摘 要：当前互联网技术日益成熟，大数据已经得到广泛应用。在大数据时代背景下，通过网络平台能够为提供可靠的预测和决策信息，方便对繁多复杂的信息进行整理分析，有效提升企业竞争优势。并且目前传统的财务工作方式渐渐无法满足企业长久发展的需求，管理会计作为新兴的财务管理趋向，更是要和大数据紧密结合起来。本文分析企业的管理会计在大数据时代将面临困境并提出相应对策。
　　关键词：大数据时代;管理会计;机遇;挑战;对策
　　当前处于信息化时代，企业想长久盈利就要在大数据背景下增强自身的数据处理能力，提高经济方面的效益。大数据本身即可加强对信息的搜集，全面分析，加工处理和应用等多方面的能力，现让管理会计和大数据进行结合，不仅让自身企业受益，也可在企业之间建立数据联系，提高了企业财务管理的效率和效果。现阶段在大数据下如何促进管理会计工作的有效进行，为企业良好的发展做铺垫，是目前我国专业人士应该急需考虑解决的重要问题。
　　一、大数据时代管理会计的机遇
　　现阶段，大数据的资源化使其成为企业甚至整个社会密切关注的战略资源，对大数据的管理与应用开始成为企业核心竞争力的一部分，管理会计是将财务会计单纯的核算扩展到了分析过去、控制现在、筹划未来的有機结合，而在这一过程中的每个步骤都以信息资料的收集与加工处理为基础，此时资源化的大数据即可成为更加可靠、全面、实际的信息资料。
　　站在企业的角度，可作为信息资料应用于管理会计中的大数据可以分为两种：一种是外部大数据，一种是内部大数据。外部大数据包括来源于各个网络信息交流平台的客户信息，如微信公众号、贴吧、微博、论坛等等，对这些数据进行采集与整理可为企业管理部门的相关预测与决策提供可靠的实际依据，其中对客户的反馈信息进行收集与评估也可成为企业调整产品或服务的重要依据，可有效提升企业的竞争优势。内部数据来源于企业内部各个部门，如企业的内部业绩考核指标与考核结果，对繁多复杂的业绩指标进行整理分析，可以评估指标体系以确保其客观性、准确性，对涉及范围宽广的考核结果进行整理分析，可以更加科学合理的考核企业员工业绩、能力，再如企业财务会计信息大数据，利用网络技术进行整理与加工远比传统方式更高效率、高质量，同时也节省了大量人力成本。由此可见，大数据时代的来临为企业管理会计质量与效率的提升带来了全新的机遇。
　　二、大数据时代管理会计的困境
　　（一）企业缺乏大数据对管理会计作用的认知
　　顺应时代的发展趋势，大数据已经在各行各业中得以应用。大型企业为了长久的良好发展，已经在财务管理工作中积极运用了大数据和管理会计的结合。然而对于我国绝大数中小微型企业而言，对大数据的认知仍然非常浅显，也没有意识到大数据背景下管理会计可以发挥出来的作用。这些企业依旧采用传统的方法进行核算和管理，对于新兴技术了解甚少以至于带有反感心理。企业管理者认为对于中小企业而言，大数据的运用不利于成本管控。这种跟不上时代前进的想法既不利于自身的进步，也不利于大数据下管理会计的发展进程。
　　（二）存储空间较小，信息分析技术不够完善
　　在大数据的背景下，企业管理会计需要搜集大量有用信息来进行财务工作，同时与基础数据相结合，形成极大的数据信息量，这需要很大的储存空间。而目前多数企业仍处于数据存储能力的初级阶段，存储空间不够，无法满足TB级别和更高级别的数据处理与存储工作。此外，对于大数据信息的有效分析能力更是决定了企业未来的发展战略是否合理，大数据会随着信息分析技术的进步而更具价值，然而目前多数企业的信息分析技术水平依旧处于需要完善的阶段，即使企业日常可以得到数量庞大的信息数据，但是没有办法从信息数据中筛选出对自身企业建设发展有用的信息，从而出现了数据累积，大量的数据信息无法发挥作用。
　　（三）网络信息安全存在隐患
　　管理会计在大数据时代能够较为轻松的获得很多信息数据。大数据基于互联网而建立发展，管理会计通过网络平台来搜集企业相关资料，取得财务管理用的数据报告。此时网络技术的安全问题对于管理会计和大数据的结合带来了一定的挑战，例如网络不法分子试图盗取企业的商业机密信息和核心经营数据等情况，这种由于网络安全性问题可能导致的企业数据泄露和丢失，让企业在激烈竞争的市场中失去可信性，不利于企业的长久发展。因此，网络安全问题在大数据时代存在巨大的风险，不容忽视。
　　（四）高素质复合型人才匮乏
　　在当今社会，人力资源依旧占据一个企业进步发展必不可少的地位。而现如今，无论是大数据的技术型人才还是管理会计方向的新型财务管理人员都是供不应求的，能结合两者的高素质复合型人才数量更是极少。管理会计方向是适应时代发展的重要阶段，而企业传统的会计人员依旧固守财务会计领域，无法引领大数据时代下企业财务管理转型的问题。即使大数据为企业提供了数不尽的信息来源，但是如何提取、归纳、整合，都离不开可以掌握大数据技术同时能对信息处理得到有用信息的管理会计人才，目前我国多数企业还缺少对财务工作者的技能培训和对高科技技术设备引进的投入，这使得人才更加匮乏，企业更难发展。
　　三、大数据时代管理会计的对策
　　（一）通过管理层提高企业对大数据的认知
　　尚未踏进大数据管理会计领域的中小微型企业需尽快改进传统管理方式，重视大数据与管理会计的结合，避免落后以至被时代淘汰。要想使大数据在管理会计中全面发挥作用，首先要正确认知其概念与重要性。中小微型企业管理层应当摒弃偏见，通过学习正确认识大数据的作用，与其他已通过大数据技术提升效益的企业沟通交流，学习其成功经验，并因地制宜将大数据恰当应用于本企业。另外，管理层同时肩负着将大数据知识传递给企业员工的责任，定期组织企业内部关于大数据与管理会计的学习交流会议，提升整个企业的大数据思维，从而提高中小微型企业管理会计的效率与质量。