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◆摘 要：随着社会化的进步速度，我国的高速公路工程事业势头发展正盛，在国际上也位居前例。为了保证高速公路管理的基本操作，通过标准化的管理模式对其进行管理，这个过程是顺应国家发展趋势，进行改革创新的重要途经，是政工工作的主要目的之一。本次采取标准化的管理模式对高速公路系统政工工作进行管理做出分析。
◆关键词：高速公路;政工工作;标准化管理
高速公路对于国家经济发展具有重要的意义，为国家贸易交流运输渠道提供多元化的运输方案，当下我国的高速公路工程不断的开拓的完善，对于未来的发展前景一片良好，对此，高速公路政工工作的管理格外重要，为了促进高速公路的良好发展方向，政工工作也需要不断完善，采取现代化标准化的方式进行管理。
1标准化管理概念
标准化管理是目前比较先进的管理方案，在大企业中主要的管理方式，最初是有美国的一位工程师提出的，目的是为了优化单位生产以及管理工作，根据国家的法律法规，对单位面临的问题和发生的具体事件制订的方案，采取标准化的管理模式，可以最大程度的减少经营流程中的未知危害，加强工作效率以及质量。在高速公路系统政工工作中，通过标准化管理模式，建立一套全面政工工作准则，采取全面、正确的标准化管理发难，对高速公路发展起到推动作用。
2高速公路系统政工工作的标准化实际状况
2.1系统不够统一，缺乏专业指导性标准
我国高速公路的距离都比较长，中间分布的站点数量巨大，管理工作存在较大难度，政工工作一直按照党的指示方针进行管理工作的，但是在细节问题的处理过程中，没有具备完整的规范性管理方案，在管理过程中的突发性事件以及应急事件的应对方案不足，大部分管理工作的只是进行表面的管理，对于政工工作的效率大大的降低，员工的工作热度也随之降低。
2.2政工工作员工素养以及水平不能满足标准化的管理需求
政工工作标准化管理流程中，对于员工的素养以及水平需要进行控制，从而构建专业化的团队进行管理，但是当下的高速公路系统政工工作员工的素质文化高低不平，并未对专业人才实施大规模的引进策略，现在的管理人员构成不够完善，大部分都是经验丰富但是年龄偏大的人员，对于现代化标准化的建设无法提供年轻化的动力以及创新意识，最终导致政工工作标准化的无法更快的进行大面积推广。
3标准化管理应用与高速公路系统政工工作策略
3.1首先构建高效率的标准化政工工作管理机制
标准化管理机制是公司或者单位实施良好运行模式的重要管理手段，主要内容包含：岗位职责标准、人力资源管控、专业素养等。在进行高速公路系统政工工作标准化建设的时候，需要对工作的特殊性进行分析，首先确认工作目的，确认各级部门单位的相关职责范围，构建一套完整的规章守则，采取奖惩的手段进行配合，促进员工更好的进行工作的实施，从而加强工作效率。在建立标准化管理的方案中，完善細则的要求，对每一个环节做到有法可依、合理追责的工作要求，对高速公路事业提供可持续的发展。
3.2政工工作实施必须遵守标准化管理机制的要求
在标准化机制构建完善后，进行高速公路系统政工工作需要坚持按照标准化机制进行操作，保证政工工作开展中的良性发展，在具体实施的过程中，坚持以下原则进行管理，内容如下：客户为聚交点、领导要求、全员共享参与、过程安全、管理的系统方案、改进策略、事实化发展和供方互惠的关系。管理策略是在标准化管理原则上加以改善，通过对管理原则的控制，确认政工工作的最终目的以及对象，改善政工工作的地位，充分激起员工的工作激情和工作积极性，加强工作规范化发展，让员工之间的工作配合大大增强，提供最终的工作效率，进一步对过往工作存在的问题进行梳理并且解决，完善工作流程，达到预期的工作目标。
3.3采取PDCA的现代化管理方式开展政工工作管理
PDAC管理循环方式是标准化管理中主要的运用方案。把这种方案运用与高速公路系统政工工作管理中，具备针对性和实用性两大特点，完美的解决当下的问题，实施改革创新策略。具体内容如下：
P表示plan，意思为：计划，首先在进行高速数量系统政工工作的时候跟随目标进行工作流程的开展，对工作计划做出明确的规划，D表示do，意思为：实施，根基计划要要求进行工作的实施开展，工作流程按照标准化的管理要求，在标准化的操作模式下，保证工作的准确性，出现问题做到有理可依、有法可追的实际工作要求，控制资源的浪费;C表示Check，意思为检查，在标准化管理中开展政工工作后，实施定时的检查和核实，发现问题及时处理，对于潜在威胁及时的进行整改;A表示adjust，意思为：调整，当以上三个步骤都已经完成后，对获得成就的地方给予肯定，对不足的地方及时的进行报告，控制政工工作发生偏差;I表示improve意思为加强和整改。
4结语
标准化的管理方案是现代化发展的重要管理策略，我们根据其优势对高速公路系统政工工作进行相互结合，将标准化管理方案运用与政工工作中，可以加强政工工作效率。
参考文献
[1]余晓萍.高速公路办公室标准化管理方案对策[J].低碳世界，2020（08）：206-207.
[2]云宝宏.关于高速公路施工标准化管理的思考[J].建材与装饰，2020（03）：286-287.
[3]杨梦露.浅谈智能高速公路系统[A].建筑科技与管理组委会.2016年4月建筑科技与管理学术交流会论文集[C].建筑科技与管理组委会：北京恒盛博雅国际文化交流中心，2016：2.
