论文部分内容阅读
互联网企业向来有唇枪舌剑的传统。与传统产业不同，口水竟在这里成为一种推广模式。不过这些明争与暗斗，莫不是利益作祟。沸腾的中国互联网，从内容门户网站的扁平竞争，开始了你死我活的全面战争。
5月14日，京东商城创始人刘强东一大早微博吐槽：“4月初就有很多朋友提醒我们，有人组织了4波针对京东的攻击文章！目前第一波基本结束，第二波本周就要开始了！
“这是中国互联网创业者必经的一道坎！当他们无法用竞争手段消灭你的时候，口水（他们称之为公关战）就是最后一招！大家搬板凳看大戏吧！”
大戏没有开演，另一场互联网暗战上线。雷军与周鸿两位江湖大佬因智能手机的创新与抄袭问题，在微博激烈互搏，5月19日凌晨，马化腾也赶来劝架：“唉！其实他（周鸿）是个演员。剧情、套路、表情每次都差不多。雷总看透了就陪他练到底吧。”
十多年来，陪周鸿“练拳”的互联网大佬先后有马云、马化腾和李彦宏。周鸿的率性冲杀与雷军的愤怒反击，向国人曝光了互联网竞争的戏剧化一面。抄袭与口水，贯穿互联网企业的竞争始终。名利之争，被互联网放大，进而娱乐化、“流氓化”。
周鸿的闪击
性格决定命运，但利益左右行动。周鸿一路左突右冲，无非是想以快制胜，打倒横在他前路的巨人或螳螂，胜出才是目的。
4月13日，广东省高院宣布，针对腾讯公司在3Q大战期间滥用QQ的市场支配地位，强制用户卸载已安装的360软件，360已向广东省高院提起反垄断诉讼，并索赔1.5亿元。4月18日，控辩双方交锋激烈，基于案情复杂性，法庭未做出裁决，将择日宣判。
这场“战役”的主攻手是奇虎360的创始人、“网络狼人”周鸿。
2010年10月29日，马化腾39岁生日。他收到周鸿送他的一件“生日礼物“—“扣扣保镖”。给QQ体检，帮QQ加速，QQ除了在线沟通的功能外，几乎全被“扣扣保镖”拿下。
这距离周鸿正式发起战争的日期9月27日，只有一月。此前战争有点胶着。而此战的大背景是，腾讯自2006年始，已是中国互联网公司中收入最高、赚钱最多的公司。卖过OICQ，做过SP生意，腾讯从即时通讯供应商一路高歌，向综合平台提供商顺利进军。马云的淘宝刚撬动了用户的钱袋，于是江湖上不久就出现了马化腾的拍拍；51·com掀起个人娱乐的网络休闲时代，马化腾则以Qzone吸引了更多的网民。无一例外，马化腾击溃了一个一个又一个对手。腾讯似乎无所不能，巨无霸的霹雳手段，开始令同行侧目与瞠目。新浪执行副总裁陈彤曾在微博暗批腾讯：“某网站贪得无厌，没有它不染指的领域，没有它不想做的产品，这样下去物极必反，与全网为敌，必将死无葬身之地。”
2010年7月，一份行业报纸以《“狗日”的腾讯》为题，集中火力批判了腾讯的“不端行为”—垄断与不开放。舆论哗然，尽管最终以媒体的道歉结束了这次蚍蜉撼大树的战争，但一双猩红的眼睛早已紧盯腾讯。“网络狼人”周鸿看到了机会。2010年9月27日“战争“发起，360以一款名为“360隐私保护器”的工具软件，直指QQ侵犯用户隐私。两家你来我往，战局在口水中僵持着。
“扣扣保镖”的及时杀到，打破僵局，逼迫腾讯祭出“二选一”的“含泪决定”，终于激怒网民，最后以国家管理部门的出门发话，结束了中国互联网上有史以来最著名的一战。
事后有人对3Q大战的导火索有如此一说，“此前周鸿曾给马化腾发短信，希望360与腾讯合作，具体的计划可能是，腾讯增发股票，用增发募集的资金入股360。”在周鸿看来，这样做一方面可以解决360的资金问题，使得360进一步壮大；而对腾讯来说，如果双方携手，那么腾讯也可以利用360相关技术遏制百度。但是马化腾最终拒绝了周鸿的建议，从而使得360坐卧不安，“为了保证自己和百度开战的时候腾讯不跳出来拖后腿，于是周鸿选择了和腾讯开战”。
