多情权谋孩子气刘强东与他的48亿

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  2014年5月22日,京东上市。刘强东的风头第一次盖过马云。1998年成立京东,2004年进入电商行业。十年,刘强东从一个中关村的光盘贩,成为中国电商行业里的“王”。多情、权谋、孩子气,刘强东的“料”,似乎让冷冰冰的商业江湖生动无比。
  在上市的门槛外,激烈的竞争一直在京东和阿里巴巴之间展开。
  京东的承销商名单里有美银美林及瑞银。瑞士信贷、德意志银行、高盛、摩根大通、摩根士丹利,则站在了阿里巴巴的阵营里。
  5月22日,当美股投资者还在等待阿里巴巴宣布定价条款时,京东迈过了门槛。
  按照19美元发行价进行计算,刘强东持有京东18.8%的股份,身家约48亿美元(约合人民币300亿元),成为新晋富豪。以2013年的胡润百富榜和福布斯中文富豪榜的排名情况来看,刘强东的排名将进入前20名。“在创业最艰难的时刻,我也从未有过怀疑和动摇。今天,梦想终于照进了现实!”刘强东在一封内部邮件中说,他同时强调,“上市是一个新的开始,而不是终极目标。”
  2004年1月1日,京东上线。刘强东带领京东成为颠覆者,和当当、国美、苏宁“结怨”,以挑战的方式完成了公司关键领域的布局。而斥巨资自建物流、建设“亚洲一号”,评论几乎一边倒地骂他“自不量力”、“乱烧投资方的钱”,或者干脆一个字—“傻”。
  今天,自建物流已是京东未来发展的基石,也是在电子商务领域和对手竞争的“大杀器”,京东的整个服务体系都依赖于物流基础设施的建设。随之而来的舆论又把刘强东捧成了“先知”。
  像孩子一样打架
  在刘强东身上,充满了自我矛盾甚至是分裂的地方。他曾经因为媒体曲解而怒删上千条微博,又因为回应挑衅而重开微博。
  他更像个孩子的地方在于,关闭自己的微博之后没多久,私下又注册了一个叫做“刘小号啊”的微博账号。虽然关注的人不多,但是内容更新不少。有人说,这反映了刘强东骨子里不甘寂寞的性格。不过,刘强东说,开通小号主要是为了跟朋友们继续保持联系。
  刘强东玩微博的时候,利用的是每天上下班的零碎时间,没有专业团队帮忙打理,有的时候在微博上得罪人,还要接受公关部门的“批评教育”。每次惹来争议,刘强东解释说,自己只是想逗逗网友。更多人相信,对“省钱”看得很重的刘强东,是用微博替京东打免费广告。刘强东的微博不仅爆出西红柿门,还跟竞争对手苏宁约架,跟当当网老板李国庆斗嘴。微信火起来了之后,刘强东也注册了一个叫做“晚影清风”的微信账号。3月中旬,京东公关部闫跃龙给刘强东发了一封主题为“预警:刘总与ncmm”(ncmm即章泽天)的邮件:“今天有关系好的自媒体提醒我,有人要推刘总与ncmm的事,估计是阿里,因为腾讯合作的事情,正面战场没办法,只要(有)玩阴的。”
  刘强东把这封邮件做了截图,通过微信账号“晚影清风”发到自己的朋友圈里回应:“谁能把这个微信转发给马云吗?昨天下午接到内部警告邮件,并没当回事,结果几个小时后果然有人在新浪微博狂推!缺德事做的太多,就不怕遭受报应吗?”阿里和马云均否认炒作章泽天事件,并讥讽京东自我炒作。事后,刘强东承认了跟章泽天(奶茶妹妹)的恋情。并把之前的隐瞒,解释为保护女友。 而在公开场合,刘强东很少谈起家人,“我只想他们过平静的生活。”
  情种
  在上市前几天,刘强东亲自下厨,并在微信上晒出照片称:为亲人和朋友做菜很幸福。照片中刘强东身穿围裙。
  这个京东的掌门人自小就是个情种。
  回忆起大学时的经历:室友追求了一个女孩,却因为自己学的社会学专业不好找工作而被拒绝。
  刘强东自我调侃着说:“当时给了我很大的刺激,我就想工作不好找没关系,可是找不到女朋友很可怕呀!所以一定要学一个第二专业,而且一定要学一个在女孩子看来最高深莫测的专业。想了半天,那个年代最高深莫测的就是计算机专业,当时没有计算机这个专业,怎么办?就自己买书,然后开始自学编程。”
  学会编程让刘强东在大学时收获了第一桶金:一个月只用晚上的时间,大概赚到五万块钱。
  刘强东也顺利地有了女朋友。京东的名字是从刘强东和他前女友名字中各取一个字而来。一种流传甚广但是没有被刘强东证实的分手原因是,刘强东前女友家里不看好刘强东创业的前景。
  2012年7月,刘强东收获了一段新恋情。那年7月的一天,他在微博上面发布了一张西红柿熟透的照片,配文是:“阳台上的西红柿终于熟了。”而在此前几分钟,京东商城小家电总监庄佳也发布了一张类似的照片称:“惊喜地发现结出小番茄啦,只有三只,舍不得摘。”网友对比了两张照片,发现二者所拍西红柿在同一个阳台上,是同一株柿子。刘强东很快承认,两人在一起已经四年了。而西红柿事件两年后,刘强东带着锐减36斤的体型迎来了轰动一时的新恋情。
  2014年4月7日,刘强东在微博上首次承认了跟章泽天的恋情:我只想说,我们每个人都有选择和决定自己生活的权利。小天是我见过最单纯善良的人,很遗憾自己没能保护好她。感谢大家关心,只求以后可以正常牵手而行。祝大家幸福。