[4]孟玉.浅论标准化管理对高速公路系统政工工作的促进[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2018（08）：6.
◆关键词：高速公路;政工工作;标准化管理
高速公路对于国家经济发展具有重要的意义，为国家贸易交流运输渠道提供多元化的运输方案，当下我国的高速公路工程不断的开拓的完善，对于未来的发展前景一片良好，对此，高速公路政工工作的管理格外重要，为了促进高速公路的良好发展方向，政工工作也需要不断完善，采取现代化标准化的方式进行管理。
1标准化管理概念
标准化管理是目前比较先进的管理方案，在大企业中主要的管理方式，最初是有美国的一位工程师提出的，目的是为了优化单位生产以及管理工作，根据国家的法律法规，对单位面临的问题和发生的具体事件制订的方案，采取标准化的管理模式，可以最大程度的减少经营流程中的未知危害，加强工作效率以及质量。在高速公路系统政工工作中，通过标准化管理模式，建立一套全面政工工作准则，采取全面、正确的标准化管理发难，对高速公路发展起到推动作用。
2高速公路系统政工工作的标准化实际状况
2.1系统不够统一，缺乏专业指导性标准
我国高速公路的距离都比较长，中间分布的站点数量巨大，管理工作存在较大难度，政工工作一直按照党的指示方针进行管理工作的，但是在细节问题的处理过程中，没有具备完整的规范性管理方案，在管理过程中的突发性事件以及应急事件的应对方案不足，大部分管理工作的只是进行表面的管理，对于政工工作的效率大大的降低，员工的工作热度也随之降低。
2.2政工工作员工素养以及水平不能满足标准化的管理需求
政工工作标准化管理流程中，对于员工的素养以及水平需要进行控制，从而构建专业化的团队进行管理，但是当下的高速公路系统政工工作员工的素质文化高低不平，并未对专业人才实施大规模的引进策略，现在的管理人员构成不够完善，大部分都是经验丰富但是年龄偏大的人员，对于现代化标准化的建设无法提供年轻化的动力以及创新意识，最终导致政工工作标准化的无法更快的进行大面积推广。
3标准化管理应用与高速公路系统政工工作策略
3.1首先构建高效率的标准化政工工作管理机制
标准化管理机制是公司或者单位实施良好运行模式的重要管理手段，主要内容包含：岗位职责标准、人力资源管控、专业素养等。在进行高速公路系统政工工作标准化建设的时候，需要对工作的特殊性进行分析，首先确认工作目的，确认各级部门单位的相关职责范围，构建一套完整的规章守则，采取奖惩的手段进行配合，促进员工更好的进行工作的实施，从而加强工作效率。在建立标准化管理的方案中，完善細则的要求，对每一个环节做到有法可依、合理追责的工作要求，对高速公路事业提供可持续的发展。
3.2政工工作实施必须遵守标准化管理机制的要求
在标准化机制构建完善后，进行高速公路系统政工工作需要坚持按照标准化机制进行操作，保证政工工作开展中的良性发展，在具体实施的过程中，坚持以下原则进行管理，内容如下：客户为聚交点、领导要求、全员共享参与、过程安全、管理的系统方案、改进策略、事实化发展和供方互惠的关系。管理策略是在标准化管理原则上加以改善，通过对管理原则的控制，确认政工工作的最终目的以及对象，改善政工工作的地位，充分激起员工的工作激情和工作积极性，加强工作规范化发展，让员工之间的工作配合大大增强，提供最终的工作效率，进一步对过往工作存在的问题进行梳理并且解决，完善工作流程，达到预期的工作目标。
3.3采取PDCA的现代化管理方式开展政工工作管理
PDAC管理循环方式是标准化管理中主要的运用方案。把这种方案运用与高速公路系统政工工作管理中，具备针对性和实用性两大特点，完美的解决当下的问题，实施改革创新策略。具体内容如下：
P表示plan，意思为：计划，首先在进行高速数量系统政工工作的时候跟随目标进行工作流程的开展，对工作计划做出明确的规划，D表示do，意思为：实施，根基计划要要求进行工作的实施开展，工作流程按照标准化的管理要求，在标准化的操作模式下，保证工作的准确性，出现问题做到有理可依、有法可追的实际工作要求，控制资源的浪费;C表示Check，意思为检查，在标准化管理中开展政工工作后，实施定时的检查和核实，发现问题及时处理，对于潜在威胁及时的进行整改;A表示adjust，意思为：调整，当以上三个步骤都已经完成后，对获得成就的地方给予肯定，对不足的地方及时的进行报告，控制政工工作发生偏差;I表示improve意思为加强和整改。
4结语
标准化的管理方案是现代化发展的重要管理策略，我们根据其优势对高速公路系统政工工作进行相互结合，将标准化管理方案运用与政工工作中，可以加强政工工作效率。
参考文献
[1]余晓萍.高速公路办公室标准化管理方案对策[J].低碳世界，2020（08）：206-207.
[2]云宝宏.关于高速公路施工标准化管理的思考[J].建材与装饰，2020（03）：286-287.
[3]杨梦露.浅谈智能高速公路系统[A].建筑科技与管理组委会.2016年4月建筑科技与管理学术交流会论文集[C].建筑科技与管理组委会：北京恒盛博雅国际文化交流中心，2016：2.
[4]孟玉.浅论标准化管理对高速公路系统政工工作的促进[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2018（08）：6.