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摘要：在当前新媒体时代下，传播技术的快速发展在极大程度上改变了受众获取信息的习惯与方式。现阶段，快新闻资讯成为受众获取信息的习惯，为了满足受众需求，各大报纸纷纷转型，向移动客户端发展，但是在转型的过程中还存在一系列问题，本文进行了详细阐述，并提出相应策略。
关键词：新媒体;报纸;移动客户端;问题;转型策略
一、传统报纸媒体向移动客户端转型中存在的问题
（一）定位不清
在当前互联网技术持续发展的背景下，移动网络市场可以说是已经完全形成，报纸移动客户端想要在该市场中吸引更多受众，获得他们的支持，必须要遵循新媒体传播规律，只有这样，才能进一步拓展发展空间，实现发展目标。因此，报纸在转型的时候，要根据移动客户端的发展需求重新调整传播方式、打造新闻内容，只有这样，才能促进报纸移动客户端的良好发展。如果过于重视对受众资源的积累，那么会降低报纸移动客户端开拓市场的能力。
（二）内容创新性不足
报纸在向移动客户端转型的过程中，要在客户端自身所具有的优势以及传播特征的基础上了解受众需求，只有这样才能加快移动客户端的转型，促进报纸的可持续发展。但是，我国大部分报纸客户端从频道到内容，基本上都是对纸质内容的复制，这样难以吸引受众，调动他们的阅读兴趣，在极大程度上阻碍了报纸移动客户端的健康发展。
（三）移动客户端盈利模式过于单一
报纸移动客户端在发展中，依旧采用刊发广告这种盈亏模式。如投放广告宣传链、瀑布广告、开屏广告等等，都是报纸移动客户端投放广告的主要形式。但是大部分受众在看到这些广告以后直接选择跳过，阅读正文，对于这些广告可以说是看都不看。这样，不仅不能达到盈利效果，反而还会因广告宣传效果不理想而失去大量的广告商，因此，报纸移动客户端必须要转变这种单一的盈利模式，通过多种盈利模式提高报纸移动客户端的盈利。
二、传统报纸媒体向移动客户端转型的路径分析
（一）转变服务理念
报纸在向移动客户端进行转型的过程中，最关键的就是要转变服务理念，在互联网思维的引导下才能更好地实现转型，从而推动移动客户端的良好发展。在这个过程中，报纸具体可以从以下两个方面进行：
第一，提高对受众信息接受与体验的重视度。报纸在向移动客户端进行转型的时候，仅仅是将报纸上的内容丝毫不差地“搬”到客户端上，这样的信息传播方式十分单一、乏味，受众的阅读兴趣也难以调动起来。因此，报纸要加强对受众的研究，了解他们使用互联网的习惯，然后根据他们的的需求安排、制作板块，满足他们的信息需求。重庆日报报业集团上游新闻客户端在这方面就做了较多的尝试。新闻APP时代，上游新闻在西部率先上线。通过整合晨晚商三报新媒体资源，开设了全国第一个VR新闻频道，开设图片频道，成为摄影家和广大拍客展示美图的新媒体平台。上游新闻还根据用户需求，开启互动板块，分为“曝光台”“帮帮”和“上游号”三部分，以互动方式为用户提供便捷服务。
第二，报纸要不断创新自己的思维与技术。随着互联网技术与新媒体的持续发展，传媒行业的竞争越来越激烈，因此，报纸想要在这个竞争激烈的行业中将自己的客户端展现出来，必须要积极、流畅地使用uI浏览器，保证信息传输、接收渠道的通畅性，将更多优质的新闻内容传递给受众，这样，才能使移动客户端的发展符合产品化转型的标准。上游新闻作为一家具备创新基因的媒体，创办之初就开始思考和着手智能4Ut-级的探索。2015年11月15日，法国巴黎爆炸案，很多用户主要还是通过电视了解现场信息，上游新闻就做了一次图文直播。2016年4月13日，上游新闻第一次视频直播，长安无人车开进北京。上游新闻还开设了影视中心，设有6大栏目——上游脱口秀，上游早上好，财经早知道，财会吃，创客说，财经不知道。2020年，直播带货的风口上，上游新闻又创新地涉足直播领域。
