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陈华平，济南军区某装甲旅政委，1957年6月出生，1976年3月入伍，1978年4月入党，历任排长、副连长、政治指导员、政治教导员、旅政治部副主任、政治委员等职。先后荣立二等功1次、三等功5次，1991年被军区授予“模范基层政工干部”荣誉称号，1993年当选为全国人大代表，1999年至2001年连续3年被军区联勤部党委表彰为“优秀党委书记”，2001年、2006年被军区表彰为“优秀共产党员”，2004年、2006年被军区表彰为“军事训练优等师职指挥军官”。
这是一个令许多人意想不到的结果。
2006年5月，济南军区组织军、师、旅首长机关野战化集训，其问抽点200多人进行了竞争激烈的自动化指挥技能考核。公布成绩时，排在第三名的竟是一位政工干部、某装甲旅政委陈华平。
就在这次考核的讲评大会上，军区首长通过电视电话会议系统动情地说：“陈华平，请举起你的右手!”当数百双眼睛聚焦到这只击键如飞的右手上时，大家才知道，他有着三根残断的手指!
“七根手指”熟练驾驭新装备
2002年3月，陈华平由野战医院政委升任某装甲旅政委。
这个旅是一支军区重点建设的部队，也是我军首批列装新型主战装备的部队，使命任务十分艰巨。陈华平曾多年在作战部队工作，干过军事，搞过技术，改行做政治工作后，1991年被军区授予“模范基层政治干部”荣誉称号，1993年当选为第八届全国人大代表，但到精锐的装甲部队工作，还是平生第一次。就在他上任不久主持召开的旅党委议训会上，由于他对装甲兵的训练不了解，对新装备比较陌生，面对班子成员提出的诸多训法、战法建议，他却迟迟不能拍板。作为党委书记，他感到十分尴尬。
陈华平感到前所未有的压力：要把这支部队带好带强，主官首先要有很强的素质，特别是到了战场上，政工干部同样是指挥员，必须懂技术、懂训练，具备过硬的信息化作战指挥能力!
在旅长游爱宁的悉心帮助下，陈华平给自己制定了“上机能操作、通信能联通、演练善指挥、带兵能打仗”的学习目标。但陈华平早年参加战斗保障时，右手被机床削断三根手指，造成七级伤残，学习理论还可以，练习操作就有很多障碍。况且，他身为部队主官，整块的训练时间也难以保证，想练就一身打仗的硬功，谈何容易!
“人体的潜力就像一张弓，你越往极限上拉，它就越有弹性!”令他难忘的是，2005年底，迎接军区对旅里综合考核前夕，他为了掌握坦克驾驶难点课目的操作，每天忙到再晚都要上山训练。一次，他感冒发烧39摄氏度，刚拔下吊瓶就要往车场跑，妻子望着他那灰青的脸色，心疼地劝他：“就休息一个晚上吧，天这么冷，你一头钻进那铁疙瘩里，还要不要命呀!”陈华平却说：“打起仗来可不管你天冷不冷，如果因为感冒就影响训练，那不就成了‘纸老虎’了!”妻子拿他没办法。那一夜，陈华平不知训练了多少个小时，因为过度疲劳，不知不觉就睡着了。
去年初夏，军区组织的野战化集训拉开帷幕。参训的各集团军、省军区都很重视，力争在考核、演练中取得好成绩。放弃入校学习、主动请求参训的陈华平，更是抓紧训I练，积极备战。右手握不住大鼠标，他就专门买了个小鼠标，反复磨合；七根手指打字较慢，他就咬牙把三根残指也用上，练拟制文书、练微机标图、练分析计算，指尖在键盘上飞快地戳击着，手练疼了，就用胶布把残指粘起来继续练，经常练得皮肉渗血，经过两个多月的强化训练，终于练出“七指飞键”的硬功夫。
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。几年来，陈华平不仅能熟练驾驭所有主战装备，而且在科学决策、精确指挥上很有研究。在军区野战化集训中，他先是在指挥技能考核中夺得第三名，而后又在指挥所演练中多次以奇妙的建议和决策，为进攻作战奠定了胜局，赢得上级领导的肯定。
带出一个能打仗的“铁班子”
陈华平深知，群雁高飞头雁领，党委班子就是部队的“领头雁”，只有把这个领导集体的军事素质都带起来，部队的训练、作战才能真正拥有强有力的“指挥中枢”。
“进班子先学主战装备，想进步必须军事过硬。”陈华平要求每位党委成员把过硬的军事指挥能力，作为领导岗位的“入场券”，主导制定了《建设“打仗型”班子工作规划》、《加强党委能力建设的措施》，组织大家针对军事素质上的弱项，加紧补“短板”，强本领。
时空回转到2005年。这一年，对装甲旅党委班子来说，简直是个炼狱之年：接受军区对军事斗争准备“六项重点建设”的考核验收，承办军区“畅通工程”现场观摩会，完成总部赋予的演习评估系统试验论证，接受总装备部装甲装备“五配套”建设检查验收。
对于上级赋予如此繁重的年度训练和建设任务，陈华平在党委会上说：“在加速推进军事斗争准备的大背景下，我们带领部队紧张快干、满负荷运转，是责无旁贷的。”正是在党委书记陈华平的热情感染下，常委们的《个人补短计划》人人都高标准、超强度落实了。
真正让旅党委刻骨铭心的是2005年底那段综合性考评。由于种种原因，年度3项重大任务的考核验收挤到了一起。
先是总部装备“五配套”建设检查组的考核：满分为500分，他们给装甲旅打了498分，名列全军第一!
