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石油企业规模大，员工众多，对人才需求多样化，加之用工形式的改变导致员工流动频繁，传统的企业人才培训模式和方法已暴露出诸多不足。为确保人才培训在石油企业高质量发展中的基础性、先导性、决定性的作用，本文从当下石油企业人才培训的现状和成因入手，提出创新人才培训的策略，并根据实际情况提出相关建议，期望以此推动整个企业的人才培养质量和核心竞争力的提升。r