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偶于废品收购站拾得一团宣纸,疑为误弃书画之类。展开观之,是几页蝇头小楷,因遭遇过水浸,字迹有些模糊,但尚可辨识。从一丝不苟的字迹,可推断抄录者甚是用心。首页左上角写着“秘不外传”四字,每页纸左下角印着“地下钻营研究会专用笺”字样。细读内文,原来是《“宜斯策略”实用秘法》,也不知作者为何方神圣,是否具有著作权?我猜想,这恐怕是人家“地下钻营研究会”集体智慧的结晶。越看内容越心惊肉跳,手段阴鸷,套路接着套路,尽是利己害人、欺世盗名的勾当。这见不得天日的“秘法”何人在用?思忖半晌,决计曝光于天下,以警世人。
我看到的《“宜斯策略”实用秘法》或许仅为一部分,现抄录于下。
障目秘法
利用各种手段、各种有利条件自我包装,树立美好形象,隐真扬伪,争取上位。要特别注意细节要真实可信,平时处事低调谦逊;遇到可能露脸之事,务必提前做足功课,一鸣惊人;但暂时万不可揽功,可将功劳拱手送给有利用价值之人。倘能收些土特产及小礼物,一律上交;如有宴请,一律谢绝,社会上骂声愈烈愈好,若能想办法让领导闻之最佳;若有“长舌”者上门送礼,一定要和颜悦色,待若上宾,好言相劝,礼万不能收,态度诚恳,并承诺尽最大力气帮忙(事情必须办)。若去乡、村公干,务必吃食堂或派饭,饭费按标准交纳;若骑自行车或坐公交车前往尤佳。如有机会向领导汇报工作,一定准备充分,处处显出忠诚踏实又精明能干,不多言,但句句说在点子上。临走可极自然地把公交月票卡落下。若有稿费、讲课费之类,可以拜托付费单位代为捐赠“希望小学”,再想方设法报上露名电视上露脸,弄上个“典型”,但切不可网上炒作。然后,背地里做什么,可百无禁忌,以上述表象掩之。
谋位升迁秘法
欲谋取某职位,首先须摸清纵向横向各种关系,找准切人口。对有提名权、拍板权的人物,务必同其秘书、司机、办公室主任等交上朋友,准确弄清握有权柄者的喜好及生日等重要情况;还要搞清当权者的老婆孩子及爹妈的生日和喜好,千方百计扯上密切关系(欲将取之,必先予之)。如能与当权者情人拴在一根绳上则事半功倍。倘若想坐地由第一副职转正,可采取“捧”和“挤”之办法。此操作务必将上级分管者拉进同一“战壕”,达成默契,并笼络好其他副职和下属,无非许之以利尔。不断向上“捧”之,将正职“捧”走为止。倘若“捧”不走,就“挤”之。处处掣肘、出难题、工作不配合、各种场合力戗之,再授意“群众”将“信封”暗中匿名塞入其办公室,再恐吓,使其麻烦不断、工作混乱不堪,闹心不已。不消半载,正职当灰溜溜而去。切记,媚上需下十分功夫,笼络人心亦不能轻省,两手都要硬。
固位秘法
前任去向不同,采取手段有别。若前任为退休、内退二线、转任虚职、腾位离岗者,可深掘广搜,哪怕再小的糗事、失误,也要曝之于众,再添枝加叶,尽泼脏水,让前任颜面尽丧,影响力不再。务使前任清楚,不仅人走茶凉,而且已经砸了茶碗。若有“群众”配合诋毁效果更佳。对升迁的前任,还须媚之。笼络人心,亦须下足功夫,尤其对以“意见领袖”自居者,可授其“肥缺险位”,使之成为众矢之的,诱其“犯病”再稳稳攥住其“小辫子”。如若让所有下属均有利益提升感效果最佳,譬如巧立名目大面积提职加薪(企业化管理尤为好用)、放松考核、内聘职务等等,自然拥趸日丰,而且水涨船高,名利双收,职位可固也。
抢功推责秘法
抢功推责,要讲究艺术、追求隐秘,做到神不知鬼不觉。此“抢”与“推”,不可明火执仗。一事当前,首先断明可收获几成业绩,面临几成险情。如果确定业绩大好,务必提前潜入,成立“xxx小组”,并任组长,督促推进、检查指导,尽管未干实事,但业绩尽收囊中。还可移花接木,把前任业绩记在自己名下。必要时,可口吐莲花,无中生有。尤其上面力主或看中的项目,可用浮夸法,干了五成可说作八成九成。欲行之事或下属欲行之事,一旦确认存在些许风险,务必巧妙推之。请示报告,向上推;走“程序”,向会上推;一拖再拖,向下推;不签字不留痕,口头含混过后推;向左推,向右推,绝不能担责受过。还可参照《厚黑学》里“锯箭法”“锯锅法”推责抛过。
宜忌说明