  刘强东口中的小天就是他的新女友章泽天。2013年年中,刘强东去美国哥伦比亚大学进修。在这半年里,刘强东不仅收获了爱情,还成功瘦身36斤。面对媒体时,刘强东说他的减肥经就是管住嘴迈开腿,每天中午的正餐只吃水煮白菜,而晚餐则是水果代替。
  当时就有人分析,这种坚持和毅力没有爱情很难维系。不久后刘强东与章泽天在美国街头携手而游的照片就曝光了。
  一向高调的刘强东在感情问题上显得谨慎低调,从隐瞒到被迫承认,商业人物第一次成了娱乐头条。4月15日,刘强东应邀去母校中国人民大学做演讲时抱怨说,“恋情被八卦的感觉就好像男女在床上被偷窥一样。”
  章泽天在微博上如此形容这个比他大19岁的男人:上学期有幸和到哥大学习的CEO东哥交流过。善良谦和,沉稳执着,热爱生活。   权谋和底线
  孩子气和情种之外,刘强东还是个深谙权术的商人。
  他的铁腕色彩浓厚,他有很强的控制欲。喜欢自己操控一切的男人。每个跟他谈投资的人,都会被要求放弃对公司最终的控制权。在董事会保持多数投票权是刘强东多年来坚持的融资底线。
  7年,融资20亿美元,但刘强东却始终牢牢把握着公司的控制权。即便是面对马化腾这样的圈内大佬,刘强东依然毫不退宿。
  腾讯购入京东上市前15%的普通股,在京东完成上市后还将购入京东5%的流通股,总持股比例不超过25%,这一资本合作的前提,依然是刘强东要对京东绝对控制。
  “从跟线下连锁巨头国美苏宁斗,到跟马云和马化腾这些线上大佬斗。实力较小的刘强东始终游刃有余。足见权谋不浅。”一位刘强东的竞争对手说。
  刘强东最喜欢看两本书,一本是关于历届美国总统就职演说的,另外一本是写撒切尔夫人的。
  “她是个女的,但我觉得足够的强。撒切尔夫人在英国从政12年间,发生了很多事情,包括煤矿罢工。她宁愿多花钱去国外进口,也不屈服。”这给了刘强东很大的影响。他认为,一个优秀的领导人,要坚持自己的选择,甚至是力排众议。这些管理思维体现在京东的多次转型中。
  京东从3C品类扩充到百货的时候,投资人十分反对,认为这将带来更大的亏损,但刘强东坚持要做综合性的电商平台。“你再反对的话,我们就投票吧。”刘强东控制着投票权,于是,京东完成转型。
  他要求公司内部只能有他一个人被称做“总”,这被很多人质疑,但他坚持认为,太多“总”意味着京东官僚化的开始。
  他把权力分配给下面的高管层,一定金额之下的审批,不再需要他亲自签字。权力是分下去了,但京东依然每年从应届毕业生中引进上百名的“管培生”,这些管培生可以越过自己上司直接跟刘强东汇报。这被业内称之为京东内部的“锦衣卫”。
  虽然放权给下属,但刘强东时刻让人感觉到他在公司的存在感。刘强东这几年大部分时间在美国,但有一次大家在开会,会议室电话系统出现了刘强东的声音,他说自己不同意某个发言人的观点,此后京东员工开会认真多了,谁也不知道老板是不是在听自己发言。
  刘强东关于权术的修炼,来源于早年在中关村的打拼。在互联网圈内,中关村的文化被称为酱缸文化。所谓酱缸,里面什么都有,可见中关村文化之复杂,是个大江湖。中关村卧虎藏龙,最典型的中关村大佬柳传志,就有人精之称。
  刘强东正在学习成为一个好的管理者。三年前京东有一个副总裁,因为拿了供应商一个箱子,被刘强东开除了。副总裁的年薪是150万现金,而他手里股票在今年京东上市之后价值六七千万人民币。那惹祸的箱子,值300元,刘强东却不能容忍。
  这是早年在中关村开餐厅的教训,当时餐厅里从收银员到采购员都在贪污,刘强东亏的血本无归。现在他学着少些铁腕,多些温和。但是,他有些道德洁癖,欺诈是他的容忍底限。京东曾有高管代打卡,被直接开除了。在刘强东看来,这侵犯了企业道德底线,没有容忍空间。
  有评论称:京东过去十多年的高速成长,仿佛一个隐形旋涡,裹着诱惑,藏着暗流,令用户、供应商和投资人都难以逃脱。当然,每年,他都会选一个时间段,离开他的京东,当然,这只是短暂的游离。库布齐沙漠,距北京1800公里。
  刘强东用了4天的时间来穿越沙漠。“沙漠的风景有一种凄凉的美,初到沙漠的人,都会被这种美所震慑,但10个小时过后,就会觉得枯燥无味,沙漠的轮廓就分不清楚了,失去了层次感,但必须说服自己坚持下去,一定不能放弃,直到穿越沙漠,”刘强东对自己说。
  除了在商界有着出色成就,刘强东在政界也有一席之地。2013年,刘强东担任了第十二届上海市政协委员。他此前经嘉定区工商联、嘉定区统战部等部门民主推荐、层层审核后,才拥有了这一新身份。当年刘强东的高考成绩足以就读清华物理系,他曾对朋友坦言:“我就是想当官,所以才考了人大。”
  “北京时间5月22日,京东将在纳斯达克上市,交易代码为JD。京东目前公开发行每ADS价格为16美元到18美元之间,最高估值246亿美元。京东CEO刘强东目前持股18.8%,以最高估值计算,刘强东身价最高约达48亿美元。
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