别管得太细
　　微观管理会影响下属的创造力和主动性，如果经理人必须参与一切工作琐事，沉溺于所有细微环节，这说明他们恐惧和缺乏信心。
　　
　　增加费用时切忌集中投入
　　高层管理者最不愿意看到引进新人时成本的增加，尤其像销售管理这样的职位。因此首先尽你所能增加业绩是最为关键的。另外，你要切忌，即便是那些必要的花费，也不能集中支付，而要分散投入，这样无论盈利还是亏损都会减轻对你的负面影响。
　　
　　照顾好你的“明星员工”
　　如果某位员工是名高产者，那么当你作决定时要考虑到这个人，如果做出的决定会影响到他的工作，一定要慎之又慎。
　　
　　善于学习
　　在面对新型行业时这一点尤其重要。即使你有经验，每家公司的运作情况还是有所不同。所以你需要不断补充行业知识，提高自己的执行力，并随时关注工作环境中会引起事态变化的各种形势。
　　
　　确信了解“阶层”的含义
　　许多公司有行政管理系统，但往往存在着某种特殊的“关系阶层”，导致某些“阶层”会有一些特殊的权力。也许你有着更高的职位，但是权力却比职位低于你的人少。你要认识到，与管理层关系较好的员工往往能牵制你，更有甚者可以搬来你的上司对付你，所以绝不能忽视这些人的存在。
　　
　　得到下属的尊重
　　人们不会跟随那些他们看不起的人。当你叫别人做事时，自己也要做到。你需要不断地学习，使双方共同进步。这样大家才会感到自己得到公正的待遇，也会更加拥戴你。