卖掉中文网址3721，又亲手以360杀死3721，周鸿的冷血，赢得了“流氓软件之父”的不光荣称号。自1998年10月闯入互联网世界，周鸿左冲右突，得罪同行无数。仅以2010年为例，2月，与瑞星因为后门事件在刀光剑影；5月，与卡巴斯基矛盾公开；5月，360封杀金山网盾、遨游、可牛；8月，和百度互相起诉......中国互联网大佬，基本被他的言行得罪个光。但这个大嘴巴，死不悔改，“我不会顾忌别人怎么看，或者顾忌到放弃什么东西。”
从单打独斗、人皆英雄的蝙蝠侠（BATS）到重新演绎互联网风暴的桌子（TABLES,T-腾讯，A-阿里巴巴，B-百度，L-雷军系，E-周鸿系，S-门户网站中最有机会的新浪和搜狐），互联网派系斗争的温情薄纱，被周鸿以一己之力撕开。
“从某种程度看，我们可以把3Q战争当做这些平台型企业为了在未来中国互联网的桌子上争到一个好的位置的预演。在这场战争中，除了作为主角的360和腾讯，百度站在腾讯一边，新浪站在360一边，金山、可牛和遨游的背后有雷军的影子，阿里巴巴也在3Q战争后宣布停止与360的合作，TABLES 全齐了。”作为TABLES一词的发明者之一，科技博客雷锋网联合发起人岑峰认为“增强用户对自己的黏度和停留时间”会持续引领未来互联网企业的“战争”方向。
马云的太极
与中国互联网第一代门户网霸主基本同期创业，以电子商务崛起于8年后。马云的太极招数，晃过对手周鸿，杀过爱将马哲，紧密地团结着同好郭广昌等商业名流。
阿里巴巴1999年创业，那是新浪、搜狐、网易这样大型的门户网站疯狂的年代。当时投资的50万，是18个人东拼西凑凑起来的。经费紧张，外出办事，很少打车。据说有一次，大伙出去买东西，东西很多，实在没办法了，只好打的。大家在马路上向的士招手，来了一辆桑塔纳，他们就摆手不坐，一直等到来了一辆夏利，只因为夏利每公里便宜2元钱。阿里巴巴曾经因为资金的问题，到了几乎维持不下去的地步。
这些大都是8年后（阿里巴巴在香港联交所上市）马云的追忆，无人旁证。2011年4月，在绿公司年会上，他与昔日旧将马哲同台，那个因阿里巴巴欺诈事件引咎辞职的马哲，竟然成为马云宣讲其商业价值观的解剖标本。 在阿里高管会议中，马云曾要求麾下以太极图、阴阳鱼的方式思考问题—要从看起来很“虚”的企业文化和制度，落实到很“实”的员工行为与业绩；从很“虚”的理想激情，转化成很“实”的市值、利润。
岑峰在接受本刊记者采访时说，在金山、百度等五家公司宣布与360不兼容之后，在天涯论坛有人称，以马云和周鸿的血海深仇来看，下一个不兼容360的应该是淘宝旺旺了。“这么猜测的人看到的是3721、雅虎、阿里巴巴之间的故事，当年马云也曾经指天画地发誓，此生决不和周鸿来往，但是此后的实际情况却是阿里集团和360有大量的业务往来。”
2012年2月，武打巨星李连杰发的一则招聘微博，“多个职位期待充满激情的您加入，共同弘扬太极博大精神，展求太极禅之文化！”其实，早在2011年4月，马云和李连杰就成立了太极禅文化公司，李连杰任全职CEO。
无独有偶，企业家中，郭广昌、柳传志、王均金、吴鹰等都是太极粉丝，经常与马云同台切磋。但能把太极做出商业价值，唯有“外星人”马云。淘宝网创立时，每个员工都用一个金庸武侠小说中的角色来当自己的花名，马云名号“风清扬”。“我一直最喜欢的就是风清扬，因为风清扬的武学就是出手无招，这是我一直最向往的一种境界”，马云说，真正的武林高手就是要这样“无招胜有招”。
马云的能言善辩，风闻中国商界。这个前英语教师，最擅长讲述传奇。而阿里巴巴的崛起奇迹无疑让马云语录成为中国互联网史上最难以辨别真假的“箴言”。不过，在大众非白即黑的思维定式下，所谓的“兼容黑白”，“阴阳并重”，容易看出其“不诚实”与狡猾的端倪。
乔帮主的爱徒
