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摘要：高校研究生会作为自我教育、自我完善的学生自治组织在提高研究生综合素质与就业竞争力方面发挥的作用也越来越明显。因此，如何建设一个能够切实提高研究生综合素质与就业竞争力的研究生会已成为一个不可忽视的课题。
关键词：务实高效就业研究生会
研究生会是学校党委领导下的群众组织，是研究生自我教育，自我管理，自我服务的主要组织载体。[1]它既是沟通研究生与学校、教师之间的纽带和桥梁，也是研究生追求自我发展，自我完善，不断提高综合素质的重要平台。面临当前如何提高研究生培养质量与加强就业服务两大问题，研究生会应该朝着务实、高效、服务就业的方向发展。
一、求真务实，建设实践型研究生会
求真务实是辩证唯物主义和历史唯物主义一以贯之的科学精神。“真”为本性，本质，符合事物的本来面貌；“实”为本状，充盈、稳固，脚踏实地，实事求是。如：实在、实际、实话、实干等等，跟“虚”、“空”相对[2]高校研究生会的工作中，求真务实就是要探求学生实际，实事求是的为学生做工作。
1、“以生为本”，尊重学生的主体地位。研究生会是沟通研究生与学校、教师之间的纽带和桥梁，一方面接受学校老师的指导，另一方面组织研究生自我教育，自我管理，这要求研究生会的工作重心应该落在研究生。研究生会组织与发展应该坚持“以生为本”。
2、走进学生生活，贴近学生实际。这是由研究生会的性质和地位决定的。研究生会从本质上讲是代表全体研究生的群众性组织，其主要作用有：一是代表研究生参与学校的决策与管理；二是宣传学校的方针与政策，落实学校党委和职能部门布置的有关工作；三是切实维护广大研究生的利益；四是了解研究生的思想动态和存在的问题，反映研究生的意见和呼声；五是组织学术、文化、体育、公益等活动，促进校园文化建设。[3]这要求研究生会的工作重心要落在研究生本身，深入了解研究生需要什么，了解研究生学习和生活中面临哪些问题。研究生会只有坚持“从群众中来，到群众中去”，真正走进研究生生活实际才能发现问题，解决问题，切实为研究生着想，为研究生服务。
3、剖析学生干部，把握其自身特点。一方面，随着市场化的不断推进和多元文化交流的日益深入，当代研究生价值观取向趋于多样化，行动更加务实。研究生会本身就是一个研究生追求全面发展的平台，研究生会的学生干部也是通过竞争才获得自我发展的机会，所以研究生会的学生干部在参与和组织学生工作中无私奉献、自我牺牲的同时还要求得到学校和学生的认可和重视，既希望在日常工作中锻炼自我，增强能力，也希望获得荣誉和表彰。另外，研究生中心任务是学术研究，所以研究生会应该把学术研究作为开展工作的重要方面，可以通过读书会、学术讲座等活动增进研究生学术交流，以研究生会为载体营造浓厚的学习氛围。
二、不断完善自身建设，构建高效研究生会
1、注重考察，选拔优秀的研究生干部。在日常工作中，干事是工作的具体执行者，研究生会干事的素质和能力是研究生会工作成败的重要因素。所以，在新一届研究生会干事纳新前要通过谈话、面试或者组织活动等多种方式对干事做全面考察。第一，选拔具有奉献精神的学生。研究生会学生干部应该具有全心全意为同学服务的思想觉悟，做研究生中的思想模范。第二，选拔责任心强的学生。由于研究生会的工作内容琐碎，容易造成干事缺乏成就感，产生厌烦情绪。如果干事缺乏责任心，很容易造成工作停滞不前。第三，选拔善于学习的学生。学生的天职是学习，学生干部的第一要务也是学习，只有善于学习的学生干部才是优秀的学生干部，才能够好的完成工作，并在学生中起模范带头作用。
2、注重培养，储备人才。学生干部纳新后，需要开展理论研讨会或学生干部培训班等形式，提高学生干部的思想政治修养，努力塑造良好的学生干部形象。其次，可以通过新老交流会的形式一方面增进学生干部之间的了解，另一方面为新干事提供学习的机会，使他们尽快的投入学生工作中去。部长要对干事说明工作特点，工作方法，提高干事的组织策划能力和人际交往能力，能够使干事在自己的指导下顺利完成任务。
