办公室人力资源管理的价值研究

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办公室人力资源管理主要是通过各种管理方法让办公室内部人员与办公室发展之间达成一致,促进办公室的发展,是人力资源管理的主要目标.随着我国社会经济的快速发展,我国经营管理模式也发生了较大的改变,传统的人事管理被人力资源管理所替代,成为现代管理研究的重要内容.人力资源管理源于组织发展,如何在组织发展过程中将人力资源管理实施效果最大化,是组织发展研究的重要课题.在不同环境中,人力资源管理所发挥的作用也不同,并且还受到外部环境的影响,因此在现有人力资源管理理论以及经验的基础上,分析办公室管理实施策略现状,是目前人力资源管理研究的重要问题.本文主要针对办公室人力资源管理的应用价值展开探讨.
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并购重组能够促使企业实现快速扩张,使企业增值.随着全球经济一体化进程的加快,越来越多的企业开始通过发展壮大应对竞争,并购重组能够促使企业快速走向规模化发展.并购重组的重要作用在世界范围内都得到了认可,不仅是企业做大做强的捷径,也是事关企业生死存亡的重要抉择.因此,有必要针对企业并购重组的动因与决策进行分析,从而使企业掌握并购重组的动因及决策影响因素.
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