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平衡记分卡的指标设计不是一成不变的,事业单位可以根据自身的特性、所处市场环境等因素制定各自的指标,制定不同的平衡记分卡考核系统,即事业单位每位部门工作人员根据部门的目标设定个人的记分卡.平衡记分卡的目的是要让事业单位的每一位工作人员每天的行动都与事业单位的业绩挂钩.本文主要探讨平衡记分卡法在事业单位绩效考核中的应用.