3、完善制度建设。“制度是集体行动控制个人的一系列行为和标准。”即制度就是社会一定范围内或一个组织中，每个人必须遵守的行为准则或规范。［4］建立健全研究生会的各项规章制度，如人事管理制度、财务管理制度、档案管理制度、会议制度、考勤制度等，制定《研究生会章程》，并在此基础上建立《优秀研究生干部选拔办法》使研究生会工作有规可循，有据可依，有序高效。
4、做好研究生会换届工作。换届产生的学生干部是新一届研究会会的核心干部，在学院研究生工作中发挥着举足轻重的作用。所以，新一届研究生会的主要干部必须具有强烈的责任心，高度负责的工作态度。为了选出群众基础好、老师信得过的研究生组成新一届研会，笔者认为应该通过民主选举的形式，坚持公开、公平、公正的原则选举新一届研究生学生干部。
三、服务就业，构建就业导向型研究生会
随着研究生招生规模的不断扩大，研究生就业问题日益凸显。现在研究生就业早已不是“皇帝的女儿不愁嫁”的年代，研究生就业问题不仅是研究生自身的问题，而且成为学校、社会共同关注的问题。
1、当前研究生就业中存在的问题
（1）研究生人数扩招，就业压力大。1997年以后，我国硕士研究生招生规模不断扩大，截至2010年全国硕士研究生招生人数达到46.5万人，是1997年的9.3倍。根据《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010—2020年）》的要求，到2020年全国在校研究生人数将要达到200万人，在就业市场上求职的硕士毕业生已经不像以往那样可以轻松的脱颖而出，高校研究生就业形势会更加严峻。
（2）就业信息指导的缺失。就业信息是指通过各种媒介传递的有关就业方面的消息和情况。［5］为杜绝或减少大学生在信息收集或反馈中出现的问题，高校很有必要对应届毕业生进行就业信息指导，要积极引导应届毕业生认清就业形势，准确了解就业信息，全面、及时整合就业信息，帮助应届毕业生学习筛选信息。因为，就业信息具有较强的时效性，引导毕业生及时对信息做出反馈显得十分重要。
（3）显性就业竞争力弱。大学生的就业竞争力包括隐性的就业能力和显性的就业能力。隐形的就业能力主要是指毕业生自身所具有的科学的世界观、正确的人生观和价值观，即：道德品质、价值取向、成就欲、思想观念、思维方式以及终身学习的能力和创新的能力等，这些会决定和影响大学生在今后的职业发展中的职业态度、职业素养、职业意识，这是毕业生今后可持续发展的潜在的职业化素质；显性的就业能力主要是指：专业知识和技能、表达能力、实际动手能力、团队协作能力、环境适应能力以及身体条件等，这些会影响大学生在今后的工作实践中职业能力和职业技能的培养和提升，是在毕业生就业过程中能够被用人单位容易发现和认可的职业化能力。[6]研究生在学习中把主要的时间和精力放在了学术研究方面，一般具有一定水平的科研能力，但是同时导致职业化的技能训练的缺失，往往出现理论水平和实践能力的不平衡。这已经成为影响研究生就业的重要因素。
2、发挥研究生会在服务就业中的重要作用
（1）研究生会设立专门负责就业的部门，发布社会、学校发布的就业信息。研究生会就业部可以通过QQ群，电子邮件，海报等多种方式及时向应届毕业生发布就业信息，构建全面的研究生就业信息网络，解决就业信息市场不充分的问题，使毕业生及时掌握就业信息，选择适合自己的职位。
（2）开展就业技能训练。一是积极开展就业政策等系列培训和讲座，使毕业生正确认识就业形势，进行合理的择业定位，做好求职择业的信息准备，例如用人单位与招聘岗位信息的内容和方法等。二是开展简历制作、面试技巧、模拟求职比赛，在实践层面为广大毕业生提供一个就业求职的平台，在实践中发现问题、解决问题，丰富毕业生的求职知识。三是建立公共邮箱和就业博客，方便学生交流应聘体会和经验，提高毕业生的求职技能。
