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最近有位领导在全县干部大会上严肃批评一些基层干部时指出：“现在我们有一些基层干部千方百计找借口，多接近领导，想巴结领导，以达到某种不可告人的目的。其实，这是很危险的想法，应该去多贴近群众才对、即使你接近领导多了，也许能给领导留下个好印象；但贴近了群众，群众的满意是最好的口碑”。
真是一针见血。如今在一些地方，一些下部高高在上，成天泡在机关里，群众想的是什么，急需要办的是什么，他们不清楚；有的很少到基层去，别说到群众中去和百姓打成一片，就是平时也难得和群众见面。有的虽然应付差事，“例行公事”到下面去，但往往也是“上午满天飞，中午端酒杯，下午早早归”。有的面对找上门来的群众打官腔，卖关子，敷衍应付，盛气凌人。这一条条鸿沟，隔断了领导和群众的情感，疏远了干群关系，影响了党和政府在群众心目中的形象。
尤其是，一些干部不去贴近群众，而是千方百计地去“接近”领导，三天两头向领导“汇报工作”，“请领导指示”，邀请领导到那里去作“重要指示”等等，以种种借口与领导接近，巴结领导，与领导拉关系、套近乎，以企求给领导留个好印象，为自己日后升迁晋级铺路。
其实，这是一种错误的观念，“领导情结”与“百姓情结”的错位。是淡忘了党的全心全意为人民服务的宗旨，背离了党的群众路线，颠倒了自己与群众的位置，在思想上与群众格格不入。我们共产党人的一切奋斗，都是为最广大人民群众谋利益的。多多贴近群众，才能对人民群众充满感情。邓小平同志曾经十分动情地说：“我是中国人民的儿子，我深深地爱着我的祖国和人民”。每一位领导干部部必须深刻认识到要多贴近群众，对人民群众充满感情，不是恻隐之心，而是政治责任；不是政策安排，而是价值取向；不是权宜之计，而是根本要求。唯此，其情才能发自内心，历久弥深。而多接近领导，不贴近群众，不体察民情，就不可能了解群众的思想和疾苦，也就不可能真正做到全心全意为人民服务。只有多贴近群众，和群众思想上、感情上产生共鸣，想问题、办事情，才能多站在群众的角度，才会符合群众的心愿和利益，使自己的工作紧紧地把党和人民群众的利益联系起来，才能得到群众的拥护和爱戴。干部“接近领导”与“贴近群众”表面上看是人际交往，实际上是反映了其灵魂深处的追求和价值取向。“立党为公，执政为民”的共产党人、人民的“公仆”应少“接近”领导，多贴近群众，才是找准位置、融洽“鱼水关系”的有效途径。
(作者单位：安徽省庐江县政府)
知民方能为民
近段时间，“小康村负债”的报道时见报端，在前几年“建新村，奔小康”的热潮中，一些乡镇盲目以经济发达村的别墅群为样本，“号召”村民贷款达房，搞“一刀切”的标准化新村建设，终因财力不济造成部分“烂尾村”，留下一些“金玉其外，败絮其中”的“别墅”，农民既丢了安身之所，又平添了新债，苦不堪言。这都是一些领导干部不管农民的实际承受能力，热衷于搞“形象工程”，沽名钓誉，为提高自己的知名度惹的祸，至于其“知民度”有多高就可想而知了。不知民又怎奢淡为民呢?
现在有的基层干部说话越来越“牛气”，身子越来越“娇气”，握农民的手嫌脏，听农民的话嫌土，与农民行动上不合群，思想上隔道坎，关系渐渐疏远，要想了解民情民意就难了。有的领导干部所谓的深入基层、体察民情，往往是坐着车子转，隔着玻璃看，蜻蜓点水，走马观花。结果看到的典型是“反复培养”的点，听到的汇报是“反复斟酌”的语言，了解的当然不是实情，出台的政策、作出的决策难免会脱离实际。
真正追求“知民度”的领导干部，如孔繁森、郑培民、牛玉儒、张云泉等，往往工作上不“出风头”，不“争彩头”，不图虚名，只求实效，不仅“深入”群众，而且“心入”群众，把精力用在办实事、抓落实，谋发展上。温家宝总理每次下基层，总是“临时”调整路线，目的只有一个，就是想见到当地最普通的百姓，想亲自问一问百姓真实的生产生活状况。在今年的“两会”上，不少代表在提交建议时都有这样的同感：从政府工作报告看，群众关注的热点就是政府工作的重点，我们的政府是知民的政府。这正是中央一级领导干部深入田间地头，走进百姓家中，倾听群众心声的结果。
为政之要在于安民，安民之道在于察其疾苦。领导干部要努力做到“四勤”，实事求是地贴近群众，敢于和善于了解人民群众真实的生产生活状况，一是腿勤——多跑，察民情疾苦。拿出一定时间搞“下访”，经常到“寻常百姓”中去，彻底改变“注重听汇报，满足看材料”的形式主义做法。二是口勤——多问，知百姓所想。放下架子，多向群众请教，倾听群众的呼声和建议。三是手勤——多记，明白百姓所关注。调查研究时，把群众反映的热点，难点、疑点问题，认真地记在“民情簿”上。四是脑勤——多思，谋发展良策。立足社情民意，立足长远，科学决策，少搞“命令式”或“拍脑袋”之事。
