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尽管2015年新政出台,让各家电视台都倍感压力。但若想仅凭这一次调整,就让整个卫视圈重新洗牌,这就未免有失偏颇。面对政策实施带来电视台购剧成本的增加,有业内人士表示,对于成本的上涨,像湖南卫视、江苏卫视这种以独播立台为主要战略的一线大台,影响不会太大,“一剧四星”的模式改变,对他们也是手脚的解放,地位将会更加巩固。而二三线卫视不可能有那么高的广告价格,如果实施新政,“蹭”剧之路将受到制约。相比以前独播剧的价格,才能买到首播权压力会比较大。短期看,他们是受新政影响最大的群体。长远看,他们告别了“掐尖儿”的过去后,倒可以耐下心来培育一些内涵型项目,没有明星大腕,专以特色制胜,这对产业发展来说并不是坏事。
品牌传播|河北卫视2014年在节目购销方面做了哪些工作,有哪些成功经验可以分享?
张勇军|从2014年全年看,首先河北卫视拿的新剧要比2013年多,按比例来说新剧的比重达到了百分之六十,超过2013年的44%。这主要得益于2014的形势。2015年要实施“一剧两星”,很多影视公司在去年把拼星作为一个很重要的任务。河北卫视在“3+1”购剧模式中是其中的”1“,所以才能既花钱少又能拿到新剧。
其次,卫视的收视排名在29省网排名中提升了三个名次,台里给的任务是15名,实际是提升到14位,超额完成任务。同时,在2014年度内河北卫视还产生了四个收视高峰,分别为春节、四月底到五月初、八月上中旬,还有就是十一月下旬和整个十二月,收视率都是高点,主要原因是找准了自己的定位,找准了市场的空缺。比如说现在很多大的卫视都是高清,标清的信号他们播不了,河北也在申请高清,但在这之前我们通过编排,把以前经典的标清剧目做了一个经典剧目系列在黄金档播出,取得了非常好的效果。所有的播出高点的剧都跟河北台气质、品牌认可度、观众的构成相契合。
品牌传播|作为传统电视媒体,河北卫视在新形势下如何迎接新媒体的挑战?
张勇军|“一剧两星”实际上应该是两家卫视再加一网。网络是卫视一定要重视的,现在网络购剧会有个价格差,比如说在湖南台播出的话,网络购买价会在100万,如果二线平台播出的话,可能只卖到10万元左右。这种新的价格现象叫新网价格差,价格低的主要原因还是平台的影响力不够。在此情况下,如何应对新媒体挑战,主要是提升自身品牌以及平台的影响力,同时还要减少价格差。要接轨才能谈竞争,现在很多视频网站在做自制剧,虽然现在并没有政策上说可以网剧在电视台播,但这是一个大趋势,一旦在网上播好的话,也可以尝试在传统媒体上播出。比如微电影、栏目剧等等,很多台也在尝试。具体如何做还没有确定,虽然网剧对于传统媒体的冲击还没有凸显,但毕竟是一个潮流,一定要抓住机会。
品牌传播|新政策会带来哪些影视购销模式的变化,河北卫视有哪些应对措施?
张勇军|目前作为制作机构来讲有两个方向,一个是跟播出平台合作以投代购,另一个是跟网络平台合作推出定制作品。还有就是包括一些卫视的联盟,(河北与山东台以及深圳台的联盟等等)资源整合、强强联合,在降低成本方面还是可以产生效果。在剧的合作上我们是找别人,在栏目的合作上是别人找我们。就栏目而言,河北台有中华系列栏目,中华好民谣等栏目做得很好,符合主流价值观,这是河北卫视的强项。如果说影视剧产业分上中下游的话,上游是制作、中游是销售,播出是下游。河北卫视还处在下游,目前更多的还是随着市场走,如果想走得更远,还需要各方面的深化改革。
品牌传播|在节目购销的同时,是否会考虑提前跟广告主的沟通?
张勇军|这一直是河北台的软肋,买什么都是跟市场走。卫视目前仍处在以收视排名和收视率为评价标准阶段,并不是以广告创收为标准。如果以收视为标准的话,买剧就只会考虑老百姓爱不爱看,收视率高不高。如果以广告创收为标准,就会首先考虑广告客户跟不跟,这个标准和指挥棒是很关键的。目前整个卫视考核还停留在收视考核标准而不是广告创收来决定电视剧的引进方针。2015河北卫视也会有些改革和创新,在审片这个阶段增加了广告客户的权重,也会提前找广告客户看片审片,提前预热,但不是作为主要的方式。节目购销和广告营销还是两个部分,河北卫视将会进一步融合使之更符合市场的发展。
品牌传播|节目购销在整个卫视平台品牌打造方面起到了什么样的作用?