（3）开展就业经驗交流会。经验交流会既是对研究生面临就业市场的一次理论学习，又是一次优秀毕业生的求职经验分享会，是就业理论指导的重要补充。相对于其他的求职类讲座更能够深入学生实际，贴近学生求职生活。参加交流会的嘉宾能够结合自己的实际与研究生们分享求职的细节，讲述在求职中会遇到哪些问题，又该如何解决这些问题。
关键词：务实高效就业研究生会
研究生会是学校党委领导下的群众组织，是研究生自我教育，自我管理，自我服务的主要组织载体。[1]它既是沟通研究生与学校、教师之间的纽带和桥梁，也是研究生追求自我发展，自我完善，不断提高综合素质的重要平台。面临当前如何提高研究生培养质量与加强就业服务两大问题，研究生会应该朝着务实、高效、服务就业的方向发展。
一、求真务实，建设实践型研究生会
求真务实是辩证唯物主义和历史唯物主义一以贯之的科学精神。“真”为本性，本质，符合事物的本来面貌；“实”为本状，充盈、稳固，脚踏实地，实事求是。如：实在、实际、实话、实干等等，跟“虚”、“空”相对[2]高校研究生会的工作中，求真务实就是要探求学生实际，实事求是的为学生做工作。
1、“以生为本”，尊重学生的主体地位。研究生会是沟通研究生与学校、教师之间的纽带和桥梁，一方面接受学校老师的指导，另一方面组织研究生自我教育，自我管理，这要求研究生会的工作重心应该落在研究生。研究生会组织与发展应该坚持“以生为本”。
2、走进学生生活，贴近学生实际。这是由研究生会的性质和地位决定的。研究生会从本质上讲是代表全体研究生的群众性组织，其主要作用有：一是代表研究生参与学校的决策与管理；二是宣传学校的方针与政策，落实学校党委和职能部门布置的有关工作；三是切实维护广大研究生的利益；四是了解研究生的思想动态和存在的问题，反映研究生的意见和呼声；五是组织学术、文化、体育、公益等活动，促进校园文化建设。[3]这要求研究生会的工作重心要落在研究生本身，深入了解研究生需要什么，了解研究生学习和生活中面临哪些问题。研究生会只有坚持“从群众中来，到群众中去”，真正走进研究生生活实际才能发现问题，解决问题，切实为研究生着想，为研究生服务。
3、剖析学生干部，把握其自身特点。一方面，随着市场化的不断推进和多元文化交流的日益深入，当代研究生价值观取向趋于多样化，行动更加务实。研究生会本身就是一个研究生追求全面发展的平台，研究生会的学生干部也是通过竞争才获得自我发展的机会，所以研究生会的学生干部在参与和组织学生工作中无私奉献、自我牺牲的同时还要求得到学校和学生的认可和重视，既希望在日常工作中锻炼自我，增强能力，也希望获得荣誉和表彰。另外，研究生中心任务是学术研究，所以研究生会应该把学术研究作为开展工作的重要方面，可以通过读书会、学术讲座等活动增进研究生学术交流，以研究生会为载体营造浓厚的学习氛围。
二、不断完善自身建设，构建高效研究生会
1、注重考察，选拔优秀的研究生干部。在日常工作中，干事是工作的具体执行者，研究生会干事的素质和能力是研究生会工作成败的重要因素。所以，在新一届研究生会干事纳新前要通过谈话、面试或者组织活动等多种方式对干事做全面考察。第一，选拔具有奉献精神的学生。研究生会学生干部应该具有全心全意为同学服务的思想觉悟，做研究生中的思想模范。第二，选拔责任心强的学生。由于研究生会的工作内容琐碎，容易造成干事缺乏成就感，产生厌烦情绪。如果干事缺乏责任心，很容易造成工作停滞不前。第三，选拔善于学习的学生。学生的天职是学习，学生干部的第一要务也是学习，只有善于学习的学生干部才是优秀的学生干部，才能够好的完成工作，并在学生中起模范带头作用。
2、注重培养，储备人才。学生干部纳新后，需要开展理论研讨会或学生干部培训班等形式，提高学生干部的思想政治修养，努力塑造良好的学生干部形象。其次，可以通过新老交流会的形式一方面增进学生干部之间的了解，另一方面为新干事提供学习的机会，使他们尽快的投入学生工作中去。部长要对干事说明工作特点，工作方法，提高干事的组织策划能力和人际交往能力，能够使干事在自己的指导下顺利完成任务。
