且严格结合地工程的实际情况，尽量选用一些高效、节能及环保的建筑施工材料，并且需要在进入到施工现场前不断加强建设材料的质量检查力度，只有首先达到了相关材料质量的基本标准并且监理与设计方均签证认可后，才可以最终用于施工现场，并且有针对性的加强施工设备、施工原材料的保养与维护工作。
4、设置好质量控制要点
施工过程中质量控制要点的设置是保证高层建筑施工质量的前提工作，在质量控制要点的设置过程中，要将施工难度大、对工程质量影响大、危害广的施工领域的质量控制工作放在首要位置，对这些位置进行重点管理，在确定好重点管理位置后，施工企业的管理人员要组织技术人员对整个施工过程进行全面详细的分析，分析哪些环节容易出现质量上的问题，再根据这些产生问题具体原因设定好相关的预防措施，保证整个工程的施工质量。
5、施工安全教育工作的实施
在建筑工程的施工中，很多施工队伍的文化水平较低、施工水平参差不齐，缺乏安全管控意识，这就工程施工中隐患重重，为此，施工单位要重视施工队伍的安全培训工作，定时的进行安全培训讲座，让施工人员明确安全施工的重要性，时时刻刻将安全施工放在心中。
6、施工设备的改善
加强安全管理，必须要增大对安全管理的资金投入，更新施工中的安全设备，使用新工艺，预防安全事故的产生。其中，使用三相五线制以及漏电保护装置都得到了积极的成效，此外，淘汰现有的落后设备，使用铁木跳板、自动升降机对于预防高空坠落事故的产生也起到了十分积极的作用。
7、做好施工进度控制
首先施工方要严把设计关，只有站在宏观的角度，才能把握好施工进度。设计方案大到楼层的整体高度，小到建筑内部的布局走线，要概括整个高层建筑的工程量以及工序；其次，确定计划工期。一般情况下，建设单位在招标时会提供标底工期。施工单位应参照该工期，并结合自己所能调配的最大资源，确定最终计划工期；再次，实时监控进度，把握工程计划的完成情况，避免赶工现象。应按照所编制的进度计划对实际施工进行适时监控，不要把编制完的进度计划束之高阁。每周总结工程进度，监控其是否与计划有偏差，若工期滞后，寻找原因，落实赶工计划。在每周监控的基础上。每月、每季或者每年进行一次工程进度总结。
8、做好施工安全防范
了解高层建筑的建设施工最重要的特点，即高空作业。为了保证安全施工，务必加强施工安全防范与预测。首先，要加强对施工人员的安全意识与安全知识的培养，并做好相关的施工安全防范工作。在工程建设尚未开始前，要对施工现场的地貌、地形等进行周密的調查，排除一切对安全施工不利的因素，要做好安全技术防范工作；在施工现场准备好安全急救设施。其次，在施工中增设专门的施工安全监护人员。对于施工人员的每一个施工行为都要进行全程跟踪，对于每一个项目开工前都要对文件以及施工技术进行全面的认识和掌握，当所有的施工技术都被掌握之后再开工。再者，实行全面的安全事故责任制度。对于每一个项目的施工都要确定一个负责人，对整个项目的施工安全计划进行安排，对每一个施工人员的施工工作安全度进行严格监督。
9、选择良好的质量监督机构
必须选择符合相应资质条件，信誉优良和技术装备较强的监理单位。在制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析，综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快速度、降低成本。监理部门、质量监督部门要不断提高自身业务水平，及时发现和纠正施工过程中存在的质量问题，并热情解答和帮助解决施工现场技术人员提出的各种疑难问题，这对保质保量按期完成施工任务起到了积极的推动作用。
10、提高施工人员的综合素质
施工队伍的素质在施工过程中有着不可忽略的影响力，对高层建筑质量产生直接影响，在进行高层建筑的施工质量管理过程中，一定要做好任务协调工作，下达准确的任务指令，加强质量管理人员的监督检查力度。施工人员的管理在施工质量管理中有着重要意义，需提高施工人员的综合素质，提高其工作热情，确保施工按照质量规范来进行，提高工作效率，最终保质保量地完成施工任务。
11合理安排施工工序，对施工技术的有效管理措施
由于高层建筑施工历时较长，而且工种复杂，占用空间也比较大，因此，合理地安排施工工序，能有效地防止多工种的冲撞，同时也能节约施工时间，节省一定的工程费用。这就需要质量管理人员科学合理地制定好施工流程表，安排好哪些施工部门先进场，哪些后面再进场，合理地进行平行流水、立体交叉作业。
12、作好竣工验收和交付使用工作
工程竣工验收是建设工程的最后一道程序，是对工程设计、工程质量的最后检查总结。工程完工后，在组织验收七个工作日前，施工单位应通知项目监理工程师进行质量检查，验收时，要严格执行国家颁发的工程验收规范标准，逐项验收评定。具体可采取工程技术文件检查、实物工程质量检查的方法。工程竣工验收监督，建设单位必须在组织验收7个工作日前，将工程验收时间、地点及验收机构组织人员名单报工程质量监督机构。工程验收合格后，建设单位持工程竣工验收报告至备案部门办理备案手续。
四、结束语
高层建筑的数量越来越多，对于高层建筑的施工来说，其施工过程中的质量管理工作和安全管理工作都是施工管理的重要内容，质量管理与安全管理是一个有机的整体，是一种相互制约、相辅相成的关系，在施工过程中，必须要正确的处理好质量管理与安全管理的关系，根据工程的实际施工情况，制定合理的施工制度和施工方案，遇到特殊情况时上级领导部门要在第一时间调整好施工方案，在保证高层建筑施工安全性的前提之下，控制好工程的施工质量，将施工企业的经营利润扩大到最大化。
参考文献：
[1]姚丰.农村水利工程管理需重视几个问题的分析探讨[J].水利科技与经济，2011，17（4）：40-41.
[2]余柳珊，陈绍婷.超高层建筑施工质量管理存在的问题及其解决策略[J].企业科技与发展.2011（7）.
[3]崔峰，卜宪明，浅谈高层建筑施工项目的质量管理与控制，[J]，科技致富向导，2012，12.
[4]刘淑媛.浅析农村水利工程管理的现状及策略[J].科技信息，2009，（25）：376，343.