张勇军|对于一个电视平台来说,特别是综合性平台,品牌构成无外乎大家所说的三驾马车:剧、新闻、秀。剧对于河北卫视来讲,收视权重和创收比例一直占到70%以上,甚至是80%,用半壁江山来说都不为过。另外栏目方面有中华系列栏目,这就需要两条腿走路。首先是把剧做强做大,然后从体制上模式上进行创新;另外一条腿就是新闻和秀,共同发力,三驾马车一块并驾齐驱,其实现在剧的比重太高,也是不正常的。目前的“一剧两星”以及以后可能的“一剧一星”,都是为了让电视台摆脱这种单纯以剧为主的局面,投入更多的人力物力去做新闻、去做社教、做道德类的节目,但短期内还不足以大到超越剧的权重。
品牌传播|您是如何看待2015年的影视剧市场?
张勇军|2015年的影视剧市场,从目前元月份的排播来看,都是在观望,买剧的时候都会更慎重。一剧两星对于二三线的台来说是个坎,意味着卫视的支出会比过去多四分之一的成本,买的东西也不如过去得多。当然,河北卫视也会采取自己的方式去积极应对,以市场导向为主。在目前形势下,对于河北卫视来说,就是要守好自己的地盘,做好自己的事。这种保守策略主要是因为投入跟一线台的投入还是有差距,一线台在“一剧两星”政策实施后,甚至还会增加投入,并且有盈利。对于河北卫视来说,必须要考虑成本。
品牌传播|河北卫视2015年在节目购销中的发展战略有哪些?
张勇军|在2015年的节目购销上,河北卫视也是在不断增加投入。从台里的角度讲,要求季度有大剧、月月有新剧、天天有好剧。就像下围棋一样,首先布四个点,根据四个大局播出和观众情况,每个月会再购买一部新剧,毕竟还是投入有限。另外,卫视会用一些符合观众定位的经典好剧或者一些二轮的好剧来每天填充,同时进行全方位的推广,包括网络。
从整个产业的角度说,由下游向上中游走,发行和引进并重;依托中游,预购与参股齐飞;力争上游,以投代购,以销促产,以钱生钱,化经费为资本;与市场深度接轨,通过节目购销公司化,变事业为产业,挖掘电视剧产业中新的增长点,并且实现广告创收之外的多元化营销创收。
品牌传播|河北卫视2014年在节目购销方面做了哪些工作,有哪些成功经验可以分享?
张勇军|从2014年全年看,首先河北卫视拿的新剧要比2013年多,按比例来说新剧的比重达到了百分之六十,超过2013年的44%。这主要得益于2014的形势。2015年要实施“一剧两星”,很多影视公司在去年把拼星作为一个很重要的任务。河北卫视在“3+1”购剧模式中是其中的”1“,所以才能既花钱少又能拿到新剧。
其次,卫视的收视排名在29省网排名中提升了三个名次,台里给的任务是15名,实际是提升到14位,超额完成任务。同时,在2014年度内河北卫视还产生了四个收视高峰,分别为春节、四月底到五月初、八月上中旬,还有就是十一月下旬和整个十二月,收视率都是高点,主要原因是找准了自己的定位,找准了市场的空缺。比如说现在很多大的卫视都是高清,标清的信号他们播不了,河北也在申请高清,但在这之前我们通过编排,把以前经典的标清剧目做了一个经典剧目系列在黄金档播出,取得了非常好的效果。所有的播出高点的剧都跟河北台气质、品牌认可度、观众的构成相契合。
品牌传播|作为传统电视媒体,河北卫视在新形势下如何迎接新媒体的挑战?
张勇军|“一剧两星”实际上应该是两家卫视再加一网。网络是卫视一定要重视的,现在网络购剧会有个价格差,比如说在湖南台播出的话,网络购买价会在100万,如果二线平台播出的话,可能只卖到10万元左右。这种新的价格现象叫新网价格差,价格低的主要原因还是平台的影响力不够。在此情况下,如何应对新媒体挑战,主要是提升自身品牌以及平台的影响力,同时还要减少价格差。要接轨才能谈竞争,现在很多视频网站在做自制剧,虽然现在并没有政策上说可以网剧在电视台播,但这是一个大趋势,一旦在网上播好的话,也可以尝试在传统媒体上播出。比如微电影、栏目剧等等,很多台也在尝试。具体如何做还没有确定,虽然网剧对于传统媒体的冲击还没有凸显,但毕竟是一个潮流,一定要抓住机会。
品牌传播|新政策会带来哪些影视购销模式的变化,河北卫视有哪些应对措施?
