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摘 要：当今世界正面临前所未有的经济危机，每个国家都试图挽救本国的经济免于崩溃。在各种解决这次经济危机的方法之中，国际迁移业务就是其中一个重要的途径和可行解决方案，它可以帮助企业节约一定的成本，可以避免发达国家的高税收，并增加发展中国家的工作机会。虽然这个方法也有成本需要考虑，这些通常低于在发达国家的税收。在分析国际迁移的动因和成本的基础上，通过对欧洲、亚洲和非洲作为迁移目标的环境背景、迁移所面临的主要挑战、有利条件和不利因素的比较研究，得出非洲作为国际迁移目的地的结论。
关键词：国际迁移；成本；经济危机；跨国公司
中图分类号：F74 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2013）21-0284-03
国际迁移是指跨国公司的价值链活动中的一个业务或多个业务转移到国外的经济现象。近年来，国际迁移已经成为一种企业成长战略，并且被越来越多的跨国公司所接受。
当今世界正面临着数十年来最严重的经济危机。经济合作与发展组织（OECD）的最新经济预测报告显示，当前世界经济正处于衰退中。此次经济危机一直被认为是经济衰退的主要动因，但是对于此次经济危机所波及的范围和持续时间仍然存在很大程度的不确定性。在许多国家，实体经济的溢出开始导致失业率上升，直接影响了家庭乃至社区的稳定性，从而进一步引发了公众焦虑的情绪。在金融体系中，重建公众的信心并扭转这种不利的现状必须被放在首位。纵观各种解决经济危机的方法，国际迁移业务是其中一个重要的途径。
一、国际迁移的动因分析
跨国公司基于其自身的特点，选择国际迁移的原因可能是多种多样的，但归根结底它们所共有的想法或目的只有一个，那就是通过迁移来获取更有利于自身发展的条件。以下是本文所概括的几点原因：（1）当前的税收法规可能超出了公司管理层的预期，因此他们努力寻找综合条件较好的国家或地区作为迁移的目的地。这样做一方面可以节约成本，另一方面使得公司可以更从容地应对经济危机。（2）国际迁移有利于企业开拓新的市场，寻求新的机遇。当公司计划扩大规模时，它往往会致力于寻求对自己的主力产品更具战略意义的市场。新的市场意味着新的机遇，新的挑战。（3）为新的产品寻求新的市场。一家公司必定是在不断的创新中完善自己，为了满足市场的需求，公司必须不断地进行新产品的开发。当现有的市场出现饱和时，公司就需要通过国际迁移来寻找新的领域，从而获得长久不衰的生存。
每个公司的HR都有责任来决定何时进行迁移是最佳时机。但是，在这样做之前，一件很重要的事情是要考虑到进行国际迁移的成本，迁移成本不应该超过公司所能负担的最高成本。那么迁移所需的成本有哪些呢？
二、国际迁移的成本分析
有三个不同方面的成本是进行国际迁移需要考虑的，包括可预见成本、人员流动成本和隐性成本。
（一）可预见成本
可预见成本是指公司管理人员可以控制的成本，如搬家公司需要多少代理费用、新办公地点的租赁费用等。可预见成本具体可以分为以下三个部分：（1）融资成本。融资成本是企业进行国际迁移的主要成本，当企业选定迁移的地点时，企业会支付一部分费用作为新办公地点的装修基金。与此同时，房屋租赁成本也是其中的重要支出。（2）服务成本。服务成本一般包括水电费、电子通信费用、停车费用、保险费用等。而公司的管理层还需要考虑包括未来业务扩展所需要的费用。根据企业的规模，服务成本的增加范围在几百到几千美元之间。（3）搬迁费用。当公司决定迁移时，搬迁费用必然要考虑在内。如果新的目的地在同一个城市，需要的搬迁费用较少。但是如果是长途的搬迁，则搬遷费用就要考虑很多方面，如卡车租金、人工费用等。另外，公司还要支付员工搬迁的费用。
