市政工程企业人力资源福利制度的改革策略

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  现阶段,我国企业的福利制度在传统的影响之下,有很多不足和弊端,需要不断的改革和进步,现代化企业的福利制度在遵循市政工程企业人力资源福利制度基础之上,进行多样化的改革与发展,福利是员工最关心的内容之一,企业应该给与高度的重视。本文根据市政工程企业人力资源福利制度的概述,对我国企业提出一些改革措施,主要是从福利的公平性、福利的激励性、福利的弹性等进行改革,从而提高员工工作的自主性和积极性,以供借鉴。
  福利制度是现代化企业管理的重要内容,如果福利设置的不科学与不规范,直接会影响员工工作的积极性和自主性,因此,企业管理除了基本工资以外,还应该在遵循市政工程企业人力资源福利制度的基础之上,对企业的福利制度进行改革,可以以匿名投票的方式,设置一些福利,以提高员工工作的积极性。
  一、福利制度的概述
  我国市政工程企业人力资源福利制度在传统的福利制度的基础上进行改革,根据企业内部的需要,将福利制度分为两类,一是法定福利,一是,非法定福利等。法定福利主要是指社会保险、五险一金、法定休假曰和带薪体假口等福利,这些福利为了保障年老、伤强、失业、疾病等原因和事故的劳动者权益,他们应该享受到企业和社会的帮助,法定福利是由我国颁布与实施的,需要强制性的实施与执行。而非法定福利主要是指,为了提高员工整体的生活质量以及员工工作的自主性和积极性等,而实施的一种福利,福利主要包括补充医疗保险、企业年金等保险计划以及健康檢查以及各种津贴等的福利。现阶段,企业的福利内容比较丰富,往往都是根据员工的要求制定的,例如差旅、电话、交通津贴、房贷款利息补助计划、子女教育补助、教育培训福利、员工持股计划等,以提高员工工作的自主性和积极性。
  二、市政工程企业人力资源福利制度的改革策略
  (一)福利的公平性
  对外公平性主要是指,企业工作人员所享有的福利与市场所规定的福利是一致的,这也是目前我国市政工程企业人力资源福利制度的改革策略。为了提高各个企业福利政策对外的公平性,一般情况下,企业管理者需要根据自身的情况和当地企业市场,在遵循企业人力资源福利制度的同时,还要制定出符合企业自身的福利政策。一方面,企业管理者需要对当地的政策福利和行业的发展以及竞争对手的福利政策有一个全面的了解,并且还要根据企业自身的情况制定符合自身的福利制度;另一方面,企业管理者还需要根据企业自身的发展状况和自身的资产以及企业在市场的定位等各个方面进行考虑,以保证福利制度的顺利实施。
  (二)福利的激励性
  企业在遵循市政工程企业人力资源福利制度的情况下,制定有针对性和激励性的福利政策,以此来激发人员工作的自主性、积极性和创新性。传统的福利制度不仅缺少激励性,还缺少针对性,很多福利很多员工都能享受到,即使是没有积极的工作和突出的表现,并且很多员工将福利视为薪资报酬的一部分,这种普及福利的政策往往不能带动人员工作的自主性和积极性。但是在市场经济的影响下,很多工作人员独立性越来越强,注重在企业所付出的工作量和得到的劳动报酬,如果企业所制定的福利制度不公平、不公正,就会影响一部分工作人员的自主性和积极性,甚至会失去这一部分工作人员,基于此,企业应该根据企业自身的状况制定不同的福利政策,并且需要将人员的工作量和福利紧密的联系在一起,以此激励员工工作的自主性和积极性。
  (三)福利的弹性
  市政工程企业人力资源福利制度的改革,更倾向于福利的弹性福利制度。目前,很多企业受到政府改革的影响,在福利机制之中体现了人文关怀,更多的是,很多企业在福利方面所消耗的成本逐渐的提高,为了有效地控制企业的成本,很多企业采用了福利制度的弹性化。企业的福利弹性化类似于“自助餐”的模式,也就是说,在每个员工都享受一定的福利之外,还要根据员工的层次制定相应的福利,这种福利往往可以给员工选择的空间,还可以体现企业以人为本、尊重员工、尊重人才的管理理念。自助餐式福利主要是指,员工可以根据人力资源部门所制定的一系列福利进行选择,员工根据福利的要求进行高效的工作,而人力资源部门所提供的的福利必须针对于企业中的每一位员工,在企业成本允许的范围之内,对所提供的福利实行一定的金额控制,这种福利模式往往可以通过福利实现一定程度的人文关怀。
  三、结语
  综上所述,企业的福利制度需要根据市政工程企业人力资源福利制度进行改革与发展,本文主要是从福利的公平性、福利的激励性、福利的弹性等进行改革,从而激发员工工作的自主性和积极性。(作者单位为长春高新市政公用工程有限公司)
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