论文部分内容阅读
摘要：时代在进步，经济也处于高速发展的阶段，而企业需要得到更好的发展，就必须要有更加合理的人力资源管理的模式，才能够应对当前社会发展给企业带来的挑战。微媒体有很强的融合性以及传播能力，给当代社会带来许多管理上的便利的同时，也给企业的管理带来不少的挑战。各企业管理人员应当充分认识到微媒体时代的企业发展特点，着力制定出更加合理的方案，加强对企业青年思想政治工作的管理，要结合微媒体时代的特性，优化企业对于人力资源的管理模式，只有将企业青年的思政工作和人力资源管理相关工作结合，才能够让企业有更好的发展。
关键词：微媒体时代，人力资源，思政工作
企业最宝贵的资源是人力资源，也是提高企业核心竞争力的重要资源，但是就目前多数企业的发展来看，企业的利益和员工之间的利益存在着较为突出的矛盾，且青年员工更加追求创新的企业管理模式，现有的管理模式无法满足员工的需求，导致青年员工对于企业的归属感薄弱等情况的发生，这也导致了企业人才流失情况极为严重。再加上微媒体时代的到来，各种信息传播的速度加快，这更使得企业员工与其他企业的员工进行对比的情况的加剧，也是造成员工跳槽的比较重要的一个原因。而企业的人才流失，使得众多企业的发展陷入困境，甚至出现倒退的情况。而企业充分利用微媒体的传播性，加强人力资源和企业青年职工思政工作之间的融合，这对于建设稳定的企业职工队伍极为有利，而且人力资源的相关管理工作也会更加的容易，相对应的，企业的长远发展也能够得到保障。
一、新媒体时代企业青年思政工作与人力资源管理融合所面临的困境
多数企业领导都清楚企业思政工作对于企业的发展来说极为重要，而且也清楚人力资源管理相关工作对于企业的核心竞争力的提升尤为重要，但很少企业管理层能够清楚的认识到两者之间的关联性。多数企业都会将这两项工作进行分割，单独行动，这不仅仅不会带来理想的效果，反而有可能会导致企业的资源浪费，最终影响到企业的发展。
大部分企业的经营管理者会将大部分的精力放在员工的专业技能的提升上，而对于思想政治工作以及人力资源管理并不重视，导致青年职工的职业道德水平相对较低。在微媒体时代，信息传播速度成指数增长，而青年职工更加容易接受这些新型媒体传播的信息，但对信息的判断能力并不是特别的充足，不少人会以这部分媒体信息的传播作为其是否继续为企业效力的判断标准，长此以往，企业职工流动情况也会比较频繁。当然青年职工更加向往创新的企业管理模式，传统的管理模式很难让企业青年职工对企业产生归属感，在职工职业道德水平相对较低的情况下，这种对企业无归属感的情况更是会影响到职工团队的稳定性。
二、微媒体时代企业青年思政工作与人力资源管理的融合策略
2.1要树立以人为本的思想，增强员工的企业归属感
企业归属感是留住员工的关键所在，而企业要让员工产生归属感，首先要明确员工是企业的主体这一事实，而且企业能否打败对手，绝不仅仅是依靠员工的数量，还需要依赖员工的质量。在微媒体时代，信息传播途径越来越广，这使得招聘不再是简单的企业选择员工，而员工也会衡量企业对自己是否有利，青年职工追求的不仅是简单的利益，而且还需要创新的管理去满足他们的需求。因此如今的企业必须要明确人性化管理的重要性，要关心员工的想法以及需求，可以通过各种微媒体渠道去了解青年职工的思想，把握青年职工的精神需求，有的放矢，盡可能满足青年职工不同的需求，才能够有效地消除员工的心理压力。除此以外，青年员工需要更加新颖的工作模式去满足他们对工作的需求，因此企业在青年职工的管理上应当站在青年职工方向考虑，选择最合适的方式去满足他们的需求。
2.2要相信激励所能带来的最好结果
