里斯:解开品牌“改名”难题

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  最近一段时间,改名事件频出,成为最值得展开营销探讨的切入点:淘宝商城改名为天猫,联想投资改名为君联资本。而索尼在完成收购爱立信持有的索尼爱立信股份后,也把索尼爱立信更名为索尼移动通信。新成立的“优酷土豆”,则考虑到对用户的长远影响,依然把“优酷”和“土豆”作为两个独立的品牌单独运营。
  改变品牌名字是重要的商业事件,企业的品牌战略往往浓缩在品牌名字简短的字眼中。这样牵一发而动全身的商业动作,其中有着怎样的路数?《中外管理》就此专访了“定位之父”里斯先生。
  
  天猫会在“第二含义”中成功
  《中外管理》:企业发展到一定程度,可能会有修改品牌名字的必要性,那么您认为企业什么时候应该改名?在改名时要注意的要点有什么?
  艾·里斯:如果一个品牌名字已经在很多顾客的心智中建立起来,那么公司几乎就永远不该修改这个品牌名。对于顾客来说,他们已经对先前的品牌名字非常熟悉,要接受一个新品牌名就很困难。
  但是以淘宝商城为例:阿里巴巴这个公司有一个问题,它B2C的品牌名与C2C品牌名很相似。
  他们可以怎么做呢?做起来可能痛苦,也会耗费他们的时间和金钱,但他们对困境处理得很好。我们认为用Tmall的谐音将B2C品牌和C2C品牌区隔开来是一个很好的主意。
  此外,公司考虑用一只游走的黑猫形象将天猫这个品牌更形象化,也是不错的想法。它给Tmall.com和Taobao.com提供了视觉上的区分。
  《中外管理》:淘宝商城改叫“天猫”后,市场一片哗然,对突然用动物名字命名一个著名的B2C网站,普遍感到极不习惯。您怎样分析它们面对的改名尴尬?
  艾·里斯:可能用一个动物名字来命名网站或品牌有点奇怪,但很多成功的品牌确实是以动物名来命名的。例如:捷豹汽车,大猩猩胶水,彪马运动鞋等。
  当这个品类很重要时,就像B2C品类一样,消费者会逐渐接受一个新品牌名。这个动物名也会逐渐发展出语言学家所说的“第二个含义”。
  举个例子:Coke是煤经过加热后去除大部分气体后所剩下的残渣。Coke是一种广泛使用的工业产品。但Coke也已经发展出了“第二个含义”:(1)它是可口可乐的简称;(2)它也是可卡因类药物的简称。
  天猫这个名字实际上与B2C网站是否相关并不重要。事实上,一个词汇发展出与基本含义完全不同的第二含义,要比发展出与基本含义类似的第二含义要容易得多。
  虽然都叫Coke,但消费者要区分煤产品、可乐和可卡因类药物并不难。消费者能从这些产品本身区分三种不同的“Coke”。
  从理论上来说,阿里巴巴本该用两个完全不同的品牌名来命名B2C和C2C网站。但这仅仅是理论上。
  实际操作起来,要改一个主要的品牌名已经太晚了。这只会引起混淆。更好的方法是保留原来的网站名,同时推出语言表述上(天猫)和视觉上(黑猫的形象)的元素来区隔B2C和C2C网站。
  
  “索尼+爱立信”本是个改名悲剧
  《中外管理》:对于索尼爱立信更名为索尼移动通信,您又如何评价?
  艾·里斯:索尼爱立信由日本索尼公司和欧洲最大的电子公司爱立信合资而成。
  最近,索尼收购了爱立信所持有的股份。而且我们非常肯定:爱立信非常坚持签订解体协议,索尼丢掉了名字中的“爱立信”。
  即使不是这样,放弃名字中的“爱立信”也是一个好主意。合资本身并不很成功。运营十多年后,索尼爱立信在全球智能手机市场上只有5%的份额。索尼如果当初没有和爱立信合资,它今天的经济状况会更好。
  合资很少会有帮助。投资的公司之间一定会出现管理分歧,这会导致决策缓慢,成本增加。据我们所知,几乎没有联合经营的企业在财务上非常成功。他们通常会在五年或十年后破产。
  对索尼来说,更好的方法是用一个不同于索尼的品牌名来推出手机或智能手机。
  像“索尼手机”这样的产品线延伸策略是不会奏效的。事实上,索尼是一个产品线延伸的公司。几乎每个公司销售的产品都是以索尼命名进行营销的。
  这就是如今索尼深陷困境的一个原因。在过去三年里,索尼销售额达到2440亿美元,却亏损46亿美元。
  
  联想在西方应改为ThinkPad
  《中外管理》:联想投资改名为君联资本,目前根据联想的对外说法,主要是因为联想投资是做VC业务的,有相当的风险,改为君联资本是避免给联想品牌造成风险。这样的改名您如何评价?
  艾·里斯:我们对这个情况还不是很熟悉,无法估计在中国保留Legend Capital 这个名字可能要承担的风险。
  但是,很多中国企业有两个名字:一个在国内使用,一个在全球其它市场上使用。
  我们建议保留联想(Lenovo)作为公司名字在中国国内使用,在全球其它市场上则将“ThinkPad Corporation”作为公司名。ThinkPad对个人电脑公司来说是一个绝佳的名字。另外,ThinkPad已经拥有了全球高端个人电脑品牌的声誉,而Lenovo几乎默默无闻。
  目前,联想在中国个人电脑市场上占据了35%的份额,在美国市场上只有7%。用Lenovo这个名字,联想在美国的市场占有率不太可能快速增长,因为这个名字在美国消费者中的心智份额不高。然而,如果用ThinkPad这个名字,我们认为公司的市场份额可以达到现在的两到三倍。
  
  小公司要避免趟改名浑水
  《中外管理》:以您的观察,有什么印象深刻的改名成功案例?
  艾·里斯:数年前,新泽西州的标准石油公司(Standard Oil)改名。这个公司主要营销汽油产品,包括的品牌有Esso和Humble Oil。
  这个公司选定的新名字是埃克森石油公司(Exxon)。如今,Exxon已经成为非常知名的汽油站品牌。
  1999年,埃克森与美孚石油公司(Mobil)兼并成立埃克森美孚公司(Exxon Mobil),是现在全球第二大最具价值公司。
  如果你规模够大,而且主导着你的市场,改名就相对容易些。为什么会这样?因为媒体会帮你。也就是说,一个规模大、占行业主导地位的公司要改名,会引起大量媒体的报道兴趣。一个市场占有率很小的公司几乎不会引起任何公众效应。
  (本文译者系里斯伙伴中国区总经理)
  责任编辑:子荷
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