这是一个有趣的现象。中国坐大的互联网公司，无论是背着不开放恶名的腾讯马化腾，还是四处挑战的360周鸿，都拜不走寻常路的乔帮主。乔帮主的门徒，遍及中国互联网。
2011年乔布斯的病逝，勾起现为中国宽带资本董事长田溯宁的深情回忆。2006年底，田溯宁忽然收到硅谷一老友电邮，说乔布斯想找个中国人见一下，谈一谈中国市场。惊喜之余，田溯宁和马云一起见他。在乔布斯的会议室谈了约一小时。田溯宁印象最深的是，乔布斯看到田拿的手机，就说，你拿过来给我看下。乔拿过去之后玩了两三分钟，“像把玩古玩一样把玩那个手机。然后我就问他，你会不会做手机？他笑而未答。”话语不多的乔布斯，让怀着朝圣心情的田溯宁有点失望。
优米网开创人王利芬在新浪微访谈时旁证了马云与田溯宁“朝圣”的事实。王利芬的两个伴侣跟乔布斯有过多次接触。就她所知，马云就是在她的伴侣的引见下见过乔布斯。王利芬也通过他们探听领会到，乔布斯是一个最不贪慕虚荣的人。
相比田溯宁见面后的失望，土豆的王微要用郁闷来形容。在朋友的牵线下，2009年，王微走进了乔布斯的办公室。王微刚用几句话介绍完土豆，乔布斯就开始批评用户产生内容的视频模式，“这是偷。”“我们只是提供分享的平台。“帮助用户偷！” 会议无结果地结束了。在苹果的大堂，一同来的朋友忙着去买纪念品，“我说，‘妈的，我不买。’”毫无例外的是，过了一段时间，王微悟到了乔帮主的伟大。
IT投资人与创业家雷军，更是资深乔迷。在一次小米手机公布会上，雷军以黑色T恤+蓝色牛仔裤表态，而这恰是乔布斯在苹果产物公布会的衣着“标配”。场下有观众喊出了“雷布斯”的口号。雷军自曝大学时就看到《硅谷之火》一书，自此，雷军就希望拥有乔布斯的伟力。
有趣的是，雷军几句调侃乔帮主的话，引起了网上“暴动”。雷军2011年8月曾和媒体闲聊时说，“乔布斯是这个时代的伟人，他的光芒罩住了所有明星。但乔布斯有一天也会死，所以我们还有机会。”此话被传上微博，周鸿瞄住了，马上微博嘲讽：“我被雷倒了，忍无可忍，这是真实的雷军？乔布斯的伟大和你有矛盾冲突么？没有乔布斯创造出来这些产品的启发，很多人都还在瞎摸索呢，所以你何必装果粉呢。”3小时后，雷军在其微博郑重致歉。
岑峰和他的朋友是中国互联网TABLES一词的发明者，在他看来，TABLES基本概括了中国互联网的本土势力，它们是“丛林战”的主力。而像GOOGLE和微软等跨国公司，基本成为向中国互联网输送灵感与人才的平台。微软的张亚勤很委婉地说过，“很多的跨国企业，互联网的企业，在美国成功、欧洲成功，到中国都有集体的水土不服的现象。”在他看来，不是技术的原因，不是人才的原因，也不是资金的原因，多的是的文化理念的差异。
这些乔帮主的爱徒，崇敬创新，但抄袭成风，且振振有词；埋头垄断，却呼吁公平；热爱帮主，嘲讽帮主，帮主成为他们互殴的“武器”。一位业内人士如此感叹。
云端的“战争”
在移动互联领域，战火已经点燃，厮杀的兵马，正在排兵布阵，跃跃欲试。TABLES无一例外会卷入战火。这是一幕幕似乎永不停歇的“弹压”与“复仇剧”，少不了“你搞我，我搞你”。
斯坦福大学博士王维嘉1994年于硅谷创建美国通用无线通信有限公司，在中国第一个提出并开创了无线互联产业。他极为推崇田溯宁，“他从网通出来以后，就一直在找可以使他有激情的东西，最后找到了云计算。中国未来，云计算可以发展起来的话，第一个功劳就应该归于田溯宁。”云计算，给了移动互联更多的实现空间。
曾领导新浪成为全球最大中文门户的王志东，现在是点击科技的总裁，在他眼里，“云计算是个筐，什么玩意儿都可以装”。不过王志东承认云计算是个非常成功的营销概念。“云跟计算有什么关系？就因为没有关系，给了大家无数想象的空间”。不过他在接受媒体访问时表示今年仍然看好移动互联领域，“但无法预见巨头”。
