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摘 要：企业在发展的过程中面临着许多风险，想要降低企业风险的产生，做好企业内部的财务会计工作是非常有必要的。企业会计内部控制可以避免会计内部风险的产生，企业领导人员需要加强对企业会计内部控制的重视，为企业的发展提供稳定的内部环境。但是在当前的会计内部控制中还存在着许多问题，影响企业会计内部控制作用的发挥，增加了会计风险发生的概率，要采取有效的措施，对存在的问题进行针对性的处理，以此保证企业会计内部控制工作的顺利开展。
关键词：企业会计 内部控制 对策
会计工作是企业发展过程中非常重要的一项工作，其可以为企业的发展决策提升正确的参考依据，让企业领导人对各项经营活动的发展情况进行全面了解，对后续工作的开展有着积极的影响。经济体制在不断变革的过程中，企业内部的发展环境也发生了变化，给企业会计工作带来了一定的挑战，增加了企业会计工作中的风险。会计工作风险的产生会给企业造成严重的损失，同时也影响企业发展战略的制定，由此可见，加强企业会计内部控制工作對企业发展有着重要意义。
一、 企业会计内部控制存在的问题
1、缺乏会计内部控制意识
企业内部控制意识对企业内部管理工作的开展有着直接影响，目前许多企业的内部控制意识比较薄弱，导致这种情况的主要原因就是企业管理人员对会计内部控制没有一个正确的认知，不了解会计内部控制的重要性，所以企业会计内控的相关制度还存在着一些问题，需要进行完善和改进，这就会对企业员工相关意识培养造成影响，不利于企业内部的发展。另外，企业会计内部控制工作在开展过程中，需要建立单独的岗位和管理部门，对这项工作进行监督管理，才能保证企业会计内部控制工作的顺利开展，但是许多企业领导人认为这种做法影响企业整体的工作效率，在开展相关工作时只是做做表面功夫，没有将这项工作放在重要位置，这就无法发挥出会计内部控制的真正作用。
2、会计工作人员的素质水平有待提升
企业会计内部控制工作的主体为人，工作人员能力、素质的高低都会影响到会计工作量。目前，有的企业安排非专业财务会计人员来承担会计内部控制工作，这类人不仅业务能力弱，且没有相应的岗位证书，无法满足会计内部控制的需要。另外，会计内部控制是一项系统的工作，对工作人员要求高，而现有的工作人员大多不够主动，在会计内部工作中马虎大意，不重视会计信息的审查与核对，以至于会计信息失真严重，增加了会计风险。
3、缺乏完善的内部控制制度
完善的内部控制机制是保证企业会计内部控制工作顺利开展的前提，但是从我国大部分企业的内部控制管理工作中发现，都缺乏完善的会计内部控制机制。企业内部工作人员身兼数职的现象比较常见，这就会在一定程度上影响对各项工作的管理，不能保证各项工作的规范进行。还有一些企业的会计人员和出纳人员是同一个人，在实际工作中就会出现分工不明确的情况，无法对各个岗位工作人员的责任进行明确的划分，出现问题时无法进行有效的处理。而且，许多企业中比较重要的工作岗位没有进行有效的监督、管理，没有制定完善的制度进行规范和约束，导致偷税漏税的现象时有发生。
二、 企业会计内部控制问题的处理对策
1、转变思想意识
企业会计内部控制的目的就是避免会计信息失真，保证会计工作质量，而要想对会计工作进行有效的内控和管理，企业就必须树立正确的内控意识。只有树立正确的内控意识，才能对会计工作进行有效的监管，进而降低会计内部风险。作为企业领导，要高度重视会计内部控制，将企业会计内部控制工作上升到战略高度，有目标、有方向地开展会计内部控制工作。其次，要加大会计内部控制的宣传与教育，提高相关责任人的认识，使其树立良好的内控意识。
2、强化企业会计队伍水平
