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摘 要：事业单位与一般企业有着本质性的区别，企业是以营利为目的的组织，而事业单位则秉持着为人民服务的宗旨服务于人民群众，主要服务领域为科教文卫事业，事业单位的主要职责便是为人民提供公共服务产品，其收益来源于国家的财政支持，但事业单位不以营利为目的。可以说，事业单位的存在使得政府更好地为人民服务，提高人民的整体素质。正是由于事业单位是以国家财政为收入，很多事业单位工作人员以权谋私，通过事业单位会计内部控制的漏洞来赚取政府投资到公共服务领域的钱，这样便使得政府在公共服务领域的服务成果不佳。本文则通过对于事业单位会计内部控制所出现的种种问题提出一系列可行性策略来加强事业单位的会计内部控制，使得事业单位的财政风险降低、会计信息更为明确，事业单位财务人员群体工作能力更强，从而促进了事业单位的发展，使其为中国经济的发展做出一份贡献。
关键词：事业单位 内部人员 会计内部控制
一、引言
事业单位是相对于企业单位而言的首先事业单位包括一些有公务员工作的单位，它们不是以盈利为目的，是一些国家机构的分支。其中有一些是以公益服务为主要宗旨，事业单位主要是面向教育、医疗、卫生、健康等诸多与人们生活切实相关的领域，所以事业单位的重要性不容我们小觑，我们应该正视事业单位的重要作用，从而使得事业单位更好地服务于广大人民群众。但现今事业单位中存在着种种问题，使得会计信息模糊、财务风险提高，所以我们必须要加强事业单位会计内部控制，这样才能够通过精准科学的财政预算从而降低事业单位的财务风险。
二、会计内部控制的定义与意义
顾名思义，我们可以知道会计内部控制的主要意思是对于公司或者是企业内部信息以及预算支出等诸多会计信息的严格控制，这是针对于企业内部的会计信息控制，所以会计内部控制的意义与影响也仅仅局限于公司或企业内部。我们都知道会计对于一个公司和企业是何等的重要，我们必须要对于自己公司的运营状况、财务状况有着细致的了解，这样才能够降低公司的财务风险，同时也能防止资金链的断裂。所以会计内部控制对于一个公司或者企业有着极为重要的作用，它能够使得会计信息不再模糊杂乱而变得较为清晰，科学的预算、企业得以永续运行。
三、会计内部控制对于事业单位的重要性
事业单位可以说是公益性单位，以政府财政为主要收入来源从而服务于人民群众，事业单位的主要目的不是获得营利，所以事业单位的财务支出不应该是为了营利而进行的财务往来，而是为了提高人民生活水平而进行的资金投资。由于事业单位财务人员对于会计控制不合理导致了会计信息模糊、预算与支出不合理从而使得资源没有得到合理配置，这样会导致资源的浪费。
1.预算。预算则是对于财务支出的合理规划，则必须以一定的专业知识水平为基础。合理的预算使事业单位的资金能够得以合理利用，也能避免资源不必要的浪费。虽然事业单位不是私人企业，也不是谋求个人利益的企业，但是我们也应该进行科学的预算来维护公共利益，这样才能够使得事业单位更好地为民服务。
2.规避风险。 事业单位是以政府财政支出为唯一的收入来源，所以我们必须要有严格的会计计量，对于资金的流入、流出以及会计信息的核查都要严格控制，这样才能够使得事业单位得以正常运营。从另一方面来说，严格控制会计内部信息能够规避事业单位的财务风险。
四、会计内部控制现存在的问题
既然我们已经知道了事业单位内部会计控制对于事业单位发展的重要性，也知道了事业单位对于整个社会发展的重要性，那我们就应该采取一定的措施来严格控制事业单位内部会计信息，而要想采取有效的措施，我们必须要了解现在的事业单位内部会计信息控制存在的主要问题，接下来，我将简要概述事业单位内部会计控制所存在的主要问题。