能做到这“四勤”不易，爱民的干部才会主动去知民，知民的干部才会取得科学决策的第一手资料，真正做到为民、富民，这样的干部方能真正担当起“人民公仆”的称号。
(作者单位：中共江苏省句容市委组织部)
本栏责任编辑 王安庆
真是一针见血。如今在一些地方，一些下部高高在上，成天泡在机关里，群众想的是什么，急需要办的是什么，他们不清楚；有的很少到基层去，别说到群众中去和百姓打成一片，就是平时也难得和群众见面。有的虽然应付差事，“例行公事”到下面去，但往往也是“上午满天飞，中午端酒杯，下午早早归”。有的面对找上门来的群众打官腔，卖关子，敷衍应付，盛气凌人。这一条条鸿沟，隔断了领导和群众的情感，疏远了干群关系，影响了党和政府在群众心目中的形象。
尤其是，一些干部不去贴近群众，而是千方百计地去“接近”领导，三天两头向领导“汇报工作”，“请领导指示”，邀请领导到那里去作“重要指示”等等，以种种借口与领导接近，巴结领导，与领导拉关系、套近乎，以企求给领导留个好印象，为自己日后升迁晋级铺路。
其实，这是一种错误的观念，“领导情结”与“百姓情结”的错位。是淡忘了党的全心全意为人民服务的宗旨，背离了党的群众路线，颠倒了自己与群众的位置，在思想上与群众格格不入。我们共产党人的一切奋斗，都是为最广大人民群众谋利益的。多多贴近群众，才能对人民群众充满感情。邓小平同志曾经十分动情地说：“我是中国人民的儿子，我深深地爱着我的祖国和人民”。每一位领导干部部必须深刻认识到要多贴近群众，对人民群众充满感情，不是恻隐之心，而是政治责任；不是政策安排，而是价值取向；不是权宜之计，而是根本要求。唯此，其情才能发自内心，历久弥深。而多接近领导，不贴近群众，不体察民情，就不可能了解群众的思想和疾苦，也就不可能真正做到全心全意为人民服务。只有多贴近群众，和群众思想上、感情上产生共鸣，想问题、办事情，才能多站在群众的角度，才会符合群众的心愿和利益，使自己的工作紧紧地把党和人民群众的利益联系起来，才能得到群众的拥护和爱戴。干部“接近领导”与“贴近群众”表面上看是人际交往，实际上是反映了其灵魂深处的追求和价值取向。“立党为公，执政为民”的共产党人、人民的“公仆”应少“接近”领导，多贴近群众，才是找准位置、融洽“鱼水关系”的有效途径。
(作者单位：安徽省庐江县政府)
知民方能为民
近段时间，“小康村负债”的报道时见报端，在前几年“建新村，奔小康”的热潮中，一些乡镇盲目以经济发达村的别墅群为样本，“号召”村民贷款达房，搞“一刀切”的标准化新村建设，终因财力不济造成部分“烂尾村”，留下一些“金玉其外，败絮其中”的“别墅”，农民既丢了安身之所，又平添了新债，苦不堪言。这都是一些领导干部不管农民的实际承受能力，热衷于搞“形象工程”，沽名钓誉，为提高自己的知名度惹的祸，至于其“知民度”有多高就可想而知了。不知民又怎奢淡为民呢?
现在有的基层干部说话越来越“牛气”，身子越来越“娇气”，握农民的手嫌脏，听农民的话嫌土，与农民行动上不合群，思想上隔道坎，关系渐渐疏远，要想了解民情民意就难了。有的领导干部所谓的深入基层、体察民情，往往是坐着车子转，隔着玻璃看，蜻蜓点水，走马观花。结果看到的典型是“反复培养”的点，听到的汇报是“反复斟酌”的语言，了解的当然不是实情，出台的政策、作出的决策难免会脱离实际。
真正追求“知民度”的领导干部，如孔繁森、郑培民、牛玉儒、张云泉等，往往工作上不“出风头”，不“争彩头”，不图虚名，只求实效，不仅“深入”群众，而且“心入”群众，把精力用在办实事、抓落实，谋发展上。温家宝总理每次下基层，总是“临时”调整路线，目的只有一个，就是想见到当地最普通的百姓，想亲自问一问百姓真实的生产生活状况。在今年的“两会”上，不少代表在提交建议时都有这样的同感：从政府工作报告看，群众关注的热点就是政府工作的重点，我们的政府是知民的政府。这正是中央一级领导干部深入田间地头，走进百姓家中，倾听群众心声的结果。
为政之要在于安民，安民之道在于察其疾苦。领导干部要努力做到“四勤”，实事求是地贴近群众，敢于和善于了解人民群众真实的生产生活状况，一是腿勤——多跑，察民情疾苦。拿出一定时间搞“下访”，经常到“寻常百姓”中去，彻底改变“注重听汇报，满足看材料”的形式主义做法。二是口勤——多问，知百姓所想。放下架子，多向群众请教，倾听群众的呼声和建议。三是手勤——多记，明白百姓所关注。调查研究时，把群众反映的热点，难点、疑点问题，认真地记在“民情簿”上。四是脑勤——多思，谋发展良策。立足社情民意，立足长远，科学决策，少搞“命令式”或“拍脑袋”之事。
能做到这“四勤”不易，爱民的干部才会主动去知民，知民的干部才会取得科学决策的第一手资料，真正做到为民、富民，这样的干部方能真正担当起“人民公仆”的称号。
(作者单位：中共江苏省句容市委组织部)
本栏责任编辑 王安庆