（二）迎合“据说时代”的数据开发
1.“感知用户”的媒介价值
随着时代的发展以及新媒体的推进，一同催生出个性化的传播潮流，如私人订制，这是用户选择新闻信息的核心诉求。在当前新媒体时代，用户的线上生活与线下生活都可以通过数据展现出来。数据主要分为两种，一种是“内容型”数据，另一种是“活动性”数据。报纸相关工作人员可以运用cookie技术追踪用户的浏览记录、上网习惯、检索行为等“内容型”数据;个人自己在社交媒体上发布的动态就是“活动性”数据。通过这些数据，媒介可以知道受众需要哪些信息。为此，报纸要提高对数据的重视度，加强对相关数据的挖掘，并在其的指导下推送相关内容，实现内容与需求的智能匹配。
2.建立自身数据库，深化数据融合模式
随着互联网的不断发展，社交网络、移动网络也在积极发生改变，并且每一次技术的革新都会带来新数据的积累，截止到今天为止，完善的数据库系统掌握在腾讯、百度、谷歌等网络巨头中。报纸在数据的处理与应用中，还缺乏经验，他们通常都是将这些数据业务外包给第三方。为此，报纸想要在移动客户端的建设中得到良好发展，必须要建立属于自己的媒体数据库，提高数据的搜集能力。具有报纸媒体属性的数据库才能为广告精准投放、新产品研发、内容时空推送提供支持。
（三）建立“中央厨房式”全媒体信息中心
传统媒体新型的传播矩阵是由多个环节构成，其中包含“两微一端”、PC网络等，不同平台的传播环境、流行语言都各不相同，信息和场域是否铆合、紧致直接影响传播效果的好坏。在当前新媒体时代下，传统媒体的发展战略基本上是“存量”与“增量”的各个部分缺乏协调配合，融通共振。报纸传统部门和新媒体部分各自为营，单独作战，不是封闭式制作内容，就是直接复制迁移，没有相辅相成、共同完成新闻内容的制作，这样不仅会消耗大量的时间、精力，而且新闻内容的质量也难以保证。针对此，报纸要重新整理内部组织架构与内容采编流程，形成一体化发展、立体化传播的格局，“中央厨房”就是一个很好信息中心，是信息加工车间、渠道协调中心的统一体。报纸采编人员将资源全部都传输到“中央厨房”，之后在整体传播的构想下按照渠道分时段、分形式地进行传播;最后，通过各个媒介渠道将这些信息放大，提高新闻内容的影响力与报纸新媒体客户端的公信力。人民日报第一个推出“中央厨房”这一传播方式，力求实现报道内容的定制化、报道流程的平台化、报道形式的可视化，将两会议程全方位立体地展现在社会大众眼前。
（四）更新盈利模式
报纸新媒体客户端在发展的过程中，传统的广告盈利模式已经一去不返，成为历史，因此，做好客户端盈利模式的创新成为了报纸转型的关键。虽然当前报纸客户端在发展的过程中，最有利的筹码依旧是优质内容，但是仅仅依靠内容提高收益显然是不现实的。针对此，报纸必须要改变盈利模式。就拿《南方周末》阅读器来说，它提出了高级账号功能，费用是2元/月，25元/年，在开通以后，可以享受免广告、多台设备同步收藏等功能，这样在一定程度上“拴住”了大量用户。另外，报纸还可以在其载体基础上加强与互联网社交傳播元素的融合，通过多个渠道影响受众，实现线上线下的邮寄结合，提高报纸品牌的知名度，让受众和广告商看到该报纸品牌所具有的影响力，从而吸引更多的广告商投放广告。