（二）人员流动成本
企业的迁移对现有的员工会有一定的影响。如果企业决定进行迁移，而本土的雇员由于种种原因不愿意随之搬迁，这就使得公司损失了一部分优秀的人才。要知道，招聘、培训并发展新的员工所需的成本远远高于留住现有员工。劳动力成本代表了大多数组织的经营开支，是不得不考虑的迁移成本。
（三）隐性成本
企业的隐性成本是相对于显性成本而言的。真正的隐性成本主要包括迁移后可能的生产损失、员工的离职和在新环境中所面临的压力等。
为了更好地衡量隐性成本在迁移中所占的比重，本文对国际迁移中隐性成本的内容进行了总结，如下：（1）房屋租赁成本；（2）雇员多次往返的成本；（3）在新的环境中适应新市场的成本，如广告投入、寻找客户资源等；（4）老员工离职后，招聘并培训新员工的成本；（5）新员工在培训期和适应期内导致公司产值降低的成本。
综合以上三种国际迁移的成本，可以看出如何把这些成本控制在合适的范围内是进行国际迁移必须要考虑的问题。以下几点会帮助企业分析其迁移成本和风险/效益：（1）确定迁移目的地的资源环境及当地的就业水平。（2）确定会跟公司共同迁移的员工数量。（3）对一次性搬迁、减员、招聘并培训新员工的费用进行评估。（4）对一定时期内的租赁房屋和雇员花费、设施完善花费等进行评估。（5）根据迁移后可能出现的情况对公司的风险和收益进行有效的评估。
在评估了国际迁移的成本和风险/效益后，一个中心问题就被提出来了，那就是，国际迁移的目的地应该在哪？它对企业未来的发展是否真的有益？本文就这一问题对欧洲、亚洲和非洲三大板块进行了探索研究，并得出了相关结论。
三、国际迁移目的地的比较分析
（一）欧洲作为迁移目的地
在全球金融危机持续发酵并严重拖累实体经济的严峻局面下，欧洲也正在与衰退进行着顽强的抗争。自2008年以来，金融动荡、油价飙升和粮价上涨三大问题给欧盟各国经济造成重创，加上各国都把本国利益置于欧盟整体利益之上，使其难以形成共同应对危机的合力。目前，欧洲经济存在不少问题，如增长率低迷、福利体制改革进展缓慢、人口老龄化造成的财政压力巨大等，而欧盟多数成员国仍固守原有的社会经济模式，结构调整进程缓慢。 欧洲理事会主席范龙佩说，目前欧洲形势喜忧参半，经济危机依然存在，欧洲形势、特别是年轻人的失业率依然堪忧。而欧债危机爆发以来，欧盟应对危机的措施和改革方向总体正确。财政赤字占国内生产总值的比例从2008年的大约6%降到目前的3%以下，2014年欧盟经济将有望好转。
欧洲拥有庞大的商品和服务消费市场，还有先进的技术、高素质的劳动力和优秀的品牌，因此是企业国际迁移可以考虑的一个目的地。下面以欧洲的几个国家为例说明欧洲在企业发展方面存在的优势。
1.英国：英国国土面积虽然不能排在世界前列，但是这里聚集了来自全世界的170多家顶级科研机构，能够与外国企业合作进行技术研发。如华为、香雪制药等中国企业已经和英国的科研机构进行了很好的合作。
2.荷兰：荷兰以颇具竞争力的税收环境吸引着外国投资者纷纷前来荷兰投资移民，这源自其广博的税收条约体系，保税仓储制以及议定预先税务裁决的可能性。荷兰税务体系的某些特点对国际税务筹划十分有利，如广泛的税务协定，减免双重征税、成熟的税务裁决实务、参股豁免、对支出利息和特许权使用费不征收预提税。
3.丹麦：丹麦在声学领域的研究居全球领先水平，在设计领域也很有影响力，拥有很多高端科研人才和技术储备。另外，丹麦还以其良好的社会保障制度和用工制度著称，例如，企业解聘劳工的成本很低。
当然，欧洲作为迁移目的地也存在一定的劣势。韬睿惠悦咨询公司（Towers Watson，全球四大人力资源咨询公司）的一项研究发现，过去的两年中，大多数在欧洲、中东和非洲的公司已经裁员47%，冻结工资31%，比全球平均水平37%和24%要高。因此，企业在考虑国际迁移的同时，也不得不考虑到欧洲现有企业的发展状况。