张勇军|目前作为制作机构来讲有两个方向,一个是跟播出平台合作以投代购,另一个是跟网络平台合作推出定制作品。还有就是包括一些卫视的联盟,(河北与山东台以及深圳台的联盟等等)资源整合、强强联合,在降低成本方面还是可以产生效果。在剧的合作上我们是找别人,在栏目的合作上是别人找我们。就栏目而言,河北台有中华系列栏目,中华好民谣等栏目做得很好,符合主流价值观,这是河北卫视的强项。如果说影视剧产业分上中下游的话,上游是制作、中游是销售,播出是下游。河北卫视还处在下游,目前更多的还是随着市场走,如果想走得更远,还需要各方面的深化改革。
品牌传播|在节目购销的同时,是否会考虑提前跟广告主的沟通?
张勇军|这一直是河北台的软肋,买什么都是跟市场走。卫视目前仍处在以收视排名和收视率为评价标准阶段,并不是以广告创收为标准。如果以收视为标准的话,买剧就只会考虑老百姓爱不爱看,收视率高不高。如果以广告创收为标准,就会首先考虑广告客户跟不跟,这个标准和指挥棒是很关键的。目前整个卫视考核还停留在收视考核标准而不是广告创收来决定电视剧的引进方针。2015河北卫视也会有些改革和创新,在审片这个阶段增加了广告客户的权重,也会提前找广告客户看片审片,提前预热,但不是作为主要的方式。节目购销和广告营销还是两个部分,河北卫视将会进一步融合使之更符合市场的发展。
品牌传播|节目购销在整个卫视平台品牌打造方面起到了什么样的作用?
张勇军|对于一个电视平台来说,特别是综合性平台,品牌构成无外乎大家所说的三驾马车:剧、新闻、秀。剧对于河北卫视来讲,收视权重和创收比例一直占到70%以上,甚至是80%,用半壁江山来说都不为过。另外栏目方面有中华系列栏目,这就需要两条腿走路。首先是把剧做强做大,然后从体制上模式上进行创新;另外一条腿就是新闻和秀,共同发力,三驾马车一块并驾齐驱,其实现在剧的比重太高,也是不正常的。目前的“一剧两星”以及以后可能的“一剧一星”,都是为了让电视台摆脱这种单纯以剧为主的局面,投入更多的人力物力去做新闻、去做社教、做道德类的节目,但短期内还不足以大到超越剧的权重。
品牌传播|您是如何看待2015年的影视剧市场?
张勇军|2015年的影视剧市场,从目前元月份的排播来看,都是在观望,买剧的时候都会更慎重。一剧两星对于二三线的台来说是个坎,意味着卫视的支出会比过去多四分之一的成本,买的东西也不如过去得多。当然,河北卫视也会采取自己的方式去积极应对,以市场导向为主。在目前形势下,对于河北卫视来说,就是要守好自己的地盘,做好自己的事。这种保守策略主要是因为投入跟一线台的投入还是有差距,一线台在“一剧两星”政策实施后,甚至还会增加投入,并且有盈利。对于河北卫视来说,必须要考虑成本。
品牌传播|河北卫视2015年在节目购销中的发展战略有哪些?
张勇军|在2015年的节目购销上,河北卫视也是在不断增加投入。从台里的角度讲,要求季度有大剧、月月有新剧、天天有好剧。就像下围棋一样,首先布四个点,根据四个大局播出和观众情况,每个月会再购买一部新剧,毕竟还是投入有限。另外,卫视会用一些符合观众定位的经典好剧或者一些二轮的好剧来每天填充,同时进行全方位的推广,包括网络。
从整个产业的角度说,由下游向上中游走,发行和引进并重;依托中游,预购与参股齐飞;力争上游,以投代购,以销促产,以钱生钱,化经费为资本;与市场深度接轨,通过节目购销公司化,变事业为产业,挖掘电视剧产业中新的增长点,并且实现广告创收之外的多元化营销创收。