浅析建筑施工工序质量控制

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  摘 要:对建筑工程采取施工工序质量控制是确保建筑工程质量问题的关键在实际工程中企业一般通过对建筑施工的活动和效果的控制来有效的控制建筑工程施工工序质量本文根据个人实际经验来对建筑工程施工工序质量控制展开简要分析。
  关键词:建筑工程;施工工序;质量控制
  1施工工序施工准备阶段的质量控制
  这里所说的施工准备阶段,不是只指工程开工前的场地和临时水、电等作为工程开工必需的人力、物力准备,而是工程开工后各工序施工前的准备,而各工序开工前的准备是贯穿于整个施工过程的。在工程实践中,工序的施工准备阶段往往为施工单位所忽视。导致忽视的原因大体有两种情况:一是没有建立起这样的管理体系;二是没有管理体系要求,但认为这些施工工序都己经做过,只要有了人力、设备和材料就可以直接做了。
  在我国目前建筑操作工人的整体素质相对比较低的情况下,工序施工准备阶段的质量控制就显得更为重要。其工序准备阶段的质量控制主要包括以下内容:
  (1)备齐和熟悉施工图纸。只有了解图纸的要求,才能按图纸的尺寸做好下料、支模等;
  (2)制定该道工序的施工程序或方案书,包括施工方法、操作工艺、验收标准和检查验收方法及与下道工序的交接检要求;
  (3)技术交底。对操作工人进行技术交底,使该施工工序的工人掌握该工序的操作工艺要求和质量标准,以及该工序与下道工序的联系和下道工序对本道工序的要求;
  (4)工序所有材料必须经进场验收合格才能使用;
  (5)该工序建筑材料标记、摆放等应满足材料规格,标记清晰,应保证材料不混乱,其摆放应保证材料不变质或污染等;
  (6)工序中所用的施工工具确认符合正常使用要求;
  (7)该工序施工中的安全施工和保护环境的措施等。
  每个施工工序施工准备的质量控制都要有计划,都要落实专人负责实施以及实施过程的检查与验收。当然也可以用该工序的施工过程及施工结果工序质量来检验准备阶段的效果和存在的问题。
  2.提高施工工序径制水半的合理化改进建议
  2.1重视施工人员的技术培训
  人是施工过程的主体,因而施工工序的质量控制应将人的因素作为控制的核心内容,加强施工人员、工程技术人员及工程管理人员等相关工作人员的质量意识、职业道德及预防观念,工程施工管理层及技术人员的素质是确保施工的质量规划、技术指导、质量检查等行为能够运行得当的前提,而施工人员的技术水平及综合素质是保证工程质量的关键。提高施工管理人员技术水平及综合素质,使其具备良好职业道德及质量意识,技术水平精湛的工作人员,在工作中才会主动识别、监督材料、机械、方法、环境这些因素是否恰当,有效规避施工工作上的失误,预防质量事故的发生。
  2.2对于施工原料的选择和使用控制要科学
  工程材料的质量直接影响到工程的整体质量,因而实际施工中应对种类繁多的材料严格控制,杜绝不合格的假冒、伪劣产品及原材料进入工程施工中,给工程留下质量隐患。施工用机械的类型、数量、参数、设备性能和操作者的熟练程度、操作方法也是不容忽视的质量控制环节。复杂而多变的环境也是直接影响工程质量的重要因素,需要采取有效的措施严加控制。
  2.3严格监管施工技术操作是否符合工程施工标准
  工程技术管理工作贯彻于施工的整个过程,是支撑施工技术条件及技术装备,保证建筑工程施工工序质量的重要力量。施工前,技术人员应对施工人员进行相关的技术培训及职业道德教育,制定技术手册,把施工设计要求、技术标准和工艺操作规则流程等明确到书而,组织施工人员学习掌握,在质量检验中对这些技术法规进行有效执行,实现标准具体化,使工人心中明白所进行工作必须达到的质量要求,以及必须把握好的技术难点。
  2.4对于整体施工工序进行有效衔接和管理
  工民建工程施工的每道工序是紧密相联的,要想提高整个工民建工程的质量,必须做好对每道工序施工工序质量的管理与控制。一方而,要把握好每道工序的材料、机械的质量关,保证工序的施工方法和施工工艺止确;另一方而,要控制每道工序施工的质量效果,一道工序施工完成之后,应该检查其质量,保证其达到相应的标准在此过程中应选用合理的机械设备,严格控制施工工艺流程质量,并不断改进和提高施工技术和工艺水平,及时掌握并推广新技术、新材料,使之更好的运用到工程中。
  3.监理工程师在质量监控中应注意的工作方法
  事实上,监理工程师的工作如得不到承包商的合作是难以取得预期效果的,故在质量监控过程中务必要做到实事求是、秉公处理、监帮结合,工作中坚持以理服人、让事实讲话,这样有了一个良好的合作氛围,工作效果往往事半功倍。
  4.加大现场巡查力度
  力争掌握第一手资料,努力实现及时控制,对发生的问题务必做到早发现、早纠止,避免积重难返,避免大的返工损失。比如砌体工程中的拉结筋的检查,若采取砌体完成后开洞检查,不仪不易检查,还有查出问题也难以补救,但在现场巡查中及时予以解决,既能保证质量避免较大损失,也易得到承包商的合作,这也有力地解决了在上文建筑施工工程工序质量控制难点中提出的难题。
  5.结语
  总之,在上程实施的全过程中,我们还应该认真总结出建设单位、设计单位、监理单位以及施上单位共同参与和控制的质量管理经验,探讨更加科学有效的措施和力法,以确保建筑上程施上上序建设的上程质量实施建筑上程施上上序活动质量监控应分清主次,抓住关键,依靠完善质量体系和质量检查制度,确立建筑上程施上上序质量控制计划,设置建筑上程施上上序活动质量控制点,进行预防,切实实现上程的最优化。
  参考文献
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  (作者单位:齐齐哈尔工程学院)
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