然后是“畅通工程”现场观摩会：当大家看到这条凝聚着全旅官兵血汗、长达十多公里、直通铁路装载站的标准化战备道路，又看到旅党委“一班人”亲自驾驶各类装甲车辆作紧急出动示范时，许多人流下了热泪!
最艰巨的是“六项重点建设”检查验收：考前，军区首长就神色凝重地说：“我们要以送你们上战场的标准来考核!”军事理论、装备操作、指挥技能、指挥所演练……首长亲自当考官，一人一人地考，一项一项地过，好几个小时过去了，旅党委班子成员个个顶呱呱，人人过得硬。首长紧绷着的脸终于露出了欣慰的笑容：“我看你们这个班子是个考不倒的班子，一个能打仗的班子!”
为打赢创造强大的“动力源”
“看坦克营的新型坦克呼呼叫，而我们高炮还是老样子，都在搞转型，我们怎么办……”
一天上午，陈华平像往常一样打开电脑，一封署名为“郁闷”的电子邮件引起了他的注意。
经验告诉他，信中反映的情况代表了一部分战士的心态：当前，推进军事训练转变、加速军事斗争准备的战鼓声声催人，部队的编制、装备也在不断优化更新，但个别分队的装备还相对有些落后，战士们瞅着多数单位虎虎生风的新装备直眼馋，平时训练提不起精神，演练时新老装备合不上拍。
“这些战士思转型、想打赢的忧患意识值得肯定，但对军事转型的认识上有偏差，必须及时引导。”陈华平立即在全旅组织了一次“转型连着你我他”的教育活动。
一石激起千层浪，官兵们围绕“立足现有装备该如何实现转型”、“我在转型大潮中该做些什么”等话题在网上展开了热烈的讨论，一张又一张帖子搅活了“转型”教育这池春水。
2003年秋天，陈华平到基层连队蹲点，发现不少营连门口挂了一块特殊的黑板，上面除了“本周工作”外，都有一个“恍然一悟”栏目，战士们在训练、工作中萌生了新的认识、观点都可随时写上去，看了让人耳目一新。陈华平很受启发：“这些兵语、兵事、兵星，不正是教育官兵投身军事斗争准备、苦练打赢本领的生动教材嘛!”
于是，从2003年底开始，每年旅里都号召官兵拿起手中的笔，书写个人在训练中的感悟、身边发生的故事、连队涌现的典型，汇编成《官兵投身军事斗争准备风采录》丛书，让官兵从身边这些可亲、可学、可敬的鲜活事例中，不断汲取营养、升华认识、激发动力。
去年8月，部队远程机动到海边外训期间，在紧张艰苦的训练间隙，官兵们尽情地享受多姿多彩的“精神食粮”。烈日当头，战士们训练正值疲惫时，岸边宣传车就会传来激昂的战斗精神歌曲；夕阳西下，海潮拍岸，官兵们一团团围坐在沙滩上举行“使命在我心中”诗歌朗诵会；难得的双休日，官兵们乘上大巴逛市场、看企业，登上见证历史的烟台山，触摸守立海岸的老炮台，一股肩负使命、捍卫国土的责任感涌上心头……
翻开厚厚的装甲旅工作年鉴，可以清晰地看到：近5年来，在陈华平大力倡导和旅党委的关心下，先后有32名地方大学生干部被重用到营连主官岗位，1200多名官兵报考信息化专业自学考试，230名干部入学深造，35名优秀指挥员、560名等级技术能手脱颖而出，26项技术革新成果得到上级的鉴定表彰。
5年，弹指一挥间。5年，陈华平和他的“班子”用一腔热血忠诚，为明天的战场砥砺出一支勇猛无敌的铁甲精兵!
