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《中外管理》1994年3月刊
现在,有些盈利企业效益下降,甚至亏损,这是很值得忧虑的,说明我们的一些企业过去取得的一点效益无非是速度效益,速度提高了效益就来了,速度降下来效益就消失了。只有加强管理才能把企业的潜力挖掘出来。这样的经验教训难道不值得我们去记取和反思吗!
《中外管理》1995年2月刊
我看,国家的宏观调控对于市场的有序运行是不可缺少的一条。恐怕世界上所有国家在市场经济的正常运行中都少不了政府的干预。
我们的政策和管理,要有利于提高技术创新的能力,有利于创造中国企业的名牌。只有这样,才能不断提高我国企业的竞争能力。
《中外管理》1995年9月刊
造就企业家队伍,这是当前我国经济建设非常急迫的问题。我国企业家在个人修养上起码应该具备以下内容:1,天下兴亡,匹夫有责;2,胸怀全局,脚踏实地;3,艰苦创业,无私奉献;4,解放思想,开动脑筋;5,清正廉明,依靠群众;6,疾恶如仇,从善如流;7,谦虚谨慎,戒骄戒躁;8,学而不厌,诲人不倦;9,丢弃幻想,搏击市场;10,锲而不舍,刻意创新。
《中外管理》1997年2月刊
作为广受我国经济学界和企业界读者欢迎的《中外管理》杂志,新形势下,大有作为。它在国内外学术界和企业界的管理思想、信息、动向传播方面起到了导向作用,是很有意义的工作。
《中外管理》1998年6月刊
今后,企业的前途命运将在更大程度上掌握在企业自己手中,不可能再指望政府扶持或特别政策倾斜,而是大家处在同一起跑线上进行公平竞争。企业领导干部要坚持在工作中、生活中做到慎权、慎欲、慎微、慎独。
《中外管理》1999年8月刊
实现政企分开、转变政府职能的关键是要发挥社会团体的桥梁、纽带作用。
《中外管理》2009年3月刊
《企业法》最重要的意义有三条:一是把企业的内部关系、外部关系、经济关系和行为规范都明确了。它的核心是明确了企业的地位和作用,把企业是政府附属物的地位从根本上得以改变——企业应该是一个独立的法人,应该是自负盈亏、自主经营、有自我发展能力的实体。
二是改变了长期以来的领导体制,适应了全党工作中心的转变,而且真正使厂长负起责任来。
三是解决了企业领导人和职工之间的关系,明确了全体职工是企业的主人,必须实行民主管理。虽然是厂长负责制,但不能厂长一个人说了算,重大问题的决策要民主化、科学化。
这三条是核心。可是要真正做到这三条,首先要做到政企分开。政府的職能不转变,这三条都实行不了。
现在,有些盈利企业效益下降,甚至亏损,这是很值得忧虑的,说明我们的一些企业过去取得的一点效益无非是速度效益,速度提高了效益就来了,速度降下来效益就消失了。只有加强管理才能把企业的潜力挖掘出来。这样的经验教训难道不值得我们去记取和反思吗!
《中外管理》1995年2月刊
我看,国家的宏观调控对于市场的有序运行是不可缺少的一条。恐怕世界上所有国家在市场经济的正常运行中都少不了政府的干预。
我们的政策和管理,要有利于提高技术创新的能力,有利于创造中国企业的名牌。只有这样,才能不断提高我国企业的竞争能力。
《中外管理》1995年9月刊
造就企业家队伍,这是当前我国经济建设非常急迫的问题。我国企业家在个人修养上起码应该具备以下内容:1,天下兴亡,匹夫有责;2,胸怀全局,脚踏实地;3,艰苦创业,无私奉献;4,解放思想,开动脑筋;5,清正廉明,依靠群众;6,疾恶如仇,从善如流;7,谦虚谨慎,戒骄戒躁;8,学而不厌,诲人不倦;9,丢弃幻想,搏击市场;10,锲而不舍,刻意创新。
《中外管理》1997年2月刊
作为广受我国经济学界和企业界读者欢迎的《中外管理》杂志,新形势下,大有作为。它在国内外学术界和企业界的管理思想、信息、动向传播方面起到了导向作用,是很有意义的工作。
《中外管理》1998年6月刊
今后,企业的前途命运将在更大程度上掌握在企业自己手中,不可能再指望政府扶持或特别政策倾斜,而是大家处在同一起跑线上进行公平竞争。企业领导干部要坚持在工作中、生活中做到慎权、慎欲、慎微、慎独。
《中外管理》1999年8月刊
实现政企分开、转变政府职能的关键是要发挥社会团体的桥梁、纽带作用。
《中外管理》2009年3月刊
《企业法》最重要的意义有三条:一是把企业的内部关系、外部关系、经济关系和行为规范都明确了。它的核心是明确了企业的地位和作用,把企业是政府附属物的地位从根本上得以改变——企业应该是一个独立的法人,应该是自负盈亏、自主经营、有自我发展能力的实体。
二是改变了长期以来的领导体制,适应了全党工作中心的转变,而且真正使厂长负起责任来。
三是解决了企业领导人和职工之间的关系,明确了全体职工是企业的主人,必须实行民主管理。虽然是厂长负责制,但不能厂长一个人说了算,重大问题的决策要民主化、科学化。
这三条是核心。可是要真正做到这三条,首先要做到政企分开。政府的職能不转变,这三条都实行不了。