在2012年TI领袖峰会上，中兴通讯总裁史立荣认为，云，是共享，是开放；没有终端，云就不能落地，只能飘在空中。李彦宏预测，2012年是移动互联网普及之年，包括BAT在内的互联网巨头都在为应对移动互联网的到来进行转型。
深耕移动搜索七年的宜搜CEO汪溪表示，移动互联网和传统互联网区别巨大。互联网时代多是比较传统的入口浏览器和搜索，到移动互联网时代，将有应用商店、手机终端、手机系统等多种入口形态。“移动互联网，三年大家会做出一些差距，四至五年格局会初步定下来”。天下互联CEO张向宁则认为这一时间轴将短得多：一至两年，移动互联网会涌出一批先锋企业，在用户数和规模方面占据优势。 面对主持人抛出的问题“移动互联网是否给百度带来压力”，李彦宏坦陈，挑战很大。“今年智能机出货量可能要过亿，任何一个用户量过亿的东西，都会变成主流.....我们也在为此进行转型，主动去拥抱这个变化”。如何拥抱，成为李彦宏在当天会议上留下的最大悬念。
“互联网的魅力就是不断地在变化。当年雅虎多厉害，现在也完蛋了。GOOGLE 多厉害啊，微软当年觉得不可战胜，现在你看FACEBOOK (脸谱)出来了，市值多高！互联网就是江山代有才人出，各领风骚一两年。这个有什么残酷的，就是好玩啊。”即使多年前已经占据互联网发展的良好位置，王维嘉也不敢吹牛，“其实像我们就是应该被淘汰了，做的好的就是三十多岁的人。世事无常啊，人总是要死的。”
2010年8月，国务院总理温家宝视察迅雷，一向低调的CEO邹胜龙闯入公众视野。 尽管这个靠下载业务起家的公司创办已有7年，目前独占该领域八成市场份额，拥有过4亿用户，但他声称还要“以速度杀出一条血路”。
土豆与优酷的合并，让2012年初的互联网大吃一惊。继游戏之后，视频大战，已吸纳中国大部分门户网站与视频专业网的资金与注意力，亦进一步边缘化了一些门户网站，譬如网易与搜狐。但巨大的投入与收入的捉襟见肘，令视频“诸侯”们头疼不已。寻找更能触动市场G点的市场热点，成为互联网大佬的年度话题。移动互联与云计算适时杀到。
岑峰用小农意识解释这些TABLES之间恩怨情仇—所谓一方水土养一方人。中国是小农意识最为发达的国家，“哪怕双方从事的是和国际接轨程度最高的互联网，就算受了国外思想的启蒙，最多也是旧社会喝了两年洋墨水的假洋鬼子”，即使他们同拜乔帮主，“关键时刻还是会显露自己的小农意识。”
曾为腾讯网战略投资总监的程苓峰说，对口水与攻击，有份别样的观察，现在他养成了一个习惯，腾讯财报去新浪科技看，新浪财报在腾讯科技看。“真相只能通过毫不留情的彼此攻击来呈现”。他在微博上直言，周鸿掉最近缠斗雷军，对小米（雷军运营的互联网企业）的揭露，比所有媒体过去两年做的总和还多。雷军对周的反击，比所有媒体过去揭露的更深刻。”。“而对手间毫不留情的攻击才能曝光真相；只要基于事实，看似恶行却有善果”。
博客中国和全球网创始人方兴东，专注互联网16年，始终坚信和坚持“以互联网精神为本” ，他认为360诉腾讯垄断案“堪称2012年互联网业界最大的好事”，”这场战争谁是谁非不重要，重要的是终于真正打起来了。其教育与启蒙意义远远大于最终结果。所以，我个人希望这场战争不要短暂就偃旗息鼓，而应该此起彼伏，延绵不绝。让中国互联网的规则和秩序问题真正有个水落石出。最终的赢家是整个产业和所有用户！”
没有规则与秩序，以快制胜，这已成为当下中国互联网经济最大特征。大象快速踩死蚂蚁，新手乱拳打死老师傅。从门户网站的竞争起，到电子商务网站的兴起，微博社交媒体的发达，乃至移动互联的被厚望，新锐企业层出不穷，为了活下去，为了不被冲垮，大佬无一例外地在急躁与口水中喘息、大开杀戒。而司法的滞后，无疑无法制止类似3Q大战的诸侯大战。大量抄袭的蛮荒状态，必然扼杀中国互联网的创新精神。搜狐张朝阳曾感叹，“二流的司法只能产生二流的产业。”业内人士称，要避免互联网的丛林法则，“立法资源必须充分吸收行业公约等一线资源，更多地使用国外案例，弥补法规的滞后与不足。”