责任编辑：王南方
这是一个令许多人意想不到的结果。
2006年5月，济南军区组织军、师、旅首长机关野战化集训，其问抽点200多人进行了竞争激烈的自动化指挥技能考核。公布成绩时，排在第三名的竟是一位政工干部、某装甲旅政委陈华平。
就在这次考核的讲评大会上，军区首长通过电视电话会议系统动情地说：“陈华平，请举起你的右手!”当数百双眼睛聚焦到这只击键如飞的右手上时，大家才知道，他有着三根残断的手指!
“七根手指”熟练驾驭新装备
2002年3月，陈华平由野战医院政委升任某装甲旅政委。
这个旅是一支军区重点建设的部队，也是我军首批列装新型主战装备的部队，使命任务十分艰巨。陈华平曾多年在作战部队工作，干过军事，搞过技术，改行做政治工作后，1991年被军区授予“模范基层政治干部”荣誉称号，1993年当选为第八届全国人大代表，但到精锐的装甲部队工作，还是平生第一次。就在他上任不久主持召开的旅党委议训会上，由于他对装甲兵的训练不了解，对新装备比较陌生，面对班子成员提出的诸多训法、战法建议，他却迟迟不能拍板。作为党委书记，他感到十分尴尬。
陈华平感到前所未有的压力：要把这支部队带好带强，主官首先要有很强的素质，特别是到了战场上，政工干部同样是指挥员，必须懂技术、懂训练，具备过硬的信息化作战指挥能力!
在旅长游爱宁的悉心帮助下，陈华平给自己制定了“上机能操作、通信能联通、演练善指挥、带兵能打仗”的学习目标。但陈华平早年参加战斗保障时，右手被机床削断三根手指，造成七级伤残，学习理论还可以，练习操作就有很多障碍。况且，他身为部队主官，整块的训练时间也难以保证，想练就一身打仗的硬功，谈何容易!
“人体的潜力就像一张弓，你越往极限上拉，它就越有弹性!”令他难忘的是，2005年底，迎接军区对旅里综合考核前夕，他为了掌握坦克驾驶难点课目的操作，每天忙到再晚都要上山训练。一次，他感冒发烧39摄氏度，刚拔下吊瓶就要往车场跑，妻子望着他那灰青的脸色，心疼地劝他：“就休息一个晚上吧，天这么冷，你一头钻进那铁疙瘩里，还要不要命呀!”陈华平却说：“打起仗来可不管你天冷不冷，如果因为感冒就影响训练，那不就成了‘纸老虎’了!”妻子拿他没办法。那一夜，陈华平不知训练了多少个小时，因为过度疲劳，不知不觉就睡着了。
去年初夏，军区组织的野战化集训拉开帷幕。参训的各集团军、省军区都很重视，力争在考核、演练中取得好成绩。放弃入校学习、主动请求参训的陈华平，更是抓紧训I练，积极备战。右手握不住大鼠标，他就专门买了个小鼠标，反复磨合；七根手指打字较慢，他就咬牙把三根残指也用上，练拟制文书、练微机标图、练分析计算，指尖在键盘上飞快地戳击着，手练疼了，就用胶布把残指粘起来继续练，经常练得皮肉渗血，经过两个多月的强化训练，终于练出“七指飞键”的硬功夫。
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。几年来，陈华平不仅能熟练驾驭所有主战装备，而且在科学决策、精确指挥上很有研究。在军区野战化集训中，他先是在指挥技能考核中夺得第三名，而后又在指挥所演练中多次以奇妙的建议和决策，为进攻作战奠定了胜局，赢得上级领导的肯定。
带出一个能打仗的“铁班子”
陈华平深知，群雁高飞头雁领，党委班子就是部队的“领头雁”，只有把这个领导集体的军事素质都带起来，部队的训练、作战才能真正拥有强有力的“指挥中枢”。
“进班子先学主战装备，想进步必须军事过硬。”陈华平要求每位党委成员把过硬的军事指挥能力，作为领导岗位的“入场券”，主导制定了《建设“打仗型”班子工作规划》、《加强党委能力建设的措施》，组织大家针对军事素质上的弱项，加紧补“短板”，强本领。
时空回转到2005年。这一年，对装甲旅党委班子来说，简直是个炼狱之年：接受军区对军事斗争准备“六项重点建设”的考核验收，承办军区“畅通工程”现场观摩会，完成总部赋予的演习评估系统试验论证，接受总装备部装甲装备“五配套”建设检查验收。
对于上级赋予如此繁重的年度训练和建设任务，陈华平在党委会上说：“在加速推进军事斗争准备的大背景下，我们带领部队紧张快干、满负荷运转，是责无旁贷的。”正是在党委书记陈华平的热情感染下，常委们的《个人补短计划》人人都高标准、超强度落实了。
真正让旅党委刻骨铭心的是2005年底那段综合性考评。由于种种原因，年度3项重大任务的考核验收挤到了一起。
先是总部装备“五配套”建设检查组的考核：满分为500分，他们给装甲旅打了498分，名列全军第一!