1.忽视会计内部控制的重要性。一些事业单位的工作人员对于会计内部控制的重要性认识不到位，对于会计内部控制极为随便、松散，从而导致了事业单位的预算不精准、财务支出不合理，使得资源难以实现合理配置。所以事业单位的财务人员必须要重视会计内部控制的重要性，加强会计内部控制，使得会计信息更为完善、财务往来更为明确，从而使得事业单位得以长远发展。
2.事业单位财务管理人员专业性不足。事业单位的财务管理人员对于专业知识的掌握不到位，难以进行专业的会计核算从而导致了会计信息不明确，在一定程度上会增加事业单位的财务风险。一些财务人员对于自己工作的重要性没有进行精准定位，工作不认真、不负责、马马虎虎，这样的工作态度会导致会计预算不精准、会计核算不精准、财务往来不明确。所以事业单位的财务人员应该是经过严格筛选与层层选拔进入事业单位为人民服务的。事业单位的财务人员应该明确自己的职责，通过专业的会计计量与分析方法明确会计信息从而降低财务风险。
3.监督力量太弱。财务对于一个公司和企业来说都是至关重要的，它掌握着公司前途的命脉。而事业单位内部对于财务的监督不到位，不全面，甚至只是敷衍了事的走形式，这样使得财务人员的权利没有得到很好的监督与控制，使财务人员工作不认真、不负责责任，甚至导致财务危机、资金链条的断裂，使得事业单位危机重重。
五、加强事业单位会计内部控制的措施
1.提高财务人员的工作能力。对于事业单位财务人员必须要进行严格的选拔与考核，财务管理人员需有基本的专业基础知识。同时，财务管理人员要明确自己的工作职责以及自己工作的重要意义，认真工作，进行严格的会计核算、与会计计量从而获得更为明确的会计信息，使得事业单位内部人员对于公司的财务往来有着较为明确的了解。同时，事业单位应该定期对于财务管理人员进行培训，使财务管理人员的工作能力得以提升，从而更好地服务于事业单位。
2.监督内部会计控制。权利应用的同时需要对其进行监督，有效的监督可以让财务管理人员能够以高度的工作热情、认真的工作态度进行工作，在一定程度上能够提高财务管理人员的工作效率。既然现在的事业单位内部会计控制存在着一定的问题，我们就应该对其进行监督，使其能够进行科学的预算、明确事业单位的财务往来，从而避免资源的浪费以及财务风险。当然，监督并不仅限于事业单位内部的监督，也可以发动群众的力量进行监督，让权力运行在阳光下，定期的财务公开，让人民进行有效的监督。
3.领导的引领作用。通过上述，我们可以知道包括财务管理人员在内的事业单位内部工作人员对于内部会计控制的忽视导致了会计信息的模糊、会计预算的不科学从而增加了事业单位的风险系数。作为事业单位的領导人员，必须要起带头和引领作用，帮助事业单位内部人员了解内部会计控制的重要性。当然，领导对于内部会计的核算也起着监督的作用，所以加强事业单位会计内部控制必须要重视领导的引领作用。
六、结语
事业单位在人民的日常生活中扮演着重要的角色，事业单位对于医疗、教育等领域的投入使得人们的生活水平得以提升，所以我们必须要重视事业单位的作用。同时事业单位的会计内部控制对于事业单位自身则有着极其重要的作用，它可以明确事业单位的财务往来明细从而获得明确的会计信息，这样才能为事业单位的发展提供可靠的资金保障。现在，事业单位的会计内部控制存在着监督不到位、财务管理人员能力不足以及对会计内部控制的忽视等种种问题，所以我们必须要采取有效的措施来解决问题，这样才能够使事业单位更好的服务于人民群众。
参考文献：
[1]陈洁，杨尚懂，钟球，周琳.加强事业单位会计内部控制的有效策略[J].西部财会，2013，10：27-29.