企业人力资源管理相关人员需要结合企业的发展战略以及发展目标，针对各个岗位制定出适合该岗位员工的科学的职业发展规划以及发展目标，有明确的晋升路线以及考核制度，这将会是职工努力的方向。而且完善的激励制度能够给职工足够强大的激励的作用，让职工在工作上有前进的目标，才会激发职工对于岗位工作的激情，让员工真正地在工作中竭尽全力，真正将个人利益与企业利益放在同一水平线上，让员工觉得自己的价值得到实现，同时也能为企业创造更多的效益。在微媒体时代，要充分利用微媒体的信息传播速度快的特性，将某些职工对企业带来利益的行为，要给予合适的奖励，并且利用微媒体进行宣传，对于某些危害公司利益的行为，也要给予严厉的惩罚，公之于众，让职工有危机意识，只有这样，职工才会严格约束自己，从而达到提高员工的整体工作效率的目的。
2.3利用微媒体建立全面沟通机制
完善的人力资源协调机制是企业所必须建立的，这也是企业发展所必须的，除此以外，还需要给人力资源管理相关的人员建立一个交流沟通的平台，让他们能够互相了解，互相沟通，明确各项工作的执行方式以及流程，才能够保证人力资源管理相关工作的顺利进行。除此以外，人力资源管理相关人员一旦发现职工在工作中出现消极怠工的状况时，要及时与职工进行谈话，了解原因，解决困难，才能提高工作效率。当然，企业也可以用工作号的形式推送企业各项活动的情况以及工作的进度和完成情况，加强与员工之间的沟通交流，加强各个部门之间的联系，才能够在遇到问题的时候集思广益，共同解决。只有企业管理人员与职工产生有效的沟通，才能让职工觉得自己的利益与企业的利益挂钩，职工才会以同样的情感去回馈企业，才能达到共同发展的目的。
总而言之，微媒体的崛起，不仅给企业的思政工作和人力资源管理工作的融合带来无尽的机遇，也带来了不少的挑战，而且需要发展，就必须抓住微媒体时代的信息传播特点，设身处地为职工着想，增加企业职工的企业归属感，企业才能够留住员工，才能实现共同发展的目标。
参考文献
[1]刘雅宁.微媒体时代企业青年员工思想政治教育的探索研究[J].知识经济，2018，000（014）：96-96.
[2]刘美.企业人力资源管理与思想政治工作的融合[J].办公室业务，2020：40-41.
关键词：微媒体时代，人力资源，思政工作
企业最宝贵的资源是人力资源，也是提高企业核心竞争力的重要资源，但是就目前多数企业的发展来看，企业的利益和员工之间的利益存在着较为突出的矛盾，且青年员工更加追求创新的企业管理模式，现有的管理模式无法满足员工的需求，导致青年员工对于企业的归属感薄弱等情况的发生，这也导致了企业人才流失情况极为严重。再加上微媒体时代的到来，各种信息传播的速度加快，这更使得企业员工与其他企业的员工进行对比的情况的加剧，也是造成员工跳槽的比较重要的一个原因。而企业的人才流失，使得众多企业的发展陷入困境，甚至出现倒退的情况。而企业充分利用微媒体的传播性，加强人力资源和企业青年职工思政工作之间的融合，这对于建设稳定的企业职工队伍极为有利，而且人力资源的相关管理工作也会更加的容易，相对应的，企业的长远发展也能够得到保障。
一、新媒体时代企业青年思政工作与人力资源管理融合所面临的困境
多数企业领导都清楚企业思政工作对于企业的发展来说极为重要，而且也清楚人力资源管理相关工作对于企业的核心竞争力的提升尤为重要，但很少企业管理层能够清楚的认识到两者之间的关联性。多数企业都会将这两项工作进行分割，单独行动，这不仅仅不会带来理想的效果，反而有可能会导致企业的资源浪费，最终影响到企业的发展。