然后是“畅通工程”现场观摩会：当大家看到这条凝聚着全旅官兵血汗、长达十多公里、直通铁路装载站的标准化战备道路，又看到旅党委“一班人”亲自驾驶各类装甲车辆作紧急出动示范时，许多人流下了热泪!
最艰巨的是“六项重点建设”检查验收：考前，军区首长就神色凝重地说：“我们要以送你们上战场的标准来考核!”军事理论、装备操作、指挥技能、指挥所演练……首长亲自当考官，一人一人地考，一项一项地过，好几个小时过去了，旅党委班子成员个个顶呱呱，人人过得硬。首长紧绷着的脸终于露出了欣慰的笑容：“我看你们这个班子是个考不倒的班子，一个能打仗的班子!”
为打赢创造强大的“动力源”
“看坦克营的新型坦克呼呼叫，而我们高炮还是老样子，都在搞转型，我们怎么办……”
一天上午，陈华平像往常一样打开电脑，一封署名为“郁闷”的电子邮件引起了他的注意。
经验告诉他，信中反映的情况代表了一部分战士的心态：当前，推进军事训练转变、加速军事斗争准备的战鼓声声催人，部队的编制、装备也在不断优化更新，但个别分队的装备还相对有些落后，战士们瞅着多数单位虎虎生风的新装备直眼馋，平时训练提不起精神，演练时新老装备合不上拍。
“这些战士思转型、想打赢的忧患意识值得肯定，但对军事转型的认识上有偏差，必须及时引导。”陈华平立即在全旅组织了一次“转型连着你我他”的教育活动。
一石激起千层浪，官兵们围绕“立足现有装备该如何实现转型”、“我在转型大潮中该做些什么”等话题在网上展开了热烈的讨论，一张又一张帖子搅活了“转型”教育这池春水。
2003年秋天，陈华平到基层连队蹲点，发现不少营连门口挂了一块特殊的黑板，上面除了“本周工作”外，都有一个“恍然一悟”栏目，战士们在训练、工作中萌生了新的认识、观点都可随时写上去，看了让人耳目一新。陈华平很受启发：“这些兵语、兵事、兵星，不正是教育官兵投身军事斗争准备、苦练打赢本领的生动教材嘛!”
于是，从2003年底开始，每年旅里都号召官兵拿起手中的笔，书写个人在训练中的感悟、身边发生的故事、连队涌现的典型，汇编成《官兵投身军事斗争准备风采录》丛书，让官兵从身边这些可亲、可学、可敬的鲜活事例中，不断汲取营养、升华认识、激发动力。
去年8月，部队远程机动到海边外训期间，在紧张艰苦的训练间隙，官兵们尽情地享受多姿多彩的“精神食粮”。烈日当头，战士们训练正值疲惫时，岸边宣传车就会传来激昂的战斗精神歌曲；夕阳西下，海潮拍岸，官兵们一团团围坐在沙滩上举行“使命在我心中”诗歌朗诵会；难得的双休日，官兵们乘上大巴逛市场、看企业，登上见证历史的烟台山，触摸守立海岸的老炮台，一股肩负使命、捍卫国土的责任感涌上心头……
翻开厚厚的装甲旅工作年鉴，可以清晰地看到：近5年来，在陈华平大力倡导和旅党委的关心下，先后有32名地方大学生干部被重用到营连主官岗位，1200多名官兵报考信息化专业自学考试，230名干部入学深造，35名优秀指挥员、560名等级技术能手脱颖而出，26项技术革新成果得到上级的鉴定表彰。
5年，弹指一挥间。5年，陈华平和他的“班子”用一腔热血忠诚，为明天的战场砥砺出一支勇猛无敌的铁甲精兵!
责任编辑：王南方