总的来说，在新媒体时代下，报纸要积极运用新媒体技术，向移动客户端进行转型，实现信息的网络传播。同时，还要不断更新盈利模式，为移动客户端的健康发展提供资金支持。
关键词：新媒体;报纸;移动客户端;问题;转型策略
一、传统报纸媒体向移动客户端转型中存在的问题
（一）定位不清
在当前互联网技术持续发展的背景下，移动网络市场可以说是已经完全形成，报纸移动客户端想要在该市场中吸引更多受众，获得他们的支持，必须要遵循新媒体传播规律，只有这样，才能进一步拓展发展空间，实现发展目标。因此，报纸在转型的时候，要根据移动客户端的发展需求重新调整传播方式、打造新闻内容，只有这样，才能促进报纸移动客户端的良好发展。如果过于重视对受众资源的积累，那么会降低报纸移动客户端开拓市场的能力。
（二）内容创新性不足
报纸在向移动客户端转型的过程中，要在客户端自身所具有的优势以及传播特征的基础上了解受众需求，只有这样才能加快移动客户端的转型，促进报纸的可持续发展。但是，我国大部分报纸客户端从频道到内容，基本上都是对纸质内容的复制，这样难以吸引受众，调动他们的阅读兴趣，在极大程度上阻碍了报纸移动客户端的健康发展。
（三）移动客户端盈利模式过于单一
报纸移动客户端在发展中，依旧采用刊发广告这种盈亏模式。如投放广告宣传链、瀑布广告、开屏广告等等，都是报纸移动客户端投放广告的主要形式。但是大部分受众在看到这些广告以后直接选择跳过，阅读正文，对于这些广告可以说是看都不看。这样，不仅不能达到盈利效果，反而还会因广告宣传效果不理想而失去大量的广告商，因此，报纸移动客户端必须要转变这种单一的盈利模式，通过多种盈利模式提高报纸移动客户端的盈利。
二、传统报纸媒体向移动客户端转型的路径分析
（一）转变服务理念
报纸在向移动客户端进行转型的过程中，最关键的就是要转变服务理念，在互联网思维的引导下才能更好地实现转型，从而推动移动客户端的良好发展。在这个过程中，报纸具体可以从以下两个方面进行：
第一，提高对受众信息接受与体验的重视度。报纸在向移动客户端进行转型的时候，仅仅是将报纸上的内容丝毫不差地“搬”到客户端上，这样的信息传播方式十分单一、乏味，受众的阅读兴趣也难以调动起来。因此，报纸要加强对受众的研究，了解他们使用互联网的习惯，然后根据他们的的需求安排、制作板块，满足他们的信息需求。重庆日报报业集团上游新闻客户端在这方面就做了较多的尝试。新闻APP时代，上游新闻在西部率先上线。通过整合晨晚商三报新媒体资源，开设了全国第一个VR新闻频道，开设图片频道，成为摄影家和广大拍客展示美图的新媒体平台。上游新闻还根据用户需求，开启互动板块，分为“曝光台”“帮帮”和“上游号”三部分，以互动方式为用户提供便捷服务。
第二，报纸要不断创新自己的思维与技术。随着互联网技术与新媒体的持续发展，传媒行业的竞争越来越激烈，因此，报纸想要在这个竞争激烈的行业中将自己的客户端展现出来，必须要积极、流畅地使用uI浏览器，保证信息传输、接收渠道的通畅性，将更多优质的新闻内容传递给受众，这样，才能使移动客户端的发展符合产品化转型的标准。上游新闻作为一家具备创新基因的媒体，创办之初就开始思考和着手智能4Ut-级的探索。2015年11月15日，法国巴黎爆炸案，很多用户主要还是通过电视了解现场信息，上游新闻就做了一次图文直播。2016年4月13日，上游新闻第一次视频直播，长安无人车开进北京。上游新闻还开设了影视中心，设有6大栏目——上游脱口秀，上游早上好，财经早知道，财会吃，创客说，财经不知道。2020年，直播带货的风口上，上游新闻又创新地涉足直播领域。