5月14日，京东商城创始人刘强东一大早微博吐槽：“4月初就有很多朋友提醒我们，有人组织了4波针对京东的攻击文章！目前第一波基本结束，第二波本周就要开始了！
“这是中国互联网创业者必经的一道坎！当他们无法用竞争手段消灭你的时候，口水（他们称之为公关战）就是最后一招！大家搬板凳看大戏吧！”
大戏没有开演，另一场互联网暗战上线。雷军与周鸿两位江湖大佬因智能手机的创新与抄袭问题，在微博激烈互搏，5月19日凌晨，马化腾也赶来劝架：“唉！其实他（周鸿）是个演员。剧情、套路、表情每次都差不多。雷总看透了就陪他练到底吧。”
十多年来，陪周鸿“练拳”的互联网大佬先后有马云、马化腾和李彦宏。周鸿的率性冲杀与雷军的愤怒反击，向国人曝光了互联网竞争的戏剧化一面。抄袭与口水，贯穿互联网企业的竞争始终。名利之争，被互联网放大，进而娱乐化、“流氓化”。
周鸿的闪击
性格决定命运，但利益左右行动。周鸿一路左突右冲，无非是想以快制胜，打倒横在他前路的巨人或螳螂，胜出才是目的。
4月13日，广东省高院宣布，针对腾讯公司在3Q大战期间滥用QQ的市场支配地位，强制用户卸载已安装的360软件，360已向广东省高院提起反垄断诉讼，并索赔1.5亿元。4月18日，控辩双方交锋激烈，基于案情复杂性，法庭未做出裁决，将择日宣判。
这场“战役”的主攻手是奇虎360的创始人、“网络狼人”周鸿。
2010年10月29日，马化腾39岁生日。他收到周鸿送他的一件“生日礼物“—“扣扣保镖”。给QQ体检，帮QQ加速，QQ除了在线沟通的功能外，几乎全被“扣扣保镖”拿下。
这距离周鸿正式发起战争的日期9月27日，只有一月。此前战争有点胶着。而此战的大背景是，腾讯自2006年始，已是中国互联网公司中收入最高、赚钱最多的公司。卖过OICQ，做过SP生意，腾讯从即时通讯供应商一路高歌，向综合平台提供商顺利进军。马云的淘宝刚撬动了用户的钱袋，于是江湖上不久就出现了马化腾的拍拍；51·com掀起个人娱乐的网络休闲时代，马化腾则以Qzone吸引了更多的网民。无一例外，马化腾击溃了一个一个又一个对手。腾讯似乎无所不能，巨无霸的霹雳手段，开始令同行侧目与瞠目。新浪执行副总裁陈彤曾在微博暗批腾讯：“某网站贪得无厌，没有它不染指的领域，没有它不想做的产品，这样下去物极必反，与全网为敌，必将死无葬身之地。”
2010年7月，一份行业报纸以《“狗日”的腾讯》为题，集中火力批判了腾讯的“不端行为”—垄断与不开放。舆论哗然，尽管最终以媒体的道歉结束了这次蚍蜉撼大树的战争，但一双猩红的眼睛早已紧盯腾讯。“网络狼人”周鸿看到了机会。2010年9月27日“战争“发起，360以一款名为“360隐私保护器”的工具软件，直指QQ侵犯用户隐私。两家你来我往，战局在口水中僵持着。
“扣扣保镖”的及时杀到，打破僵局，逼迫腾讯祭出“二选一”的“含泪决定”，终于激怒网民，最后以国家管理部门的出门发话，结束了中国互联网上有史以来最著名的一战。
事后有人对3Q大战的导火索有如此一说，“此前周鸿曾给马化腾发短信，希望360与腾讯合作，具体的计划可能是，腾讯增发股票，用增发募集的资金入股360。”在周鸿看来，这样做一方面可以解决360的资金问题，使得360进一步壮大；而对腾讯来说，如果双方携手，那么腾讯也可以利用360相关技术遏制百度。但是马化腾最终拒绝了周鸿的建议，从而使得360坐卧不安，“为了保证自己和百度开战的时候腾讯不跳出来拖后腿，于是周鸿选择了和腾讯开战”。