操作此秘法,要因人制宜、因地制宜、因事制宜,灵活运用。所處环境越浑浊越适用,越底层越管用,若遇欲望强烈而又胆儿肥之人,收效绝佳。不过须说清一点,此秘法仅供中低端人士参考应用,欲谋高位,此雕虫小技万难应对。本秘法若操作不当,可产生严重副作用,后果自负。如遇水至清至澈环境,遇无欲无求至刚至察之人,此秘法禁用。
我看到的《“宜斯策略”实用秘法》或许仅为一部分,现抄录于下。
障目秘法
利用各种手段、各种有利条件自我包装,树立美好形象,隐真扬伪,争取上位。要特别注意细节要真实可信,平时处事低调谦逊;遇到可能露脸之事,务必提前做足功课,一鸣惊人;但暂时万不可揽功,可将功劳拱手送给有利用价值之人。倘能收些土特产及小礼物,一律上交;如有宴请,一律谢绝,社会上骂声愈烈愈好,若能想办法让领导闻之最佳;若有“长舌”者上门送礼,一定要和颜悦色,待若上宾,好言相劝,礼万不能收,态度诚恳,并承诺尽最大力气帮忙(事情必须办)。若去乡、村公干,务必吃食堂或派饭,饭费按标准交纳;若骑自行车或坐公交车前往尤佳。如有机会向领导汇报工作,一定准备充分,处处显出忠诚踏实又精明能干,不多言,但句句说在点子上。临走可极自然地把公交月票卡落下。若有稿费、讲课费之类,可以拜托付费单位代为捐赠“希望小学”,再想方设法报上露名电视上露脸,弄上个“典型”,但切不可网上炒作。然后,背地里做什么,可百无禁忌,以上述表象掩之。
谋位升迁秘法
欲谋取某职位,首先须摸清纵向横向各种关系,找准切人口。对有提名权、拍板权的人物,务必同其秘书、司机、办公室主任等交上朋友,准确弄清握有权柄者的喜好及生日等重要情况;还要搞清当权者的老婆孩子及爹妈的生日和喜好,千方百计扯上密切关系(欲将取之,必先予之)。如能与当权者情人拴在一根绳上则事半功倍。倘若想坐地由第一副职转正,可采取“捧”和“挤”之办法。此操作务必将上级分管者拉进同一“战壕”,达成默契,并笼络好其他副职和下属,无非许之以利尔。不断向上“捧”之,将正职“捧”走为止。倘若“捧”不走,就“挤”之。处处掣肘、出难题、工作不配合、各种场合力戗之,再授意“群众”将“信封”暗中匿名塞入其办公室,再恐吓,使其麻烦不断、工作混乱不堪,闹心不已。不消半载,正职当灰溜溜而去。切记,媚上需下十分功夫,笼络人心亦不能轻省,两手都要硬。
固位秘法
前任去向不同,采取手段有别。若前任为退休、内退二线、转任虚职、腾位离岗者,可深掘广搜,哪怕再小的糗事、失误,也要曝之于众,再添枝加叶,尽泼脏水,让前任颜面尽丧,影响力不再。务使前任清楚,不仅人走茶凉,而且已经砸了茶碗。若有“群众”配合诋毁效果更佳。对升迁的前任,还须媚之。笼络人心,亦须下足功夫,尤其对以“意见领袖”自居者,可授其“肥缺险位”,使之成为众矢之的,诱其“犯病”再稳稳攥住其“小辫子”。如若让所有下属均有利益提升感效果最佳,譬如巧立名目大面积提职加薪(企业化管理尤为好用)、放松考核、内聘职务等等,自然拥趸日丰,而且水涨船高,名利双收,职位可固也。
抢功推责秘法
抢功推责,要讲究艺术、追求隐秘,做到神不知鬼不觉。此“抢”与“推”,不可明火执仗。一事当前,首先断明可收获几成业绩,面临几成险情。如果确定业绩大好,务必提前潜入,成立“xxx小组”,并任组长,督促推进、检查指导,尽管未干实事,但业绩尽收囊中。还可移花接木,把前任业绩记在自己名下。必要时,可口吐莲花,无中生有。尤其上面力主或看中的项目,可用浮夸法,干了五成可说作八成九成。欲行之事或下属欲行之事,一旦确认存在些许风险,务必巧妙推之。请示报告,向上推;走“程序”,向会上推;一拖再拖,向下推;不签字不留痕,口头含混过后推;向左推,向右推,绝不能担责受过。还可参照《厚黑学》里“锯箭法”“锯锅法”推责抛过。
宜忌说明
操作此秘法,要因人制宜、因地制宜、因事制宜,灵活运用。所處环境越浑浊越适用,越底层越管用,若遇欲望强烈而又胆儿肥之人,收效绝佳。不过须说清一点,此秘法仅供中低端人士参考应用,欲谋高位,此雕虫小技万难应对。本秘法若操作不当,可产生严重副作用,后果自负。如遇水至清至澈环境,遇无欲无求至刚至察之人,此秘法禁用。