（二）迎合“据说时代”的数据开发
1.“感知用户”的媒介价值
随着时代的发展以及新媒体的推进，一同催生出个性化的传播潮流，如私人订制，这是用户选择新闻信息的核心诉求。在当前新媒体时代，用户的线上生活与线下生活都可以通过数据展现出来。数据主要分为两种，一种是“内容型”数据，另一种是“活动性”数据。报纸相关工作人员可以运用cookie技术追踪用户的浏览记录、上网习惯、检索行为等“内容型”数据;个人自己在社交媒体上发布的动态就是“活动性”数据。通过这些数据，媒介可以知道受众需要哪些信息。为此，报纸要提高对数据的重视度，加强对相关数据的挖掘，并在其的指导下推送相关内容，实现内容与需求的智能匹配。
2.建立自身数据库，深化数据融合模式
随着互联网的不断发展，社交网络、移动网络也在积极发生改变，并且每一次技术的革新都会带来新数据的积累，截止到今天为止，完善的数据库系统掌握在腾讯、百度、谷歌等网络巨头中。报纸在数据的处理与应用中，还缺乏经验，他们通常都是将这些数据业务外包给第三方。为此，报纸想要在移动客户端的建设中得到良好发展，必须要建立属于自己的媒体数据库，提高数据的搜集能力。具有报纸媒体属性的数据库才能为广告精准投放、新产品研发、内容时空推送提供支持。
（三）建立“中央厨房式”全媒体信息中心
传统媒体新型的传播矩阵是由多个环节构成，其中包含“两微一端”、PC网络等，不同平台的传播环境、流行语言都各不相同，信息和场域是否铆合、紧致直接影响传播效果的好坏。在当前新媒体时代下，传统媒体的发展战略基本上是“存量”与“增量”的各个部分缺乏协调配合，融通共振。报纸传统部门和新媒体部分各自为营，单独作战，不是封闭式制作内容，就是直接复制迁移，没有相辅相成、共同完成新闻内容的制作，这样不仅会消耗大量的时间、精力，而且新闻内容的质量也难以保证。针对此，报纸要重新整理内部组织架构与内容采编流程，形成一体化发展、立体化传播的格局，“中央厨房”就是一个很好信息中心，是信息加工车间、渠道协调中心的统一体。报纸采编人员将资源全部都传输到“中央厨房”，之后在整体传播的构想下按照渠道分时段、分形式地进行传播;最后，通过各个媒介渠道将这些信息放大，提高新闻内容的影响力与报纸新媒体客户端的公信力。人民日报第一个推出“中央厨房”这一传播方式，力求实现报道内容的定制化、报道流程的平台化、报道形式的可视化，将两会议程全方位立体地展现在社会大众眼前。
（四）更新盈利模式
报纸新媒体客户端在发展的过程中，传统的广告盈利模式已经一去不返，成为历史，因此，做好客户端盈利模式的创新成为了报纸转型的关键。虽然当前报纸客户端在发展的过程中，最有利的筹码依旧是优质内容，但是仅仅依靠内容提高收益显然是不现实的。针对此，报纸必须要改变盈利模式。就拿《南方周末》阅读器来说，它提出了高级账号功能，费用是2元/月，25元/年，在开通以后，可以享受免广告、多台设备同步收藏等功能，这样在一定程度上“拴住”了大量用户。另外，报纸还可以在其载体基础上加强与互联网社交傳播元素的融合，通过多个渠道影响受众，实现线上线下的邮寄结合，提高报纸品牌的知名度，让受众和广告商看到该报纸品牌所具有的影响力，从而吸引更多的广告商投放广告。
总的来说，在新媒体时代下，报纸要积极运用新媒体技术，向移动客户端进行转型，实现信息的网络传播。同时，还要不断更新盈利模式，为移动客户端的健康发展提供资金支持。