卖掉中文网址3721，又亲手以360杀死3721，周鸿的冷血，赢得了“流氓软件之父”的不光荣称号。自1998年10月闯入互联网世界，周鸿左冲右突，得罪同行无数。仅以2010年为例，2月，与瑞星因为后门事件在刀光剑影；5月，与卡巴斯基矛盾公开；5月，360封杀金山网盾、遨游、可牛；8月，和百度互相起诉......中国互联网大佬，基本被他的言行得罪个光。但这个大嘴巴，死不悔改，“我不会顾忌别人怎么看，或者顾忌到放弃什么东西。”
从单打独斗、人皆英雄的蝙蝠侠（BATS）到重新演绎互联网风暴的桌子（TABLES,T-腾讯，A-阿里巴巴，B-百度，L-雷军系，E-周鸿系，S-门户网站中最有机会的新浪和搜狐），互联网派系斗争的温情薄纱，被周鸿以一己之力撕开。
“从某种程度看，我们可以把3Q战争当做这些平台型企业为了在未来中国互联网的桌子上争到一个好的位置的预演。在这场战争中，除了作为主角的360和腾讯，百度站在腾讯一边，新浪站在360一边，金山、可牛和遨游的背后有雷军的影子，阿里巴巴也在3Q战争后宣布停止与360的合作，TABLES 全齐了。”作为TABLES一词的发明者之一，科技博客雷锋网联合发起人岑峰认为“增强用户对自己的黏度和停留时间”会持续引领未来互联网企业的“战争”方向。
马云的太极
与中国互联网第一代门户网霸主基本同期创业，以电子商务崛起于8年后。马云的太极招数，晃过对手周鸿，杀过爱将马哲，紧密地团结着同好郭广昌等商业名流。
阿里巴巴1999年创业，那是新浪、搜狐、网易这样大型的门户网站疯狂的年代。当时投资的50万，是18个人东拼西凑凑起来的。经费紧张，外出办事，很少打车。据说有一次，大伙出去买东西，东西很多，实在没办法了，只好打的。大家在马路上向的士招手，来了一辆桑塔纳，他们就摆手不坐，一直等到来了一辆夏利，只因为夏利每公里便宜2元钱。阿里巴巴曾经因为资金的问题，到了几乎维持不下去的地步。
这些大都是8年后（阿里巴巴在香港联交所上市）马云的追忆，无人旁证。2011年4月，在绿公司年会上，他与昔日旧将马哲同台，那个因阿里巴巴欺诈事件引咎辞职的马哲，竟然成为马云宣讲其商业价值观的解剖标本。 在阿里高管会议中，马云曾要求麾下以太极图、阴阳鱼的方式思考问题—要从看起来很“虚”的企业文化和制度，落实到很“实”的员工行为与业绩；从很“虚”的理想激情，转化成很“实”的市值、利润。
岑峰在接受本刊记者采访时说，在金山、百度等五家公司宣布与360不兼容之后，在天涯论坛有人称，以马云和周鸿的血海深仇来看，下一个不兼容360的应该是淘宝旺旺了。“这么猜测的人看到的是3721、雅虎、阿里巴巴之间的故事，当年马云也曾经指天画地发誓，此生决不和周鸿来往，但是此后的实际情况却是阿里集团和360有大量的业务往来。”
2012年2月，武打巨星李连杰发的一则招聘微博，“多个职位期待充满激情的您加入，共同弘扬太极博大精神，展求太极禅之文化！”其实，早在2011年4月，马云和李连杰就成立了太极禅文化公司，李连杰任全职CEO。
无独有偶，企业家中，郭广昌、柳传志、王均金、吴鹰等都是太极粉丝，经常与马云同台切磋。但能把太极做出商业价值，唯有“外星人”马云。淘宝网创立时，每个员工都用一个金庸武侠小说中的角色来当自己的花名，马云名号“风清扬”。“我一直最喜欢的就是风清扬，因为风清扬的武学就是出手无招，这是我一直最向往的一种境界”，马云说，真正的武林高手就是要这样“无招胜有招”。
马云的能言善辩，风闻中国商界。这个前英语教师，最擅长讲述传奇。而阿里巴巴的崛起奇迹无疑让马云语录成为中国互联网史上最难以辨别真假的“箴言”。不过，在大众非白即黑的思维定式下，所谓的“兼容黑白”，“阴阳并重”，容易看出其“不诚实”与狡猾的端倪。
乔帮主的爱徒
这是一个有趣的现象。中国坐大的互联网公司，无论是背着不开放恶名的腾讯马化腾，还是四处挑战的360周鸿，都拜不走寻常路的乔帮主。乔帮主的门徒，遍及中国互联网。