[2]董良科.事业单位会计内部控制策略分析[J].现代商贸工业，2015，20：259.
[3]熊政德.事业单位会计内部控制策略分析[J].财会通讯，2016，02：154.
[4]程玺.事业单位会计内部控制策略分析[J].企业研究，2016，06：81-82.
[5]孙三梅.加强事业单位会计内部控制的有效策略[J].经济研究导刊，2016，03：103-104.
[6]任晓琳.事业单位会计内部控制策略分析[J].现代商贸工业，2015，11：113-114.
关键词：事业单位 内部人员 会计内部控制
一、引言
事业单位是相对于企业单位而言的首先事业单位包括一些有公务员工作的单位，它们不是以盈利为目的，是一些国家机构的分支。其中有一些是以公益服务为主要宗旨，事业单位主要是面向教育、医疗、卫生、健康等诸多与人们生活切实相关的领域，所以事业单位的重要性不容我们小觑，我们应该正视事业单位的重要作用，从而使得事业单位更好地服务于广大人民群众。但现今事业单位中存在着种种问题，使得会计信息模糊、财务风险提高，所以我们必须要加强事业单位会计内部控制，这样才能够通过精准科学的财政预算从而降低事业单位的财务风险。
二、会计内部控制的定义与意义
顾名思义，我们可以知道会计内部控制的主要意思是对于公司或者是企业内部信息以及预算支出等诸多会计信息的严格控制，这是针对于企业内部的会计信息控制，所以会计内部控制的意义与影响也仅仅局限于公司或企业内部。我们都知道会计对于一个公司和企业是何等的重要，我们必须要对于自己公司的运营状况、财务状况有着细致的了解，这样才能够降低公司的财务风险，同时也能防止资金链的断裂。所以会计内部控制对于一个公司或者企业有着极为重要的作用，它能够使得会计信息不再模糊杂乱而变得较为清晰，科学的预算、企业得以永续运行。
三、会计内部控制对于事业单位的重要性
事业单位可以说是公益性单位，以政府财政为主要收入来源从而服务于人民群众，事业单位的主要目的不是获得营利，所以事业单位的财务支出不应该是为了营利而进行的财务往来，而是为了提高人民生活水平而进行的资金投资。由于事业单位财务人员对于会计控制不合理导致了会计信息模糊、预算与支出不合理从而使得资源没有得到合理配置，这样会导致资源的浪费。
1.预算。预算则是对于财务支出的合理规划，则必须以一定的专业知识水平为基础。合理的预算使事业单位的资金能够得以合理利用，也能避免资源不必要的浪费。虽然事业单位不是私人企业，也不是谋求个人利益的企业，但是我们也应该进行科学的预算来维护公共利益，这样才能够使得事业单位更好地为民服务。
2.规避风险。 事业单位是以政府财政支出为唯一的收入来源，所以我们必须要有严格的会计计量，对于资金的流入、流出以及会计信息的核查都要严格控制，这样才能够使得事业单位得以正常运营。从另一方面来说，严格控制会计内部信息能够规避事业单位的财务风险。
四、会计内部控制现存在的问题
既然我们已经知道了事业单位内部会计控制对于事业单位发展的重要性，也知道了事业单位对于整个社会发展的重要性，那我们就应该采取一定的措施来严格控制事业单位内部会计信息，而要想采取有效的措施，我们必须要了解现在的事业单位内部会计信息控制存在的主要问题，接下来，我将简要概述事业单位内部会计控制所存在的主要问题。
1.忽视会计内部控制的重要性。一些事业单位的工作人员对于会计内部控制的重要性认识不到位，对于会计内部控制极为随便、松散，从而导致了事业单位的预算不精准、财务支出不合理，使得资源难以实现合理配置。所以事业单位的财务人员必须要重视会计内部控制的重要性，加强会计内部控制，使得会计信息更为完善、财务往来更为明确，从而使得事业单位得以长远发展。