会计人员的素质水平对会计内部控制工作的质量有着直接的影响，想要提升企业的核心竞争力，就需要重视会计人员的专业能力和技能素质的培养工作，提升企业会计人员的文化素养、职业素养和道德素养，建立一个高质量、高水平的会计队伍。首先要进行优秀人才的聘请，聘请的会计人员需要通过岗前培训后才可以参与到实际工作中；其次，要定期开展会计人员的培训工作，不断提升企业会计人员的专业能力和素质水平，使工作人员可以完善自身的知识能力，学习现代化信息技术；最后，要加强时对会计人员思想政治方面的教育，提升工作人员的职业素养，使其可以对自己的工作负责。会计人员需要在工作的过程中不断学习新的知识和现代化技术，具有正确的思想观念，保证各项工作的规范化开展，减低企业会计工作风险的产生。
3、建立完善的内部控制制度
健全会计内部控制制度是推进会计内部控制工作高效开展的关键。首先，企业必须结合自身实际，对现有的会计内部控制制度进行调整和完善，去除不合时宜、不可取的制度，并在原有制度的基础上，增设与企业发展相符的配套机制，确保会计内部控制制度的权威性；其次，严格执行内部监管制度，对会计工作进行全面的监督和管理，确保会计工作的规范化。再者，要落实责任制，将会计工作责任落实到具体部门、具体人的身上，进而更好地规范和约束会计工作行为。
4、提升信息化建设水平
企业会计内部控制信息化建设是信息化时代发展的内在要求，同时也是企业提高会计内部控制水平的重要手段，企业应当加快会计内部控制信息化建设。首先，结合企业会计内部控制实况，加大信息化的投入，将企业各部门统一纳入到信息化系统中来，实现信息化操作和管理，避免会计信息失真的现象发生；其次，借助信息技术，对会计工作进行动态的监管，确保会计工作的有效性。
结语：企业会计内部控制在企业的发展中有着不可替代的作用，其对企业的稳定发展和经济效益的提升有着积极的影响。会计内部控制主要就是对会计工作进行有效的管理，保证会计工作可以得到顺利开展，提升企业会计数据的真实性和有效性，实现企业资金的合理应用，保证资金的安全性。企业在发展过程中存在着许多违法违规的行为，抑制了企业的进一步发展。这就需要结合企业的实际情况，建立完善的会计内部控制体现，做好一系列的管理工作，提升整体的内部控制水平，为企业发展奠定基础。
参考问题：
[1]黄成洪.企业会计内部控制问题及处理对策分析[J].现代营销（下旬刊），2017（10）：153.
[2]甘启峰.企业会计内部控制问题及处理对策分析[J].财经界（学术版），2017（10）：93.
关键词：企业会计 内部控制 对策
会计工作是企业发展过程中非常重要的一项工作，其可以为企业的发展决策提升正确的参考依据，让企业领导人对各项经营活动的发展情况进行全面了解，对后续工作的开展有着积极的影响。经济体制在不断变革的过程中，企业内部的发展环境也发生了变化，给企业会计工作带来了一定的挑战，增加了企业会计工作中的风险。会计工作风险的产生会给企业造成严重的损失，同时也影响企业发展战略的制定，由此可见，加强企业会计内部控制工作對企业发展有着重要意义。
一、 企业会计内部控制存在的问题
1、缺乏会计内部控制意识
企业内部控制意识对企业内部管理工作的开展有着直接影响，目前许多企业的内部控制意识比较薄弱，导致这种情况的主要原因就是企业管理人员对会计内部控制没有一个正确的认知，不了解会计内部控制的重要性，所以企业会计内控的相关制度还存在着一些问题，需要进行完善和改进，这就会对企业员工相关意识培养造成影响，不利于企业内部的发展。另外，企业会计内部控制工作在开展过程中，需要建立单独的岗位和管理部门，对这项工作进行监督管理，才能保证企业会计内部控制工作的顺利开展，但是许多企业领导人认为这种做法影响企业整体的工作效率，在开展相关工作时只是做做表面功夫，没有将这项工作放在重要位置，这就无法发挥出会计内部控制的真正作用。
2、会计工作人员的素质水平有待提升
企业会计内部控制工作的主体为人，工作人员能力、素质的高低都会影响到会计工作量。目前，有的企业安排非专业财务会计人员来承担会计内部控制工作，这类人不仅业务能力弱，且没有相应的岗位证书，无法满足会计内部控制的需要。另外，会计内部控制是一项系统的工作，对工作人员要求高，而现有的工作人员大多不够主动，在会计内部工作中马虎大意，不重视会计信息的审查与核对，以至于会计信息失真严重，增加了会计风险。