2011年乔布斯的病逝，勾起现为中国宽带资本董事长田溯宁的深情回忆。2006年底，田溯宁忽然收到硅谷一老友电邮，说乔布斯想找个中国人见一下，谈一谈中国市场。惊喜之余，田溯宁和马云一起见他。在乔布斯的会议室谈了约一小时。田溯宁印象最深的是，乔布斯看到田拿的手机，就说，你拿过来给我看下。乔拿过去之后玩了两三分钟，“像把玩古玩一样把玩那个手机。然后我就问他，你会不会做手机？他笑而未答。”话语不多的乔布斯，让怀着朝圣心情的田溯宁有点失望。
优米网开创人王利芬在新浪微访谈时旁证了马云与田溯宁“朝圣”的事实。王利芬的两个伴侣跟乔布斯有过多次接触。就她所知，马云就是在她的伴侣的引见下见过乔布斯。王利芬也通过他们探听领会到，乔布斯是一个最不贪慕虚荣的人。
相比田溯宁见面后的失望，土豆的王微要用郁闷来形容。在朋友的牵线下，2009年，王微走进了乔布斯的办公室。王微刚用几句话介绍完土豆，乔布斯就开始批评用户产生内容的视频模式，“这是偷。”“我们只是提供分享的平台。“帮助用户偷！” 会议无结果地结束了。在苹果的大堂，一同来的朋友忙着去买纪念品，“我说，‘妈的，我不买。’”毫无例外的是，过了一段时间，王微悟到了乔帮主的伟大。
IT投资人与创业家雷军，更是资深乔迷。在一次小米手机公布会上，雷军以黑色T恤+蓝色牛仔裤表态，而这恰是乔布斯在苹果产物公布会的衣着“标配”。场下有观众喊出了“雷布斯”的口号。雷军自曝大学时就看到《硅谷之火》一书，自此，雷军就希望拥有乔布斯的伟力。
有趣的是，雷军几句调侃乔帮主的话，引起了网上“暴动”。雷军2011年8月曾和媒体闲聊时说，“乔布斯是这个时代的伟人，他的光芒罩住了所有明星。但乔布斯有一天也会死，所以我们还有机会。”此话被传上微博，周鸿瞄住了，马上微博嘲讽：“我被雷倒了，忍无可忍，这是真实的雷军？乔布斯的伟大和你有矛盾冲突么？没有乔布斯创造出来这些产品的启发，很多人都还在瞎摸索呢，所以你何必装果粉呢。”3小时后，雷军在其微博郑重致歉。
岑峰和他的朋友是中国互联网TABLES一词的发明者，在他看来，TABLES基本概括了中国互联网的本土势力，它们是“丛林战”的主力。而像GOOGLE和微软等跨国公司，基本成为向中国互联网输送灵感与人才的平台。微软的张亚勤很委婉地说过，“很多的跨国企业，互联网的企业，在美国成功、欧洲成功，到中国都有集体的水土不服的现象。”在他看来，不是技术的原因，不是人才的原因，也不是资金的原因，多的是的文化理念的差异。
这些乔帮主的爱徒，崇敬创新，但抄袭成风，且振振有词；埋头垄断，却呼吁公平；热爱帮主，嘲讽帮主，帮主成为他们互殴的“武器”。一位业内人士如此感叹。
云端的“战争”
在移动互联领域，战火已经点燃，厮杀的兵马，正在排兵布阵，跃跃欲试。TABLES无一例外会卷入战火。这是一幕幕似乎永不停歇的“弹压”与“复仇剧”，少不了“你搞我，我搞你”。
斯坦福大学博士王维嘉1994年于硅谷创建美国通用无线通信有限公司，在中国第一个提出并开创了无线互联产业。他极为推崇田溯宁，“他从网通出来以后，就一直在找可以使他有激情的东西，最后找到了云计算。中国未来，云计算可以发展起来的话，第一个功劳就应该归于田溯宁。”云计算，给了移动互联更多的实现空间。
曾领导新浪成为全球最大中文门户的王志东，现在是点击科技的总裁，在他眼里，“云计算是个筐，什么玩意儿都可以装”。不过王志东承认云计算是个非常成功的营销概念。“云跟计算有什么关系？就因为没有关系，给了大家无数想象的空间”。不过他在接受媒体访问时表示今年仍然看好移动互联领域，“但无法预见巨头”。
在2012年TI领袖峰会上，中兴通讯总裁史立荣认为，云，是共享，是开放；没有终端，云就不能落地，只能飘在空中。李彦宏预测，2012年是移动互联网普及之年，包括BAT在内的互联网巨头都在为应对移动互联网的到来进行转型。