3、完善制度建设。“制度是集体行动控制个人的一系列行为和标准。”即制度就是社会一定范围内或一个组织中，每个人必须遵守的行为准则或规范。［4］建立健全研究生会的各项规章制度，如人事管理制度、财务管理制度、档案管理制度、会议制度、考勤制度等，制定《研究生会章程》，并在此基础上建立《优秀研究生干部选拔办法》使研究生会工作有规可循，有据可依，有序高效。
4、做好研究生会换届工作。换届产生的学生干部是新一届研究会会的核心干部，在学院研究生工作中发挥着举足轻重的作用。所以，新一届研究生会的主要干部必须具有强烈的责任心，高度负责的工作态度。为了选出群众基础好、老师信得过的研究生组成新一届研会，笔者认为应该通过民主选举的形式，坚持公开、公平、公正的原则选举新一届研究生学生干部。
三、服务就业，构建就业导向型研究生会
随着研究生招生规模的不断扩大，研究生就业问题日益凸显。现在研究生就业早已不是“皇帝的女儿不愁嫁”的年代，研究生就业问题不仅是研究生自身的问题，而且成为学校、社会共同关注的问题。
1、当前研究生就业中存在的问题
（1）研究生人数扩招，就业压力大。1997年以后，我国硕士研究生招生规模不断扩大，截至2010年全国硕士研究生招生人数达到46.5万人，是1997年的9.3倍。根据《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010—2020年）》的要求，到2020年全国在校研究生人数将要达到200万人，在就业市场上求职的硕士毕业生已经不像以往那样可以轻松的脱颖而出，高校研究生就业形势会更加严峻。
（2）就业信息指导的缺失。就业信息是指通过各种媒介传递的有关就业方面的消息和情况。［5］为杜绝或减少大学生在信息收集或反馈中出现的问题，高校很有必要对应届毕业生进行就业信息指导，要积极引导应届毕业生认清就业形势，准确了解就业信息，全面、及时整合就业信息，帮助应届毕业生学习筛选信息。因为，就业信息具有较强的时效性，引导毕业生及时对信息做出反馈显得十分重要。
（3）显性就业竞争力弱。大学生的就业竞争力包括隐性的就业能力和显性的就业能力。隐形的就业能力主要是指毕业生自身所具有的科学的世界观、正确的人生观和价值观，即：道德品质、价值取向、成就欲、思想观念、思维方式以及终身学习的能力和创新的能力等，这些会决定和影响大学生在今后的职业发展中的职业态度、职业素养、职业意识，这是毕业生今后可持续发展的潜在的职业化素质；显性的就业能力主要是指：专业知识和技能、表达能力、实际动手能力、团队协作能力、环境适应能力以及身体条件等，这些会影响大学生在今后的工作实践中职业能力和职业技能的培养和提升，是在毕业生就业过程中能够被用人单位容易发现和认可的职业化能力。[6]研究生在学习中把主要的时间和精力放在了学术研究方面，一般具有一定水平的科研能力，但是同时导致职业化的技能训练的缺失，往往出现理论水平和实践能力的不平衡。这已经成为影响研究生就业的重要因素。
2、发挥研究生会在服务就业中的重要作用
（1）研究生会设立专门负责就业的部门，发布社会、学校发布的就业信息。研究生会就业部可以通过QQ群，电子邮件，海报等多种方式及时向应届毕业生发布就业信息，构建全面的研究生就业信息网络，解决就业信息市场不充分的问题，使毕业生及时掌握就业信息，选择适合自己的职位。
（2）开展就业技能训练。一是积极开展就业政策等系列培训和讲座，使毕业生正确认识就业形势，进行合理的择业定位，做好求职择业的信息准备，例如用人单位与招聘岗位信息的内容和方法等。二是开展简历制作、面试技巧、模拟求职比赛，在实践层面为广大毕业生提供一个就业求职的平台，在实践中发现问题、解决问题，丰富毕业生的求职知识。三是建立公共邮箱和就业博客，方便学生交流应聘体会和经验，提高毕业生的求职技能。
（3）开展就业经驗交流会。经验交流会既是对研究生面临就业市场的一次理论学习，又是一次优秀毕业生的求职经验分享会，是就业理论指导的重要补充。相对于其他的求职类讲座更能够深入学生实际，贴近学生求职生活。参加交流会的嘉宾能够结合自己的实际与研究生们分享求职的细节，讲述在求职中会遇到哪些问题，又该如何解决这些问题。