大部分企业的经营管理者会将大部分的精力放在员工的专业技能的提升上，而对于思想政治工作以及人力资源管理并不重视，导致青年职工的职业道德水平相对较低。在微媒体时代，信息传播速度成指数增长，而青年职工更加容易接受这些新型媒体传播的信息，但对信息的判断能力并不是特别的充足，不少人会以这部分媒体信息的传播作为其是否继续为企业效力的判断标准，长此以往，企业职工流动情况也会比较频繁。当然青年职工更加向往创新的企业管理模式，传统的管理模式很难让企业青年职工对企业产生归属感，在职工职业道德水平相对较低的情况下，这种对企业无归属感的情况更是会影响到职工团队的稳定性。
二、微媒体时代企业青年思政工作与人力资源管理的融合策略
2.1要树立以人为本的思想，增强员工的企业归属感
企业归属感是留住员工的关键所在，而企业要让员工产生归属感，首先要明确员工是企业的主体这一事实，而且企业能否打败对手，绝不仅仅是依靠员工的数量，还需要依赖员工的质量。在微媒体时代，信息传播途径越来越广，这使得招聘不再是简单的企业选择员工，而员工也会衡量企业对自己是否有利，青年职工追求的不仅是简单的利益，而且还需要创新的管理去满足他们的需求。因此如今的企业必须要明确人性化管理的重要性，要关心员工的想法以及需求，可以通过各种微媒体渠道去了解青年职工的思想，把握青年职工的精神需求，有的放矢，盡可能满足青年职工不同的需求，才能够有效地消除员工的心理压力。除此以外，青年员工需要更加新颖的工作模式去满足他们对工作的需求，因此企业在青年职工的管理上应当站在青年职工方向考虑，选择最合适的方式去满足他们的需求。
2.2要相信激励所能带来的最好结果
企业人力资源管理相关人员需要结合企业的发展战略以及发展目标，针对各个岗位制定出适合该岗位员工的科学的职业发展规划以及发展目标，有明确的晋升路线以及考核制度，这将会是职工努力的方向。而且完善的激励制度能够给职工足够强大的激励的作用，让职工在工作上有前进的目标，才会激发职工对于岗位工作的激情，让员工真正地在工作中竭尽全力，真正将个人利益与企业利益放在同一水平线上，让员工觉得自己的价值得到实现，同时也能为企业创造更多的效益。在微媒体时代，要充分利用微媒体的信息传播速度快的特性，将某些职工对企业带来利益的行为，要给予合适的奖励，并且利用微媒体进行宣传，对于某些危害公司利益的行为，也要给予严厉的惩罚，公之于众，让职工有危机意识，只有这样，职工才会严格约束自己，从而达到提高员工的整体工作效率的目的。
2.3利用微媒体建立全面沟通机制
完善的人力资源协调机制是企业所必须建立的，这也是企业发展所必须的，除此以外，还需要给人力资源管理相关的人员建立一个交流沟通的平台，让他们能够互相了解，互相沟通，明确各项工作的执行方式以及流程，才能够保证人力资源管理相关工作的顺利进行。除此以外，人力资源管理相关人员一旦发现职工在工作中出现消极怠工的状况时，要及时与职工进行谈话，了解原因，解决困难，才能提高工作效率。当然，企业也可以用工作号的形式推送企业各项活动的情况以及工作的进度和完成情况，加强与员工之间的沟通交流，加强各个部门之间的联系，才能够在遇到问题的时候集思广益，共同解决。只有企业管理人员与职工产生有效的沟通，才能让职工觉得自己的利益与企业的利益挂钩，职工才会以同样的情感去回馈企业，才能达到共同发展的目的。
总而言之，微媒体的崛起，不仅给企业的思政工作和人力资源管理工作的融合带来无尽的机遇，也带来了不少的挑战，而且需要发展，就必须抓住微媒体时代的信息传播特点，设身处地为职工着想，增加企业职工的企业归属感，企业才能够留住员工，才能实现共同发展的目标。
参考文献
[1]刘雅宁.微媒体时代企业青年员工思想政治教育的探索研究[J].知识经济，2018，000（014）：96-96.
[2]刘美.企业人力资源管理与思想政治工作的融合[J].办公室业务，2020：40-41.