3、缺乏完善的内部控制制度
完善的内部控制机制是保证企业会计内部控制工作顺利开展的前提，但是从我国大部分企业的内部控制管理工作中发现，都缺乏完善的会计内部控制机制。企业内部工作人员身兼数职的现象比较常见，这就会在一定程度上影响对各项工作的管理，不能保证各项工作的规范进行。还有一些企业的会计人员和出纳人员是同一个人，在实际工作中就会出现分工不明确的情况，无法对各个岗位工作人员的责任进行明确的划分，出现问题时无法进行有效的处理。而且，许多企业中比较重要的工作岗位没有进行有效的监督、管理，没有制定完善的制度进行规范和约束，导致偷税漏税的现象时有发生。
二、 企业会计内部控制问题的处理对策
1、转变思想意识
企业会计内部控制的目的就是避免会计信息失真，保证会计工作质量，而要想对会计工作进行有效的内控和管理，企业就必须树立正确的内控意识。只有树立正确的内控意识，才能对会计工作进行有效的监管，进而降低会计内部风险。作为企业领导，要高度重视会计内部控制，将企业会计内部控制工作上升到战略高度，有目标、有方向地开展会计内部控制工作。其次，要加大会计内部控制的宣传与教育，提高相关责任人的认识，使其树立良好的内控意识。
2、强化企业会计队伍水平
会计人员的素质水平对会计内部控制工作的质量有着直接的影响，想要提升企业的核心竞争力，就需要重视会计人员的专业能力和技能素质的培养工作，提升企业会计人员的文化素养、职业素养和道德素养，建立一个高质量、高水平的会计队伍。首先要进行优秀人才的聘请，聘请的会计人员需要通过岗前培训后才可以参与到实际工作中；其次，要定期开展会计人员的培训工作，不断提升企业会计人员的专业能力和素质水平，使工作人员可以完善自身的知识能力，学习现代化信息技术；最后，要加强时对会计人员思想政治方面的教育，提升工作人员的职业素养，使其可以对自己的工作负责。会计人员需要在工作的过程中不断学习新的知识和现代化技术，具有正确的思想观念，保证各项工作的规范化开展，减低企业会计工作风险的产生。
3、建立完善的内部控制制度
健全会计内部控制制度是推进会计内部控制工作高效开展的关键。首先，企业必须结合自身实际，对现有的会计内部控制制度进行调整和完善，去除不合时宜、不可取的制度，并在原有制度的基础上，增设与企业发展相符的配套机制，确保会计内部控制制度的权威性；其次，严格执行内部监管制度，对会计工作进行全面的监督和管理，确保会计工作的规范化。再者，要落实责任制，将会计工作责任落实到具体部门、具体人的身上，进而更好地规范和约束会计工作行为。
4、提升信息化建设水平
企业会计内部控制信息化建设是信息化时代发展的内在要求，同时也是企业提高会计内部控制水平的重要手段，企业应当加快会计内部控制信息化建设。首先，结合企业会计内部控制实况，加大信息化的投入，将企业各部门统一纳入到信息化系统中来，实现信息化操作和管理，避免会计信息失真的现象发生；其次，借助信息技术，对会计工作进行动态的监管，确保会计工作的有效性。
结语：企业会计内部控制在企业的发展中有着不可替代的作用，其对企业的稳定发展和经济效益的提升有着积极的影响。会计内部控制主要就是对会计工作进行有效的管理，保证会计工作可以得到顺利开展，提升企业会计数据的真实性和有效性，实现企业资金的合理应用，保证资金的安全性。企业在发展过程中存在着许多违法违规的行为，抑制了企业的进一步发展。这就需要结合企业的实际情况，建立完善的会计内部控制体现，做好一系列的管理工作，提升整体的内部控制水平，为企业发展奠定基础。
参考问题：
[1]黄成洪.企业会计内部控制问题及处理对策分析[J].现代营销（下旬刊），2017（10）：153.
[2]甘启峰.企业会计内部控制问题及处理对策分析[J].财经界（学术版），2017（10）：93.