（二）亚洲作为迁移目的地
2007年爆发的金融危机对全球经济造成了广泛而深入的影响，对于被认为增长最快的亚洲发展中国家来说，危机带来的挑战主要体现在三个方面：金融体系方面、贸易方面和外部资金融通方面。
从金融体系方面来说，由于亚洲大多数发展中国家的金融开放度不高，国内银行与国际银行联系不甚紧密，外资银行的比例较低。因此，金融危机对亚洲各国的金融体系影响不算严重。从贸易方面来说，首先是来自于美国为首的八大发达国家的进口量缩减，导致很多发展中国家依靠出口拉动的高速增长均有不同程度的削减；其次，贸易品价格下降、美元贬值，使得即使是贸易顺差的国家也不得不面对国际收支恶化的风险。从外部资金融通方面来说，发展中国家需要从资本富裕的国家融资以支持经济发展和贸易增长，这些外部融资包括官方开发援助、组合证券、直接投资及贸易信贷等，次贷危机发生后这些外部融资均发生了锐减，亚洲发展中国家也不例外。
亚洲在国际迁移中具有一定的优势。此次金融危机开始改变全球金融力量的对比。亚洲很多持有大量外汇储备的国家和金融比较稳健的国家在全球金融体系的地位和分量在增加，西方国家对亚洲在金融上的依赖程度增加，更有利于建立东西方衡的金融关系。同时，经济危机推动亚洲的一体化进程步入新的航道。
当然，亚洲作为国际迁移目的地也存在一定的劣势。此次经济危机表明，当今世界各国联系紧密，经济危机已经在世界范围内形成了连锁效应。亚洲正被西方发达国家的问题所困扰，随着全球流动性的枯竭，亚洲银行更加依赖于国际融资，这将导致亚洲经济受制于全球杠杆化融资，以及美元资金短缺。
同时，尽管亚洲的公司在金融危机后大量地减少了杠杆比率，但是却增大了对于债权、股票以及贷款资金的依赖。
亚洲的产品和服务都是全球性的，因此发达国家经济的萎靡意味着亚洲经济的萎靡，进而导致亚洲发展中国家失业率的增加等相关问题，从而引发了社会动荡的风险。
（三）非洲作为迁移目的地
非洲大陆在连续五年保持经济增长率5%以上之后，2009年受全球经济危机的影响，经济增长率预计只有2%，为二十多年来的最低水平。非洲市场有限，就算没有外国投资者的大笔撤资，即便是有小笔资金撤走也将对市场造成严重的影响，导致危机加剧。
在此次经济危机中，非洲的资本流动明显减缓，金融信贷急剧减少，许多行业受到重创。矿业和基础设施建设是非洲受打击最为严重的两个领域。赞比亚、刚果（金）、利比里亚、几内亚等国家的矿业项目投资总额面临大规模缩减。其中，非洲开发银行在利比里亚的铜矿项目以及几内亚的铁矿项目的投资总额都较原计划减少了一半以上。同时，在基础设施建设领域的投资也极度缩水。
近年来，非洲作为国际迁移目的地的优势越来越明显。非洲绝大多数国家工业薄弱，制造业不发达，农副产品缺乏深加工能力，从日常生产和生活物资，到高科技产品基本依赖进口，是世界上最后一个商品大市场。外国富余商品不仅可以成功进入非洲国家市场，而且这些商品在非洲的市场价格要高出本国的5～10倍。目前非洲国家正在大力吸引外资，发展经济，在建项目众多，投资政策优惠，投资领域广泛，处处存在商机，是外国企业投资建厂、承包工程的理想天地。非洲的石油、木材、黄金、钻石、铁、铜、铬等资源储藏量十分丰富，跨国公司到非洲投资资源开发利润非常可观。
总的来说，非洲的发展前景是光明的。我们可以看到非洲的发展速度正在提升，已经为买卖双方建立了全球交付网络，跨国公司在非洲的发展前景是非常广阔的。
当然，也不过忽视非洲作为国际迁移目地的本身所具有的劣势。非洲经济高度依赖低附加值的初级产品出口，原因之一在于不少非洲国家科技落后，加工能力不强，产品的加工比例及加工程度都不高。非洲是世界上粮食单产水平最低的地区，原因在于粮食生产技术落后，生产方式原始。在人类迈入信息化时代的今天，一些普通的通讯和信息产品在撒哈拉沙漠以南的非洲地区仍是奢侈品，有些乡村至今仍“与世隔绝”。然而，这些劣势对于外来跨国公司来说，是可以接受并加以转化的。
