对地铁物资库存管理重要性及解决措施分析

来源 :中国应急管理科学 | 被引量 : 0次 | 上传用户:seedvs18606
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  摘  要:本文主要分析了地铁物资库存管理的现状和重要性,并提出了具体的解决措施。地铁物资的库存管理将会对地铁运行的安全性产生一定的影响,因此在地铁的运营管理中是一个重要的环节。通过对地铁物资库存管理的研究,旨在满足地铁的维护保养需求和突发事件的需要,提升地铁物资库存的管理水平。
  关键词:地铁物資;库存管理;重要性;解决措施
  分类号:F274
  随着经济的快速发展,城市化进程加快,交通压力也在逐步增大。地铁作为城市快速交通的一部分,在城市交通中具有重要作用,必须保证地铁运行的稳定,才能够为广大人民群众提供高质量的服务,而在地铁的管理中对物资库存进行科学管理,能够实现资源的合理利用,满足地铁运行的需求。
  一、地铁物资库存管理的现状
  地铁物资与其他物资相比具有一些明显的区别,是为保证地铁正常运行而准备的物质材料,主要具有以下三个特点。第一是响应及时,如果地铁在运行时出现各种各样的问题时,必须保证备用的物资能够及时地运送到现场;第二是专业范围较广,物资供应的范围涉及到轨道、车辆、通信以及给排水等多个方面,范围较为广泛;第三是空间跨度大,需要结合各方面来对库存进行把握。地铁物资的特征如图1所示。
  地铁的技术更新以及建设的时间差等都会对地铁维修养护物资的种类产生影响,这也为地铁物资的库存管理工作增添了难度。在地铁运营过程中,地铁物资的库存管理还会受到维修编制计划外事件的影响,地铁各个线路技术和设备的更新所造成的差异性,也会造成地铁物资库存增加。近些年来,对地铁网线不断地进行完善,因此对于专业性的维修人员也具有大量的需求,部分参与到地铁维修养护体系中的员工较年轻,缺乏实际的工作经验,在工作时如果遇到问题将会直接对相应的零部件进行更换,这也会造成地铁物资库存的增加。因此,必须结合地铁物资库存管理的特点来制定出可行性的措施,有效地解决这一管理上的难题。
  二、地铁物资库存管理的重要性
  1.地铁物资库存管理有利于维修养护
  对于地铁进行维修养护,能够尽可能地避免地铁出现故障,提高地铁运行的安全性。如果地铁在关键性的部件如通信、照明等设备上经常容易出现问题,应多准备一些相关的零部件,做好地铁的预防性养护。除此之外,应集合地铁运行的时间、状况等来判断零部件的更换时间,在保证安全运行的基础上尽可能地延长其使用时间,实现物资的合理运用。
  2.地铁物资库存管理有利于保证地铁安全运行
  地铁出现故障是否能够及时地进行维修,将会直接关系到城市公共交通的运行秩序,如果不能够及时地进行故障的排查和维修,将会影响广大人民群众的日常出行,因此需要针对地铁物资的库存进行科学、有效的管理,保证地铁能够正常运行。
  三、地铁物资库存管理的有效解决措施
  1.做好精确的库存计划管理
  详细科学的管理计划,对于实际工作的展开具有指导意义,能够进一步规范工作的操作,保证管理工作的有序进行。相关部门应结合上一年的地铁线网运营情况和零部件的消耗规律,确定零部件采购的周期,制定出一套详细的库存管理计划。在确定采购周期时,需要明确库存中存在的最多数量和最小数量,由相关工作人员负责进行统计,相关部门应制定科学的奖惩制度,调动员工的工作积极性。除此之外,对于库房中的物资需要挨个进行编号,保证账目中的数据和库存货物量的一致性,并且对各项物资的调拨、领用以及消耗都进行严格的统计和监督,实现定额管理。
  2.规范采购管理
  在进行采购时,应提前对市场进行了解,保证采购配件的质量,对于一些仪器仪表类的物品应实行集中采购,对于备品备件的采购需要与相关的供应商建立长期的供求关系,实行定量采购,避免反垄断现象的发生,有助于市场良性竞争的形成,从而缩短采购的周期,提高采购的效率。除此之外,还应加快国内对于相关配件的研发工作,以此来代替进口的备品备件,尽可能地降低物资的采购成本。具体的采购方式如表1所示。
  3.采取分级管理的方式
  在地铁物资库存的管理中,可以根据地铁总站和分站的需求不同,来确定不同的分级管理方式。结合各个站点的实际情况,如对物资的需求量的大小、通信及其机械需求等将物资调拨到各总站、分站中,关于总站和分站的物资库存管理都会通过通信系统进行连接,由物资库存管理部门实行集中化的采购和分配,通过集中采购来尽可能地降低采购的成本。
  四、小结
  综上所述,现阶段国内的地铁线路正处于快速扩张阶段,在库存物资管理上也存在着一些问题有待改进,相关部门应认识到地铁物资库存管理对于地铁正常运行的重要性,制定详细的管理计划和采购方案,通过分级管理的方式,有效地降低库存管理的相应成本,提高物资库存的管理水平。
  参考文献:
  [1]冯磊.刍议地铁物资库存管理的重要性及措施[J].商品与质量,2018,(37):35.
  [2]朱晨.刍议地铁施工项目物资库存管理的重要性及措施[J].建筑工程技术与设计,2017,(36):1920.
  常州市轨道交通发展有限公司运营分公司 江苏常州 213000
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