深耕移动搜索七年的宜搜CEO汪溪表示，移动互联网和传统互联网区别巨大。互联网时代多是比较传统的入口浏览器和搜索，到移动互联网时代，将有应用商店、手机终端、手机系统等多种入口形态。“移动互联网，三年大家会做出一些差距，四至五年格局会初步定下来”。天下互联CEO张向宁则认为这一时间轴将短得多：一至两年，移动互联网会涌出一批先锋企业，在用户数和规模方面占据优势。 面对主持人抛出的问题“移动互联网是否给百度带来压力”，李彦宏坦陈，挑战很大。“今年智能机出货量可能要过亿，任何一个用户量过亿的东西，都会变成主流.....我们也在为此进行转型，主动去拥抱这个变化”。如何拥抱，成为李彦宏在当天会议上留下的最大悬念。
“互联网的魅力就是不断地在变化。当年雅虎多厉害，现在也完蛋了。GOOGLE 多厉害啊，微软当年觉得不可战胜，现在你看FACEBOOK (脸谱)出来了，市值多高！互联网就是江山代有才人出，各领风骚一两年。这个有什么残酷的，就是好玩啊。”即使多年前已经占据互联网发展的良好位置，王维嘉也不敢吹牛，“其实像我们就是应该被淘汰了，做的好的就是三十多岁的人。世事无常啊，人总是要死的。”
2010年8月，国务院总理温家宝视察迅雷，一向低调的CEO邹胜龙闯入公众视野。 尽管这个靠下载业务起家的公司创办已有7年，目前独占该领域八成市场份额，拥有过4亿用户，但他声称还要“以速度杀出一条血路”。
土豆与优酷的合并，让2012年初的互联网大吃一惊。继游戏之后，视频大战，已吸纳中国大部分门户网站与视频专业网的资金与注意力，亦进一步边缘化了一些门户网站，譬如网易与搜狐。但巨大的投入与收入的捉襟见肘，令视频“诸侯”们头疼不已。寻找更能触动市场G点的市场热点，成为互联网大佬的年度话题。移动互联与云计算适时杀到。
岑峰用小农意识解释这些TABLES之间恩怨情仇—所谓一方水土养一方人。中国是小农意识最为发达的国家，“哪怕双方从事的是和国际接轨程度最高的互联网，就算受了国外思想的启蒙，最多也是旧社会喝了两年洋墨水的假洋鬼子”，即使他们同拜乔帮主，“关键时刻还是会显露自己的小农意识。”
曾为腾讯网战略投资总监的程苓峰说，对口水与攻击，有份别样的观察，现在他养成了一个习惯，腾讯财报去新浪科技看，新浪财报在腾讯科技看。“真相只能通过毫不留情的彼此攻击来呈现”。他在微博上直言，周鸿掉最近缠斗雷军，对小米（雷军运营的互联网企业）的揭露，比所有媒体过去两年做的总和还多。雷军对周的反击，比所有媒体过去揭露的更深刻。”。“而对手间毫不留情的攻击才能曝光真相；只要基于事实，看似恶行却有善果”。
博客中国和全球网创始人方兴东，专注互联网16年，始终坚信和坚持“以互联网精神为本” ，他认为360诉腾讯垄断案“堪称2012年互联网业界最大的好事”，”这场战争谁是谁非不重要，重要的是终于真正打起来了。其教育与启蒙意义远远大于最终结果。所以，我个人希望这场战争不要短暂就偃旗息鼓，而应该此起彼伏，延绵不绝。让中国互联网的规则和秩序问题真正有个水落石出。最终的赢家是整个产业和所有用户！”
没有规则与秩序，以快制胜，这已成为当下中国互联网经济最大特征。大象快速踩死蚂蚁，新手乱拳打死老师傅。从门户网站的竞争起，到电子商务网站的兴起，微博社交媒体的发达，乃至移动互联的被厚望，新锐企业层出不穷，为了活下去，为了不被冲垮，大佬无一例外地在急躁与口水中喘息、大开杀戒。而司法的滞后，无疑无法制止类似3Q大战的诸侯大战。大量抄袭的蛮荒状态，必然扼杀中国互联网的创新精神。搜狐张朝阳曾感叹，“二流的司法只能产生二流的产业。”业内人士称，要避免互联网的丛林法则，“立法资源必须充分吸收行业公约等一线资源，更多地使用国外案例，弥补法规的滞后与不足。”