四、结论
通过上文的阐述可以看出，非洲大陆为各行各业提供了无限的投资机会，是国际迁移的最佳目的地。以下数据说明了把非洲作为国际迁移目的地所带来的发展机会：（1）一些非洲国家（如加纳、坦桑尼亚、突尼斯和卢旺达）的经商便利性和企业管制能力甚至高于金砖四国（巴西、俄罗斯、印度、中国）。（2）非洲拥有超过全世界36%的新兴市场国家、30%的矿产资源，并且到2050年将拥有占全球20%的人口，但却只拥有4%的国外直接投资。（3）非洲的新兴市场国家在此次应对全球经济危机的过程中相对于其他发展中国家而言更具有弹性。（4）自2004年以来，非洲在私人直接投资方面的增长比例最高，截至2010年增加了22%。（5）未来十年，非洲在基础设施方面有约980亿美元的需求，如电力和电信行业。
综上所述，非洲无论是在资源方面还是政府监管力度方面都具有非常大的优势，是此次经济危机中各国企业迁移的最优选择。并且，非洲的投资机构可以帮助跨国公司进行市场调查，并选择迁移的地址，这在很大程度上为跨国公司的迁移提供了便利。因此，企业进行国际迁移的最优目的地就是非洲大陆。
参考文献：
[1] 张向阳，邢华.跨国公司选址的影响因素及其对区域经济发展的启示[J].国际贸易问题，2005，（2）：91-96.
[2] 吴逸思.新国际劳动分工背景下人口迁移流动与区域经济发展的互动关系[J].科技致富向导，2011，（32）：16.
[3] 陈健.跨国公司全球价值链、区位分布及其影响因素研究[J].国际贸易问题，2010，（12）：25-28.
[4] 白玫.跨国公司的国际迁移战略研究[J].河南师范大学学报：哲学社会科学版，2003，（2）：34-35.
[5] 葉素文.日本跨国公司迁移中国的动因及对策[J].当代经济，2005，（5）：83-84.
[6] 刘怀德，艾斌.企业迁移的动因研究[J].长沙理工大学学报：社会科学版，2005，（4）：50-53.
[责任编辑 魏 杰]
关键词：国际迁移；成本；经济危机；跨国公司
中图分类号：F74 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2013）21-0284-03
国际迁移是指跨国公司的价值链活动中的一个业务或多个业务转移到国外的经济现象。近年来，国际迁移已经成为一种企业成长战略，并且被越来越多的跨国公司所接受。
当今世界正面临着数十年来最严重的经济危机。经济合作与发展组织（OECD）的最新经济预测报告显示，当前世界经济正处于衰退中。此次经济危机一直被认为是经济衰退的主要动因，但是对于此次经济危机所波及的范围和持续时间仍然存在很大程度的不确定性。在许多国家，实体经济的溢出开始导致失业率上升，直接影响了家庭乃至社区的稳定性，从而进一步引发了公众焦虑的情绪。在金融体系中，重建公众的信心并扭转这种不利的现状必须被放在首位。纵观各种解决经济危机的方法，国际迁移业务是其中一个重要的途径。
一、国际迁移的动因分析
跨国公司基于其自身的特点，选择国际迁移的原因可能是多种多样的，但归根结底它们所共有的想法或目的只有一个，那就是通过迁移来获取更有利于自身发展的条件。以下是本文所概括的几点原因：（1）当前的税收法规可能超出了公司管理层的预期，因此他们努力寻找综合条件较好的国家或地区作为迁移的目的地。这样做一方面可以节约成本，另一方面使得公司可以更从容地应对经济危机。（2）国际迁移有利于企业开拓新的市场，寻求新的机遇。当公司计划扩大规模时，它往往会致力于寻求对自己的主力产品更具战略意义的市场。新的市场意味着新的机遇，新的挑战。（3）为新的产品寻求新的市场。一家公司必定是在不断的创新中完善自己，为了满足市场的需求，公司必须不断地进行新产品的开发。当现有的市场出现饱和时，公司就需要通过国际迁移来寻找新的领域，从而获得长久不衰的生存。