2.事业单位财务管理人员专业性不足。事业单位的财务管理人员对于专业知识的掌握不到位，难以进行专业的会计核算从而导致了会计信息不明确，在一定程度上会增加事业单位的财务风险。一些财务人员对于自己工作的重要性没有进行精准定位，工作不认真、不负责、马马虎虎，这样的工作态度会导致会计预算不精准、会计核算不精准、财务往来不明确。所以事业单位的财务人员应该是经过严格筛选与层层选拔进入事业单位为人民服务的。事业单位的财务人员应该明确自己的职责，通过专业的会计计量与分析方法明确会计信息从而降低财务风险。
3.监督力量太弱。财务对于一个公司和企业来说都是至关重要的，它掌握着公司前途的命脉。而事业单位内部对于财务的监督不到位，不全面，甚至只是敷衍了事的走形式，这样使得财务人员的权利没有得到很好的监督与控制，使财务人员工作不认真、不负责责任，甚至导致财务危机、资金链条的断裂，使得事业单位危机重重。
五、加强事业单位会计内部控制的措施
1.提高财务人员的工作能力。对于事业单位财务人员必须要进行严格的选拔与考核，财务管理人员需有基本的专业基础知识。同时，财务管理人员要明确自己的工作职责以及自己工作的重要意义，认真工作，进行严格的会计核算、与会计计量从而获得更为明确的会计信息，使得事业单位内部人员对于公司的财务往来有着较为明确的了解。同时，事业单位应该定期对于财务管理人员进行培训，使财务管理人员的工作能力得以提升，从而更好地服务于事业单位。
2.监督内部会计控制。权利应用的同时需要对其进行监督，有效的监督可以让财务管理人员能够以高度的工作热情、认真的工作态度进行工作，在一定程度上能够提高财务管理人员的工作效率。既然现在的事业单位内部会计控制存在着一定的问题，我们就应该对其进行监督，使其能够进行科学的预算、明确事业单位的财务往来，从而避免资源的浪费以及财务风险。当然，监督并不仅限于事业单位内部的监督，也可以发动群众的力量进行监督，让权力运行在阳光下，定期的财务公开，让人民进行有效的监督。
3.领导的引领作用。通过上述，我们可以知道包括财务管理人员在内的事业单位内部工作人员对于内部会计控制的忽视导致了会计信息的模糊、会计预算的不科学从而增加了事业单位的风险系数。作为事业单位的領导人员，必须要起带头和引领作用，帮助事业单位内部人员了解内部会计控制的重要性。当然，领导对于内部会计的核算也起着监督的作用，所以加强事业单位会计内部控制必须要重视领导的引领作用。
六、结语
事业单位在人民的日常生活中扮演着重要的角色，事业单位对于医疗、教育等领域的投入使得人们的生活水平得以提升，所以我们必须要重视事业单位的作用。同时事业单位的会计内部控制对于事业单位自身则有着极其重要的作用，它可以明确事业单位的财务往来明细从而获得明确的会计信息，这样才能为事业单位的发展提供可靠的资金保障。现在，事业单位的会计内部控制存在着监督不到位、财务管理人员能力不足以及对会计内部控制的忽视等种种问题，所以我们必须要采取有效的措施来解决问题，这样才能够使事业单位更好的服务于人民群众。
参考文献：
[1]陈洁，杨尚懂，钟球，周琳.加强事业单位会计内部控制的有效策略[J].西部财会，2013，10：27-29.
[2]董良科.事业单位会计内部控制策略分析[J].现代商贸工业，2015，20：259.
[3]熊政德.事业单位会计内部控制策略分析[J].财会通讯，2016，02：154.
[4]程玺.事业单位会计内部控制策略分析[J].企业研究，2016，06：81-82.
[5]孙三梅.加强事业单位会计内部控制的有效策略[J].经济研究导刊，2016，03：103-104.
[6]任晓琳.事业单位会计内部控制策略分析[J].现代商贸工业，2015，11：113-114.