每个公司的HR都有责任来决定何时进行迁移是最佳时机。但是，在这样做之前，一件很重要的事情是要考虑到进行国际迁移的成本，迁移成本不应该超过公司所能负担的最高成本。那么迁移所需的成本有哪些呢？
二、国际迁移的成本分析
有三个不同方面的成本是进行国际迁移需要考虑的，包括可预见成本、人员流动成本和隐性成本。
（一）可预见成本
可预见成本是指公司管理人员可以控制的成本，如搬家公司需要多少代理费用、新办公地点的租赁费用等。可预见成本具体可以分为以下三个部分：（1）融资成本。融资成本是企业进行国际迁移的主要成本，当企业选定迁移的地点时，企业会支付一部分费用作为新办公地点的装修基金。与此同时，房屋租赁成本也是其中的重要支出。（2）服务成本。服务成本一般包括水电费、电子通信费用、停车费用、保险费用等。而公司的管理层还需要考虑包括未来业务扩展所需要的费用。根据企业的规模，服务成本的增加范围在几百到几千美元之间。（3）搬迁费用。当公司决定迁移时，搬迁费用必然要考虑在内。如果新的目的地在同一个城市，需要的搬迁费用较少。但是如果是长途的搬迁，则搬遷费用就要考虑很多方面，如卡车租金、人工费用等。另外，公司还要支付员工搬迁的费用。
（二）人员流动成本
企业的迁移对现有的员工会有一定的影响。如果企业决定进行迁移，而本土的雇员由于种种原因不愿意随之搬迁，这就使得公司损失了一部分优秀的人才。要知道，招聘、培训并发展新的员工所需的成本远远高于留住现有员工。劳动力成本代表了大多数组织的经营开支，是不得不考虑的迁移成本。
（三）隐性成本
企业的隐性成本是相对于显性成本而言的。真正的隐性成本主要包括迁移后可能的生产损失、员工的离职和在新环境中所面临的压力等。
为了更好地衡量隐性成本在迁移中所占的比重，本文对国际迁移中隐性成本的内容进行了总结，如下：（1）房屋租赁成本；（2）雇员多次往返的成本；（3）在新的环境中适应新市场的成本，如广告投入、寻找客户资源等；（4）老员工离职后，招聘并培训新员工的成本；（5）新员工在培训期和适应期内导致公司产值降低的成本。
综合以上三种国际迁移的成本，可以看出如何把这些成本控制在合适的范围内是进行国际迁移必须要考虑的问题。以下几点会帮助企业分析其迁移成本和风险/效益：（1）确定迁移目的地的资源环境及当地的就业水平。（2）确定会跟公司共同迁移的员工数量。（3）对一次性搬迁、减员、招聘并培训新员工的费用进行评估。（4）对一定时期内的租赁房屋和雇员花费、设施完善花费等进行评估。（5）根据迁移后可能出现的情况对公司的风险和收益进行有效的评估。
在评估了国际迁移的成本和风险/效益后，一个中心问题就被提出来了，那就是，国际迁移的目的地应该在哪？它对企业未来的发展是否真的有益？本文就这一问题对欧洲、亚洲和非洲三大板块进行了探索研究，并得出了相关结论。
三、国际迁移目的地的比较分析
（一）欧洲作为迁移目的地
在全球金融危机持续发酵并严重拖累实体经济的严峻局面下，欧洲也正在与衰退进行着顽强的抗争。自2008年以来，金融动荡、油价飙升和粮价上涨三大问题给欧盟各国经济造成重创，加上各国都把本国利益置于欧盟整体利益之上，使其难以形成共同应对危机的合力。目前，欧洲经济存在不少问题，如增长率低迷、福利体制改革进展缓慢、人口老龄化造成的财政压力巨大等，而欧盟多数成员国仍固守原有的社会经济模式，结构调整进程缓慢。 欧洲理事会主席范龙佩说，目前欧洲形势喜忧参半，经济危机依然存在，欧洲形势、特别是年轻人的失业率依然堪忧。而欧债危机爆发以来，欧盟应对危机的措施和改革方向总体正确。财政赤字占国内生产总值的比例从2008年的大约6%降到目前的3%以下，2014年欧盟经济将有望好转。
欧洲拥有庞大的商品和服务消费市场，还有先进的技术、高素质的劳动力和优秀的品牌，因此是企业国际迁移可以考虑的一个目的地。下面以欧洲的几个国家为例说明欧洲在企业发展方面存在的优势。
1.英国：英国国土面积虽然不能排在世界前列，但是这里聚集了来自全世界的170多家顶级科研机构，能够与外国企业合作进行技术研发。如华为、香雪制药等中国企业已经和英国的科研机构进行了很好的合作。
2.荷兰：荷兰以颇具竞争力的税收环境吸引着外国投资者纷纷前来荷兰投资移民，这源自其广博的税收条约体系，保税仓储制以及议定预先税务裁决的可能性。荷兰税务体系的某些特点对国际税务筹划十分有利，如广泛的税务协定，减免双重征税、成熟的税务裁决实务、参股豁免、对支出利息和特许权使用费不征收预提税。
3.丹麦：丹麦在声学领域的研究居全球领先水平，在设计领域也很有影响力，拥有很多高端科研人才和技术储备。另外，丹麦还以其良好的社会保障制度和用工制度著称，例如，企业解聘劳工的成本很低。
当然，欧洲作为迁移目的地也存在一定的劣势。韬睿惠悦咨询公司（Towers Watson，全球四大人力资源咨询公司）的一项研究发现，过去的两年中，大多数在欧洲、中东和非洲的公司已经裁员47%，冻结工资31%，比全球平均水平37%和24%要高。因此，企业在考虑国际迁移的同时，也不得不考虑到欧洲现有企业的发展状况。
（二）亚洲作为迁移目的地
2007年爆发的金融危机对全球经济造成了广泛而深入的影响，对于被认为增长最快的亚洲发展中国家来说，危机带来的挑战主要体现在三个方面：金融体系方面、贸易方面和外部资金融通方面。
从金融体系方面来说，由于亚洲大多数发展中国家的金融开放度不高，国内银行与国际银行联系不甚紧密，外资银行的比例较低。因此，金融危机对亚洲各国的金融体系影响不算严重。从贸易方面来说，首先是来自于美国为首的八大发达国家的进口量缩减，导致很多发展中国家依靠出口拉动的高速增长均有不同程度的削减；其次，贸易品价格下降、美元贬值，使得即使是贸易顺差的国家也不得不面对国际收支恶化的风险。从外部资金融通方面来说，发展中国家需要从资本富裕的国家融资以支持经济发展和贸易增长，这些外部融资包括官方开发援助、组合证券、直接投资及贸易信贷等，次贷危机发生后这些外部融资均发生了锐减，亚洲发展中国家也不例外。
亚洲在国际迁移中具有一定的优势。此次金融危机开始改变全球金融力量的对比。亚洲很多持有大量外汇储备的国家和金融比较稳健的国家在全球金融体系的地位和分量在增加，西方国家对亚洲在金融上的依赖程度增加，更有利于建立东西方衡的金融关系。同时，经济危机推动亚洲的一体化进程步入新的航道。
当然，亚洲作为国际迁移目的地也存在一定的劣势。此次经济危机表明，当今世界各国联系紧密，经济危机已经在世界范围内形成了连锁效应。亚洲正被西方发达国家的问题所困扰，随着全球流动性的枯竭，亚洲银行更加依赖于国际融资，这将导致亚洲经济受制于全球杠杆化融资，以及美元资金短缺。
同时，尽管亚洲的公司在金融危机后大量地减少了杠杆比率，但是却增大了对于债权、股票以及贷款资金的依赖。
亚洲的产品和服务都是全球性的，因此发达国家经济的萎靡意味着亚洲经济的萎靡，进而导致亚洲发展中国家失业率的增加等相关问题，从而引发了社会动荡的风险。
（三）非洲作为迁移目的地
非洲大陆在连续五年保持经济增长率5%以上之后，2009年受全球经济危机的影响，经济增长率预计只有2%，为二十多年来的最低水平。非洲市场有限，就算没有外国投资者的大笔撤资，即便是有小笔资金撤走也将对市场造成严重的影响，导致危机加剧。
在此次经济危机中，非洲的资本流动明显减缓，金融信贷急剧减少，许多行业受到重创。矿业和基础设施建设是非洲受打击最为严重的两个领域。赞比亚、刚果（金）、利比里亚、几内亚等国家的矿业项目投资总额面临大规模缩减。其中，非洲开发银行在利比里亚的铜矿项目以及几内亚的铁矿项目的投资总额都较原计划减少了一半以上。同时，在基础设施建设领域的投资也极度缩水。
近年来，非洲作为国际迁移目的地的优势越来越明显。非洲绝大多数国家工业薄弱，制造业不发达，农副产品缺乏深加工能力，从日常生产和生活物资，到高科技产品基本依赖进口，是世界上最后一个商品大市场。外国富余商品不仅可以成功进入非洲国家市场，而且这些商品在非洲的市场价格要高出本国的5～10倍。目前非洲国家正在大力吸引外资，发展经济，在建项目众多，投资政策优惠，投资领域广泛，处处存在商机，是外国企业投资建厂、承包工程的理想天地。非洲的石油、木材、黄金、钻石、铁、铜、铬等资源储藏量十分丰富，跨国公司到非洲投资资源开发利润非常可观。
总的来说，非洲的发展前景是光明的。我们可以看到非洲的发展速度正在提升，已经为买卖双方建立了全球交付网络，跨国公司在非洲的发展前景是非常广阔的。
当然，也不过忽视非洲作为国际迁移目地的本身所具有的劣势。非洲经济高度依赖低附加值的初级产品出口，原因之一在于不少非洲国家科技落后，加工能力不强，产品的加工比例及加工程度都不高。非洲是世界上粮食单产水平最低的地区，原因在于粮食生产技术落后，生产方式原始。在人类迈入信息化时代的今天，一些普通的通讯和信息产品在撒哈拉沙漠以南的非洲地区仍是奢侈品，有些乡村至今仍“与世隔绝”。然而，这些劣势对于外来跨国公司来说，是可以接受并加以转化的。
四、结论
通过上文的阐述可以看出，非洲大陆为各行各业提供了无限的投资机会，是国际迁移的最佳目的地。以下数据说明了把非洲作为国际迁移目的地所带来的发展机会：（1）一些非洲国家（如加纳、坦桑尼亚、突尼斯和卢旺达）的经商便利性和企业管制能力甚至高于金砖四国（巴西、俄罗斯、印度、中国）。（2）非洲拥有超过全世界36%的新兴市场国家、30%的矿产资源，并且到2050年将拥有占全球20%的人口，但却只拥有4%的国外直接投资。（3）非洲的新兴市场国家在此次应对全球经济危机的过程中相对于其他发展中国家而言更具有弹性。（4）自2004年以来，非洲在私人直接投资方面的增长比例最高，截至2010年增加了22%。（5）未来十年，非洲在基础设施方面有约980亿美元的需求，如电力和电信行业。
综上所述，非洲无论是在资源方面还是政府监管力度方面都具有非常大的优势，是此次经济危机中各国企业迁移的最优选择。并且，非洲的投资机构可以帮助跨国公司进行市场调查，并选择迁移的地址，这在很大程度上为跨国公司的迁移提供了便利。因此，企业进行国际迁移的最优目的地就是非洲大陆。
参考文献：
[1] 张向阳，邢华.跨国公司选址的影响因素及其对区域经济发展的启示[J].国际贸易问题，2005，（2）：91-96.
[2] 吴逸思.新国际劳动分工背景下人口迁移流动与区域经济发展的互动关系[J].科技致富向导，2011，（32）：16.
[3] 陈健.跨国公司全球价值链、区位分布及其影响因素研究[J].国际贸易问题，2010，（12）：25-28.
[4] 白玫.跨国公司的国际迁移战略研究[J].河南师范大学学报：哲学社会科学版，2003，（2）：34-35.
[5] 葉素文.日本跨国公司迁移中国的动因及对策[J].当代经济，2005，（5）：83-84.
[6] 刘怀德，艾斌.企业迁移的动因研究[J].长沙理工大学学报：社会科学版，2005，（4）：50-53.
[责任编辑 魏 杰]